綠色價值鏈下的鋼鐵企業(yè)成本控制研究

王雪薇

【摘 ?要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾逐漸加深。全球變暖、霧霾加劇、水資源匱乏等現(xiàn)象使我們在重視經(jīng)濟(jì)的同時也意識到生態(tài)環(huán)境的重要性。復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，鋼鐵企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了劇烈變化。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，鋼材成本不僅要考慮構(gòu)成產(chǎn)品本身的原材料、人工等費(fèi)用，還要考慮是否清潔節(jié)約生產(chǎn)，所以“綠色”也成為企業(yè)成本控制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

【Abstract】With the high-speed operation of social economy， the contradiction between economic growth and environmental protection deepens gradually. Global warming， worsening smog， water scarcity and other phenomena make us realize the importance of the ecological environment while paying attention to the economy. In the complex and changeable market environment， the internal and external environment of iron and steel enterprises has also undergone drastic changes. In the process of sustainable development of enterprises， the cost of steel products should not only consider the cost of raw materials and labor that make up the products themselves， but also consider whether the production is clean and economical， so "green" has also become an important part of enterprise cost control.

【關(guān)鍵詞】綠色價值鏈;成本控制;環(huán)境成本

【Keywords】green value chain; cost control; environmental cost

【中圖分類號】F426;F406.72 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）07-0012-02

1 引言

近年來，高速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)對我國的社會環(huán)境產(chǎn)生了重大影響。隨著生態(tài)環(huán)境的改變，人們的環(huán)保意識也在不斷增強(qiáng)，“綠色”逐漸進(jìn)入人們的視線，消費(fèi)者也開始更傾向于綠色產(chǎn)品。鋼鐵行業(yè)作為我國工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)，具有投入高、消耗高、污染重等特點(diǎn)，這使得鋼鐵企業(yè)不得不關(guān)注綠色制造流程。綠色化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)不斷研究和開發(fā)綠色產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品流程環(huán)?；?，會增加產(chǎn)品綠色成本。隨著我國法律法規(guī)的不斷完善，環(huán)保法的立法也逐漸從嚴(yán)化，鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，還要承擔(dān)環(huán)保稅、污染治理費(fèi)等，這不僅影響鋼鐵企業(yè)的成本控制，還給企業(yè)帶來了極大的資金壓力?；诖?，如何在綠色價值鏈視角下對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。鋼鐵企業(yè)要想在環(huán)境規(guī)制政策中取勝，必須要對現(xiàn)有的成本控制體系進(jìn)行改進(jìn)。因此，本文將綠色價值鏈與成本控制相結(jié)合，對企業(yè)生命周期環(huán)節(jié)中的綠色成本控制進(jìn)行分析研究。

2 相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1 綠色價值鏈理論

價值鏈理論的提出起源于哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特教授。綠色價值鏈要求企業(yè)在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)利益的同時，將綠色發(fā)展創(chuàng)新融入其中，增加綠色產(chǎn)品價值和綠色社會價值的內(nèi)容，使企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營的同時，加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和資源的利用。綠色價值鏈要求企業(yè)要充分認(rèn)識到綠色價值鏈的戰(zhàn)略價值，確定正確的經(jīng)營理念，從而在企業(yè)競爭中取勝。

2.2 成本控制理論

成本控制是企業(yè)成本管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指對企業(yè)的資源消耗和使用情況進(jìn)行預(yù)算和分析。隨著經(jīng)濟(jì)市場的競爭性逐漸增強(qiáng)，企業(yè)的成本控制不僅僅局限于成本最小化，還要求企業(yè)通過成本降低來增加企業(yè)的整體競爭力。隨著市場環(huán)境的不斷變化，要樹立新的成本控制觀念，建立完善有效的成本管理體系，鑒于我國市場發(fā)展大環(huán)境，在借鑒其他國家先進(jìn)成本管理方法的基礎(chǔ)上，要以自身發(fā)展為導(dǎo)向，從響應(yīng)國家政策和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩方面進(jìn)行成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展必要的手段。

3 基于綠色價值鏈的鋼鐵企業(yè)成本控制分析

基于綠色價值鏈角度研究鋼鐵企業(yè)的成本控制分析，根據(jù)改進(jìn)的波特價值鏈理論模型，基于產(chǎn)品的全生命周期視角，可以鋼鐵企業(yè)成本控制劃分為綠色研發(fā)階段、綠色采購階段、綠色生產(chǎn)階段和綠色營銷階段。

3.1 綠色研發(fā)階段

3.1.1 傳統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)理念

鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)主要針對鋼材產(chǎn)品的高純凈度、高均勻度和超細(xì)晶粒組織控制工藝等方面，以能滿足顧客的需求和增加企業(yè)鋼材產(chǎn)品的市場競爭力為標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)階段的研究開發(fā)沒有考慮到資源利用與環(huán)保設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)模式下的鋼鐵企業(yè)研發(fā)成本很少考慮到產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)所需投入的成本，也很少考慮到產(chǎn)品進(jìn)入市場后對資源的消耗以及產(chǎn)品造成的生態(tài)污染。

3.1.2 生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念

綠色研發(fā)階段是綠色價值鏈的頂端，也是后續(xù)進(jìn)行綠色成本控制的關(guān)鍵。綠色研發(fā)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)使所設(shè)計(jì)出的鋼材成品盡可能符合環(huán)境的要求，設(shè)計(jì)的原則要遵循符合社會環(huán)保利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并能符合企業(yè)整個綠色價值鏈的整體規(guī)劃。對于鋼鐵企業(yè)來說，新型的綠色環(huán)保設(shè)計(jì)理念主要包含以下幾方面：①生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要遵循能源的充分發(fā)展原則，減少資源的消耗和能源的浪費(fèi)，提高原鋼、鐵礦石等原材料的使用效率;②生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，綠色價值鏈下的生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)要求對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)優(yōu)化，減少廢氣料的浪費(fèi)，降低污染物的排放;③生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要升級廢品處理流程，當(dāng)鋼材產(chǎn)品建成之后，會有定量的污染物隨之排出，設(shè)計(jì)研發(fā)對“三廢”再回收系統(tǒng)，對于消費(fèi)者使用過后報(bào)廢的產(chǎn)品，如汽車零件等，鋼鐵企業(yè)可以進(jìn)行廢棄鋼材的回收，對產(chǎn)品進(jìn)行回收利用;④綠色環(huán)保的設(shè)計(jì)理念要適當(dāng)延長鋼材產(chǎn)成品的使用壽命，進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)，延后產(chǎn)品的報(bào)廢時間。

3.2 綠色采購階段

3.2.1 傳統(tǒng)的采購模式

企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)的采購是指對鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部消耗等的需要，采購部門會將重點(diǎn)放在所購入材料的價格是否最優(yōu)、所購入的材料數(shù)量是否能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要等。在環(huán)境保護(hù)和資源利用方面，鋼鐵企業(yè)在采購過程中展現(xiàn)的弊端主要有：①對采購過程中的環(huán)境問題、綠色物流運(yùn)輸問題不重視，沒有將環(huán)保作為是否購買原料的一個指標(biāo)，也沒有對運(yùn)輸過程中的成本損耗進(jìn)行事前計(jì)劃和事中監(jiān)控;②材料采購與庫存管理混為一體，對于環(huán)境成本的控制沒有固定的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)約束;③在供應(yīng)商的選擇方面缺乏考核指標(biāo)。

3.2.2 綠色采購模式

綠色采購模式主要體現(xiàn)在：①采購部門要與研發(fā)設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保所購入的材料適合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;②采購部門要設(shè)計(jì)一套供應(yīng)商評價選擇指標(biāo)，進(jìn)行綠色供應(yīng)商的環(huán)保評分;③簡化煩瑣復(fù)雜的采購流程，以免在采購過程中造成能源的過度消耗與生態(tài)環(huán)境的破壞;④降低對環(huán)境污染鋼材的購入，提高所購入原材料的利用率，盡可能選擇采購清潔型能源;⑤加強(qiáng)對原材料購入的綠色成本控制，降低環(huán)境末端治理所造成企業(yè)額外成本支出。

3.3 綠色生產(chǎn)階段

3.3.1 傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式

鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過程往往是高污染、高消耗、高排放，這種粗放型的生產(chǎn)模式不僅造成了能源的浪費(fèi)，還給環(huán)境帶來了極大壓力，主要表現(xiàn)在：①粗放式生產(chǎn)模式不利于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加環(huán)境處置成本;②鋼鐵企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中保量不保質(zhì)，缺乏環(huán)保意識，只關(guān)心自己的生產(chǎn)量是否達(dá)標(biāo)，不顧企業(yè)整體利益;③對環(huán)境的破壞也不利于鋼鐵企業(yè)在人民心中樹立良好的社會責(zé)任形象，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3.2 清潔生產(chǎn)策略

清潔生產(chǎn)策略能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的利用率，降低污染物的排放率，增強(qiáng)廢料的循環(huán)利用。具體的清潔生產(chǎn)策略可從以下幾個方面做起：①完善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，合理耗用企業(yè)的各種資源，將對環(huán)境不利的污染物排出水平降到最低;②提升信息化水平，可以在生產(chǎn)過程中引入DCS/PLC系統(tǒng)，進(jìn)行自動化控制，減少人工費(fèi)用;③提升企業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)再利用水平，將企業(yè)排出的廢物進(jìn)行特殊工藝處理，然后運(yùn)用到企業(yè)的再生產(chǎn)中，一方面降低了能源的消耗，另一方面也降低了企業(yè)的污染物排放率。

3.4 綠色營銷階段

3.4.1 傳統(tǒng)的營銷模式

現(xiàn)階段，我國鋼鐵企業(yè)的營銷模式以占據(jù)市場競爭地位為主，不斷進(jìn)行營銷宣傳、廣告投放等，以刺激下游用鋼企業(yè)的購買，增加企業(yè)的營業(yè)收入，忽略了綠色營銷的優(yōu)勢。

3.4.2 綠色營銷策略

綠色營銷策略可分為綠色產(chǎn)品、環(huán)保價格、綠色渠道、綠色宣傳4方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效可持續(xù)綠色發(fā)展：①在綠色產(chǎn)品方面，要遵循綠色環(huán)保理念，對產(chǎn)品進(jìn)行綠色包裝，依據(jù)清潔能源生產(chǎn)的要求，不斷革新生產(chǎn)技術(shù)，使產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)水平;②制定能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保價格，綠色是當(dāng)今大多數(shù)消費(fèi)者所追求的品質(zhì)，環(huán)保價格的制定也能在一定程度上刺激下游用鋼企業(yè)的需求，使企業(yè)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中具有物美價廉、綠色、無公害的特點(diǎn);③開發(fā)獨(dú)具特色的綠色營銷渠道;④開展綠色宣傳活動，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感，向社會公眾傳播綠色環(huán)保設(shè)計(jì)理念，樹立企業(yè)環(huán)保形象。

4 結(jié)語

本文在對綠色價值鏈和成本控制理論分析的基礎(chǔ)上，對鋼鐵企業(yè)綠色價值鏈視角下的成本控制進(jìn)行了具體分析。企業(yè)若想在激烈的競爭環(huán)境中取勝，在成本控制方面，就要保證企業(yè)在降低成本、提升利潤的同時，也要降低環(huán)境污染和能源消耗，對資源進(jìn)行合理有效的利用。

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