輸油管道運(yùn)行安全管理及優(yōu)化策略

潘長(zhǎng)滿

遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧 錦州 121000

在輸油管道常規(guī)化管理工作方案中，要踐行標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，提升具體問(wèn)題具體分析的能力，踐行多元發(fā)展機(jī)制，建構(gòu)完整的管控平臺(tái)，從而維持輸油管道運(yùn)行安全和管理效果。

一、影響輸油管道運(yùn)行的因素

若是要制定完整的輸油管道安全管理控制方案，就要全面分析可能對(duì)輸油管道安全造成影響的因素，從而匹配針對(duì)性的管理策略，維持綜合管控效果。

第一，人為因素。在常規(guī)化輸油管道管理工作中，人為因素非常重要，也是引發(fā)大型安全事故的重要導(dǎo)火索之一。一方面，是因?yàn)楣芾砣藛T的管理工作不到位，在巡檢管理中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求有序落實(shí)對(duì)應(yīng)工作，存在檢查模式“流于表面”的現(xiàn)象，工作落實(shí)不到位必然會(huì)增加安全隱患的留存幾率。另一方面，人為偷盜行為影響惡劣，非法人員破壞輸油管道，且缺乏有效合理的管控監(jiān)督機(jī)制，也埋下了安全隱患。

第二，環(huán)境因素。我國(guó)國(guó)土面積較大，不同的區(qū)域存在不同的地質(zhì)條件和環(huán)境影響因素，這就使得一些不可抗力的環(huán)境因素會(huì)對(duì)輸油管道的應(yīng)用安全產(chǎn)生影響，甚至?xí)斐奢斢凸艿赖拇竺娣e斷裂。若是沒(méi)有落實(shí)針對(duì)性的防護(hù)機(jī)制，也會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是人員傷亡[1]。

第三，自身因素。要想提升輸油管道運(yùn)行安全管理水平，管道自身?xiàng)l件也是非常關(guān)鍵的因素之一，盡管我國(guó)石油管道技術(shù)呈現(xiàn)出全面升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)應(yīng)的管道系統(tǒng)和運(yùn)輸技術(shù)也在升級(jí)，但是，依舊會(huì)出現(xiàn)老化、微生物滋生等問(wèn)題，腐蝕問(wèn)題會(huì)隨著時(shí)間的加劇逐漸加重，內(nèi)部厚度減小也會(huì)對(duì)輸油管道的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。

二、輸油管道運(yùn)行安全管理優(yōu)化策略

為了全面提高輸油管道運(yùn)行安全水平，要結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況落實(shí)更加合理且高效的控制方案，踐行全過(guò)程管理準(zhǔn)則，維持安全管理效果，為全面提高應(yīng)用效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)優(yōu)化管理意識(shí)。要從法律層面提高對(duì)應(yīng)管理工作的管控水平，并且積極宣傳《管道保護(hù)法》，以保證民眾都能對(duì)輸油管道安全管控工作予以重視。

一方面，針對(duì)管線經(jīng)過(guò)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要配備專業(yè)人員進(jìn)行安全常識(shí)的宣傳和講解，并且要落實(shí)對(duì)應(yīng)的警示標(biāo)志，以保證人們能真正意義上重視輸油管道安全問(wèn)題。

另一方面，要配合當(dāng)?shù)卣鋵?shí)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，全面監(jiān)管輸油管道的運(yùn)行安全性，針對(duì)可能存在的安全隱患問(wèn)題或者是輸油管道破壞問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)，形成共同監(jiān)管的管控模式。與此同時(shí)，配合當(dāng)?shù)孛襟w利用多元化的角度完成宣傳工作，形成良好的輿論氛圍，提高管道管理的安全性。

(二)設(shè)立聯(lián)防網(wǎng)。要想提升輸油管道的綜合管理水平，要將當(dāng)?shù)貙?shí)際情況作為根本，確保企業(yè)、地方形成有效的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)模式，整合具體管控方案，并踐行有效的聯(lián)防長(zhǎng)效管控機(jī)制，為管道長(zhǎng)期安全管理提供支持。

首先，要將地方政府作為核心，強(qiáng)化溝通機(jī)制的同時(shí)，發(fā)揮政府的職能作用和支撐價(jià)值，為長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)行提供良好的平臺(tái)，維持綜合管理效率。

其次，要從企業(yè)內(nèi)部管理角度出發(fā)，確保能建立更加完整且合理、科學(xué)的防控體系，有效發(fā)揮企業(yè)監(jiān)管作用，簽訂聯(lián)防協(xié)議，從而滿足聯(lián)防工作的基本需求。

最后，要結(jié)合實(shí)際情況組織居民建立巡線管理隊(duì)伍，配備巡線管理員，從而更好地完成相應(yīng)工作，建立責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面優(yōu)化管控效率，精準(zhǔn)劃分防護(hù)區(qū)域的同時(shí)，確保聯(lián)防網(wǎng)能在實(shí)際工作中發(fā)揮應(yīng)有作用。

(三)制定應(yīng)急預(yù)案。在油田輸油管道安全管理工作中，為了滿足綜合監(jiān)督管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，要制定更加合理的預(yù)案管控機(jī)制，從根本上提高管理水平。

第一，要明確各個(gè)崗位的管理職責(zé)和工作內(nèi)容，并且建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式，有效明確輸油管道沿線居民和環(huán)境的實(shí)際情況，并充分了解管道關(guān)鍵控制閥的位置，從而提高綜合管理效果，減少管道受損的幾率。

第二，要制定事故風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案，對(duì)于油田企業(yè)而言，輸油管道的安全性是決定整體管理工作安全性的關(guān)鍵，因此，要按照不同級(jí)別人員對(duì)象落實(shí)責(zé)任機(jī)制，將企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀作為根本依據(jù)，提升預(yù)案的時(shí)效性，并且將其作為指南完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程，為綜合監(jiān)督控制的優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三，要完善預(yù)案演練工作的細(xì)節(jié)，將提升設(shè)施可靠性和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力作為根本，全面整合應(yīng)急監(jiān)督管控方案，最大程度上提高安全運(yùn)行管理的實(shí)際水平。一方面，要結(jié)合具體管理規(guī)定和應(yīng)用要求完善安全檢查工作，并且按照實(shí)際情況采取不同規(guī)模的應(yīng)急救援模擬演練控制，從根本上提升應(yīng)急處置能力。另一方面，要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多元監(jiān)管，維持聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制的同時(shí)，保證突發(fā)事件處理水平符合預(yù)期，在提高協(xié)調(diào)水平的基礎(chǔ)上減少管道受到的損害問(wèn)題。

(四)優(yōu)化管道管理細(xì)則。為了滿足管道完整性管控要求，要提升管道防御水平，建立健全更加和諧的管理平臺(tái)，有效維持常規(guī)化工作的水平。

首先，施工中要從技術(shù)層面落實(shí)管道管理方案，確保管道材料和安裝操作都能貼合標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范要求，保證管道使用年限以及焊接質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。并且，對(duì)管道鋪設(shè)后的水壓試驗(yàn)和運(yùn)輸期間的損傷予以動(dòng)態(tài)管理。

其次，要結(jié)合實(shí)際情況添涂防腐材料，在維持防腐質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，延長(zhǎng)管道的使用壽命。并且，要匹配具體環(huán)境和設(shè)備要求選取適宜的添涂技術(shù)，一定程度上提高綜合管理質(zhì)量[2]。

最后，要結(jié)合工藝參數(shù)、要求等規(guī)范對(duì)敷設(shè)操作予以監(jiān)督，選取合理性的敷設(shè)流程提高管道穩(wěn)定性。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為了助力石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)部門要對(duì)輸油管道應(yīng)用質(zhì)量水平予以關(guān)注，踐行動(dòng)態(tài)化管控機(jī)制，打造更加和諧高效的管理平臺(tái)，針對(duì)存在的問(wèn)題予以集中糾正和處理，增強(qiáng)管道常規(guī)化管理安全效果。