市政工程安全文明施工管理問題與對(duì)策

鐘臣

摘要：現(xiàn)階段，城市建設(shè)的步伐逐漸在加快，這給市政工程的實(shí)施帶創(chuàng)建了有利的條件，有效擴(kuò)大了工程建設(shè)的規(guī)模。為了進(jìn)一步達(dá)到市政工程安全文明施工要求，需要對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行深入分析，制定具有針對(duì)性的解決措施，科學(xué)的對(duì)問題進(jìn)行處理，推動(dòng)市政工程安全文明施工。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理

引言

市政工程在整體開展的過程中需要遵循安全文明的原則，對(duì)當(dāng)前管理工作所存在的問題進(jìn)行全面的把握，在此基礎(chǔ)之上對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行優(yōu)化和完善，有效提高市政工程施工作業(yè)的安全性，充分利用各項(xiàng)資源，強(qiáng)化文明施工的效果。

1 市政工程安全文明施工管理概述

市政工程在建設(shè)的過程中，需要了解安全文明的施工標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的內(nèi)容，清晰的設(shè)定管理工作的內(nèi)容和目標(biāo)，合理規(guī)劃人員的具體職責(zé)和所要完成的任務(wù)，保障整個(gè)管理工作的規(guī)范化和高效化，確保安全文明的施工管理內(nèi)容可以得到落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理體系的構(gòu)建，合理的配置工作人員，貫徹落實(shí)安全文明的管理理念[1]。在實(shí)施相關(guān)管理計(jì)劃的過程中要考慮到高效和質(zhì)量方面的問題，除此之外還需要盡最大的努力降低安全問題發(fā)生的幾率，有效提高施工作業(yè)的整體文明性和安全性，推動(dòng)城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程。

2 市政工程安全文明施工管理存在的問題分析

2.1不夠重視安全管理，文明施工意識(shí)薄弱

市政工程在實(shí)施的過程中，部分施工方不夠重視，安全管理的內(nèi)容文明施工的意識(shí)也比較薄弱，這些都會(huì)增加市政工程安全問題，使得管理工作并不能發(fā)揮出實(shí)際的作用?，F(xiàn)場(chǎng)的施工缺乏科學(xué)性分析，管理人員也沒有意識(shí)到文明施工的重要性，這些都會(huì)威脅到市政工程整體結(jié)構(gòu)的安全性，也制約了文明施工整體水平的提升，會(huì)阻礙市政工程穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。安全教育培訓(xùn)工作并沒有及時(shí)開展，文明施工在落實(shí)的過程中還存在一定偏差，市政工程整體的施工管理水平無法得到有效提升。

2.2安全管理機(jī)制不夠完善，文明施工缺乏監(jiān)督

市政工程在實(shí)施的過程中，部分建設(shè)單位缺乏安全管理機(jī)制，文明施工的監(jiān)督力度也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)階段，各項(xiàng)管理工作并不能滿足沒施工的具體要求。施工單位所采用的管理機(jī)制具有一定的滯后性，無法滿足建設(shè)工作的安全文明要求，現(xiàn)場(chǎng)管理工作在開展時(shí)缺乏健全的制度作保障，安全管理問題頻頻發(fā)生，市政工程的施工目標(biāo)也面臨風(fēng)險(xiǎn)[2]。市政工程安全文明工作在開展的過程當(dāng)中監(jiān)督力度有所不足，這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)人員在開展檢查工作時(shí)，只是對(duì)表面的安全現(xiàn)象進(jìn)行分析，忽略了文明施工的具體內(nèi)容，整體的監(jiān)督工作也沒有發(fā)揮出真正的效用，以至于市政工程的文明施工缺乏有效的制度保障。針對(duì)一些隱患沒有采取積極的預(yù)防措施，在一定程度上也降低了管理工作的整體效率。

3 基于市政工程安全文明施工管理問題的對(duì)策探討

3.1重視安全管理，強(qiáng)化文明施工意識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要考慮到市政工程的相關(guān)安全要求，對(duì)管理工作給予足夠的重視，在落實(shí)工作計(jì)劃的過程中，降低安全問題出現(xiàn)的幾率，避免影響到市政工程整體的安全性和穩(wěn)定性。市政工程在施工之前相關(guān)的工作人員都要進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，除此之外，還需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行宣傳和有效的指導(dǎo)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況制定有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，規(guī)范工作人員的現(xiàn)場(chǎng)施工行為。工作人員應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工意識(shí)，為后續(xù)的市政基礎(chǔ)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)[3]。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，保障安全問題可以得到合理性解決，從根本上提升市政工程的管理水平，針對(duì)施工中所存在的問題給予文明的解決。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，提高安全管理工作的可靠性和安全性，為后期的管理目標(biāo)奠定良好的實(shí)現(xiàn)環(huán)境，解決管理當(dāng)中所存在的各種問題。

3.2完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)文明施工監(jiān)督

通過制定完善的管理制度，設(shè)定清晰的文明施工目標(biāo)，可以有效提高市政工程整體的安全性和穩(wěn)定性。施工單位以及管理人員要了解市政工程的施工環(huán)境，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，保持良好的管理狀況，確保安全管理工作可以科學(xué)開展。監(jiān)督人員要了解現(xiàn)場(chǎng)的市政工程施工情況，明確文明施工的具體要求以及前提條件，強(qiáng)化自身的責(zé)任感和使命感，在監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)之上，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工工序進(jìn)行全面分析，了解其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容，從根本上提高文明施工的管理水平，對(duì)各項(xiàng)施工資源進(jìn)行合理整合，強(qiáng)化整體的施工效果。保障安全管理規(guī)劃內(nèi)容可以得到實(shí)施，對(duì)工程建設(shè)展開全過程和動(dòng)態(tài)化的管理，減少管理中所存在的錯(cuò)漏，確保工程項(xiàng)目可以得到順利開展。為了進(jìn)一步推動(dòng)市政建設(shè)工程穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)管理人員的操作行為進(jìn)行有效規(guī)范，提高各個(gè)設(shè)備的性能，對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行妥善管理[4]。制定更加健全的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)之上強(qiáng)化安全文明施工的效果，充分發(fā)揮管理工作的應(yīng)用價(jià)值，有效提高市政工程的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，市政工程在實(shí)施的過程中要重視安全管理工作，滿足安全管理當(dāng)中的各項(xiàng)內(nèi)容，確保安全管理工作可以得到高效進(jìn)行，降低安全文明管理內(nèi)容給市政工程施工所帶來的影響。

3.3健全安全管理體系

市政工程在開展的過程中，需要充分的應(yīng)用信息化技術(shù)和各項(xiàng)先進(jìn)的工作模式，推動(dòng)管理工作向信息化和智能化的方向發(fā)展，針對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，強(qiáng)化整體的安全文明施工效果，確保市政工程當(dāng)中的安全隱患可以得到良好的處理，為市政工程未來的建設(shè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)市政文明施工效果的評(píng)估，充分發(fā)揮市政工程管理的作用，有效改善目前市政工程的安全施工狀況。對(duì)市政工程進(jìn)行精細(xì)化管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)管理人員的日常培訓(xùn)，有效提升管理人員的專業(yè)水平，確保市政工程的安全管理水平可以向更高層面發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程的實(shí)際內(nèi)容，對(duì)文明施工的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，拓寬工作思路，向著城市建設(shè)的目標(biāo)出發(fā)。針對(duì)安全管理的系統(tǒng)進(jìn)行全面的構(gòu)建，豐富市政工程結(jié)構(gòu)安全的內(nèi)涵，有效降低安全事故發(fā)生的幾率[5]。施工單位要與時(shí)俱進(jìn)，考慮到市政工程建設(shè)的具體狀況，對(duì)自身的管理體系進(jìn)行健全，保證各項(xiàng)執(zhí)行工作可以得到落實(shí)，除此之外，還需要對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行綜合評(píng)估，在此基礎(chǔ)之上對(duì)各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，從而降低市政工程在整體開展過程中所存在的安全問題，降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的幾率，為市政工程科學(xué)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。市政工程針對(duì)管理系統(tǒng)在進(jìn)行建設(shè)的過程中，要考慮到各項(xiàng)功能是否可以得到充分的發(fā)揮，綜合考慮多方面的影響因素，在技術(shù)層面上有效提升市政工程的施工水平。

結(jié)語

綜上所述，市政工程在實(shí)施的過程中，管理人員要重視安全文明施工的相關(guān)內(nèi)容，健全各項(xiàng)管理制度，積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)自身的工作模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。推動(dòng)市政工程安全文明管理工作項(xiàng)科學(xué)化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展，確保施工計(jì)劃可以在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)得到有效落實(shí)，有效提升市政工程的安全文明水平，強(qiáng)化安全管理的效果。制定具有針對(duì)性的解決措施，對(duì)市政工程實(shí)施過程中所存在的問題進(jìn)行積極解決，確?？梢詫?shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)，充分發(fā)揮管理工作的真正作用。

參考文獻(xiàn)：

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