提升水利水電工程施工技術管理水平的策略

歐春花

摘要：隨著時代的進步，水利事業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。水利水電工程施工技術管理是水利水電工程施工管理中涉及到的重點內容，但是由于在實際操作過程中其過程比較繁瑣，并且水利水電工程也使用了很多先進的儀器設備和技術，所以要想提高水利水電工程現場施工技術管理的整體水平，就需要先去了解水利水電工程的特點，然后再加以結合，最后就能采取有用的形式和可靠的方法來展開管理。

關鍵詞：水利水電工程;施工技術管理;策略

引言

水利行業(yè)是我國國民經濟的重要支柱，水利水電工程是我國重大民生工程。在新時期下，我國水利水電企業(yè)在水利水電工程施工技術管理中依舊存在諸多問題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等，所以在這種情況下，企業(yè)不能還是沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，必須要積極創(chuàng)新，進一步加強施工技術管理，這樣才可以提高水利水電工程施工質量，保證施工安全和施工進度，以免增加施工成本，導致工程不能按時完工，對企業(yè)造成重大的經濟損失。

1水利水電工程施工技術管理存在的問題

1.1施工技術管理體系存在著不完善的現象

水利水電工程在建設過程中是由施工企業(yè)整體承建，施工企業(yè)在建設時會采取分包的建設模式。通過分包參與到建設中的建設單位與施工企業(yè)的建設能力存在著差異化，導致水利水電各環(huán)節(jié)建設的質量存在著較大的不同。在施工企業(yè)與分包企業(yè)共同建設的過程中，采用的施工原則不統(tǒng)一，會因為施工原則不統(tǒng)一而導致建設質量良莠不齊。另外，施工企業(yè)在與分包企業(yè)合作時普遍采用的是文檔型合同制度，在合同制度內未針對施工技術管理工作提出更多的要求，導致各環(huán)節(jié)建設中的施工技術管理質量不佳，應用于施工建設中的施工技術未能合理與規(guī)范的運用，影響了各環(huán)節(jié)建設質量與效率也進一步影響了整體工程的建設效果。

1.2施工技術管理不嚴格且施工人員專業(yè)素質較低

施工企業(yè)在實際建設中對于施工技術管理存在著忽視的現象，在實施施工技術管理工作時存在管理不嚴格的問題，導致應用于建設中的施工技術規(guī)范性不足，工程建設的效果不理想。另外，我國水利水電工程普遍存在著缺乏專業(yè)施工人員的現象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業(yè)素質較低的人員。這些施工人員因缺乏專業(yè)能力，在實際工程建設時不能嚴格依照操作規(guī)范使用施工技術，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現象，對整體工程的建設質量產生較大的影響，并且不能按照規(guī)定的施工工期完成施工任務。在施工企業(yè)未重視施工技術管理的情況下，管理人員不能嚴格地針對缺乏專業(yè)素質的施工人員進行技術應用的監(jiān)督與管理，經常會發(fā)生施工安全問題及出現施工無法順利開展的現象。

1.3忽視建筑材料的質量管理

水利水電工程材料對整體項目質量具有重要的影響作用。水利水電材料是工程結構實體的重要組成部分，材料費用占工程總造價的60%左右，所以水利水電工程材料質量不僅決定項目整體質量水平，也是工程造價的重要影響因素。不重視材料的質量管理是目前水利水電工程項目管理存在的普遍問題。確定材料供應商時，沒有科學的招投標管理制度，部分供應商的供貨能力不能滿足項目要求卻順利中標入選，這使得項目實施過程中的材料質量管理難度增加。對進場材料未嚴格審查，材料存放的不合理，使工程材料未用于工程建設便受到污損，這是造成材料成本浪費的主要原因。

2提升水利水電工程施工技術管理水平的策略

2.1完善施工技術管理體系

受客觀因素影響，我國水利水電工程施工技術管理工作仍存在一定的不足，技術管理制度仍存在完善空間，所以需要根據實際需求在水利水電工程施工中建設合理的質量控制制度。開展水利水電工程施工時，需要嚴格落實施工材料質量管理原則、施工技術創(chuàng)新原則以及施工設計圖原則。第一，水利水電工程施工時，應科學嚴格地控制施工材料質量，確保施工材料質量符合水利水電工程施工標準需求;第二，設計施工圖紙時，需開展水利水電工程現場勘查工作，精確地記錄施工現場的各種情況，開展設計工作時也需利用現場勘查確定各種變更情況，進而提高設計工作的科學性、合理性;第三，水利水電工程施工技術管理有著極為重要的作用與意義，水利水電工程施工期間需要確保施工技術具有較強的創(chuàng)新性與先進性，這可從基礎上提高水利水電工程施工質量與效率，并為水利水電工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎。

2.2注重施工技術管理人員素質水平的提升

影響施工技術管理效果的因素中管理人員的素質水平占據較高的比重，施工企業(yè)要注重施工技術管理人員的素質水平且做好聘用、培訓、考核三個方面的工作，在保證三個環(huán)節(jié)質量的同時保障管理人員具備較高的管理水平。首先是聘用。施工企業(yè)在招聘施工技術管理人員時要做到嚴格要求，嚴格要求應聘者的學歷、專業(yè)、經驗、職業(yè)素養(yǎng)，進而聘任專業(yè)水平較高的管理人員保證管理效果。其次，培訓。培訓工作需要施工企業(yè)重視且應貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中，因為培訓是提升員工專業(yè)素質水平的重要措施，也是保證各崗位工作質量與效率的重要措施。我國科學技術不斷發(fā)展中會誕生出先進的施工技術與管理理念和方法，通過培訓的過程可讓在崗施工技術管理人員掌握先進的施工技術與管理方法，針對引入的先進施工技術進行有效的管理，實現技術規(guī)范且合理地應用于實際建設中保障建設質量。

2.3重視建筑施工材料的質量管控

水利水電工程施工現場中的技術管理人員應根據實際施工需求，針對進入現場的施工材料質量進行全面的檢測與管理。從技術角度進行分析，水利水電工程對于施工材料的規(guī)格、型號、標準等都有著較為嚴格的規(guī)定，與此同時施工技術管理人員還需要檢查施工材料是否符合水利水電施工設計標準與施工技術標準，若發(fā)現質量問題應及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質量符合水利水電工程施工需求。施工技術管理人員需要在施工材料進入現場前進行全面的檢查工作，保證施工材料質量、性能等均符合水利水電工程施工標準，這可防止由施工材料質量問題導致各種質量問題的發(fā)生，進而確保水利水電工程項目整體質量滿足社會發(fā)展需求。

結語

綜上所述，針對水利水電工程來講較為主要的就是施工技術管理工作?，F階段水利水電工程施工技術管理方面還有較多不足之處待解決，水利水電工程的落實缺乏有效的載體。水利水電工程施工技術管理，要對其施工組織設計進行重點的審查，并且將一些較為先進的技術，科學合理的引入該工程當中，然后還需建設技術管理體系以及完善的監(jiān)管制度。此外，還需組建監(jiān)理小組對其進行專業(yè)化的管理，從而提升安全管理的工作價值。

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