論粉絲時(shí)代綜藝節(jié)目生產(chǎn)的嬗變

【摘要】Web2.0向3.0過(guò)渡的今天，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息流動(dòng)和獲取從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的線性模式向網(wǎng)狀模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)意義上的受眾也參與到內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中，演變?yōu)椤跋a(chǎn)者”“制用人”。受眾在文化產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的地位和作用越來(lái)越高，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目順應(yīng)“流量”大勢(shì)，借助粉絲打造“爆款”，一種“借明星流量加持生產(chǎn)節(jié)目，繼而吸引和生產(chǎn)新流量，借用兩代流量接力打造年度爆款綜藝”的綜藝生產(chǎn)模式出現(xiàn)在大眾視野。粉絲經(jīng)濟(jì)在流量時(shí)代的重要性不言而喻，偶像的地位也隨之水漲船高，與單純邀請(qǐng)流量偶像的《奔跑吧兄弟》（第三季）相比，《下一站傳奇》這種粉絲時(shí)代綜藝節(jié)目選擇突出偶像的地位，發(fā)掘粉絲的潛力，乘著 “粉絲經(jīng)濟(jì)之勢(shì)”開拓了“傳受共動(dòng)”的新生產(chǎn)模式。

【關(guān)鍵詞】參與感;4C理論

中圖分類號(hào)：TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0448.2021.10..068

1. 粉絲時(shí)代綜藝生產(chǎn)流程的需求逐漸被重視

1.1. 制作方：從俯視“聽見(jiàn)”到主動(dòng)“迎合”

回顧不同時(shí)期的綜藝節(jié)目，制作方對(duì)受眾的態(tài)度迥然不同。從《奔跑吧兄弟》（第三季）邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)6000多萬(wàn)粉絲量的鹿晗加入常駐嘉賓席，與第一季第二季的其他粉絲量較少的嘉賓，制作方在嘉賓的選擇上開始傾聽粉絲的聲音，但粉絲的意見(jiàn)還不足以達(dá)到左右制作方的意志的地步。制作方還是站在“廟堂上”從精英視角俯視的受眾，而《下一站傳奇》的制作方為了增強(qiáng)用戶粘性選擇走下“廟堂”，重新審視受眾群體，從“我要給觀眾看什么？”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙苑劢z為主的受眾喜歡看什么？”通過(guò)對(duì)目標(biāo)受眾的分析，將制作方的訴求隱藏在迎合粉絲需求中，而流量偶像就是制作方手中的王牌，他們挾“偶像以令粉絲”，占據(jù)粉絲的注意力先機(jī)，潛移默化的讓粉絲主動(dòng)接受節(jié)目?jī)?nèi)容，通過(guò)多種互動(dòng)形式引導(dǎo)粉絲成為節(jié)目的忠實(shí)追隨者甚至推廣者。東方衛(wèi)視《下一站傳奇》邀請(qǐng)的六個(gè)固定嘉賓動(dòng)輒三千萬(wàn)以上，制作方在節(jié)目?jī)?nèi)容設(shè)置上盡量貼合粉絲認(rèn)知結(jié)構(gòu)，滿足粉絲對(duì)偶像的情感投射和需求。《下一站傳奇》中12期節(jié)目有7期以導(dǎo)師名字?jǐn)M題，其中有4期以吳亦凡為標(biāo)題，在海量的信息中提高辨識(shí)度，還有專為粉絲推出的吳亦凡精華版等各位導(dǎo)師單獨(dú)鏡頭的“周邊”小視頻，無(wú)所不用其極的迎合粉絲興趣。在“流量為王”的時(shí)代，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為媒介市場(chǎng)不可忽視的一個(gè)重要組成部分。

1.2. 受眾定位：從大眾到分眾

如果說(shuō)以《奔跑吧兄弟》為代表的制作方汲汲于“折磨明星”內(nèi)容吸引更大范圍的受眾，那么聚焦分眾的《下一站傳奇》則是私人訂制，最大范圍開發(fā)粉絲作為“最積極的受眾”的偏好?！断乱徽緜髌妗吩卺j釀節(jié)目時(shí)，從制作、分發(fā)、交換、消費(fèi)不同領(lǐng)域，招招瞄準(zhǔn)粉絲群體。充分解碼粉絲需求，以偶像為中心，玩轉(zhuǎn)粉圈語(yǔ)言符號(hào)

1.3. 關(guān)于“人設(shè)”：玩轉(zhuǎn)信息熵和冗余之間的配合

《奔跑吧兄弟》將嘉賓人設(shè)塑造服務(wù)于節(jié)目需求，不考慮偶像原有人設(shè)的持續(xù)性和一貫性。而《下一站傳奇》保持嘉賓形象的一貫性，在嘉賓原有人設(shè)上“微整型”，在不引起粉絲反向解讀的基礎(chǔ)上制造反差，緊抓受眾“注意力與好奇心”;比如第一期節(jié)目宣傳是“導(dǎo)師六臉嫌棄”、吳亦凡“直男視角”“吳亦凡宋茜絕交”“陳偉霆海獅鼓掌”等契合明星固有人設(shè)和距離感的標(biāo)簽。在后期增加反差感，制造與嘉賓原有人設(shè)有出入的新標(biāo)簽，增加新鮮感。

粉絲時(shí)代綜藝的傳播模式用施拉姆的大眾傳播模式來(lái)解讀較為恰當(dāng);在節(jié)目制作過(guò)程中，制作方作為節(jié)目?jī)?nèi)容的編碼者，同時(shí)也是受眾喜好的譯碼者和期望的釋碼者，只有成功讀懂受眾需求才能實(shí)現(xiàn)對(duì)粉絲的“精準(zhǔn)投喂”從而引發(fā)互動(dòng);媒介組織從節(jié)目策劃開始，就以“受眾本位”為出發(fā)點(diǎn)，深入分析觀眾內(nèi)心訴求，從制作手段，營(yíng)銷宣傳，嘉賓選擇，節(jié)目形式等全方位迎合以粉絲使用與滿足，最大限度增加節(jié)目與粉絲認(rèn)知之間的信息“冗余”。制作方將符合粉絲“口味”的產(chǎn)品通過(guò)視頻播放平臺(tái)和微博社交平臺(tái)等大眾傳播媒介精準(zhǔn)投喂給受眾，各家的粉絲經(jīng)由明星工作室、粉絲站、后援會(huì)等意見(jiàn)領(lǐng)袖的引導(dǎo)，根據(jù)自己已有立場(chǎng)傾向，能動(dòng)的參與節(jié)目互動(dòng)宣傳。粉絲對(duì)制作方的信息進(jìn)行譯碼、釋碼，并用自己圈層的粉圈通用語(yǔ)言和符號(hào)進(jìn)行解釋加工，粉絲重新編碼后的內(nèi)容在粉絲圈和微博話題輿論場(chǎng)中傳播擴(kuò)散，通過(guò)社交平臺(tái)在看到粉絲從收視率，彈幕，評(píng)論，豆瓣評(píng)分等多平臺(tái)多方式的反饋后，有的放矢的調(diào)整節(jié)目進(jìn)程并設(shè)置節(jié)目沖突和主演鏡頭分配比例。制作方通過(guò)大眾傳播媒介與粉絲之間，一直存在著傳達(dá)與反饋的關(guān)系，這正揭示了傳播過(guò)程中的相互連接性和交織性。

1.4. 關(guān)于偶像養(yǎng)成的“參與感”

受眾在媒體接觸、內(nèi)容選擇上有著自主性和能動(dòng)性。制作方在編碼過(guò)程中，給受眾創(chuàng)造空間，給足粉絲“參與感”。通過(guò)線上，線下多種活動(dòng)形式，充分滿足粉絲“為偶像應(yīng)援”的需要。觀眾互動(dòng)與節(jié)目播出賽制和進(jìn)程深度結(jié)合。節(jié)目與QQ音樂(lè)和微博等平臺(tái)方合作，男隊(duì)女隊(duì)每場(chǎng)PK的結(jié)果，選手的淘汰或復(fù)活等都由現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票和線上平臺(tái)投票決定，將節(jié)目走向和選手選拔的權(quán)利最大程度的給觀眾。鏡頭也多通過(guò)強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師的形象來(lái)吸引觀眾，粉絲都沖著導(dǎo)師去關(guān)注和支持選手。在節(jié)目后期放大選手的鏡頭比重，并通過(guò)舉辦線下粉絲見(jiàn)面會(huì)拉票環(huán)節(jié)，增強(qiáng)粉絲粘性;每期節(jié)目末尾都放送一部分選手的幕后練習(xí)鏡頭，在信息熵和冗余之間力求平衡，鞏固和發(fā)展二代流量;參與節(jié)目制作和宣傳推廣。而與《下一站傳奇》相比，《奔跑吧兄弟》（第三季）的受眾除了觀看和評(píng)論外，沒(méi)有更多的參與渠道，也沒(méi)有參與熱情。

2. 4C理論與粉絲的參與感：選擇性接觸+解讀+再創(chuàng)造=粉絲參與

在粉絲時(shí)代網(wǎng)絡(luò)綜藝中的粉絲，逐漸跳出被動(dòng)接受的線性傳播體系，開起了網(wǎng)狀互動(dòng)甚至共動(dòng)的局面。是媒介技術(shù)的發(fā)展給她們提供了前提條件。魯塞爾.紐曼在1991年做的關(guān)于媒介技術(shù)及其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)的預(yù)測(cè)中提到的4C理論在依托于社交媒體平臺(tái)的粉絲應(yīng)援行為中得到了充分地證實(shí)。

2.1. convenience——人們可以隨時(shí)隨地方便地接觸和使用傳播網(wǎng)絡(luò)

新一代偶像與以前的明星發(fā)展路徑不同，他們脫胎于社交網(wǎng)絡(luò)的明星養(yǎng)成文化體系，明星先借助社交媒體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的粉絲聚集，裹挾巨大的粉絲支持推向大眾媒體，這些明星的粉絲有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其獨(dú)特的特性為粉絲綜藝提供了新的助力和“出圈”的可能。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“參與式文化”體系下的粉絲組織體系等級(jí)森嚴(yán)，且圈層屬性強(qiáng)，且粉絲中以年輕學(xué)生群體居多。她們與能力并擅長(zhǎng)利用媒介接觸信源并積極互動(dòng)。

2.2. control——社會(huì)成員對(duì)傳播過(guò)程的參與和控制程度越來(lái)越多

粉絲不再滿足于被動(dòng)接受信息，更喜歡自己主動(dòng)參與和獲取解碼的過(guò)程。她們等級(jí)森嚴(yán)，分工明確，紀(jì)律分明，在參與偶像的文化活動(dòng)中，具有不可估計(jì)的力量作為文化產(chǎn)品的“產(chǎn)消者”和“制用人”的粉絲，在接受到媒介組織傳遞來(lái)的信息之后，她們從受眾視角出發(fā)進(jìn)行釋碼和重新編碼，分工合作進(jìn)行二次創(chuàng)作，力求生產(chǎn)出最符合大家口味的文化周邊產(chǎn)品，以達(dá)到“圈地自萌”和“安利”路人向外擴(kuò)散分享的目的。

粉絲是能動(dòng)的宣傳者;制作方在節(jié)目開播之前宣傳“預(yù)熱”，只需要發(fā)送與偶像明星有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行議程設(shè)置，粉絲會(huì)主動(dòng)在微博，百度貼吧，愛(ài)豆APP等平臺(tái)擴(kuò)散相關(guān)內(nèi)容。粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)帶有自己的預(yù)設(shè)立場(chǎng)，她們會(huì)選擇性接觸對(duì)愛(ài)豆有利的信息進(jìn)行加工宣傳，與普通受眾的回避不同，她們?cè)谟龅脚c自己預(yù)設(shè)立場(chǎng)不同的內(nèi)容會(huì)反抗甚至采取行動(dòng)抵制。粉頭牽頭，粉絲會(huì)跟著“粉頭”“站姐”在微博、百度貼吧、愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站、甚至微信朋友圈等場(chǎng)域擴(kuò)散傳播。對(duì)于《下一站傳奇》這種有多位嘉賓的情況，各家粉絲會(huì)從偶像利益或者情感偏向出發(fā)選擇自己的立場(chǎng)和態(tài)度。偶像在節(jié)目中的相處模式和工作資源競(jìng)爭(zhēng)情況，都會(huì)影響粉絲群體之間的“外交關(guān)系”?？傊?，偶像利益和粉絲情緒是粉絲選擇立場(chǎng)和認(rèn)知，理解，反應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在意見(jiàn)自由表達(dá)輿論場(chǎng)中，粉絲會(huì)選擇通過(guò)點(diǎn)贊、“控評(píng)”的方式，意見(jiàn)重復(fù)、“人海戰(zhàn)增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。本來(lái)是一個(gè)綜藝節(jié)目觀眾的分眾圈內(nèi)的意見(jiàn)交鋒，在有意的議程設(shè)置和輿論引導(dǎo)下，話題被送到微博熱搜榜之后，跳出了原有的圈層，引發(fā)了更廣大范圍受眾的關(guān)注，從而擴(kuò)大了受眾范圍。粉絲和網(wǎng)友無(wú)形間幫助節(jié)目推廣宣傳，由此觀之，粉絲在粉絲綜藝中的作用不容小覷。

2.3. convergence——單一媒體越來(lái)越融合成為多功能媒體;

粉絲自產(chǎn)自銷，是節(jié)目衍生內(nèi)容的“制用人”。粉絲是最積極最活躍，并有目的的解讀內(nèi)容的觀眾。不論是線上充值會(huì)員觀看節(jié)目還是線下現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票應(yīng)援，粉絲都是最活躍的參與者，是最真實(shí)的“群眾演員”，更是有能動(dòng)性的受眾。粉絲會(huì)在觀看的同時(shí)發(fā)彈幕，在粉絲看來(lái)，彈幕是粉絲應(yīng)援的一種方式（特別是多為明星在同一場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)，彈幕的數(shù)量會(huì)是粉絲攀比的標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)彈幕是觀眾對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的解讀和反饋的一種形式，彈幕也是觀眾以粉絲視角再創(chuàng)造的方式之一。

粉絲在粉絲綜藝中參與行為表現(xiàn)最為明顯的是利用節(jié)目素材進(jìn)行二次創(chuàng)作，并在微博，貼吧，粉絲群內(nèi)部的分享擴(kuò)散。從傳播內(nèi)容的趣味性和多元化角度來(lái)說(shuō)，粉絲的創(chuàng)造是節(jié)目?jī)?nèi)容的重構(gòu)和補(bǔ)充，她們分工合作，各司其職發(fā)揮自己最擅長(zhǎng)的部分，并因?yàn)槟芙o偶像貢獻(xiàn)力量而充滿熱情，以自己的作品被大家喜歡，尤其是被偶像引用認(rèn)可為榮。粉絲中前線粉會(huì)參與線下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)援，拍攝生產(chǎn)高清圖，后期組會(huì)截取偶像在節(jié)目中的部分鏡頭，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)路透視頻等做素材，進(jìn)行二次創(chuàng)作，各種主題的“飯制”或者偶像與其他嘉賓的互動(dòng)“宋茜與吳亦凡絕交”的搞笑視頻，繪制卡通形象等文化產(chǎn)品，在相關(guān)輿論場(chǎng)中擴(kuò)散傳播，在節(jié)目觀眾群體內(nèi)傳播。

2.4. cost——媒介接觸和使用的經(jīng)濟(jì)成本越來(lái)越低廉

開放的網(wǎng)絡(luò)給了粉絲直接的情緒互動(dòng)空間，傻瓜軟件的普及、直播工具，社交平臺(tái)等低門檻的內(nèi)容生產(chǎn)工具給了粉絲實(shí)時(shí)交換偶像動(dòng)態(tài)的機(jī)會(huì)。她們通過(guò)粉絲綜藝生產(chǎn)過(guò)程中的權(quán)力賦予而獲得更多的文化生產(chǎn)權(quán)和銷售權(quán)，此外，粉絲作為受眾視角參與生產(chǎn)的產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的受眾接近性，在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下，這些粉絲文化產(chǎn)物反而成為最生動(dòng)，這些創(chuàng)造是對(duì)于節(jié)目?jī)?nèi)容的補(bǔ)充。在粉絲綜藝的整個(gè)流程中，粉絲的角色從以前單一的受眾，消費(fèi)者變成了節(jié)目的“產(chǎn)消者”和“制用人”。粉絲在群體暗示和群體感染的作用下，爆發(fā)出的潛力是缺乏粘性和溝通的大眾沒(méi)法比擬的。

3. 粉絲時(shí)代綜藝節(jié)目中最大的受益者——平臺(tái)方

在粉絲時(shí)代綜藝制造模式中，最大的受益者是以微博、愛(ài)奇藝為代表的平臺(tái)方。不只是粉絲為偶像而充會(huì)員這種顯性消費(fèi)能量，更多的是隱性能量。以微博為例，對(duì)制作方而言，節(jié)目受眾數(shù)量，受關(guān)注程度是制作方的核心命題，他們不遺余力的借助微博等社交平臺(tái)方制造“爆點(diǎn)話題”，力求向更多受眾宣傳產(chǎn)品，但互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下強(qiáng)調(diào)參與感的粉絲有更高的能動(dòng)性和辨識(shí)能力，想要借力粉絲需要多的滿足粉絲訴求。流量時(shí)代，數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。粉絲為了給自己偶像增加商品價(jià)值，會(huì)狂熱的在微博上生產(chǎn)和分享與偶像相關(guān)的文化內(nèi)容，購(gòu)買偶像周邊產(chǎn)品，這其中不僅是人力，物力，財(cái)力的付出，更是情感的宣泄。粉絲借力與社交媒體平臺(tái)，所以受控于平臺(tái)方的規(guī)則和制約。在微博上，綜藝的核心用戶有9826萬(wàn)，2018年題累計(jì)閱讀量18843億。微博給粉絲提供了絕佳的活動(dòng)場(chǎng)域，與此同時(shí)也利用了粉絲的熱情。微博推出超話題等級(jí)規(guī)則制，和超話題主持人等方式來(lái)鞭策粉絲參與文化生產(chǎn)。在新浪微博的超話等級(jí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值從1到300000劃分出從lv1的初級(jí)粉絲到LV18的精神領(lǐng)袖的不同等級(jí)，等級(jí)的依據(jù)——經(jīng)驗(yàn)值是根據(jù)關(guān)注，評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)，超話題簽到，帖子被評(píng)論，參與打榜的次數(shù)來(lái)計(jì)算的。粉絲微博發(fā)布量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量、點(diǎn)贊量越多，話語(yǔ)權(quán)越高。微博通過(guò)粉絲超話題等級(jí)排名激發(fā)粉絲在平臺(tái)生產(chǎn)和消費(fèi)信息文本，粉絲在應(yīng)援過(guò)程中既為平臺(tái)方提供了內(nèi)容，又成為了平臺(tái)方最忠實(shí)的用戶和消費(fèi)者。微博在利用受眾的情緒經(jīng)濟(jì)，將粉絲的情緒取向的文化生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)化為免費(fèi)數(shù)據(jù)工作行為，以微博為代表的平臺(tái)方對(duì)粉絲的情感實(shí)踐進(jìn)行勞動(dòng)化與商品化，將粉絲的情感轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)交易價(jià)值的數(shù)字化資本，形成了數(shù)字時(shí)代的“情感經(jīng)濟(jì)”。粉絲在應(yīng)援過(guò)程中不知不覺(jué)的成為平臺(tái)方資本積累的數(shù)字勞工，遭受著平臺(tái)方體力與精神的雙重剝削卻沉浸在付出和參與感的情緒狂歡中。

縱觀粉絲時(shí)代綜藝節(jié)目整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，它是制作方、以粉絲、以及社交平臺(tái)方的三方共同合作的結(jié)果。對(duì)制作方來(lái)說(shuō)是借力粉絲制造文化產(chǎn)品以追求利益最大化;對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)是情緒與信仰的狂歡;對(duì)于平臺(tái)方來(lái)說(shuō)是不費(fèi)吹灰之力就可坐享其成的美妙享受。粉絲綜藝的生產(chǎn)模式和制作理念不同于傳統(tǒng)的“精英視角”節(jié)目，它與受眾緊密的互動(dòng)充分滿足了受眾的參與感，傳播內(nèi)容的精準(zhǔn)編碼、傳播渠道的多樣化，聯(lián)動(dòng)式生產(chǎn)模式都有其獨(dú)到的可取之處，粉絲時(shí)代綜藝節(jié)目生產(chǎn)讓我們看到了新一代粉絲的能動(dòng)性和角色轉(zhuǎn)變，作為產(chǎn)消者和制用人的粉絲給文化產(chǎn)品的生產(chǎn)注入了新活力。

但是定位粉絲群體的綜藝節(jié)目也有其弊端，其“先天”圈層屬性難以打破，受眾范圍受限，節(jié)目的國(guó)民度低，如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和引爆點(diǎn)，只靠迎合粉絲和營(yíng)銷手段的節(jié)目很難“出圈”。借力“流量”而忽視質(zhì)量，片面的追求播放量和熱度的行為遲早會(huì)像粉絲電影一樣走入低迷。從2015年到現(xiàn)在，受眾對(duì)于節(jié)目質(zhì)量的要求越來(lái)越高，流量明星也逐漸轉(zhuǎn)型成演員、歌手、制作人等明顯的定位，粉絲電影也在漸漸向傳統(tǒng)電影價(jià)值觀靠攏，沉迷于流量的“特效藥”的舍本逐末的行為不能給節(jié)目帶來(lái)長(zhǎng)久的生命力，過(guò)渡消費(fèi)粉絲經(jīng)濟(jì)，不僅是對(duì)偶像召喚力和粉絲熱情的透支，更是對(duì)媒介生產(chǎn)組織的公信力和影響力的透支。

擁有黏性極強(qiáng)的粉絲受眾的綜藝不能丟掉傳統(tǒng)綜藝“內(nèi)容致勝”的原則，回歸質(zhì)量，乘著媒介技術(shù)革新的順風(fēng)車，把優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容與符合受眾使用與滿足的生產(chǎn)模式相結(jié)合，相信會(huì)做出“既叫好又賣座”的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品，這樣的作品才能打破粉絲產(chǎn)品的圈層屬性，真正做出既具有國(guó)民性又具有用戶粘性的“現(xiàn)象級(jí)”IP。“流量”不是原罪，如果對(duì)流量加以合理的引導(dǎo)和應(yīng)用，創(chuàng)造出依托于互聯(lián)網(wǎng)的雙向傳播模式、具有調(diào)動(dòng)和刺激受眾的互動(dòng)性和參與感的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品，相信會(huì)引領(lǐng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走向新的高潮。

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