住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理初探

吳丙毅

【摘要】近年來我國科技水平的提升，人們對(duì)建筑行業(yè)的要求也在越來越高。在建筑行業(yè)的高速發(fā)展下，裝飾行業(yè)也在大力應(yīng)用工程總承包模式，裝飾工程因施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，工程變量多以及施工分包項(xiàng)目較多，所以在裝飾工程造價(jià)管理中，經(jīng)常會(huì)存在較多問題，比如工程造價(jià)超出投資預(yù)算。基于此，本文就住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾;造價(jià)控制;對(duì)策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.191

在建筑裝飾工程施工過程是人工、材料、機(jī)械費(fèi)用產(chǎn)生的過程，也是投資費(fèi)用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，存在諸多不可預(yù)見因素影響工程造價(jià)控制力度，建筑裝飾工程造價(jià)審核應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和合同約定的計(jì)算規(guī)則等材料對(duì)整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審查、核實(shí)，采取可行的調(diào)節(jié)措施，優(yōu)化工程造價(jià)，達(dá)到建筑裝飾工程投資、提高資金利用率的目的。

1、建筑裝飾工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

（1）手工操作費(fèi)用高。由于一般的裝飾工程多以室內(nèi)裝飾為主，許多大型的施工機(jī)械無法進(jìn)入施工場地內(nèi)部，而裝飾工程的工期通常較為短暫，施工單位為追趕工期不得不安排大量的施工人員進(jìn)入到狹小的室內(nèi)空間進(jìn)行施工作業(yè)，致使施工人員勞動(dòng)效率大大下降。同時(shí)，裝飾工程所使用的施工材料都必須依靠人力進(jìn)行搬運(yùn)。上述幾項(xiàng)因素造成了裝飾工程中人工費(fèi)用占比與其他建筑工程相比高出約35%-40%。（2）項(xiàng)目投資額與復(fù)雜性差異性較大。在建筑項(xiàng)目裝飾工程實(shí)施前，業(yè)主僅僅通過對(duì)裝飾工程設(shè)計(jì)方案及施工單位提供的投資報(bào)價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目投資上的控制，但由于裝飾工程在施工工藝和施工材料上的千差萬別，致使實(shí)際裝飾效果無法通過事先的效果圖進(jìn)行完整的展現(xiàn)。一旦在裝修的過程中業(yè)主對(duì)于裝飾工程效果不滿意，而調(diào)整了部分設(shè)計(jì)內(nèi)容則會(huì)完全改變整個(gè)項(xiàng)目的投資額，甚至?xí)斐裳b飾工程造價(jià)超過土建工程的造價(jià)。同時(shí)，裝飾工程除了包含水電及綜合管線施工、空間分割、防水隔音等施工內(nèi)容外，還包括了大量室內(nèi)陳設(shè)、暖通設(shè)備安裝等，這也大大提高了裝飾工程施工的復(fù)雜性。

2、工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理的核心即科學(xué)先進(jìn)的管理手段和方法，特指通過合理有效的管理手段，對(duì)影響工程造價(jià)的因素做出全面系統(tǒng)的規(guī)劃，并對(duì)其進(jìn)行管控協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理目的，起到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，進(jìn)而拉升整體項(xiàng)目的管理質(zhì)量。裝飾工程造價(jià)管理對(duì)比普通的建筑工程具有如下特征：第一，裝飾分項(xiàng)較多，包括消防，家具軟裝，裝飾智能化等等。第二，裝飾項(xiàng)目工序多元。第三，對(duì)工藝需求較高，施工環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜，施工材料和技術(shù)更新效率較快。第四，在裝飾工程建設(shè)中涉及種類多樣的材料，價(jià)格比較混亂，提高了監(jiān)督審計(jì)的難度。所以對(duì)于裝飾工程的造價(jià)管理來說，需要總承包單位全面了解裝飾市場的行情，并對(duì)利潤合理把控，統(tǒng)一施工技術(shù)和設(shè)計(jì)水平，這也是裝飾工程造價(jià)管理的研究核心。

3、建筑裝飾工程造價(jià)存在的問題

（1）造價(jià)概算與實(shí)際施工不匹配。目前，我國建筑裝飾工程設(shè)計(jì)圖概算編制主要是依據(jù)國家統(tǒng)一頒布的造價(jià)清單，但由于裝飾工程中使用的各類材料更新?lián)Q代頻率較高，往往在概算中出現(xiàn)未進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)的施工項(xiàng)目，同時(shí)先進(jìn)的施工工藝也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)圖概算產(chǎn)生重大的影響。（2）建筑裝飾材料價(jià)格“魚龍混雜”。隨著建筑裝飾行業(yè)的不斷深化發(fā)展，裝飾材料的種類越來越趨于多樣化，這就造成了同一材料在原產(chǎn)地、材料檔次、材料規(guī)格上的差異性對(duì)于材料的價(jià)格造成直接影響。例如，較為常見的大理石，其在材料大小、材料厚度、原產(chǎn)地上的價(jià)格差距從每平方數(shù)百至每平方米數(shù)千的范圍內(nèi)波動(dòng)，即便是行業(yè)內(nèi)部人士也無法從外觀上進(jìn)行有效地辨識(shí)。而材料單價(jià)上的差距往往會(huì)引起不良施工企業(yè)采用以次充好、以假亂真的方法不當(dāng)獲利。

4、住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理措施

4.1投標(biāo)階段工程造價(jià)控制分析

第一，要提高招標(biāo)控制價(jià)編制審核精準(zhǔn)度。通常情況下，裝飾總承包項(xiàng)目制定的工程量清單不夠詳細(xì)，只是結(jié)合項(xiàng)目初步方案估算的控制總價(jià)，此舉也讓投標(biāo)單位只能結(jié)合總價(jià)來進(jìn)行下浮率報(bào)價(jià)投標(biāo)，所以編制出來的工程量清單無法滿足實(shí)際的功能需求，業(yè)主無法讓項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也讓施工單位面臨較小的利潤空間和較大的風(fēng)險(xiǎn)。建議建設(shè)單位在編制審核招標(biāo)控制價(jià)之前，可以咨詢多家造價(jià)管理公司，以此提高招標(biāo)控制價(jià)的精準(zhǔn)度。第二，投標(biāo)單位要提高概算和初步設(shè)計(jì)能力。裝飾總承包項(xiàng)目投標(biāo)需要投標(biāo)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行編制，并結(jié)合編制的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，總承包投標(biāo)單位受到傳統(tǒng)施工模式的影響，面臨著設(shè)計(jì)能力缺乏，在文案概算上也缺乏經(jīng)驗(yàn)等問題，所以投標(biāo)單位在之后一定要提升概算和初步設(shè)計(jì)方案的能力。第三，拓寬市場競爭范疇，進(jìn)行合理競爭。一般情況下，地域性明顯是裝飾總承包項(xiàng)目的一大特點(diǎn)，往往項(xiàng)目招標(biāo)公示僅在各地公共資源交易中心，所以進(jìn)入市場競爭的總承包商實(shí)力中庸，甚至還會(huì)出現(xiàn)不合規(guī)范的招投標(biāo)行為，降低了工程造價(jià)的質(zhì)量，因此有必要營造合理公正的競爭環(huán)境，拓寬招投標(biāo)市場范疇，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)做出優(yōu)化。

4.2材料設(shè)備詢價(jià)與確認(rèn)

裝飾工程材料與設(shè)備詢價(jià)與確認(rèn)應(yīng)依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》規(guī)定的范圍、程序和要求進(jìn)行審核對(duì)材料設(shè)備詢價(jià)進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家、種類、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、總價(jià)、合格證書等內(nèi)容，并針對(duì)裝飾工程采用的裝飾材料市場價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)和確認(rèn)，以此審核材料、設(shè)備單價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

4.3施工階段工程造價(jià)控制對(duì)策

在裝飾總承包模式下，事先明確項(xiàng)目總價(jià)，并且總承包單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，所以總承包單位在設(shè)計(jì)階段要結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化圖紙，考慮后期施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的工程量變更和設(shè)計(jì)變更等問題。同時(shí)，也要考量自身施工質(zhì)量和市場價(jià)格波動(dòng)等方面，在擬定合同階段中，要對(duì)各個(gè)施工條款嚴(yán)密規(guī)范，降低因條款變更引起價(jià)格變動(dòng)的概率。

4.4加強(qiáng)工程變更控制

項(xiàng)目實(shí)施過程中往往存在不確定因素，由此不可避免地會(huì)產(chǎn)生工程變更，對(duì)工程造價(jià)控制造成的結(jié)果往往有兩種：①節(jié)約成本、提高投資效益;②造價(jià)失控，投資超概算。因此，應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更。（1）嚴(yán)格施工過程中新增工程內(nèi)容，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。若工程變更導(dǎo)致造價(jià)超支部分在預(yù)備費(fèi)中難以調(diào)劑時(shí)，必須報(bào)經(jīng)概算審批部門批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。（2）減少設(shè)計(jì)變更，對(duì)必須且合理的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)先做工程量及造價(jià)變化分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，并調(diào)整原合同確定的工程造價(jià)。

結(jié)語：

為了更好地控制工程造價(jià)，在投標(biāo)階段應(yīng)優(yōu)化編制流程;設(shè)計(jì)階段利用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等多種方法進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化;施工要加強(qiáng)圖紙與施工的結(jié)合統(tǒng)一，控制變更索賠，這樣才能更好地指導(dǎo)裝飾工程的實(shí)施，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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