自強自立和誠實守信是我的“致富經(jīng)”

謝毅 安波

不幸的意外，打磨出堅韌的性格

1949年，馬洪貴出生在遼寧省興城一個普通的農(nóng)民家庭。從他出生的那一刻起，貧困就伴隨著他，更為雪上加霜的是，兩歲的馬洪貴因意外將右腿的股骨頭摔壞。由于當時家里窮，沒錢治療，結(jié)果造成右腿殘疾。

馬洪貴小學(xué)時成績非常好，但由于哥哥考入高中，家里沒錢供他讀書，他只好放棄學(xué)業(yè)，給生產(chǎn)隊放牛。

16歲那年夏天的一個下午，馬洪貴背著糞簍去放牛，天空突然風(fēng)起云涌，大雨夾著冰雹落下，受驚的牛群四處散去。馬洪貴顧不上冰雹打在臉上和身上的疼痛，大聲吆喝著，揮動著樹枝奮力將牛往一塊兒圈。雨停了，他猛然感到腳上傳來一陣劇痛，低頭一看，腳被劃了一個大口子。天黑了，路上只有馬洪貴一個人，一種莫名的無助向他襲來。他忍著鉆心的疼痛，暗下決心，靠體力沒法養(yǎng)活自己，必須學(xué)點手藝才行。

從那以后，馬洪貴就跟著師傅學(xué)做木匠活。3年的時間，他學(xué)了一手過硬的木匠手藝，終于從一個放牛娃變成了受村里人高看的木匠。學(xué)藝的經(jīng)歷使馬洪貴意識到，只要肯吃苦，堅持不懈，就能實現(xiàn)自己的愿望。

求變的決心，創(chuàng)業(yè)走上致富路

1972年，馬洪貴全家落戶到吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn)高家屯，他靠做木工活維持生計。1984年，孤店子鎮(zhèn)有幾戶農(nóng)民開始飼養(yǎng)肉食雞，不甘貧窮的馬洪貴和妻子商量準備試一試。他們拿出了家里全部積蓄——1000元錢。俗話說隔行如隔山，由于不懂養(yǎng)雞技術(shù)，不到兩個月時間，馬洪貴的雞雛就死了一多半。

看著一貧如洗的家馬洪貴暗下決心，還要接著干。他四處向養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)，這一次他更加上心，干脆睡在雞舍里。不辭辛勞終于換來了累累碩果，馬洪貴成功了。

這一次，馬洪貴是到北京購買的雞雛。在運輸過程中，他怕雞雛出意外，馬洪貴在貨車車廂里看著雞雛，一步也不離開。一路上他三頓飯合并一頓吃，為了少上廁所，他連水也不敢喝，等車到了大站卸貨時，他才下車方便。

馬洪貴的吃苦耐勞感動了雞雛孵化廠的老板，老板對馬洪貴說：“你也搞孵化吧，孵化能多賺一些錢?！甭犃死习宓脑挘R洪貴二話不說開始著手準備，沒錢買孵化設(shè)備，馬洪貴就利用自己的木工手藝制作了孵化器，做起了孵化項目。

1997年，孤店子鎮(zhèn)的大小養(yǎng)雞戶有700多戶，都各自為政，各找銷路，如果市場不好都會受到影響。馬洪貴決定把自己的養(yǎng)雞基地擴大，形成種雞、孵化、飼養(yǎng)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)，并以基地為軸心，與養(yǎng)雞戶簽訂保底收購合同。

實踐證明，如果沒有馬洪貴挑頭，把一條龍養(yǎng)雞基地建起來，當?shù)氐酿B(yǎng)雞業(yè)很難發(fā)展壯大，這些農(nóng)戶也難以擺脫貧困。

馬洪貴不僅自己創(chuàng)業(yè)致富，也帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000多個養(yǎng)殖戶在較短時間內(nèi)走上了致富道路，平均每戶每年增加純收入3萬元，使200多個家庭靠養(yǎng)殖擺脫了貧困，解決了2000多個農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，為280多個下崗職工提供了再就業(yè)機會。2007年，馬洪貴光榮地成為一名中國共產(chǎn)黨員，多次受到省、市政府表彰。

遠見的卓識，種養(yǎng)并舉創(chuàng)龍頭

隨著公司規(guī)模不斷擴大，市場逐漸成熟和穩(wěn)定，公司決定走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、多元化的道路。2002年，經(jīng)過調(diào)研，馬洪貴看好了綠色無污染速凍甜粘玉米市場，先后購進優(yōu)良的甜粘玉米種子，動員農(nóng)戶種植甜粘玉米。

公司實行“公司+農(nóng)戶+基地”的現(xiàn)代訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，實行保底價回收，通過一年的實踐，農(nóng)戶每公頃要比種普通玉米多收3000元以上，平均增收40%左右。

收入增加了，農(nóng)戶的種植積極性自然就高了。目前公司年種植甜粘玉米800多公頃。公司生產(chǎn)的甜糯玉米，生長在世界三大黃金玉米帶之一的東北黑土地生態(tài)環(huán)境中，按照綠色食品要求科學(xué)種植、采摘、精制加工而成。玉米棒大，外觀、品質(zhì)、色澤、飽滿度和柔嫩度好，皮薄渣少、營養(yǎng)豐富，老少皆益，深受市場歡迎。產(chǎn)品已銷往上海、杭州、武漢、福建、四川等十幾個省市。

2005年公司被吉林市人民政府授予“吉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”;2006年“吉得利”牌甜黏玉米被評為吉林省名牌產(chǎn)品，同年企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證并獲得中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的“綠色食品”證書;2007年公司被評為“吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。

2010年，馬洪貴又大膽地邁出了農(nóng)產(chǎn)品深加工這一步，將甜粘玉米制品做精、做細。公司先后開發(fā)了速凍甜黏香葉餅、速凍豆角、真空裝鮮食玉米、甜粘玉米酒等項目，在市場上反響良好。

近幾年，馬洪貴帶領(lǐng)公司流轉(zhuǎn)村里土地5000多畝，開展有機循環(huán)農(nóng)業(yè)項目，形成牛場、種植基地、主產(chǎn)品加工、副產(chǎn)品釀酒、秸稈酒糟喂牛的閉合生產(chǎn)模式，生產(chǎn)高端真空甜糯玉米，受到各方關(guān)注。吉得利公司作為民營農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，在吉林地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中創(chuàng)建了種養(yǎng)業(yè)“雙鏈條”——農(nóng)品生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)多元化的新模式，在地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，特別是促進農(nóng)民增收上起到了引領(lǐng)帶頭作用，在鄉(xiāng)村振興的道路上，闖出了新路子。

常懷感恩心，不忘回報社會

經(jīng)常有人問馬洪貴是靠什么致富的，他的回答很簡單：一是靠自強自立，二是靠誠實守信。馬洪貴始終堅信，無論是做生意還是做人，必須考慮到他人的利益。因此這些年來，馬洪貴和簽單農(nóng)戶建立了良好的關(guān)系和深厚的友誼。

那年，他的一個簽單戶借錢蓋起了雞舍，并在公司賒了1000只雞雛。誰知雞舍發(fā)生火災(zāi)，雞雛全部被燒死。深知農(nóng)戶難處的馬洪貴說：“雞雛錢不用還了，再給你們拿2000元錢，從頭再來。”

馬洪貴感恩社會，感謝政府的幫扶，他用自己的方式回報社會。多年來，他扶助的困難養(yǎng)殖戶、種植戶及貧困殘疾人數(shù)不勝數(shù)，如今好多人都走上了富裕路。幾年來，公司先后安排了四十多名殘疾人就業(yè)，為慈善事業(yè)捐款累計超過100萬元。

已逾古稀之年的馬洪貴，如今事業(yè)風(fēng)生水起，可他還是在變化中求發(fā)展，以強者的姿態(tài)為生命作精彩的詮釋。