周磊
摘要:工程概預(yù)算在實際實施時主要指的是編制各類價格文件,以此實現(xiàn)對擬建工程造價的預(yù)先測算和確定。但是,就目前我國建筑工程概預(yù)算管理工作的基本現(xiàn)狀來看,其在具體的管理工作中還存在著一些問題,需要各建筑企業(yè)進一步優(yōu)化。
關(guān)鍵詞:建筑工程;概預(yù)算;管理;問題;措施
近年來,建筑工程發(fā)展勢頭強勁,概預(yù)算方法有了很大改進,對于建筑工程造價的控制變得越來越好。但是隨著建筑工程種類的增加,施工環(huán)境變得更加復(fù)雜,概預(yù)算難度也變得越來越大,概預(yù)算質(zhì)量有所下降,從而導(dǎo)致工程造價控制出現(xiàn)偏差,建筑工程投資收益也受到影響。為此,本文對建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題和解決措施進行了詳細論述,希望通過本次研究可以推動建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。
1建筑工程概預(yù)算概念
建筑工程施工時,工作人員需要根據(jù)處于不同階段的設(shè)計文件和資料預(yù)先推算出與實施指標相關(guān)的費用,并采用書面文件的形式進行展現(xiàn)。建筑工程概預(yù)算對每個施工階段都十分重視,也可以將該概念理解為是對項目流程的控制。建筑工程概預(yù)算不僅包括實施階段所產(chǎn)生的費用,對于設(shè)計階段產(chǎn)生的費用也要進行充分考慮,例如:建筑工程費用、采購設(shè)備材料的費用、安裝設(shè)備的費用等。工程項目不同花費的費用也會產(chǎn)生差異。通過開展建筑工程概預(yù)算工作,可以對不同階段所產(chǎn)生的費用進行充分體現(xiàn),施工單位和業(yè)主方可以將預(yù)算結(jié)果作為溝通紐帶,通過討論后就可以明確各項決策。當前建筑行業(yè)發(fā)展飛快,建筑企業(yè)不僅要應(yīng)用先進的施工技術(shù),還要積極引進先進的施工方法,對于施工人員的各項能力也要進行不斷提升,這樣概預(yù)算編制就會變得更加合理,企業(yè)獲取的經(jīng)濟收益就會越來越高,無形資產(chǎn)的價值也會不斷提升。概預(yù)算可以說是建筑工程的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,概預(yù)算工作質(zhì)量的好壞能夠?qū)罄m(xù)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生很大的影響。為此,建筑單位就要提高對概預(yù)算的重視度,對現(xiàn)在概預(yù)算管理中存在的問題進行深入挖掘,對問題產(chǎn)生的原因進行全面分析,并針對原因制定有效地解決策略,這樣建筑工程質(zhì)量就會變得越來越高,建筑企業(yè)發(fā)展前景也會變得越來越廣闊。
2建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題
2.1概算編制方法較為老舊
現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑工程概算也隨著時代的發(fā)展有了一定的變化?,F(xiàn)代設(shè)備與技術(shù)給工程概算帶來了諸多便利,通過應(yīng)用信息技術(shù),使工程概算編制更加準確。但就目前實際情況而言,工程概算人員所采用的方式都比較老舊,沒有跟上時代的發(fā)展,在進行定額換算的時候,使用的方式都是價格數(shù)據(jù)這種陳舊的方式,這就容易造成概算誤差,對工程造價帶來不利影響。
2.2初步設(shè)計方案不夠完善
在工程開展過程中,還存在一個普遍的問題,就是初步設(shè)計不完善。這就直接導(dǎo)致在后期施工圖以及在施工中隨意變更的空間變大,會出現(xiàn)與前期設(shè)計方案不一致的問題,加大額外支出,最終導(dǎo)致整個工程超概算投資。要想保證工程造價控制在規(guī)定范圍,又被動進行調(diào)整概算。設(shè)計方案的不完善不僅會給工程投資帶來一定經(jīng)濟負擔,而且施工品質(zhì)也會受此影響。
2.3預(yù)算設(shè)計缺少全局性意識
目前我國的預(yù)算管理采用的都是階段性管理的方法,在工程項目中,綜合管理的意識比較薄弱。在施工前需要做出初步設(shè)計,在這一過程中就容易出現(xiàn)后期預(yù)算不足的情況。在施工過程中,工程項目周期長,不可預(yù)見性因素變化等諸多因素會導(dǎo)致額外費用的產(chǎn)生。如果只在前期做出片面的概算,缺少全局意識,必定會出現(xiàn)誤差。
3加強建筑工程概預(yù)算管理的措施
3.1了解工程的特點
要想準確編制工程概算,首先就需要了解工程的特點。要掌握工程項目施工現(xiàn)場的一手資料,對相關(guān)項目的施工方法、技術(shù)可行性、意外情況等做出提前判斷。比如在房建工程項目中,水泥、砂石的需求量比較大,那么這些材料的價格就會對工程造價產(chǎn)生很大的影響。此時,就需要及時了解市場中相關(guān)材料的行情,對其價格浮動作出預(yù)判,并且對運輸方式、使用條件、現(xiàn)場布置等諸多方面深入分析,結(jié)合整個項目的實際情況作出合理的計算,以此來提高工程概算編制的準確性。
3.2充分了解設(shè)計圖紙,正確計算工程量
作為編制工程概算人員,在整個工作過程中必須對定額說明、設(shè)計說明等內(nèi)容充分了解,掌握設(shè)計圖紙,對細節(jié)內(nèi)容進行挖掘,了解設(shè)計意圖,準確知曉工程的類型、規(guī)模等信息,對設(shè)計中所用到的材料進行詳細了解,對工程量作出合理計算。正確套用相關(guān)定額,爭取與實際相符合,避免漏算問題的出現(xiàn)。除此之外,編制工程概算人員還要對設(shè)計圖紙中存在的缺陷、不足進行挖掘,以便能夠及時改正錯誤,避免因為圖紙失誤引發(fā)后期變更增加,對整個工程項目帶來不利影響。這就要求編制人員在掌握專業(yè)知識的同時,應(yīng)具有一定的施工經(jīng)驗,能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場控制進行有效調(diào)控,從而降低項目工程造價。
3.3利用現(xiàn)代技術(shù)提高工程概算編制的準確性
工程概算編制人員要想提高準確性,就必須及時了解市場動態(tài)信息,了解不同建筑工程材料的價格,掌握市場價格的變化幅度及其中的變化規(guī)律。例如在確定建筑材料后,需要對市場行情進行分析,根據(jù)市場價格做出工程造價的計算。在當今社會,現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展迅速,作為工程概算編制人員需要與時俱進,擁有信息思維,利用互聯(lián)網(wǎng)了解相關(guān)材料以及設(shè)備的價格變動,再通過現(xiàn)場考察的方式及時掌握材料的市場動態(tài)。以線上線下相結(jié)合的方式,準確了解整個市場的發(fā)展變化。這樣才能有效提高工程概算的準確性。工程概算編制人員在進行概算時,還可以充分利用系統(tǒng)軟件對工程造價的差價作出計算,預(yù)算各種指標的變化情況,合理確定材料價格,并且根據(jù)市場實際情況留有合理的調(diào)整空間,讓差價有調(diào)控的余地。
3.4合理完善工程造價控制流程
工程造價的控制流程不是一成不變的,需要結(jié)合社會的發(fā)展、行業(yè)的變化以及施工過程中的實際情況,對當前已有的工程造價控制流程進行進一步完善。有計劃和目的地展開工程造價控制工作,嚴格遵循控制流程,保障制度的落實,讓工程造價控制流程更加規(guī)范化、制度化。工程造價控制人員還要與技術(shù)人員及時展開溝通,比較各個方案,選擇最優(yōu)方案,以此來提高造價控制的合理性。
3.5通過培訓(xùn)提高概算編制人員的專業(yè)水平
要想準確編制工程概算,有效控制工程造價,除了以上方法,還需要提高概算編制人員的專業(yè)水平。在概算編制工作中,相關(guān)單位可以定期展開相關(guān)培訓(xùn),將先進的概算理念與技術(shù)傳授給工作人員,使其能夠端正工作態(tài)度,提高自身專業(yè)素養(yǎng),在實際工作中能夠運用培訓(xùn)中學(xué)到的知識,提升概算編制的準確性與工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
4結(jié)語
綜上所述,加強工程概預(yù)算管理可以實現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時,使其在規(guī)定期限內(nèi)完成施工,對建筑單位的經(jīng)濟效益和社會效益都有至關(guān)重要的影響。因此,建筑單位需要加強重視,結(jié)合當前工程概預(yù)算管理工作中的問題,研究優(yōu)化措施,提高工程概預(yù)算管理工作的水平,促進我國建筑工程市場的繁榮。
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