事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理研究

田湘文

摘 要：在事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中，財(cái)務(wù)金融管理作為重要內(nèi)容，更是單位內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系深入改革，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)金融管理上暴露各種問題。為了提高單位財(cái)務(wù)金融管理水平，應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有管理模式改革創(chuàng)新，以協(xié)助單位更好發(fā)展?；诖耍疚木徒Y(jié)合加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理存在的問題，根據(jù)分析結(jié)果，提出加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的相關(guān)對(duì)策，具體內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)金融管理;對(duì)策

近幾年，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對(duì)物質(zhì)、教育、文化等方面的需求不斷升高，在這種情況下，促進(jìn)事業(yè)單位快速發(fā)展，以更好給人們提供專業(yè)服務(wù)，滿足人們基本要求。而要想促進(jìn)事業(yè)單位更好發(fā)展，應(yīng)提高財(cái)務(wù)金融管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理，讓其與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)事業(yè)單位綜合實(shí)力，給事業(yè)單位健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理現(xiàn)狀

根據(jù)當(dāng)前我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，給事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展提出新的要求，在面對(duì)市場環(huán)境不斷變化的情況下，要求事業(yè)單位結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營管理體系進(jìn)行改革創(chuàng)新，以更好滿足市場發(fā)展要求。事業(yè)單位作為科教興國、人才強(qiáng)國的重要機(jī)構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)中國夢方面發(fā)揮著重要作用。為了深化事業(yè)單位在市場中的地位，應(yīng)該做好單位內(nèi)部經(jīng)營管理工作，其中，財(cái)務(wù)金融管理作為重要內(nèi)容，應(yīng)給予高度重視。結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理情況，受到各種因素影響，多多少少會(huì)存在各種問題。所以，事業(yè)單位應(yīng)從自身發(fā)展角度入手，加大財(cái)務(wù)金融管理力度，對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤和監(jiān)管，完善管理體系，形成滿足事業(yè)單位戰(zhàn)略發(fā)展要求的管理機(jī)制，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理水平提高，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位長效發(fā)展。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)金融管理法律機(jī)制不完善

因?yàn)楫?dāng)前我國事業(yè)單位把工作重心放在向社會(huì)提供公共服務(wù)上，對(duì)財(cái)務(wù)金融管理的關(guān)注度比較低，長時(shí)間如此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理開始漸漸淡出人們視野，在我國政府方面的重視力度降低。隨著時(shí)代快速發(fā)展，事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理也應(yīng)全面改革與創(chuàng)新，以更好滿足時(shí)代發(fā)展要求。但是因?yàn)閲艺块T缺少高度重視，使得和事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理相關(guān)的法律機(jī)制缺失，致使在事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)金融管理過程中，缺少法律依據(jù)，嚴(yán)重影響單位財(cái)務(wù)金融管理效率，容易引發(fā)各種問題。所以，缺少完善的法律機(jī)制，將會(huì)給事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理活動(dòng)開展帶來直接影響。

（二）預(yù)算管理過于形式化

預(yù)算管理在財(cái)務(wù)金融管理中起到了關(guān)鍵性作用，便于促進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序進(jìn)行。但是從目前情況來說，我國事業(yè)單位在預(yù)算管理上的重視力度低，時(shí)常會(huì)發(fā)生預(yù)算數(shù)據(jù)不真實(shí)、預(yù)算結(jié)果不科學(xué)等狀況，使得事業(yè)單位在財(cái)務(wù)金融管理上面臨各種問題。此外，預(yù)算管理過于形式化，無法給事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策制定提供數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致單位在財(cái)務(wù)決策制定上缺少可行性，管理混亂，影響最終工作效果。

（三）國有資產(chǎn)管理不科學(xué)

因?yàn)楫?dāng)前我國事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)金融管理工作時(shí)，缺少完善的管理體系和流程，管理過程比較隨意，使得國有資產(chǎn)價(jià)值水平不斷下降。部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理部門只是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支管理，忽略國有資產(chǎn)管理，國有資產(chǎn)賬本和實(shí)際之間存在明顯差別。近幾年，大部分事業(yè)單位在財(cái)務(wù)金融管理中，沒有從國有資產(chǎn)管理角度出發(fā)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，缺乏完善的國有資產(chǎn)管理體系，采取的管理模式比較單一，缺少對(duì)國有資產(chǎn)使用過程的監(jiān)管，容易產(chǎn)生資產(chǎn)挪用、占用等問題，造成國有資產(chǎn)流失，讓事業(yè)單位面臨嚴(yán)重的損失。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的相關(guān)對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)金融管理意識(shí)

在事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中，只有強(qiáng)化各級(jí)人員思想意識(shí)，讓其明白實(shí)施財(cái)務(wù)金融管理對(duì)單位和自身發(fā)展的影響，才能主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)金融管理活動(dòng)中，將財(cái)務(wù)金融管理價(jià)值全面發(fā)揮。所以，要想促進(jìn)事業(yè)單位給你更好發(fā)展，應(yīng)該開展內(nèi)部宣傳工作，提高各級(jí)人員思想意識(shí)。在實(shí)際中，事業(yè)單位應(yīng)定期開展和財(cái)務(wù)金融管理相關(guān)的培訓(xùn)工作，讓相關(guān)人員了解市場發(fā)展?fàn)顩r，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)。并且，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求，與國際接軌，防止工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)各種違規(guī)違法行為。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)，在開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，把法律知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容融入其中，讓財(cái)務(wù)人員對(duì)國家發(fā)布的法律政策有一定的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照國家法律要求進(jìn)行管理。除此之外，事業(yè)單位應(yīng)保證財(cái)務(wù)金融管理開展做到有章可循、有法可依，提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)保證財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，成立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，給事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理工作開展提供人才支持。

（二）完善財(cái)務(wù)金融管理體系

在財(cái)務(wù)金融管理工作中，重要內(nèi)容在于財(cái)務(wù)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)控制則是預(yù)算管理的基本職能。要想更好滿足時(shí)代發(fā)展要求，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改革優(yōu)化，創(chuàng)新管理體系，在單位內(nèi)部營造良好的管理格局。事業(yè)單位應(yīng)做好預(yù)算管理工作，科學(xué)編制預(yù)算管理方案，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制，在單位內(nèi)部建立責(zé)權(quán)結(jié)合、分級(jí)管理的工作體系，以發(fā)展經(jīng)費(fèi)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)科學(xué)配比為重點(diǎn)，明確各個(gè)部門管理職責(zé)，保證財(cái)務(wù)金融管理工作順利進(jìn)行。此外，財(cái)務(wù)工作和常規(guī)工作的差異所在就是其和資產(chǎn)賬目有著直接關(guān)聯(lián)，其管理水平將決定事業(yè)單位運(yùn)營水平，因此做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作是非常必要的。事業(yè)單位應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理體系，加大監(jiān)督力度，獲取理想的監(jiān)督效果。通過有效監(jiān)督管理，讓單位收入控制在預(yù)算范疇內(nèi)，對(duì)于超出預(yù)算的收入，應(yīng)及時(shí)將其保存在財(cái)政專戶中。根據(jù)國家法律要求，單位收入預(yù)算外的資金應(yīng)及時(shí)上交，不可出現(xiàn)違規(guī)自行留用支配的狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的工作職責(zé)，加強(qiáng)核算管理，對(duì)存在疑惑的項(xiàng)目進(jìn)行追查，明確問題產(chǎn)生原因，實(shí)施追責(zé)機(jī)制。財(cái)務(wù)支出應(yīng)結(jié)合合同要求，做好各項(xiàng)票據(jù)核查工作，存在疑惑的票據(jù)不予支付。

（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理

首先，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)國有資產(chǎn)內(nèi)涵有充分了解，并做好國有資產(chǎn)管理工作，保證資產(chǎn)使用和管理的專業(yè)性，提高單位領(lǐng)導(dǎo)自覺性和國有資產(chǎn)應(yīng)用價(jià)值。其次，事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合國有資產(chǎn)管理要求，建立一套完善的管理體系，對(duì)國有資產(chǎn)管理應(yīng)嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行，對(duì)國有資產(chǎn)采購、使用和管理等有明確要求。此外，國有資產(chǎn)應(yīng)做好及時(shí)入賬，避免人為因素而讓事業(yè)單位面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。最后，加強(qiáng)單位固定資產(chǎn)管理。要想防止固定資產(chǎn)大量流失，事業(yè)單位應(yīng)給予固定資產(chǎn)高度重視，在固定資產(chǎn)采購之前，應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)采購來源、采購渠道、采購數(shù)額、預(yù)計(jì)收益等進(jìn)行調(diào)查，并制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，確定不同了性賬務(wù)詳單，如果在計(jì)算中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該由審核人員如實(shí)反饋給上級(jí)部門。在事業(yè)單位內(nèi)部成立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理部門，根據(jù)固定資產(chǎn)價(jià)值，配備專業(yè)的管理人員，從固定資產(chǎn)采購、使用、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等多方面入手進(jìn)行管理，從而促進(jìn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用和管理水平的提升。

四、結(jié)束語

總而言之，在事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)因素作為重要因素，從事業(yè)單位自身角度來說，在其經(jīng)營發(fā)展中，財(cái)務(wù)金融管理在其中發(fā)揮著重要作用。所以，事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)給予財(cái)務(wù)金融管理工作高度重視，強(qiáng)化財(cái)務(wù)金融管理意識(shí)。并且，事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)金融管理工作時(shí)，不但要注重規(guī)范化管理，還要結(jié)合國家法律要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，完善財(cái)務(wù)金融管理體系，保證財(cái)務(wù)金融管理的專業(yè)性和規(guī)范性。只有加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理方法探究，才能將財(cái)務(wù)金融管理價(jià)值充分發(fā)揮，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，給事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展提供支持。

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