企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對經(jīng)營業(yè)績的影響研究

馬艷芳

隨著時代的發(fā)展，在現(xiàn)代化經(jīng)濟的進程中要積極地推進企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平，但企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型會對當前經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響，在實際工作中要追求經(jīng)濟增長質(zhì)量，實現(xiàn)發(fā)展結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新，因此需要根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對于經(jīng)營業(yè)績的影響來明確轉(zhuǎn)型的主要方向，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平。在進行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時，需要突出科學性和合理性的特征，同時還需要解決企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的問題，兼顧經(jīng)營業(yè)績方面的因素，從而使得企業(yè)財務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)型能夠具備針對性。

一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概述

（一）企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型特點

企業(yè)為了使自身能夠在激烈市場競爭中贏得一席之地，需要根據(jù)時代發(fā)展方向不斷地進行內(nèi)部組織模式的改革，并且根據(jù)當前的管理要求，做出更加系統(tǒng)性的發(fā)展方案。為了提高企業(yè)當前的運營管理效率，需要貫徹落實人性化的原則，并且遵守內(nèi)部規(guī)律。企業(yè)要在市場競爭中凸顯優(yōu)勢，并且通過資源優(yōu)化進行配置來實現(xiàn)最終的發(fā)展目標以及計劃。企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中需要兼顧外部市場的發(fā)展特點，并且還要應(yīng)對內(nèi)部環(huán)境中的一些問題，著眼于提高自身的競爭水平，適應(yīng)更加科學而完善的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式。在實施時需要明確當前的轉(zhuǎn)型對象，并且還需要將外部市場因素融入其中，使得企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能夠具備針對性。企業(yè)為了實現(xiàn)資源的合理性配置，提高自身的競爭實力，需要實現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使得組織效率能夠得到有效的提高。在財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中要認識到財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響和相互的關(guān)系，在轉(zhuǎn)型升級中提高最終的競爭優(yōu)勢。在進行財務(wù)轉(zhuǎn)型時，主要是根據(jù)企業(yè)當前財務(wù)管理的行動和原則，保證資金能夠在企業(yè)發(fā)展過程中合理地利用和流動，根據(jù)企業(yè)當前所制定的戰(zhàn)略目標，做好科學性的全局規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)營活動和現(xiàn)金流的有效調(diào)整，從而對企業(yè)整個運行流程進行全方位的監(jiān)督。財務(wù)戰(zhàn)略屬于資金分類中更加明細的組成部分，財務(wù)戰(zhàn)略下屬的分支戰(zhàn)略屬于企業(yè)的投入和分配等，財務(wù)戰(zhàn)略需要在企業(yè)考慮經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上，權(quán)衡不同融資方所帶來的最終資金成本，通過高效和低成本的工作模式來提高資金管理的方法。財務(wù)戰(zhàn)略主要是為了配合總體戰(zhàn)略而實施的科學管理模式，屬于資金管理和預(yù)算的行為。從中可以看出財務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)總體性的發(fā)展目標，對財務(wù)問題進行計劃、研究，包含了投資戰(zhàn)略和融資戰(zhàn)略等不同的組成部分。因此，要根據(jù)不同的工作模式來提高實際的財務(wù)管理效果，防止出現(xiàn)資金浪費問題。

（二）財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系是非常緊密的，兩者相互依存相互促進，財務(wù)戰(zhàn)略來源于企業(yè)當前的整體戰(zhàn)略，屬于從屬關(guān)系。財務(wù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行對企業(yè)整體戰(zhàn)略來說有著重要的支撐和影響作用，企業(yè)整體戰(zhàn)略對企業(yè)成立使命和奮斗目標有著原則性的規(guī)定，屬于一個組織和企業(yè)經(jīng)營者的主要概括表現(xiàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中，需要根據(jù)經(jīng)營管理的要求以及標準圍繞著公司當前的發(fā)展現(xiàn)狀進行投資和融資的分配性管理，充分發(fā)揮公司的職能作用。同時，財務(wù)戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略的重要補充部分，需要和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向進行相互的融合。通過成功的實施來提高企業(yè)戰(zhàn)略制定的科學性，財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略要形成相互支撐的關(guān)系，如果無法形成相互支撐關(guān)系，則無法實現(xiàn)反抑制的作用。從中可以看出財務(wù)戰(zhàn)略來源于企業(yè)當前的發(fā)展戰(zhàn)略，但是企業(yè)戰(zhàn)略不能高于一切，需要受到來自財務(wù)戰(zhàn)略方面的抑制，從而使得企業(yè)當前的財務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略能夠具備科學性的特征，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)在財務(wù)管理方向中發(fā)生的重要改變，比如資本結(jié)構(gòu)和資金配置方式等，從而為企業(yè)實施更加全面的整體戰(zhàn)略，提高企業(yè)當前的競爭優(yōu)勢。在財務(wù)戰(zhàn)略工作中，需要在財務(wù)總體發(fā)展目標不變的基礎(chǔ)上進行財務(wù)管理的局部調(diào)整，另外還需要明確財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的主要方向以及主要的工作措施，從而使得財務(wù)戰(zhàn)略實施效果能夠得到全面提高。

二、財務(wù)戰(zhàn)略對經(jīng)營業(yè)績的影響

（一）委托代理理論

財務(wù)戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的影響表現(xiàn)在委托代理理論上，在實際工作中需要認識到經(jīng)營管理并不是代表企業(yè)全部生產(chǎn)運營和組織安排，要體現(xiàn)出實質(zhì)性的控制權(quán)，所有管理者在應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部信息不對稱問題時，需要根據(jù)委托代理理論來解決管理人和所有者之間的利益關(guān)系，保證信息能夠具備一致性的特征。同時還需要采取更加科學而完善的經(jīng)營方式，防止出現(xiàn)損害利益的行為。財務(wù)戰(zhàn)略主要是由企業(yè)經(jīng)營制定并且實施，在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中要將此作為企業(yè)經(jīng)理人考核的主要指標，企業(yè)經(jīng)理人實施財務(wù)戰(zhàn)略將對業(yè)績造成一定的影響，因此在實施工作中需要根據(jù)委托代理理論方面的內(nèi)容來提出有效的應(yīng)對措施，從而使得企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定性的發(fā)展。例如在實際工作中可以由以往投資戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變?yōu)閿U張型的投資方向，或搭建收縮型的投資戰(zhàn)略以及屬于緩慢擴張型的投資戰(zhàn)略。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迎合時代發(fā)展的需要，進行投資方向的不斷調(diào)整和優(yōu)化，同時還需要保證實際的發(fā)展需要能夠符合投資的要求以及標準，從而使得整個投資行為能夠具備科學性。在總投資額表現(xiàn)方式方面需要由以往的擴張型轉(zhuǎn)變?yōu)槭湛s型，明確自身新的戰(zhàn)略定位之后，再利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來查詢相關(guān)的信息，例如產(chǎn)業(yè)金融和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等。將這些內(nèi)容融入到自身的布局中，調(diào)整營業(yè)項目，在實際實施時要受到投資經(jīng)驗和投資資金方面的約束，放緩?fù)顿Y的步伐，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。

（二）投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響

投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對于經(jīng)營業(yè)績的影響是非常突出的，在當前現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營業(yè)績財務(wù)指標中，通常包含三個方面內(nèi)容：營業(yè)總凈額、投資收益率和經(jīng)濟增長值。在實際實施時需要根據(jù)不同的組成部分來了解對經(jīng)營業(yè)績所產(chǎn)生的影響，利潤總額代表的是一個組織或者企業(yè)在經(jīng)營時間內(nèi)制定的計劃和組織生產(chǎn)，更加科學地安排銷售活動，從而為企業(yè)帶來較高的增值收益。這是代表企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的常用經(jīng)濟指標，在實際實施時需要綜合性地分析投資總額變化情況和利潤總額變化之間的關(guān)系。利潤總額的變化會受到投資戰(zhàn)略的影響，兩者基本是趨于一致的，比如投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在不斷地加快，經(jīng)營業(yè)績也在不斷提高，兩者成正比關(guān)系。