國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用問題思考

任志強(qiáng)

摘 要：國有企業(yè)相較之其他的企業(yè)類型，在運(yùn)營方式和管理模式上有很多不同。想要為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)，就要強(qiáng)化日常的管理工作。結(jié)合我國國有企業(yè)近年來的發(fā)展實際來看，腐敗情況較為常見。為了及時改善這種情況，相關(guān)部門推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)審計工作，但是由于管理工作量比較大，同時不穩(wěn)定因素也比較多，因此難免存在一些疏漏之處，及時彌補(bǔ)管理工作中的漏洞，發(fā)揮審計結(jié)果的積極作用，對于保障國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);責(zé)任審計;運(yùn)用問題

經(jīng)濟(jì)審計工作的推進(jìn)主要是為了滿足國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革的需要，通過合理的經(jīng)濟(jì)審計工作，能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率，同時也能在很大程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)相關(guān)審計工作，能夠完成利潤分配、投資決策等多項工作。經(jīng)過長期的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)審計工作已經(jīng)逐漸成為國有企業(yè)日常管理工作中的關(guān)鍵組成，同時也為國有企業(yè)的監(jiān)督起到了重要的推動作用。如何才能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)審計工作的積極作用成為國有企業(yè)管理人員需要解決的難題。

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在國有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用，但是在實際的開展過程中會受到很多制約因素的影響，如果無法及時消除這些制約因素的負(fù)面影響。自然會影響到審計結(jié)果的運(yùn)用工作，因此明確審計工作中存在的一些問題很有必要，可分為以下幾點：

（一）經(jīng)濟(jì)審計方式單一

結(jié)合我國國有企業(yè)的日常管理工作來看，走訪調(diào)查和財務(wù)報表依然是審計工作的主要方式，但是這些審計方式很難得到客觀的審計結(jié)果。一方面是因為走訪調(diào)查所獲得的信息和數(shù)據(jù)很難保證其準(zhǔn)確性，無法避免一些造假情況的出現(xiàn);另一方面財務(wù)報表的審計實際上是一種事后審計，這種審計方式容易出現(xiàn)多種管理問題，很難達(dá)到理想的審計結(jié)果。

（二）經(jīng)濟(jì)審計獨立性低

保障經(jīng)濟(jì)審計工作的獨立性是推進(jìn)后續(xù)工作的前提，但是結(jié)合相關(guān)行業(yè)的實際情況來看審計工作獨立性較低。大部分審計人員同審計單位之間都有著緊密聯(lián)系，自然會影響審計工作的客觀性，使得審計工作成為一種形式，很難保障審計工作的效率。相關(guān)工作人員也是審計工作中的主要組成，如果在審計工作中出現(xiàn)了問題，要及時推進(jìn)工作人員的追責(zé)工作。受限于多種因素，審計工作只能落實在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，很難在其他領(lǐng)域中推進(jìn)。

（三）經(jīng)濟(jì)審計指標(biāo)不完善

我國的經(jīng)濟(jì)審計工作經(jīng)歷了長時間的實踐，實踐過程中積累的經(jīng)驗促進(jìn)了相關(guān)體系的優(yōu)化和完善，但是在審計指標(biāo)上還存在漏洞。審計指標(biāo)的問題體現(xiàn)在以下兩方面：首先就是審計指標(biāo)可行性較低，無論是個人責(zé)任，還是企業(yè)責(zé)任，都比較籠統(tǒng)，很難在日常的審計工作推進(jìn)，自然也會影響到審計工作的效率;其次就是審計指標(biāo)參差不齊，由于國有企業(yè)的類型和規(guī)模存在差異，因此審計指標(biāo)也存在差異，這就在無形中增加了審計工作中的不穩(wěn)定因素，很難提高審計工作的效率。

（四）經(jīng)濟(jì)審計結(jié)果運(yùn)用不合理

經(jīng)濟(jì)審計結(jié)果只是審計工作的一個階段，并不代表審計工作的結(jié)束，但是在實際的審計工作中，很多企業(yè)的審計工作都以審計結(jié)果為結(jié)尾，很難發(fā)揮審計結(jié)果的積極作用，審計結(jié)果的獲取需要耗費(fèi)大量的資源。換個角度來看，對于實現(xiàn)行業(yè)的資源合理配置也非常不利。之所以會出現(xiàn)這種情況，主要有以下幾項原因：首先就是經(jīng)濟(jì)審計結(jié)果的不合理利用會使得企業(yè)管理人員降低對經(jīng)濟(jì)審計工作的重視力度，會給后期的經(jīng)濟(jì)審計工作開展造成阻礙;其次就是審計結(jié)果的不合理運(yùn)用也不利于企業(yè)的日常管理工作，無法為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造便利條件。因此從管理層面入手，保障經(jīng)濟(jì)審計工作的順利推進(jìn)，合理運(yùn)用審計結(jié)果尤為重要。

二、強(qiáng)化審計結(jié)果運(yùn)用的策略

針對審計結(jié)果運(yùn)用的關(guān)鍵作用，及時克服運(yùn)用過程中的不穩(wěn)定因素，制定完善的運(yùn)用策略很有必要，結(jié)合我國國企經(jīng)濟(jì)審計工作的開展實際來看，可以分為以下幾點：

（一）提高審計結(jié)果適用性

最終審計結(jié)果的適用性是審計結(jié)果運(yùn)用的前提和基礎(chǔ)，可以從審計質(zhì)量入手，對整個審計體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，從而為后期的審計工作奠基，主要可以分為以下幾項要點：首先就是提高審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)，對于審計人員素質(zhì)的提高，一方面要加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作，尤其是一些專業(yè)性人才，更是審計工作的關(guān)鍵因素，我國的一些國有企業(yè)為了降低人力成本，大部分的經(jīng)濟(jì)審計工作人員都是一些轉(zhuǎn)行人員，這些工作人員缺乏專業(yè)知識，同時也沒有審計經(jīng)驗，自然很難推進(jìn)審計工作，另一方面也要加強(qiáng)對審計人員的培養(yǎng)工作，落實崗前培訓(xùn)工作，同時推進(jìn)人才交流會等多種人才培養(yǎng)方式;其次就是對審計結(jié)果評價體系進(jìn)行完善，在評價過程中，不僅要結(jié)合國有企業(yè)自身的發(fā)展情況，還要貫徹國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，同時還要落實國家的一些經(jīng)濟(jì)政策;最后就是保證審計結(jié)果的質(zhì)量，建立素質(zhì)較高的審計團(tuán)隊，對審計時間進(jìn)行合理控制。

（二）優(yōu)化結(jié)果運(yùn)用監(jiān)管機(jī)制

科學(xué)合理的監(jiān)管能為后期工作的推進(jìn)創(chuàng)造便利，在經(jīng)濟(jì)審計工作也是如此，結(jié)合審計工作的實際來看，有以下幾項重點：首先就是制度建設(shè)，包括責(zé)任落實制度、監(jiān)督制度、問責(zé)制度等多項制度，平等是制度建設(shè)過程中的重點;其次就是監(jiān)督，要嚴(yán)格遵循相關(guān)的監(jiān)督制度，同時保障監(jiān)督工作的針對性，提高監(jiān)督工作的效率;第三就是宣教，良好的宣傳教育能促進(jìn)后期的審計工作，因此要通過多種手段加強(qiáng)相關(guān)宣傳教育;最后就是問責(zé)制度的完善，問責(zé)制度的建立和完善需要審計人員的推進(jìn)，如果在審計過程中出現(xiàn)了問題，要結(jié)合問責(zé)機(jī)制嚴(yán)格推進(jìn)問責(zé)工作。

問責(zé)制度的建立和完善也要結(jié)合企業(yè)自身的管理情況，同時還要對企業(yè)問責(zé)的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，避免后期的問責(zé)工作出現(xiàn)問題。問責(zé)制度也不能一成不變，需要緊跟企業(yè)的發(fā)展不斷革新和完善，才能在最大程度上發(fā)揮問責(zé)工作的作用。

（三）提高審計工作獨立性

獨立性能夠保障審計工作在推進(jìn)過程中免受其他不穩(wěn)定因素的影響，也是保障審計工作推進(jìn)的基礎(chǔ)。想要提高審計工作的獨立性，有以下幾項可行工作：首先就是建設(shè)獨立的考核體系，有一些國有企業(yè)的審計部門為了保障績效業(yè)績，會放棄一些原則，會對審計工作的獨立性造成負(fù)面影響，因此要推進(jìn)考核制度的完善，減少審計工作中的負(fù)面因素;其次就是建立獨立的審計部門，結(jié)合我國國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)審計工作來看，有以下幾項模式可以借鑒：第一就是雙重式，適用于有一定規(guī)模的國有企業(yè)，在整個企業(yè)中呈現(xiàn)出垂直管理的模式;第二就是直接式，該模式適用于規(guī)模較小的國有企業(yè)，同時也適用于分支結(jié)構(gòu)較少的國有企業(yè)，在選擇管理模式的過程中，工作人員一定要充分考慮企業(yè)規(guī)模等多項因素;最后就是強(qiáng)化獨立的審計業(yè)務(wù)，也就是審計部門要推進(jìn)專職審計工作，提高審計工作的效率，避免影響組織的個人客觀性和獨立性。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要縮影，關(guān)乎我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，同時也與諸多行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。相關(guān)管理部門在國有企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，一定要發(fā)揮能動性，保障經(jīng)濟(jì)審計工作的穩(wěn)步推進(jìn)，同時對審計結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用，一方面為企業(yè)后期的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造便利;另一方面也為我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展注入持續(xù)的發(fā)展活力。除此之外，國家的相關(guān)管理部門也要發(fā)揮自身的管理和監(jiān)督作用，制定完善的管理制度，為國有企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

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