鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)用研究

黃壇邦 陳建鋒

(中建科工集團(tuán)有限公司，廣東 深圳 518040)

1 項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目為金山橘園工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目A，項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)概況如下。

1#樓、2#樓地上建筑均為鋼框架(鋼管混凝土柱+鋼梁)——偏心支撐結(jié)構(gòu)。

1#A、B塔樓標(biāo)準(zhǔn)層平面柱網(wǎng)尺寸分別為42.5m×25.8m、51.0m×25.8m,2#C、D塔樓標(biāo)準(zhǔn)層平面柱網(wǎng)尺寸分別為42.5m×25.8m、34.0m×25.8m。

塔樓的箱型鋼管混凝土柱向下延伸至地下室底板，向上延伸至屋頂構(gòu)架頂標(biāo)高。裙房采用箱型鋼管柱。

鋼柱最大截面為箱柱800mm×700mm×30mm×30mm、鋼梁最大截面為HN750mm×300mm×13mm×24mm、支撐截面HW型440mm×300mm×11mm×18mm和HW型300mm×300mm×10mm×15mm，鋼筋桁架樓承板選用TDB2-90等型號(hào)。

主梁與鋼柱剛接，次梁與主梁鉸接/剛接，主梁最大跨度為9.0m。

偏心支撐對(duì)稱布置于塔樓平面中部，從地下室到樓頂通高設(shè)置，設(shè)計(jì)有V字形、人字形和單斜桿三種形式，消能梁段長(zhǎng)度為1.5m。

屋頂構(gòu)架結(jié)構(gòu)平面尺寸為34.0m×25.8m，高度約為9.0m。

鋼材采用Q355B。

圖1 鋼結(jié)構(gòu)三維模型

2 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理的內(nèi)涵

目前，在建筑領(lǐng)域中，BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)在各項(xiàng)管理工作中都表現(xiàn)出良好的效果，不但能夠合理的控制工程造價(jià)，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中也能夠表現(xiàn)出良好的作用。而在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)中，BIM技術(shù)也已經(jīng)具備了成熟的應(yīng)用效果。將BIM技術(shù)與傳統(tǒng)進(jìn)度控制方法進(jìn)行緊密結(jié)合，全面分析鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃的管理要素系統(tǒng)化、協(xié)同化和網(wǎng)絡(luò)化，提高項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的了解，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工作安排，才能確保鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度合理性，保障項(xiàng)目的順利施工。

3 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)用策略

3.1 傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃控制對(duì)策

無論任何工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度管理和控制都是一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容，并且通常包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理四個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的審核與交底來展開施工，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)糾正其中的錯(cuò)誤，做到信息反饋與動(dòng)態(tài)循環(huán)，保證項(xiàng)目完成的既定目標(biāo)。但是就傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理來說，對(duì)于項(xiàng)目涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容一般都采用估算統(tǒng)計(jì)、人工報(bào)表、靜態(tài)圖和文檔傳遞的方式進(jìn)行控制，這種傳統(tǒng)的進(jìn)度管理模式很難真實(shí)的反饋施工信息，無法確保信息的完整性與準(zhǔn)確性，其次，采用傳統(tǒng)進(jìn)度控制辦法具有較差的聯(lián)動(dòng)性，各參與方很難掌握施工項(xiàng)目的進(jìn)度要素，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決耽誤進(jìn)度的問題。因此，傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法更多的是依賴管理人員的主觀意識(shí)，缺乏一定的時(shí)效性、準(zhǔn)確性與科學(xué)性。

3.2 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用

首先，在BIM進(jìn)度管理技術(shù)的應(yīng)用原理上，基于BIM深化模型，實(shí)現(xiàn)輕量化的改革，構(gòu)建一個(gè)滿足金山橘園項(xiàng)目的集成管理系統(tǒng)模型，并以BIM模型構(gòu)建的編碼作為數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)Project和模型構(gòu)建的自動(dòng)關(guān)聯(lián)，從而促進(jìn)集成化信息管理的應(yīng)用目的?；贐IM集成化管理平臺(tái)而定構(gòu)建，能夠針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目的物料和成本等信息形成良好的進(jìn)度計(jì)劃流程，合理的分配現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作計(jì)劃，并為每個(gè)管理人員發(fā)布相應(yīng)的任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也要及時(shí)反饋各部門的信息，確保鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的正常進(jìn)行。

其次，流程管理中利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度控制，將BIM技術(shù)應(yīng)用在進(jìn)度管理前，全面提升項(xiàng)目施工進(jìn)度指標(biāo)，相比于傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理流程來說，這種深化設(shè)計(jì)模型能夠根據(jù)整體進(jìn)度進(jìn)行輕量化管理，并結(jié)合對(duì)應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)開展項(xiàng)目工程總量分析與資源掌握，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目施工的成本、進(jìn)度和質(zhì)量均衡性。

最后，在管理方法上，BIM技術(shù)的應(yīng)用要全面結(jié)合實(shí)際的施工進(jìn)度情況，將企業(yè)施工進(jìn)度管理流程納入到BIM進(jìn)度管理平臺(tái)中，開展集成管理模式，通過這種交互式的界面管理，能夠?qū)崿F(xiàn)施工計(jì)劃與策略的實(shí)施修正，從而對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，以施工進(jìn)度為基準(zhǔn)，利用模型信息資源、接口、工序組等信息集成，以供平臺(tái)使用。

3.3 BIM實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理

第一，BIM模型數(shù)據(jù)編碼交互技術(shù)與靜態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)用，在系統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行工作計(jì)劃導(dǎo)入，同時(shí)做好任務(wù)關(guān)聯(lián)與模型信息。鋼結(jié)構(gòu)施工過程的施工段、鋼構(gòu)件和載重進(jìn)行合理分段，并對(duì)其進(jìn)行定義工序組，將每一個(gè)工序組關(guān)聯(lián)到計(jì)劃工作中，并賦予工序組位移編碼，成為系統(tǒng)的控制單元。

第二，還要基于記憶編碼和存儲(chǔ)自適應(yīng)關(guān)聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工的動(dòng)態(tài)變化過程進(jìn)行修正，避免影響因素的出現(xiàn)，平臺(tái)進(jìn)度模塊重點(diǎn)要考慮如何準(zhǔn)確地進(jìn)行模型和進(jìn)度計(jì)劃修正，自適應(yīng)關(guān)聯(lián)技術(shù)可以從模型和計(jì)劃兩個(gè)角度進(jìn)行理解。

第三，模型變更的自適應(yīng)關(guān)聯(lián)技術(shù)，在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工模型的版本更新環(huán)節(jié)中，系統(tǒng)能夠自適應(yīng)對(duì)應(yīng)計(jì)劃與模型的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)編碼的記憶效果，同時(shí)保存已經(jīng)變更的模型，對(duì)兩個(gè)版本模型的變更點(diǎn)可以用不同的顏色進(jìn)行表示，從而實(shí)現(xiàn)高效的可視化效果，便于管理人員的快速辨別，提高管理決策效率。

第四，鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃變更的自適應(yīng)關(guān)聯(lián)，在Project工作計(jì)劃發(fā)生修改時(shí)，管理系統(tǒng)也能夠自動(dòng)記憶編碼，自適應(yīng)的實(shí)現(xiàn)模型的進(jìn)度關(guān)聯(lián)。結(jié)合可視化人機(jī)交互界面的修改，可以及時(shí)查詢更新后的計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。同時(shí)保存變更的Project工作計(jì)劃版本，對(duì)比前后兩個(gè)版本，管理人員能夠清楚地了解計(jì)劃變更內(nèi)容，提高決策能力。

最后，雙向任務(wù)管理模式的實(shí)現(xiàn)，能夠促進(jìn)模型與工作計(jì)劃良好的溝通效果，同時(shí)也為管理人員提供一個(gè)科學(xué)的管理模式，將基于BIM模型的工作計(jì)劃發(fā)布給各部門的管理人員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和計(jì)劃進(jìn)度因素進(jìn)行對(duì)比，最終將結(jié)果反饋給進(jìn)度管理決策人員，形成一個(gè)良好的進(jìn)度計(jì)劃管理流程，提高鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理的時(shí)效性。

4 結(jié) 語

綜上所述，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工來說，應(yīng)該積極開展科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃管理控制。積極引入BIM技術(shù)模型的應(yīng)用，融合傳統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理水平，提高進(jìn)度控制和決策效率，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展。