“黨建引領(lǐng)+文化驅(qū)動”推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

廣西中路資產(chǎn)投資有限公司 凌倩

在中國共產(chǎn)黨的偉大指引下，在社會主義建設(shè)的征程中，國有企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中求進，目前的發(fā)展狀況趨于穩(wěn)定，要想繼續(xù)推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當注重黨建工作的帶頭引領(lǐng)作用，為企業(yè)文化推波助瀾，并根據(jù)國有企業(yè)的實際情況進行戰(zhàn)略方針的制定。

一、當前國有企業(yè)的發(fā)展狀況及存在的問題

（一）當前國有企業(yè)的發(fā)展狀況

在經(jīng)濟全球化的當今時代，在主張建設(shè)人類命運共同體的大背景之下，我國的對外貿(mào)易飛速發(fā)展，經(jīng)濟迅速騰飛，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，發(fā)揮著不容小覷的重要作用。

在中央不斷出臺的方針政策指引下，我國國有企業(yè)近年來實現(xiàn)了經(jīng)濟資產(chǎn)總額的大幅增加，2020年國有企業(yè)在奮力抗擊新冠疫情的同時，仍然達到同比增長2.1%，利潤總額大于上年同期95.5%的優(yōu)異成績，經(jīng)濟運行回穩(wěn)向好趨勢得到鞏固。國有企業(yè)近年由于受到疫情的影響增長稍有落后，卻仍然堅持取得了令人欣喜的成績，為穩(wěn)定國民經(jīng)濟作出了巨大貢獻，這必然是離不開黨的正確領(lǐng)導和企業(yè)文化的核心驅(qū)動（見圖1）。

圖1 2016-2020年中國國有企業(yè)資產(chǎn)總額

（二）國有企業(yè)發(fā)展中存在的問題

當前國有企業(yè)的發(fā)展趨于平穩(wěn)，雖然在抗擊疫情方面受到挫折，但仍能保持前進向上的勢頭。而在平穩(wěn)發(fā)展的過程中，依然存在著一些阻礙國有企業(yè)的問題。首先，由于長期受到國家決策的照顧，國有企業(yè)在市場競爭當中的能力相對較差；其次，國有企為抗擊疫情付出了大量的資金成本，生產(chǎn)營銷陷入困難境地；再次，國有企業(yè)的黨政建設(shè)和企業(yè)文化氛圍不足，對員工的動力賦予不及時，導致員工的積極性不高。最重要的一點是，國有企業(yè)的領(lǐng)導層對于黨建工作不夠重視，也疏忽了企業(yè)文化的建設(shè)，沒能將職員的凝聚力和上進心調(diào)動起來，而且缺乏有效的管理和監(jiān)督機制，出現(xiàn)人員安排不合理，沒能做到人盡其才。同時，一些企業(yè)不能根據(jù)自身發(fā)展實際和當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，不能適應(yīng)當下的經(jīng)濟形勢，導致發(fā)展緩慢。

二、黨建引領(lǐng)的重要意義

（一）黨建工作的內(nèi)容

黨建工作的全稱是“黨的建設(shè)工作”，黨的建設(shè)包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)等等多個方面。具體的工作包括宣傳黨的政策、組織學習黨的相關(guān)知識、發(fā)展入黨積極分子、管理和組織黨員、發(fā)揮模范帶頭作用等等。新背景、新時代需要國有企業(yè)加強黨的理論建設(shè)探究，完善國有企業(yè)內(nèi)部的黨政建設(shè)機制，把黨建工作放在首要位置，建設(shè)完善黨員組織管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮黨員同志的帶頭引領(lǐng)作用，要求黨員始終將企業(yè)的各項事務(wù)有條不紊地推進。推進黨建工作的落實，要始終把著眼點放在“兩個維護”上面，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。始終做到堅定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走。

（二）黨建引領(lǐng)對于國企發(fā)展的重要性

習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨建工作的建設(shè)是我國國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國有企業(yè)不竭發(fā)展的動力源泉，完善和加強當將工作的推廣，發(fā)揮領(lǐng)導先鋒作用，為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新生力量。堅持黨的領(lǐng)導能夠使國有企業(yè)加強核心文化，增強職工堅實的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。國企的員工們團結(jié)一致，堅持黨的領(lǐng)導，齊頭并進，奮發(fā)圖強，才能推動國有企業(yè)不斷奮進。堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨員職員的模范帶頭作用，將國有企業(yè)的工作任務(wù)合理分配，讓國有企業(yè)的人力資源各司其職，在此基礎(chǔ)之上增強國有企業(yè)的核心凝聚力和市場競爭力，為國有企業(yè)的長久發(fā)展上下求索、謀求國企高質(zhì)量發(fā)展的新路線。

三、文化驅(qū)動的重要意義

（一）企業(yè)文化的內(nèi)容

我國的國有企業(yè)，尤其是中央企業(yè)，不僅具備為國家和民生提供經(jīng)濟效益的能力，還要承擔起相應(yīng)的社會責任，展現(xiàn)中央的領(lǐng)導和國家的戰(zhàn)略。作為國家發(fā)展的中流砥柱，國有企業(yè)的企業(yè)文化、職工文化建設(shè)處于十分重要的位置?，F(xiàn)代企業(yè)文化是指企業(yè)運營的信念、價值、規(guī)范等特有的文化特征，將國企的發(fā)展目標和員工的日常工作，以及國企發(fā)展的指導精神融合為一體，展現(xiàn)國企的文化價值、精神文明、行為準則和道德約束。國企文化還包含了國企的發(fā)展歷程、國企的規(guī)章制度、國企的產(chǎn)品特色、國企的環(huán)境氛圍等。塑造符合國企發(fā)展的企業(yè)文化是國企的首要任務(wù)，國企想要繼續(xù)做大做強需要有堅實的文化底蘊進行驅(qū)動，為國企的前進凝聚力量。

（二）文化驅(qū)動對國企發(fā)展的重要性

一流的企業(yè)文化驅(qū)動一流的國有企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)對于國有企業(yè)的發(fā)展來說十分重要，國企文化建設(shè)好了就會成為國企發(fā)展的生產(chǎn)力，建設(shè)精細了就成為國企員工的戰(zhàn)斗力，建設(shè)方向把握對了就轉(zhuǎn)化為國企員工的凝聚力。國有企業(yè)的文化建設(shè)絕不是簡單地照本宣科、空喊口號，而是將企業(yè)文化滲透于公司的各個角落，落實到日常工作當中，真正做到深入人心，實現(xiàn)企業(yè)文化融入生產(chǎn)、服務(wù)與發(fā)展等各個方面。塑造企業(yè)精神、打造企業(yè)文化對于國有企業(yè)來說既能夠樹立豐盈的企業(yè)口碑，又能夠凝聚職員的力量，指引大家為企業(yè)的發(fā)展進行不懈努力。樹立企業(yè)文化的旗幟，能夠讓員工在內(nèi)心有清晰的目標，只有內(nèi)心的目標明確，眼里才有進取的光芒，腳下才有發(fā)展的道路。

四、“黨建引領(lǐng)+文化驅(qū)動”推動國企發(fā)展的戰(zhàn)略

（1）提高認知覺悟。要想推進和維持國有企業(yè)高質(zhì)量、高效率的向前發(fā)展，就務(wù)必從員工的思想認識開始抓起。黨建領(lǐng)導工作的開展和國企文化精神的建設(shè)不僅僅是意識層面的培養(yǎng)，更體現(xiàn)在工作和生活的各個方面。黨建工作和國企文化建設(shè)不但是為了國有企業(yè)的發(fā)展，更是為了職工們的生活，本著以人為本的原則，真正實現(xiàn)為人民服務(wù)，以切實提高人民的生活水平，提升生活的幸福感為最終目標。提高員工的認知覺悟，首先要端正領(lǐng)導層人物的思想，讓領(lǐng)導人員將正確的認識宣傳出去，落實到每一位員工的內(nèi)心實處。加強黨建領(lǐng)導工作的開展，塑造國企文化特色，要提升國企職工的思想覺悟，可以通過組織集中學習的方式，鼓勵員工不斷跟隨時代步伐，學習黨建相關(guān)知識，加強對黨建內(nèi)容的深刻理解。發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，轉(zhuǎn)變落后的思想，革新陳舊的觀念，深入貫徹黨的領(lǐng)導，發(fā)揚國企精神。

（2）完善管理機制。加強黨對國有企業(yè)黨建全面領(lǐng)導，發(fā)揚國企精神文化，制訂完整的管理機制，根據(jù)當前國家需求和國有企業(yè)自身的實際情況，整頓既存的管理制度，革新陳舊的國企價值觀念，建設(shè)一整套科學合理、順應(yīng)時代趨勢的全新管理體系。其中黨員職工首先要起到帶頭作用，從自身做起，做好自身的思想覺悟提高工作，在全新完備的管理機制和國企規(guī)范下開展工作，提升工作效率，確實為保證國企工作的順利高效發(fā)展而不斷努力。有黨員員工帶動普通員工不斷向黨建指導靠攏，指引他們明確工作規(guī)范，合理分配工作任務(wù)，有條不紊地推進國企的高質(zhì)量發(fā)展。在建立完善的管理機制之后，在保障制度穩(wěn)步運營的情況下，還要將領(lǐng)導人的能力與制度相結(jié)合起來，保障管理機制的時效性和可行性。

（3）革新發(fā)展戰(zhàn)略。為加強國有企業(yè)黨建工作和國企文化建設(shè)工作的共同穩(wěn)步推進，國有企業(yè)不但要做到始終堅持黨的領(lǐng)導，建立健全科學合理、符合國企發(fā)展需求的管理制度，還要不斷更新共組推進方案、創(chuàng)新工作實施形式，確保國企各項工作的順利高效開展。要做到黨建工作和國企文化共同推進，可以采用為全體員工提供定期培訓的方式，保證黨建和國企文化學習順利進行。對于國企內(nèi)的基層黨員來說，以他們?yōu)閷ο蠖ㄆ陂_展黨員活動，確保他們參與進來，不斷學習政府出臺的新政策新方針，與時俱進引領(lǐng)創(chuàng)新風潮。將基層黨員組織好了，就能確保黨建相關(guān)工作的有效開展，有了黨員的助力，有效將企業(yè)文化精神深化到工作的方方面面、以及每位員工的內(nèi)心深處，對于國有企業(yè)高質(zhì)量、高效率的前進與發(fā)展也是至關(guān)重要的。

（4）創(chuàng)設(shè)監(jiān)察體系。為確保國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中求進，應(yīng)當針對黨建工作和國企文化建設(shè)工作設(shè)置合理的監(jiān)察體系，對于各項工作的實施和落實都做到全方位無死角的監(jiān)督巡察，將責任落實帶到具體的個人身上，保證工作有序開展。及時對黨建領(lǐng)導進行監(jiān)督，確保黨員員工的帶頭作用，鼓舞大家為企業(yè)發(fā)展不斷奮進；對企業(yè)文化宣傳工作進行定期監(jiān)察，保障企業(yè)文化深入人心，為員工指明方向，為國企的高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

五、結(jié)語

國有企業(yè)在發(fā)展的同時，要確保黨建工作的核心地位，建設(shè)堅實的國企文化，優(yōu)化工作機制，加強監(jiān)督管理，從思想上提升國有企業(yè)職員對于黨的領(lǐng)導和企業(yè)文化的認識，才能確保國有企業(yè)的高效發(fā)展，為民族復(fù)興貢獻力量。