中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)V 型反轉(zhuǎn)抗疫與經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)雙贏 確保脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利

文/張?zhí)炱?/p>

2020 年，新冠疫情在全球蔓延，突發(fā)的黑天鵝事件加劇百年未有之大變局的復(fù)雜程度，帶來(lái)復(fù)式危機(jī)的全面爆發(fā)。從政治到經(jīng)濟(jì)，各領(lǐng)域的巨大變化揭開了世界格局風(fēng)云突變的序幕。在史無(wú)前例的混沌時(shí)期，包括疫情在內(nèi)的連續(xù)沖擊，以及世界結(jié)構(gòu)性矛盾的長(zhǎng)期積累，使各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去了“準(zhǔn)心”，缺乏經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的極力抓手，無(wú)所依托。面對(duì)世界性的“缺魂少魄”，各國(guó)慌不擇路，以鄰為壑地應(yīng)對(duì)危機(jī)，將局勢(shì)越攪越亂。放眼全球，中國(guó)經(jīng)濟(jì)可謂一枝獨(dú)秀。在中國(guó)政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的積極配合下，五月之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇十分顯著，“十一黃金周”更是演繹出內(nèi)需循環(huán)的報(bào)復(fù)式反彈，使中國(guó)在2020 年收官之時(shí)表現(xiàn)出鶴立雞群的靚麗風(fēng)采。2021 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，不僅受到疫情的不確定和全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的雙重制約，更是受到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的影響。

2020 年是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)史上最不平凡的一年。新冠疫情的暴發(fā)和防控導(dǎo)致中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的回落。在中國(guó)共產(chǎn)黨和人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)成功取得了新冠疫情阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)的雙重勝利，再次展示了中國(guó)特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的彈性韌性。經(jīng)過嚴(yán)格的疫情管控、行政性復(fù)工復(fù)產(chǎn)、出臺(tái)一攬子規(guī)?；暧^刺激政策等舉措，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了V 型反轉(zhuǎn)，開始走向穩(wěn)定復(fù)蘇的軌道，為中國(guó)打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)，也為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了樣板：

⒈新冠疫情導(dǎo)致的大流行和大封鎖是超級(jí)黑天鵝事件，成為導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)急劇下滑的核心原因；中美貿(mào)易沖突并沒有按照之前預(yù)期的那樣成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的核心因素。

⒉“人民至上、生命至上”的中國(guó)疫情管控方案+適度刺激的經(jīng)濟(jì)紓困方案，是2020 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出疫情困局的關(guān)鍵。

國(guó)家主席習(xí)近平2020年8月11日簽署主席令，根據(jù)十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議表決通過的全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于授予在抗擊新冠肺炎疫情斗爭(zhēng)中作出杰出貢獻(xiàn)的人士國(guó)家勛章和國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)的決定，授予鐘南山“共和國(guó)勛章”，授予張伯禮、張定宇、陳薇（女）“人民英雄”國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)。

⒊以疫情阻擊戰(zhàn)的勝利為行政性全域復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提，以行政性全域復(fù)工復(fù)產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)快速重啟奠定基礎(chǔ)，以“六?！保ū＞用窬蜆I(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)）為核心的一攬子規(guī)?；碳し桨笧閲?guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)快速?gòu)?fù)蘇提供核心動(dòng)力。這種戰(zhàn)略組合和政策路徑的選擇是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)V 型反彈和穩(wěn)定步入復(fù)蘇軌道的另一關(guān)鍵。

⒋中國(guó)疫情與世界疫情的不同步、中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈與世界產(chǎn)業(yè)鏈重啟的不同步，使中國(guó)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。它為世界各國(guó)提供了疫情物資和疫宅經(jīng)濟(jì)的供給基礎(chǔ)，保證中國(guó)外需不僅沒有隨著世界貿(mào)易的崩潰而癱瘓，反而逆勢(shì)出現(xiàn)超預(yù)期反彈，為中國(guó)內(nèi)循環(huán)的重啟和經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇提供了強(qiáng)大支撐。

⒌由于疫情沖擊的不對(duì)稱以及救助政策的結(jié)構(gòu)性效應(yīng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇在不同行業(yè)、不同區(qū)域和不同部門具有明顯的差異；復(fù)蘇的不同步、不穩(wěn)定、不均衡是2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的顯著特征。

⒍隨著一攬子規(guī)?；叩膶?shí)施、外需的持續(xù)上揚(yáng)和內(nèi)生動(dòng)能的逐步恢復(fù)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)在反彈中呈現(xiàn)加速上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，第四季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速接近潛在水平，為2021 年非常規(guī)政策逐步退出和新戰(zhàn)略規(guī)模的實(shí)施創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。

從時(shí)段和全球著眼，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇具有十分重要的戰(zhàn)略意義。這不僅顯示中國(guó)制度的顯著優(yōu)勢(shì)性，更重要的是為中國(guó)雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略啟動(dòng)創(chuàng)造了最佳先機(jī)和宏觀基礎(chǔ)。我們必須全力把握新冠疫情下中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)不同步復(fù)蘇、中國(guó)內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)不同步啟動(dòng)所帶來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換契機(jī)。

原本以為這場(chǎng)新冠疫情只是一場(chǎng)可以速戰(zhàn)速?zèng)Q的“偶遇戰(zhàn)”，卻不料疫情卻席卷全球，演變成一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。新冠疫情的持續(xù)時(shí)間取決于：疫苗研發(fā)VS 病毒變異的“速度賽跑”，前者快則時(shí)間短，后者快則時(shí)間長(zhǎng)。而疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退與經(jīng)典自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大蕭條有本質(zhì)不同，其衰退深度由經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度決定。大疫情必有大變局，正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·費(fèi)里德曼所言：“這將會(huì)是兩個(gè)世界——新冠以前和新冠之后的世界?！?/p>

⒈全球貿(mào)易：全球貿(mào)易遭遇金融危機(jī)爆發(fā)、新冠疫情全球大流行、大宗商品價(jià)格下跌，三重危機(jī)疊加下，外貿(mào)企業(yè)哀嘆：“國(guó)內(nèi)剛打完上半場(chǎng)，國(guó)外繼續(xù)下半場(chǎng)，外貿(mào)人看完全場(chǎng)！”無(wú)論是從疫情的外部沖擊，還是從全球化的內(nèi)在潰瘍來(lái)看，全球化的阻滯和回?cái)[已是必然。中國(guó)當(dāng)前的貿(mào)易格局已是“獨(dú)木難支”，外貿(mào)“由實(shí)轉(zhuǎn)虛”不可避免。網(wǎng)絡(luò)縮減了空間距離，環(huán)球“同此涼熱”，展現(xiàn)的不單是一種產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)，還有從“中國(guó)制造”到“中國(guó)服務(wù)”的轉(zhuǎn)折。國(guó)際貿(mào)易從轟轟烈烈的機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)走向不限時(shí)空的虛擬經(jīng)濟(jì)交易。

⒉中國(guó)經(jīng)濟(jì)：宏觀層面，形成新增長(zhǎng)替代。從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)消費(fèi)”，通過放開與百姓相關(guān)的民生經(jīng)濟(jì)、民本經(jīng)濟(jì)的相關(guān)舉措，讓消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。中觀層面，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值攀升。通過對(duì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造，同時(shí)布局新基建，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈活力。微觀層面，企業(yè)要順勢(shì)彈變。如果說2003 年的“非典”讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了騰飛機(jī)遇，奠定了互聯(lián)網(wǎng)的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的霸主格局；那么此次疫情同樣是一次巨大的“催化轉(zhuǎn)機(jī)”，在細(xì)分行業(yè)的浪潮之下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌，“安身立命”下倒逼企業(yè)進(jìn)行版本升級(jí)，建立更加靈活、更具競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，勢(shì)必孕育出一批企業(yè)新貴。

⒊內(nèi)外循環(huán)：2020 年5 月14 日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”首次提出——“要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。內(nèi)循環(huán)是以量變引發(fā)質(zhì)變，一方面，內(nèi)循環(huán)以滿足人民美好生活需求作為落腳點(diǎn)，本質(zhì)上依然是全方位開放，因?yàn)閮?nèi)循環(huán)的構(gòu)建也需要跨國(guó)企業(yè)、外國(guó)資本、國(guó)際人才的積極參與。另一方面，盡管中美全面開啟新“冷戰(zhàn)”，全球化出現(xiàn)逆流，面對(duì)美國(guó)開啟的“排華浪潮”，我們不能就此放棄海外市場(chǎng)，而是以退為進(jìn)，蟄伏前行，以便長(zhǎng)效布局。如今全球化的逆流催動(dòng)中國(guó)外循環(huán)的升級(jí)迭代，具體到產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上，便是由生產(chǎn)制造向設(shè)計(jì)研發(fā)與與服務(wù)消費(fèi)兩端不斷調(diào)整。一邊需要進(jìn)一步提質(zhì)增效，形成高效運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)循環(huán)，另一邊則亟待突破高端核心科技領(lǐng)域的“卡制”威脅。進(jìn)而，外循環(huán)才能在內(nèi)循環(huán)基本面“不變”的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)國(guó)際大環(huán)境的“萬(wàn)變”。

直播帶貨

⒋復(fù)式金融：疫情點(diǎn)燃第四次金融危機(jī)全面爆發(fā)，本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度、政府超發(fā)貨幣、人類生產(chǎn)生活方式偏離的集中清算。而此次危機(jī)也不再局限于經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域，而是涵蓋方方面面，演變成人類歷史上一場(chǎng)“復(fù)式大危機(jī)”。種種因素綜合之下，中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展不能“非左即右”“有先有后”，而是全面開啟金融復(fù)式時(shí)代。一方面，金融市場(chǎng)化、證券化將繼續(xù)深入。不斷完善的多層次資本市場(chǎng)將通過不同的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化資源配置效率的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)充多樣化的直接融資渠道。另一方面，金融資本化、資本基金化、基金平臺(tái)化、平臺(tái)股權(quán)化將引導(dǎo)金融業(yè)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

⒌產(chǎn)業(yè)互聯(lián)：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心是便捷、廉價(jià)、云端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心則可收斂為超級(jí)鏈接、集成整合、AI（數(shù)據(jù)+算力+算法）。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在便捷、高效方面登峰造極，而百年一遇之大變局勢(shì)必推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)向工業(yè)迭代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為中國(guó)轉(zhuǎn)危為機(jī)的籌碼，北斗與5G 技術(shù)的結(jié)合，超寬傳輸、低延時(shí)、應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)限，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“高速公路”。一方面，當(dāng)下正處于全方位的過剩階段，依然遵循過剩必然出清的邏輯；另一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一種平緩的增量改進(jìn)，而是一個(gè)“破壞性創(chuàng)造”的過程，無(wú)疑將解構(gòu)原有的產(chǎn)業(yè)格局，形成新的產(chǎn)業(yè)秩序。屆時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源互聯(lián)互通，突破人與物的界面，實(shí)現(xiàn)交互。

⒍數(shù)字貨幣：2020年1月，國(guó)際清算銀行（BIS）調(diào)查研究顯示，覆蓋全球75%人口和90%經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的66個(gè)國(guó)家中，80%的中央銀行正在研究數(shù)字貨幣，10%即將發(fā)行央行數(shù)字貨幣。12年數(shù)字貨幣發(fā)展歷程，歷經(jīng)3波熱潮，實(shí)則埋下一條“中心化”與“去中心化”路徑選擇的暗線。數(shù)字貨幣是適應(yīng)未來(lái)數(shù)字化遷徒下越來(lái)越先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的必然要求，更為重要的是，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)論是生活資料，還是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，皆呈現(xiàn)去中心化、扁平化的特征。核心生活資料是大數(shù)據(jù)、計(jì)算設(shè)備等一系列數(shù)字生產(chǎn)要素所組成的綜合體，每一個(gè)個(gè)體甚至器物，就是一臺(tái)去中心化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的機(jī)器。數(shù)字技術(shù)作為生產(chǎn)力，本就是對(duì)中心化結(jié)構(gòu)的顛覆性存在。因此，必然需要去中心化的貨幣體系做匹配，才能更好地滿足去中心化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，進(jìn)一步激發(fā)應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn)。

⒎股市沉?。喝绻f宏觀經(jīng)濟(jì)的基本面是哺育牛市的陽(yáng)光和雨露，那么資本市場(chǎng)則是為股市持續(xù)提供養(yǎng)分的土壤，這些因素都在A股登臺(tái)亮相，互相糾結(jié)，或?qū)_，或背離，共同主導(dǎo)未來(lái)的行情走勢(shì)。從短期來(lái)看，行情更多地取決于貨幣流動(dòng)性和股市政策性調(diào)整；從長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)股市的變化取決于中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全島概率大小以及真實(shí)程度。從橫向看，在全球范圍內(nèi)，中國(guó)不僅率先走出疫情陰霾，經(jīng)濟(jì)亦率先復(fù)蘇，全球的寬松貨幣自然紛紛流向具有景氣度優(yōu)勢(shì)的A股市場(chǎng)；從縱向看，在持續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，2020年資本市場(chǎng)改革更加積極，前期壓制A股市場(chǎng)走強(qiáng)的因素得以改觀，進(jìn)一步支撐A股市場(chǎng)走強(qiáng)。雖然股市將成為資金絞殺的震倉(cāng)地，但百年一遇之大變局，對(duì)投資來(lái)說，投的恰恰不是斜率，而是離散度，這意味著“拐點(diǎn)疊加期”將是真正投資的黃金時(shí)代。時(shí)勢(shì)造英雄，昔日股王“巴菲特老矣”，金融領(lǐng)域的“冒險(xiǎn)王”趁勢(shì)崛起，試問誰(shuí)人能夠眼觀六路、縱橫捭闔。拭目以待！

⒏消費(fèi)變局：從直播帶貨火爆到新消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)社會(huì)的消費(fèi)習(xí)慣迅速蛻變，背后實(shí)則是在逐步走向物質(zhì)消費(fèi)無(wú)窮小、精神消費(fèi)無(wú)窮大的新消費(fèi)模式。品牌既要以精雕細(xì)琢不斷打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力，又要接受信息文明、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的洗禮，與時(shí)代速度接軌，如此，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新消費(fèi)的火爆，不止于直播帶貨、“網(wǎng)紅”流量，更以平臺(tái)為紐帶，圍繞消費(fèi)者重塑“人、貨、場(chǎng)”，引發(fā)零售等相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著線上流量紅利消弱，零售電商想要生存，必須以社交媒體平臺(tái)，借助內(nèi)容做營(yíng)銷。未來(lái)實(shí)體店，更多是以小店、精品店、體驗(yàn)店為主，去覆蓋線下3公里的市場(chǎng)。同時(shí)，線下小店要與線上打通，滿足消費(fèi)者的多場(chǎng)景需求。說到底，新消費(fèi)之新，不只在于商品之新奇特（數(shù)字化、智能化等方面），更在于消費(fèi)習(xí)慣、娛樂方式、體驗(yàn)感受的潛移默化帶動(dòng)商業(yè)模式、生產(chǎn)方式等徹底的變革。如此，才能讓新消費(fèi)順勢(shì)綻放，充分滿足人民對(duì)美好生活的追求。