建筑工程質量檢測及管理措施

陳韋材

摘要：隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時，社會層面對施工質量、施工成本、項目安全等方面的要求越來越高，給建筑工程施工工作帶來了挑戰(zhàn)。項目管理作為監(jiān)督、引導、檢查建筑工程開展和運行的重要手段，在建筑工程施工中發(fā)揮著重要作用，甚至決定著建筑工程施工結果。

關鍵詞：建筑工程;質量檢測;管理措施

引言

隨著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國建造水平的提升，特別是管理思想的引入，建筑工程開發(fā)和施工變得更加科學、有效。再加上建筑工程質量影響著人們的生命安全，為此施工企業(yè)要將工程質量的提升作為關注的重點。但是在實際建筑工程建造中，由于人員、技術的變革，在施工中難免會出現(xiàn)一些問題，因此在建筑工程中做好施工質量控制與管理工作是十分必要的。

1建筑工程質量檢測的必要性

目前隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度在不斷加快，這對于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能會出現(xiàn)質量問題，那么不僅會造成對人們人身安全及財產(chǎn)安全的威脅，也有可能出現(xiàn)安全事故。近幾年來，我國建筑工程速度在不斷加快，也凸顯出了一些質量方面的問題。工程質量難以符合規(guī)定標準，這對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了影響，同時也制約了建筑工程工程的進步和發(fā)展。通過技術管理及檢測優(yōu)化建筑工程工程質量使人們能夠擁有更好的環(huán)境氛圍。

2建筑工程質量檢測問題

2.1質量管理意識薄弱

建設工程的施工質量管理是一項系統(tǒng)的、復雜的工作，其涉及的知識領域較多，為此很多建筑企業(yè)無法對其形成正確的認知。為有效控制建設項目的施工質量，管理者必須增加對質量管理的重視度，在具體工作中沒有將質量管理融入到工程質量管理中。同時管理人員質量意識較差，無法在工程建設中有效貫徹和落實質量管理措施。很多建筑企業(yè)將更多時間和精力放在了項目工作開展中，沒有及時增強施工人員的質量管理意識，這不能為項目質量管理水平的提高提供有力保障。為此，建筑企業(yè)要及時、全面的考察施工人員的質量管理意識，促使建筑企業(yè)自上而下形成一種良好的質量管理意識文化。

2.2工程質量檢測人員職業(yè)素養(yǎng)不高

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工進度和質量得到了較快的進步，由于專業(yè)性的工程質量檢測人員數(shù)量有限，已無法滿足建筑工程的質量檢測需求。為了適應其崗位需求，質量檢測人員在專業(yè)技能門檻方面進一步降低，從而導致質量檢測人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升。

2.3施工技術應用不足

目前，針對建筑工程項目的各類施工類別，都發(fā)展出了較為先進的施工技術和施工設備，克服了傳統(tǒng)施工手段的不足，提升了施工效率和施工質量。但由于與相關單位資金受限、不能充分認識新設備的價值等，對新技術、新設備的引進相對滯后，仍采用較為傳統(tǒng)的方式進行建筑工程施工。此外，對新技術、新設備的應用需要技術人員的指導做支撐，若技術人員對新技術的掌握不到位，或對施工現(xiàn)場的了解不充分，都會導致新技術和新設備無法完全發(fā)揮效用。目前，施工單位的技術人員數(shù)量有限，無法充分支撐新型技術的全面應用。

3建筑工程質量檢測及管理措施

3.1樹立法律責任意識，正視自身所肩負的重任

為了增強公民建筑工程質量，質檢機構首先要樹立法律責任意識，正視自身所肩負的重任，負責任地實施建筑質檢工作，政府相關部門也要關注建筑質檢工作，強化宣傳與監(jiān)督力度。首先規(guī)范質檢工作，建筑質檢人員要依據(jù)相關規(guī)定開展施工建設檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的建筑質量問題，并讓施工單位盡快改正。其次增強質檢機構人員責任感，在擁有責任意識之后可以更好地促進質監(jiān)部門得到進步。質檢部門要構建完善的管理模式，了解自己的職責所在進一步管理與監(jiān)督施工行為。質檢部門還應當從以下幾方面提升質量檢查的有效性。第一了解材料的代表性及準確性。關注建筑材料是否切合實際要求，如果時間允許應檢驗所有材料。部分材料與施工要求不符時禁止其進入施工現(xiàn)場，使施工材料具備完善性與安全性。第二有些建筑材料是分期分批進入施工現(xiàn)場的，在其進入施工現(xiàn)場之后，質檢機構要抽取其中的樣本開展檢驗工作，保證建筑工程所應用的建筑材料符合標準。質檢機構要承擔起相應的法律責任，確保工程施工的順利實施并提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2提升質量檢測人員的綜合素質

為了提升施工檢測質量，要加大對質量檢測人員的專業(yè)知識進行培訓，采用定期培訓的方式，進一步提升質量檢測人員的理論知識水平、實踐能力以及職業(yè)素養(yǎng);建筑工程的質量檢測機構在人員招聘方面，可以錄用一些有現(xiàn)場工作經(jīng)驗技術人員，從而保證檢測人員的綜合業(yè)務能力;大力引進先進的質量檢測設備，提升質量檢測人員的技術水平。

3.3完善對項目技術的應用

隨著科學技術的進步，在建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展出眾多先進的施工技術，為建筑工程項目的順利完工提供了有效支撐。相關單位要完善對施工技術的管理體系，嚴格按照施工技術系統(tǒng)的管理要求，進行科學管理。一方面，將技術管理融入現(xiàn)有項目管理體系中。建筑單位管理層要主動學習并掌握技術應用方面的相關政策規(guī)范，結合建筑工程項目的施工要點和項目管理體系特點，制定項目技術的管理體系，并根據(jù)項目的實際進展情況對技術管理進行修改與完善。另一方面，可以建立相應的獎懲制度刺激工作人員對先進施工技術的引進和應用。先進施工技術需要進行重新學習和實踐才能得以合理應用，這導致很多施工人員對新技術望而不聞。針對這一問題，以實物獎勵支持和鼓勵單位人員對新技術的重視意識，從源頭上激發(fā)施工隊伍應用先進技術的積極性與責任心。

3.4制定相關標準，合理監(jiān)管施工的每個環(huán)節(jié)

施工質量體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體能力，這是施工中的關鍵問題，質量檢測能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并保證建筑工程能夠正常地投入使用。在施工過程中常有不規(guī)范情況出現(xiàn)，導致建筑工程進度受到影響，威脅員工的生命安全，同時也產(chǎn)生了一系列其他問題：無法提升企業(yè)的效益，管理效率比較低下。不斷嚴格技術規(guī)范及操作流程，認真防范管理中的薄弱環(huán)節(jié)彌補可能存在的質量缺陷，提高工程質量。在管理中要不斷創(chuàng)新思想，更新觀念，在管理中融入和諧、節(jié)約、創(chuàng)新、科學、環(huán)保等理念，確保民生與安全。著眼于環(huán)保與節(jié)約，不斷規(guī)范程序，科學應用技術指標，在管理中堅持以人為本，確保施工建設與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，使錯綜復雜的工程管理實現(xiàn)制度規(guī)范化、管理過程化的目標。企業(yè)要制定相關標準合理監(jiān)管施工的每個環(huán)節(jié)和原材料質量，保證其符合標準。加強對細節(jié)的管理，在竣工環(huán)節(jié)合理管理各個細節(jié)，加大宣傳力度使工作人員依據(jù)規(guī)章制度開展施工操作，從源頭上遏制質量問題的產(chǎn)生。在施工之前，建筑企業(yè)首先要構建完善的管理制度，引導員工依據(jù)制度合理執(zhí)行施工過程。加強質量管理精確到每一個環(huán)節(jié)。而技術人員也要為施工工人詳細講解技術問題，在驗收工程后禁止在工程的各部分實施改動，如果出現(xiàn)這樣的問題立即重新驗收。設計單位與質量監(jiān)督單位要一起加入驗收工程的行列，關注對隱蔽部位的驗收，重視施工管理，提升管理人員的專業(yè)技能。通過目標責任管理為施工質量提供保證，并更好地落實管理措施提升檢測質量。

結語

隨著我國建筑行業(yè)在施工技術上的不斷進步，但工程質量檢測仍是確保其質量的重要途徑，也是建設過程中極為關鍵環(huán)節(jié)。因而，在建筑工程質量檢測過程中，檢測公司應秉持公平公正的原則，嚴格把控檢測工作中的每個施工環(huán)節(jié)，并按照檢測流程對其工程質量進行科學檢測，確保工程質量的安全性，促進我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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