“校友經(jīng)濟(jì)”帶火萬(wàn)億創(chuàng)投俱樂(lè)部

徐志勇

“校友經(jīng)濟(jì)”概念提出已久，但多年來(lái)一直不溫不火，直到這幾年在地方政府的推動(dòng)之下，才逐漸成為熱點(diǎn)。

據(jù)報(bào)道，2017年武漢市啟動(dòng)“百萬(wàn)校友資智回漢”工程，當(dāng)年簽約總投資超過(guò)1.3萬(wàn)億元，占招商引資簽約總額的一半以上;2018年西安市全年校友經(jīng)濟(jì)招商總額1.9萬(wàn)億元，一舉刷新武漢的紀(jì)錄。

2019年，多個(gè)城市向武漢、西安學(xué)習(xí)并持續(xù)跟進(jìn)，加入了以校友經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)招商引資和產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的創(chuàng)投大戰(zhàn)，成為營(yíng)造萬(wàn)億創(chuàng)投俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)者。

2020年，由于疫情影響校友經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，但2021年開(kāi)始的后疫情時(shí)代，校友經(jīng)濟(jì)又逐漸步入正軌。

這些招商引資的成功案例，都是在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)之下，發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)囟嗨咝ＰＳ褧?huì)聯(lián)絡(luò)全國(guó)各地的企業(yè)家校友，才取得的好成績(jī)。校友經(jīng)濟(jì)正是因?yàn)樵谡猩桃Y領(lǐng)域證明了自身的巨大價(jià)值，所以才逐漸受到政、商、學(xué)等社會(huì)各界的重視。

回顧在招商引資方面的成功，既有校友回報(bào)母校和所在城市的情感因素，也有經(jīng)濟(jì)利益的因素。

招商引資往往需要解決的是“信息”和“信任”的問(wèn)題。相比于以往以政府、園區(qū)工作人員在其他城市陌拜、廣撒網(wǎng)式的招商，由校友會(huì)工作者聯(lián)系校友企業(yè)家到母校所在城市了解營(yíng)商環(huán)境，更能觸動(dòng)校友的感情因素，不僅提高了邀約的成功率，有助于解決“信息不對(duì)稱(chēng)”問(wèn)題，而且由于有母校做背書(shū)，加上有實(shí)力的企業(yè)家校友帶頭示范，往往更能解決信任問(wèn)題。

此外，單個(gè)機(jī)構(gòu)往往勢(shì)單力薄，但由于當(dāng)?shù)乇姸喔咝９餐瑓⑴c招商則會(huì)引發(fā)“規(guī)模效應(yīng)”，相應(yīng)地政府往往就會(huì)配套更加優(yōu)惠的政策，再加上校方資源也有很大概率對(duì)項(xiàng)目形成助力，眾多因素共同促成了招商引資成功率的提升。

由多個(gè)不同高校校友工作者共同發(fā)起成立的第三方服務(wù)公司非常適合提供招商引資服務(wù)，原因就在于它同樣有助于解決“信息”和“信任”問(wèn)題，而且容易引發(fā)“規(guī)模效應(yīng)”。

譬如，針對(duì)任何一個(gè)城市或一個(gè)園區(qū)，當(dāng)幾十上百個(gè)高校的校友會(huì)共同為其招商，則無(wú)論接待人員的級(jí)別，還是所給出的相關(guān)政策條款，往往都會(huì)優(yōu)于單個(gè)企業(yè)去談合作的情況。而且，眾多高校校友會(huì)背后的資源更加豐富，更能提供契合當(dāng)?shù)厍闆r的有針對(duì)性的、精準(zhǔn)的招商服務(wù)。

除了上述相對(duì)簡(jiǎn)單、傳統(tǒng)的招商引資之外，校友資源的注入還有利于提供更高層級(jí)的服務(wù)，即推動(dòng)城市或園區(qū)建設(shè)朝“產(chǎn)城融合”和“產(chǎn)教融合”方向發(fā)展。

產(chǎn)城融合要求以產(chǎn)促城，以城興產(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的高級(jí)階段，在這個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)將由產(chǎn)業(yè)功能主導(dǎo)的區(qū)域升級(jí)為多功能的新城區(qū)，由工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)城融合的核心是促進(jìn)居住人群和就業(yè)人群的匹配。這既需要在建設(shè)早期就依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行合理的頂層設(shè)計(jì)，又需要在發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的配備進(jìn)行動(dòng)態(tài)引導(dǎo)，即一方面要將當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人員向產(chǎn)業(yè)需求的方向進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面要不斷從外部引入人才。

這就涉及另一個(gè)重要的發(fā)展方向——產(chǎn)教融合。

其實(shí)，我國(guó)教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合程度不夠的問(wèn)題長(zhǎng)期存在。一方面，人才培養(yǎng)層次、類(lèi)型、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展需求不相適應(yīng)，“就業(yè)難”和“招聘難”同時(shí)存在;另一方面，高校科研成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率一直比較低。

為解決上述問(wèn)題，2017年12月5日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，“要深化職業(yè)教育、高等教育等改革，發(fā)揮企業(yè)重要主體作用，促進(jìn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合”?！肮膭?lì)企業(yè)以獨(dú)資、合資、合作等方式依法參與舉辦職業(yè)教育、高等教育?！薄肮膭?lì)以引企駐校、引校進(jìn)企、校企一體等方式，吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)與學(xué)校共建共享生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。”“支持企業(yè)、學(xué)校、科研院所圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心工藝和共性問(wèn)題開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，加快基礎(chǔ)研究成果向產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化?！?/p>

在此背景下，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高校有很多合作契機(jī)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不但可以和高校共建實(shí)習(xí)基地，解決人才培養(yǎng)和引入的問(wèn)題，而且高校也可打破空間限制，在實(shí)驗(yàn)室和課堂建設(shè)上引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)的力量，加快科研成果轉(zhuǎn)化，提升教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)率。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高校原本是兩個(gè)世界，要推動(dòng)“產(chǎn)教融合”高效發(fā)展，最好有第三方機(jī)構(gòu)的介入。因此，上述《意見(jiàn)》還指出，“要積極培育市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)接供需、精準(zhǔn)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作的產(chǎn)教融合服務(wù)組織（企業(yè)）”。校友會(huì)恰恰是社會(huì)和學(xué)校連接的紐帶，以推動(dòng)校友經(jīng)濟(jì)為宗旨、由多個(gè)不同高校校友工作者共同發(fā)起成立的第三方服務(wù)公司，正是非常合適的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

這種由多家校友會(huì)聯(lián)合創(chuàng)建的第三方服務(wù)公司，有望成為塑造更多“萬(wàn)億創(chuàng)投俱樂(lè)部”的主要落實(shí)者之一。