史上最貴奧運(yùn)會(huì)，日本得到了什么？

陳冰

2021年7月23日，2020東京奧運(yùn)會(huì)終于開幕。

2020東京奧運(yùn)會(huì)，可能是二戰(zhàn)之后，最尷尬的一屆奧運(yùn)會(huì)。

誰也沒想到，一場(chǎng)席卷全球的新冠肺炎疫情讓東京成了歷史上第一屆被延期的奧運(yùn)會(huì)。要知道，現(xiàn)代奧運(yùn)史上，只有過三屆被取消的情況發(fā)生，分別是1916年、1940年和1944年，無一例外地都是因?yàn)閼?zhàn)爭。

從去年3月24日確定延期舉辦到2021年7月23日正式拉開帷幕，日本東京奧運(yùn)會(huì)并沒有因?yàn)槎喑鰜淼囊荒陼r(shí)間而變得更加從容，反倒是不斷爆出各種匪夷所思的丑聞，變得愈發(fā)棘手。隨著日本大部分地區(qū)第四次進(jìn)入新冠緊急狀態(tài)，本屆奧運(yùn)會(huì)不得不空?qǐng)雠e辦，成為奧運(yùn)史上最安靜的奧運(yùn)會(huì)。

1964年，奧運(yùn)會(huì)第一次落戶亞洲，東京成功舉辦了第18屆奧運(yùn)會(huì)。那屆盛會(huì)中，在戰(zhàn)后迅速崛起的日本向世界展示了經(jīng)濟(jì)的騰飛和國家的復(fù)興——從1964年到1973年，每年GDP增長都超過了10%，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，亞洲第一強(qiáng)國。到2020年，已陷入經(jīng)濟(jì)停滯長達(dá)20多年的日本，其間又經(jīng)歷了海嘯和福島核事故，急需新的推動(dòng)力，幫助自己走出“泥潭”，重塑形象。日本前首相安倍晉三曾大喊：要讓奧運(yùn)會(huì)成為掃除通貨緊縮和經(jīng)濟(jì)衰退的觸發(fā)器。

然而，突如其來的新冠肺炎疫情打破了日本的美好幻想，咬牙辦下去的東京奧運(yùn)會(huì)，不僅基本上導(dǎo)致“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”失效，甚至被爆出預(yù)估經(jīng)濟(jì)損失將超過1400億元人民幣。

史上最貴的東京奧運(yùn)會(huì)，究竟給日本帶來了什么？

史上最貴的奧運(yùn)會(huì)

自2013年申奧成功以來，為了辦好這屆奧運(yùn)會(huì)，日本可謂是下足了血本。由于推遲一年舉行，東京奧運(yùn)會(huì)舉辦成本已經(jīng)達(dá)到了154億美元，是最初的2倍，這個(gè)數(shù)字打破了倫敦奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)下的150億美元的舉辦成本紀(jì)錄。

早在申奧時(shí)，日本政府推算2013-2020 年期間，申奧成功將給日本國內(nèi)帶來2.96萬億日元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?？蓻]想到疫情打亂了所有計(jì)劃，這注定將是一場(chǎng)虧錢的奧運(yùn)會(huì)。東京奧組委首席執(zhí)行官武藤敏郎在此前的采訪中就已經(jīng)表示：東京奧組委的收支情況毫無疑問將失去平衡。

實(shí)際上，東京奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)賬本一直是外界熱議的話題。賽前被吐槽“摳門”的東京奧運(yùn)會(huì)，怎么就成了“史上最貴的奧運(yùn)會(huì)”？

由于推遲一年舉行，東京奧運(yùn)會(huì)的總費(fèi)用不斷上漲。日本野村綜合研究所此前的調(diào)查顯示，臨時(shí)設(shè)施建設(shè)最燒錢，東京奧運(yùn)會(huì)在此項(xiàng)支出超過35億美元。而運(yùn)營、營銷和技術(shù)支出同樣不少，均超過10億美元?？傊?，場(chǎng)館日常維護(hù)、延期過程中拆除、再安裝場(chǎng)館內(nèi)外的預(yù)裝設(shè)備，還要在防疫上加大投入，成本的上漲不可避免。

根據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，通過審計(jì)日本政府過去幾年的開支，奧運(yùn)成本或許遠(yuǎn)比奧組委宣稱的高出許多，可能會(huì)達(dá)到250億美元之巨。但無論哪個(gè)數(shù)字更為準(zhǔn)確，可以斷定的是，東京奧運(yùn)會(huì)將是歷史上最昂貴的一屆夏季奧運(yùn)會(huì)。

錢已經(jīng)花出去了，日本要考慮的只能是如何進(jìn)一步減少損失，日本的國家形象能否得到提升。

通常情況下，奧運(yùn)會(huì)需要依靠門票收入、轉(zhuǎn)播收入、贊助商收入以及入境游客帶來的消費(fèi)賺錢。但在疫情之下，好幾個(gè)常規(guī)進(jìn)項(xiàng)都變得不穩(wěn)定起來。

錢已經(jīng)花出去了，日本要考慮的只能是如何進(jìn)一步減少損失，日本的國家形象能否得到提升。

首先是門票收入。為了防止疫情擴(kuò)散，本屆奧運(yùn)會(huì)允許觀眾入內(nèi)的賽場(chǎng)只剩3個(gè)，分別是宮城縣和茨城縣舉行的足球比賽，以及在靜岡縣舉行的場(chǎng)地自行車比賽。這意味著，東京奧運(yùn)會(huì)750場(chǎng)比賽將空?qǐng)?7%，門票收入將從900億日元降到十幾億日元，就剩個(gè)零頭了。

據(jù)報(bào)道，目前已售出363萬張門票，空?qǐng)雠e辦后絕大多數(shù)的門票將進(jìn)行退票處理，后期日本政府必須追加數(shù)百億日元以彌補(bǔ)退票后的財(cái)政不足。不過，門票在奧運(yùn)會(huì)收入中的占比一向不大，以2008年北京奧運(yùn)會(huì)為例，其門票收入在總收入中的占比不足9%。因此，限制觀眾最大的影響還落在消費(fèi)層面。

今年3月，日本確定了“關(guān)門辦奧運(yùn)”的方針，因此有接近100萬海外觀眾無法入境日本。無觀眾空?qǐng)鲂问脚e行，不僅會(huì)對(duì)航空、餐飲、酒店、旅游等行業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給奧運(yùn)周邊產(chǎn)品的銷售以及贊助商的商業(yè)推廣等帶來嚴(yán)重影響。據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道，禁止海外觀眾入境，預(yù)計(jì)將對(duì)日本造成約1500億日元（約合13.7億美元）的經(jīng)濟(jì)損失。

再來看看贊助商收入。

原本東京奧運(yùn)的國內(nèi)贊助商多達(dá)68家，東京奧組委通過國內(nèi)贊助商拿到了33億美元，這個(gè)數(shù)字是北京和倫敦奧運(yùn)會(huì)的3倍左右，創(chuàng)下奧運(yùn)歷史新高。再加上國際奧委會(huì)的14家全球贊助商，粗略計(jì)算，這屆日本奧運(yùn)會(huì)涉及的贊助額將達(dá)到近200億美元。

但在2020年日本政府宣布奧運(yùn)延期后，部分贊助商已經(jīng)取消或縮減了相關(guān)的贊助。比如佳能、東京海運(yùn)、Nicido火險(xiǎn)、味之素等在內(nèi)的十多家公司早前已紛紛退出奧運(yùn)會(huì)贊助。

奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商豐田汽車就宣布，不會(huì)在日本播放與東京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的電視廣告片，社長豐田章男及高管也沒有出席開幕式。

唯一的好消息是，雖然東京奧運(yùn)會(huì)幾乎空?qǐng)鲛k賽，但奧運(yùn)媒體轉(zhuǎn)播商的報(bào)道覆蓋量將高于往屆，轉(zhuǎn)播費(fèi)也十分可觀。國際奧委會(huì)預(yù)估，2020年東京奧運(yùn)會(huì)的電視覆蓋率將是2016年里約奧運(yùn)會(huì)的兩倍左右。

日本野村綜合研究數(shù)據(jù)也顯示，相關(guān)產(chǎn)品和節(jié)目的售賣成為了2020東京奧運(yùn)會(huì)的主要收入來源，占所有收入比重約六成。此外，國際影像制作與轉(zhuǎn)播也將為東京奧運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)超過3億美元收入。