大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)智慧管理途徑研究

王海崗 陳菲

摘要：當(dāng)今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，而對(duì)傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的可行性和必要性，并以施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論為指導(dǎo)，研究利用大數(shù)據(jù)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)智慧化管理的路徑，以改善管理現(xiàn)狀，保證建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下;建筑施工現(xiàn)場(chǎng);智慧管理;途徑

對(duì)于建筑工程行業(yè)而言，施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的場(chǎng)所，施工過程需要多工種之間的密切配合，且施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜和精細(xì)的管理過程，其間涉及到了人力、資源、技術(shù)等等各方面的管理。一定程度上來說施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平會(huì)直接決定建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。因此，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理一直以來都是施工管理的重要內(nèi)容之一。

1、大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)就是人們所說的海量數(shù)據(jù)，本文主要指的是數(shù)據(jù)規(guī)模大且人腦或者專用軟件工具無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)數(shù)據(jù)的搜集、處理以及統(tǒng)計(jì)的、為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營提供決策幫助的資源信息。信息時(shí)代以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，為大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨奠定了良好的基礎(chǔ)，在這一過程中各個(gè)行業(yè)每天所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)信息，已經(jīng)從以往的KB、MB逐漸的發(fā)展為ZB、YB。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨解決了數(shù)據(jù)搜集的問題，但是，怎樣從海量數(shù)據(jù)中找出符合企業(yè)發(fā)展需求的信息卻成為了現(xiàn)代企業(yè)必須予以充分重視的問題。由于大數(shù)據(jù)具有信息量巨大、種類繁多、實(shí)效性強(qiáng)等各方面的特點(diǎn)，所以，如果使用人腦或者單臺(tái)計(jì)算機(jī)等傳統(tǒng)的信息處理方式，是無法完成大數(shù)據(jù)信息的處理和深度挖掘的。另外，只有經(jīng)過收集、處理、統(tǒng)計(jì)以及挖掘等相關(guān)流程處理過的大數(shù)據(jù)信息，才能應(yīng)用于相關(guān)的行業(yè)中，并為企業(yè)的決策提供極有價(jià)值的信息。雖然海量數(shù)據(jù)信息作為一種重要資源和生產(chǎn)要素，在各個(gè)領(lǐng)域中所產(chǎn)生的影響也日益增大。但是，作為現(xiàn)代企業(yè)而言，必須沖破傳統(tǒng)管理理念、管理手段以及管理模式的束縛，積極進(jìn)行管理理念以及管理模式的創(chuàng)新，才能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的積極作用，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

建筑工程行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中項(xiàng)目規(guī)模較大、過程數(shù)據(jù)量巨多的行業(yè)，具有工程項(xiàng)目信息管理多樣性的特點(diǎn)，這也是由建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理參與者多、項(xiàng)目地域覆蓋廣、耗時(shí)長(zhǎng)、影響因素多等原因決定的。在施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間來記錄和分析工作的進(jìn)度，可能會(huì)花30%～50%的工作時(shí)間來收集和分析施工數(shù)據(jù)。目前我國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作主要由人工完成，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且需要從業(yè)人員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。由于缺乏實(shí)時(shí)信息互動(dòng)與反饋，常常造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、項(xiàng)目窩工、生產(chǎn)效率降低等，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等建設(shè)目標(biāo)。此外，由于人工的主觀性，收集和測(cè)量的數(shù)據(jù)更容易產(chǎn)生誤差，從而會(huì)導(dǎo)致施工決策失誤，造成施工損失。中國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，使得工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理難度也越來越大，導(dǎo)致監(jiān)理力量明顯不足。而主要以人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的傳統(tǒng)監(jiān)督管理模式使得監(jiān)督工作更加被動(dòng)。監(jiān)理工作往往轉(zhuǎn)化為質(zhì)量安全事故的處理，監(jiān)理效率低下。

3、大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)智慧化管理途徑研究

3.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行智慧化管理

在施工人員安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以從源頭上對(duì)施工安全問題進(jìn)行監(jiān)督，減小施工事故的發(fā)生概率。利用信息技術(shù)通過對(duì)所有建筑施工企業(yè)人員進(jìn)行有效的登記，并將這些登記信息在電腦中進(jìn)行分類、整理、存檔。這樣管理者可以隨時(shí)調(diào)用查詢信息，了解工人的工作狀態(tài)。然后利用開發(fā)和運(yùn)行、處理大規(guī)模數(shù)據(jù)的Hadoop平臺(tái)等，階段性地對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出在項(xiàng)目各階段所發(fā)生的倒班工種、工作日及持續(xù)工作時(shí)間，幫助項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解施工隊(duì)伍的費(fèi)率和人員調(diào)配。同時(shí)通過數(shù)據(jù)分析，查詢到加班和危險(xiǎn)作業(yè)等緊急情況下的數(shù)據(jù)，并將查詢結(jié)果自動(dòng)傳輸?shù)浇K端，自動(dòng)報(bào)警進(jìn)行警示，并聯(lián)動(dòng)其他通知方式，避免工人疲勞工作造成安全事故，提高和保證了工人人身安全，完成項(xiàng)目安全施工目標(biāo)。

3.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用于建筑施工效率管理中

通過系統(tǒng)派單，施工企業(yè)不僅可以準(zhǔn)確地掌握每個(gè)工單的派出、實(shí)施以及完成的工作量和時(shí)間，同時(shí)可以準(zhǔn)確地估算出各個(gè)工單的實(shí)際產(chǎn)值和成本。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握和了解各個(gè)班組施工人員的能力，才能在確保正確派單的同時(shí)，確保各個(gè)工單的順利執(zhí)行。另外，施工企業(yè)可以通過對(duì)各個(gè)工單執(zhí)行情況的查詢后準(zhǔn)確地分析出工程項(xiàng)目建設(shè)的工時(shí)效率，掌握工程項(xiàng)目施工的人力成本，同時(shí)也為建筑工程施工人力資源管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3建筑施工管理中設(shè)備的管理

設(shè)備管理也是建筑工程中的主要管理對(duì)象。完善的設(shè)備管理機(jī)制，可有效促進(jìn)設(shè)備調(diào)配，從而保障建筑工程順利實(shí)施，并起到關(guān)鍵性的作用。首先，應(yīng)該制定完善的設(shè)備機(jī)械管理制度;制度中應(yīng)該明確機(jī)械設(shè)備的使用方法、使用步驟、維修保養(yǎng)方法等，同時(shí)應(yīng)該根據(jù)各施工設(shè)備機(jī)械的特殊性，由專人管理、專人負(fù)責(zé)、專人維護(hù)保養(yǎng)的原則，其他人等不得隨意進(jìn)行參與;同時(shí)制度中將機(jī)械設(shè)備交由專人負(fù)責(zé)全權(quán)管理，并納入責(zé)任制管理機(jī)制，從而起到對(duì)機(jī)械的合理控制。其次，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備調(diào)配的使用方法;建筑施工單位應(yīng)該每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對(duì)需要使用機(jī)械設(shè)備的工序進(jìn)行合理調(diào)配，盡量提前進(jìn)行確定，避免因?yàn)檎{(diào)配不均而造成各班組互相搶奪，從而影響各工序的施工。

3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工方法進(jìn)行智慧化管理

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以建立全國智慧工地?cái)?shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)，打破施工企業(yè)間信息孤島。在這個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)上，政府以及其他監(jiān)管單位與施工企業(yè)間的管理數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)接，對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合。采用Apriori算法對(duì)多種工序施工工藝進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)規(guī)則進(jìn)行挖掘，為后期監(jiān)測(cè)施工過程提供參考。在數(shù)據(jù)平臺(tái)上設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量控制點(diǎn)，系統(tǒng)可以自動(dòng)獲取施工過程中的技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并隨時(shí)監(jiān)督指標(biāo)變化。例如，在某個(gè)施工難度大、技術(shù)要求高的施工工序設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制施工人員、施工工藝、設(shè)備、材料等。可以針對(duì)性的制定有效的措施，重點(diǎn)控制容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品或存在質(zhì)量通病的施工工序。通過數(shù)據(jù)分析了解新材料、新技術(shù)、新工藝是否符合施工要求，這樣通過對(duì)施工技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的挖掘、分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法的信息化監(jiān)督與優(yōu)化。

結(jié)語：

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)固化，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的各階段各環(huán)節(jié)的決策提供數(shù)據(jù)支撐，有利于減少企業(yè)在施工過程中資源浪費(fèi)，有效降低企業(yè)施工成本，也有利于降低施工環(huán)節(jié)中的安全事故發(fā)生率。所以，基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將具有自動(dòng)識(shí)別、精確定位、實(shí)時(shí)傳輸功能的自動(dòng)化技術(shù)引入施工現(xiàn)場(chǎng)管理必將具有十分廣闊的應(yīng)用前景。

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