我國體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展因素分析

王倫國

【摘 ?要】歷經(jīng)40多年的努力，我國交出了一份讓人民滿意的答卷。經(jīng)濟實力的提升，為體育事業(yè)發(fā)展提供了契機。在體育事業(yè)蓬勃發(fā)展之際，一些問題暴露出來。倘若不解決這些問題，很容易使體育產(chǎn)業(yè)走很多彎路。為此，論文圍繞體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展因素展開探討，以供相關人員參考。

【Abstract】After more than 40 years of efforts， China has handed over a satisfactory answer to the people. The promotion of economic strength provides an opportunity for the development of sports. With the vigorous development of sports， some problems are exposed. If these problems are not solved， it is easy for the sports industry to take many detours. For this reason， this paper focuses on the factors of sustainable development of sports industry to provide reference for relevant personnel.

【關鍵詞】體育產(chǎn)業(yè);影響因素;發(fā)展策略

【Keywords】sports industry; influencing factors; development strategy

【中圖分類號】G812.0 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）07-0049-02

1 引言

近些年市場經(jīng)濟不斷放開，使得各行各業(yè)競爭日趨激烈。體育是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在提升身體素質(zhì)、調(diào)節(jié)心理健康方面有亮眼的表現(xiàn)。要想確保作用充分發(fā)揮，需要推動體育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。當前，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在不足之處，這是今后的主攻方向。論文由三部分組成，第一部分分析體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，第二部分剖析體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素，第三部分提出體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。

2 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境

近年來，我國一直致力于加強體育建設，目標直指世界最強。為達成目標，我國逐年增加扶持資金。在使用資金時，一直秉持好鋼用在刀刃上的理念，使得體育建設成效顯著。隨著體育設施的不斷完善，人們的消費熱情日益增長。上海市統(tǒng)計局曾做過這樣一項調(diào)查，在2018年體育觀賽比例已達到24.7%，涉及眾多項目，如足球、籃球等。不得不說的一點是，電競行業(yè)發(fā)展火熱，搶票場景堪比春運。2020年，我國遭遇困難，這一期間，體育賽事停止舉辦，困難過去后，引發(fā)了報復性消費，勢必對恢復體育產(chǎn)業(yè)有所幫助。另外，我國大力倡導全民健身，這無疑為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了溫床?？茖W研究表明，適度健身能增強身體抵抗力，這時就不易被病毒侵襲。同時，健身能夠緩解壓力，從而讓人們有一個好心情。具有樂觀的心態(tài)，無論是工作，還是學習，都會事半功倍。

3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素

3.1 管理制度缺失

雖然我國已經(jīng)頒布諸多政策條款，但執(zhí)行效果并不理想。造成這種局面的根本原因在于管理制度缺失。目前，很多政府人員沒有認識到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。在錯誤觀念的影響下，管理制度自然漏洞百出。主要表現(xiàn)如下：管理職責存在交叉，致使推諉事件頻頻出現(xiàn);管理流程不合理，管理人員只能依靠自身經(jīng)驗開展工作，不僅效率低，質(zhì)量還沒有保證;獎懲措施的適用性不足，既無法激勵人員，也無法起到警示作用。

3.2 市場有待完善

中國人口基數(shù)大，擁有廣闊的消費市場，這本應是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大助力。但是受限于市場定位不準確，致使極端現(xiàn)象頻發(fā)。主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，部分經(jīng)營者將消費群體定在高端人群，為迎合他們的喜好，將體育會所布置的富麗堂皇。但高端群體占比不多，這也導致受眾面過于狹小，想要取得預期效果難比登天。另一方面，無論是在體育產(chǎn)品內(nèi)容方面，還是在體育產(chǎn)品表現(xiàn)形式方面，都過于單一，難以博得消費者的好感。俗話說：“梧高鳳必至，花香蝶自來?！币敕@消費者芳心，唯有從優(yōu)化體育產(chǎn)品質(zhì)量方面下手。

3.3 體育人才匱乏

自北京奧運會之后，我國體育事業(yè)迎來發(fā)展黃金期。為打造體育大國，我國積極推進教育改革。近些年我國體育教育改革取得了一定成效。但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不單單需要體育運動人才，更需要培養(yǎng)一批體育市場管理人才?，F(xiàn)階段，各大院校在管理人才培養(yǎng)方面表現(xiàn)疲軟。體育人才匱乏，必然會招致市場運作不充分，這是導致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不順的罪魁禍首。

3.4 經(jīng)濟發(fā)展不平衡

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開資金的支持，但各地區(qū)經(jīng)濟水平不同，致使事業(yè)發(fā)展不均衡。當前，東強西弱的格局已然形成。東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展良好，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。西部地區(qū)近年的發(fā)展主題是提升生活質(zhì)量，去推動體育事業(yè)發(fā)展。即便是某些地區(qū)著手進行體育建設，但相關服務工作并未做好。服務不到位，自然會降低人們滿意度，從而讓他們對體育運動敬而遠之。

4 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

4.1 完善管理體系

要想推進體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首要任務就是完善管理體系。政府部門領導要率先糾正錯誤觀念，利用實際行動影響員工思想。為加快思想轉型，政府部門要發(fā)起宣傳攻勢。在線下發(fā)放宣傳材料、組織宣傳講座，在線上發(fā)布相關信息、組織集中討論。久而久之，政府工作人員的科學認知就會形成。在正確觀念的引導下，制度建設被提上日程。政府部門要深入了解基層情況，從而全面發(fā)現(xiàn)問題。同時傾聽一線工作者的心聲，讓管理制度更接地氣。在多方不懈努力下，管理職責重新劃分，不再存在交叉情況。管理流程重新優(yōu)化，符合實際工作需要。獎懲措施的適用性顯著提高，從而扎牢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度籬笆。

4.2 重視隊伍建設

人員是體育事業(yè)發(fā)展建設的執(zhí)行者，其素質(zhì)直接關系到建設成果，因此應當重視隊伍建設。建設路徑無非兩點：其一，人員引進。在內(nèi)部引進方面，要根據(jù)實際工況制定招聘要求，在各大主流平臺發(fā)布信息，讓更多人看到。為降低招聘成本，需經(jīng)過三輪篩查。第一輪，仔細瀏覽簡歷內(nèi)容，去除不符合要求的人員。第二輪，認真衡量人員能力，擇優(yōu)錄取。第三輪，關注新人的工作表現(xiàn)，去除與崗位不符人員。對于剩余人員，要給予生活工作上的幫助，以便留住人心。在外部引進方面，完善高端人才引進機制。借助該機制收獲外籍體育人才，以此補充壯大隊伍。其二，人員培育。在內(nèi)部培育方面，組織在職人員進行培訓。培訓內(nèi)容應豐富，除了普及知識、提升能力外，還要加強職業(yè)教育。培訓方式應多樣，除了組織培訓活動外，還要提供外出學習的機會。在每一次培訓結束后，都要立刻進行考核。如考核不通過，則需回爐重造，直至掌握全部內(nèi)容。在外部培育方面，由體育部門牽頭，推動高校教育的進一步改革。在政策的引導下，各高校必然會增設體育管理專業(yè)。

4.3 激發(fā)消費活力

現(xiàn)階段人民群眾的消費熱情尚未完全激活，消費能力尚有較大的提高空間，如何激發(fā)消費活力成為需要思考的課題。論文以為可以從四方面入手：其一，在各大媒體上傳播體育文化，營造體育氛圍，以此培養(yǎng)人民群眾的體育消費習慣。其二，體育經(jīng)營者要豐富產(chǎn)品形式，以此擴大覆蓋面。除了開發(fā)體育賽事外，還要發(fā)展體育旅游、健身休閑等業(yè)務。如此一來，受眾面就會變得更加廣泛。其三，合理運用大數(shù)據(jù)技術，以此掌握消費者的實際需求。依托需求優(yōu)化服務工作，努力打造個性化、精準化的服務模式。其四，對體育市場進行規(guī)范，確保產(chǎn)品符合國際安全標準。如出現(xiàn)消費者欺詐事件，有關部門要立案偵查，給消費者一個說法。

4.4 提高市場競爭力

成才的關鍵是自身能力，只有體育市場擁有較強的競爭力，才能完成可持續(xù)發(fā)展目標。提升競爭力的方法主要有三種：其一，打造體育領軍企業(yè)。挑選幾家有一定實力的企業(yè)，給予政策扶持。同時，鼓勵企業(yè)采取重組、上市等方式提升綜合實力。其二，扶持中小微企業(yè)。無論是人員數(shù)量上，還是經(jīng)營規(guī)模上，中小微企業(yè)都不如大型企業(yè)。為促進體育企業(yè)的良性發(fā)展，既要給予充足的資金支持，也要幫助它們查漏補缺。其三，完善市場營銷環(huán)境。國家應當出臺鼓勵政策，讓有能之士參與到體育建設當中，這對提高市場競爭力很有幫助。其四，推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。文化、教育等領域都是體育產(chǎn)業(yè)可以融合的對象，以此打造新業(yè)態(tài)。當前，國內(nèi)已經(jīng)有不少這樣的案例，可從中吸取經(jīng)驗教訓，并推動產(chǎn)業(yè)向集成化方向發(fā)展。

4.5 完善基礎設施

國家要準備充足資金，用于基礎設施建設。建設內(nèi)容涉及四方面內(nèi)容：其一，依托城市特色建設體育場館。不同城市的情況不同，群眾的體育需求也有所不同。比如，在東三省，需要完善冰雪場地設施。再比如，在廣東地區(qū)，需要彌補足球場地不足的遺憾。需注意的是，基礎設施建設完成，要面向全民開放。其二，在公園、廣場等場所修建基礎設施，為民眾提供健身休閑之所。要想民眾擁有較高的參與性，這類設施不宜收費，即便收費，也要控制好價格。其三，對中小學體育設施進行補充完善，并在節(jié)假日對公眾開放。在開放日，校方要組織人員維護秩序。其四，依托自然資源建造健身區(qū)，讓民眾在休閑之余強健體魄。

當前，我國只能稱作體育大國，離體育強國目標還有些距離。要想實現(xiàn)這個宏偉目標，需要各方參與，共同努力。在政府端，出臺相關法律政策，在規(guī)范市場經(jīng)營的同時完善基礎設施。在企業(yè)端，除了要強化管理、創(chuàng)新產(chǎn)品外，還要重視隊伍建設，提升競爭力。待各項工作做好后，體育產(chǎn)業(yè)必然會在正確道路上闊步前行，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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