傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢下財(cái)務(wù)管理工作的思考和建議

邵子卿

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體 新媒體 融合 財(cái)務(wù)管理

新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展迎來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面臨激烈的市場競爭，傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，要求財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行積極的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，適應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合發(fā)展的趨勢，制定有針對性的財(cái)務(wù)管理工作方案，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高，為媒體行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)化競爭力。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢下財(cái)務(wù)管理工作的重要性

傳統(tǒng)媒體指的是電視、廣播、報(bào)紙、雜志等形式的媒體，指的是定期、定時(shí)地向大眾傳播信息，提供給公眾教育或娛樂的平臺，在長期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體積累了大量的受眾。而新媒體則是信息化時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體形式，利用無線通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，借助手機(jī)、電腦等智能終端，實(shí)現(xiàn)對信息的傳遞和共享。在現(xiàn)代社會(huì)背景下，新媒體具有巨大的發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了不受空間、時(shí)間限制的即時(shí)信息傳播，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間有著密切的關(guān)系，新媒體是依據(jù)傳統(tǒng)媒體發(fā)展而來的，二者相互合作、相互互補(bǔ)，同時(shí)也存在著相互排斥的普遍問題。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢下，財(cái)務(wù)管理工作是決定企業(yè)一切工作活動(dòng)運(yùn)行的基礎(chǔ)前提條件，直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展程度以及企業(yè)在經(jīng)營和運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)效益、綜合效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)得到高度重視。特別是在新媒體行業(yè)快速崛起的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體相互融合對于財(cái)務(wù)管理工作提出了更嚴(yán)格的要求，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，將其作為一切經(jīng)營運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合水平與質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力作用。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢給財(cái)務(wù)管理工作帶來的變化

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加

傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合背景下信息傳播途徑更加的多樣化，因此企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加。信息的傳播途徑不再局限于普通的互聯(lián)網(wǎng)，還包括手機(jī)、電視、車載電視等多種多樣的多媒體傳播方式，在全新的發(fā)展模式下，信息傳輸途徑更加豐富，增加了財(cái)務(wù)管理工作的難度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作人員的工作負(fù)擔(dān)有所加劇，增加了財(cái)務(wù)管理中可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新媒體是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，與傳統(tǒng)媒體有著相類似的功能，但是卻存在巨大的不同之處，新媒體即時(shí)性更強(qiáng)、信息傳播速度更快，網(wǎng)絡(luò)中充斥著多種虛假信息、有毒有害信息等，對于管理系統(tǒng)會(huì)形成干擾，甚至存在信息被盜取、被損毀等風(fēng)險(xiǎn)問題。新環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)有所提高，若是工作不嚴(yán)謹(jǐn)、操作失誤等很有可能使企業(yè)重要信息被泄露，甚至出現(xiàn)信息被盜取等問題，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生較大的威脅，增加了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）管理意識改變

在傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合的發(fā)展下，財(cái)務(wù)管理工作的意識、理念等發(fā)生改變，在過去一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)媒體為主流的財(cái)務(wù)管理工作中整體的工作狀態(tài)較為被動(dòng)，主要是以事后監(jiān)督為主。而傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合的發(fā)展趨勢下，財(cái)務(wù)管理工作必須要改變原有的工作意識、工作制度，突破事后監(jiān)督這種單一的管理模式，致力于實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)督工作，結(jié)合事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過程的管理。改變原有的被動(dòng)狀態(tài)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的主動(dòng)性和有效性，因此要求財(cái)務(wù)管理工作人員參與到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，真正推進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的相融合，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。全面、有效地收集各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息并加以分析，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合水平，為企業(yè)發(fā)展在決策制定等各個(gè)方面提供可靠的信息數(shù)據(jù)依據(jù)。

（三）管理手段的改變

傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)難以適應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的相融合發(fā)展趨勢，這二者的相融合給媒體行業(yè)信息傳播的途徑帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，如果仍舊按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段，已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢下的行業(yè)發(fā)展需求，應(yīng)借助信息化傳播方式提高當(dāng)前財(cái)務(wù)管理水平。新媒體的出現(xiàn)對于信息化管理提出了更加嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)，結(jié)合信息化管理的手段，分析行業(yè)的實(shí)際情況以及未來企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性，優(yōu)化管理手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段和方式、方法的創(chuàng)新。不再僅僅將財(cái)務(wù)管理工作局限在財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用中，而是要積極地探索和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，立足于為財(cái)務(wù)管理工作拓展更廣闊的發(fā)展空間，強(qiáng)化企業(yè)的競爭力水平。

（四）監(jiān)督管理機(jī)制要求高

在面對傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合的新趨勢下，監(jiān)督工作的落實(shí)是保證財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)濟(jì)安全和管理準(zhǔn)確效率的重要依據(jù)和前提條件，在原有的傳統(tǒng)媒體管理模式的運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理工作體現(xiàn)了諸多的不足，新媒體融合發(fā)展下，需要適應(yīng)新模式中數(shù)字、多媒體網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作等相結(jié)合的發(fā)展趨勢，因此監(jiān)督管理機(jī)制面臨著更高的要求。在監(jiān)督約束機(jī)制方面加強(qiáng)建設(shè)，嚴(yán)格地落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)督管理機(jī)制，在面對新的沖擊和挑戰(zhàn)時(shí)，擴(kuò)大監(jiān)督約束的管理范圍，深化監(jiān)督約束的管理效率。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督相比，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，防范安全風(fēng)險(xiǎn)問題，發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制的約束力作用，保證財(cái)務(wù)管理工作各事項(xiàng)內(nèi)容的順利展開和運(yùn)行。

（五）財(cái)務(wù)管理難度大

財(cái)務(wù)管理工作在面對傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合的形勢時(shí)，由于信息傳播載體有所不同，信息傳播速度存在差異，財(cái)務(wù)管理工作中原有的適應(yīng)傳統(tǒng)媒體的工作程序已經(jīng)難以對接到新媒體時(shí)代。舊的工作程序適用性不足，給財(cái)務(wù)管理工作的人員帶來了新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理的難度系數(shù)增加，要求財(cái)務(wù)管理人員將合理的工作程序保留，在此基礎(chǔ)之上引進(jìn)新型的信息處理方式，打破傳統(tǒng)的工作理念，對工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，處理工作升級等問題。我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展，有必要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用。仍舊采取傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部門的工作方式，難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，對于信息數(shù)據(jù)的了解不足，財(cái)務(wù)管理工作人員信息處理意識薄弱，將難以適應(yīng)新形勢的變化。面臨著難度較大的財(cái)務(wù)管理工作需要更進(jìn)一步地不斷探索，仍舊還有較長的一段轉(zhuǎn)型之路要走，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢下財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

（一）建立完善的監(jiān)督管理體系

監(jiān)督管理工作是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢下財(cái)務(wù)管理工作必然的探索方向，建立起完善的監(jiān)督管理體系，明確不同人員的權(quán)責(zé)范圍，在實(shí)際的工作程序中落實(shí)監(jiān)督管理措施，才能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更好地運(yùn)作和落實(shí)。企業(yè)在構(gòu)建監(jiān)督管理體系的過程中，需要對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，制定合理、全面的規(guī)則制度，對員工采取有效管理措施的同時(shí)，要將一定的自由空間賦予員工，以張弛有度為原則，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部部門的具體分類情況以及各員工的實(shí)際工作情況等制定規(guī)范的監(jiān)督管理制度。在監(jiān)督體系中將企業(yè)所有人員納入其中，加強(qiáng)對員工工作情況的監(jiān)督和有效管理，包括考勤情況、工作表現(xiàn)、工作績效、工作態(tài)度等，擴(kuò)大對員工的管理范圍。以透明、公正為原則，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理，保證透明的資金來往，公開經(jīng)濟(jì)績效，培養(yǎng)員工對監(jiān)督管理體系的明確認(rèn)知，使員工認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作中監(jiān)督體系的重要性，樹立起自身的職責(zé)意識，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理工作具有一定的特殊性，企業(yè)需要對財(cái)務(wù)管理工作部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理，明確人員的權(quán)責(zé)劃分，真正落實(shí)責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，記錄下每名員工的工作權(quán)利和相應(yīng)的職業(yè)內(nèi)容，由員工承擔(dān)自身的工作職責(zé)，按照規(guī)范的工作流程完成每一份工作，避免發(fā)生問題時(shí)出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況，消除“大鍋飯”問題。強(qiáng)化人員的工作責(zé)任感和使命感，發(fā)揮出監(jiān)督管理體系的作用，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合效率。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)

在傳統(tǒng)媒體的影響下，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了定性趨勢，固定的工作步驟、工作程序下，部分財(cái)務(wù)管理工作人員的思維也出現(xiàn)了固化、僵化的問題，按部就班地根據(jù)制度落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作。新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)新發(fā)展，各事物的處理方式完全不同，因此傳統(tǒng)媒體與新媒體融合下，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化探索要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和再教育，建立起系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新。對于財(cái)務(wù)管理工作人員的工作方式、工作理念、工作思想等進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，定期組織和開展有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用到的信息技術(shù)、處理技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，在知識講座、案例分享等專題的培訓(xùn)實(shí)踐中，提高其工作能力，使其能夠提高對發(fā)展局勢變化的適應(yīng)性，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理方式、方法的創(chuàng)新。企業(yè)可以組建思想道德素養(yǎng)意識的培訓(xùn)會(huì)議，結(jié)合思想道德素質(zhì)的重要意義，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使員工能夠樹立起對思想道德素質(zhì)重要作用的明確認(rèn)知，引導(dǎo)員工創(chuàng)新工作理念，始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為先、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為先，自覺加入維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中。發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作人員職能作用，組建起一支具有較強(qiáng)專業(yè)能力和良好道德品質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)等，降低員工在工作中可能發(fā)生的失誤風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的重視

面臨著新的挑戰(zhàn)和困境，在傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在探索中必須要樹立起對財(cái)務(wù)管理工作重要性的明確認(rèn)知，重視財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)務(wù)管理工作，支持財(cái)務(wù)管理工作，對于財(cái)務(wù)管理部門的融合發(fā)展要在態(tài)度上進(jìn)行支持，同樣還要給予一定的資金支持。在態(tài)度方面，要結(jié)合鼓勵(lì)性的語言、口頭表揚(yáng)等，重視財(cái)務(wù)管理人員，尊重財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新成果，在一定程度上調(diào)動(dòng)起財(cái)務(wù)管理工作人員的工作積極性，提高財(cái)務(wù)管理效率。從根源上培養(yǎng)起財(cái)務(wù)管理人員以公為先的意識和理念，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。資金上的支持則是要保證財(cái)務(wù)管理部門中有著完善的制度保障、物質(zhì)保障，當(dāng)財(cái)務(wù)管理部門需要某些設(shè)備設(shè)施時(shí)，可以有充足的資金進(jìn)行采購，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理部門工作人員優(yōu)勢，合理、完整地開展財(cái)務(wù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)部門要在制度建設(shè)方面，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理部門的保障和支持，在企業(yè)的制度保障體系中納入財(cái)務(wù)管理工作人員，為員工解決生活中的后顧之憂。創(chuàng)建起優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境，對財(cái)務(wù)管理工作人員的工作理念進(jìn)行積極的引導(dǎo)，使其樹立起對財(cái)務(wù)管理工作的明確認(rèn)知，積極加入傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新探索中來。強(qiáng)化對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范意識，評估內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)、全面、客觀地評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，當(dāng)出現(xiàn)外部環(huán)境變化或者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理要求等變化時(shí)，要重新評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定各項(xiàng)決策提供依據(jù)和支持。

（四）財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的相融合

財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新探索中，結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體融合趨勢下所帶來的變化，財(cái)務(wù)部門必須要實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門之間的相融合和共進(jìn)發(fā)展，因?yàn)槲覈慕?jīng)濟(jì)水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)趨勢發(fā)生了改變，企業(yè)的部門分布情況也有所變化，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的相結(jié)合進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，是傳統(tǒng)媒體、新媒體融合趨勢下必然的探究方向。強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門人員的財(cái)務(wù)思維，站在財(cái)務(wù)管理的視角，帶著財(cái)務(wù)思維去落實(shí)業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營利益，財(cái)務(wù)部門則發(fā)揮出有效的積極功能，不再以財(cái)務(wù)結(jié)算為工作限制，而是要在整個(gè)工作全過程中落實(shí)財(cái)務(wù)管理的意識和財(cái)務(wù)思維，加強(qiáng)對每個(gè)工作不同階段的財(cái)務(wù)管理，積極適應(yīng)傳統(tǒng)媒體、新媒體融合發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)部門之間的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)更好的良性發(fā)展。對于財(cái)務(wù)管理部門無法接觸到的工作事項(xiàng)、信息數(shù)據(jù)等，由業(yè)務(wù)部門彌補(bǔ)這一缺陷，提高業(yè)務(wù)部門的工作效率，增加業(yè)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的相互幫助、共同進(jìn)步。

（五）強(qiáng)調(diào)信息規(guī)范管理

傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的趨勢下，財(cái)務(wù)管理工作必須要在信息方面加強(qiáng)規(guī)范管理，媒體行業(yè)的發(fā)展中，資金保障是一切經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提，因此在信息規(guī)范管理中，要結(jié)合新形勢下財(cái)務(wù)管理工作的變化，對資金使用情況的變化形成深刻的認(rèn)知。立足于自身實(shí)際情況的考慮，調(diào)整和完善管理手段，加強(qiáng)對媒體行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)的分析，統(tǒng)一服務(wù)器和數(shù)據(jù)傳輸端，在數(shù)據(jù)的收集、整理和分析方面要加強(qiáng)工作效率，構(gòu)建起完善的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)對信息的有效運(yùn)用和規(guī)范管理，挖掘信息、利用信息、提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和使用方面進(jìn)行優(yōu)化，在管理網(wǎng)絡(luò)中將收集到的數(shù)據(jù)集中處理，提高財(cái)務(wù)部門處理和管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的水平和工作效率，結(jié)合技術(shù)應(yīng)用發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，對信息技術(shù)專員崗位配置專業(yè)型的人才，負(fù)責(zé)做好內(nèi)外兩方面的工作。對內(nèi)要理解業(yè)務(wù)，對外則要解釋業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證信息需求能夠通暢地傳達(dá)和共享，將信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合在一起，加強(qiáng)對信息安全的保護(hù)，將人為操縱因素下可能帶來的誤差風(fēng)險(xiǎn)問題消除，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，在信息規(guī)范化管理工作中，利用信息數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利展開和落實(shí)。

四、結(jié)論

綜上所述，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合趨勢下，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施與優(yōu)化是必要的改革手段，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新，構(gòu)建起財(cái)務(wù)管控網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的改革。將傳統(tǒng)媒體、新媒體融合的積極作用充分地發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作理念、手段的創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)管理工作的水平，推動(dòng)媒體行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

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作者單位：安徽廣播電視臺