建筑工程施工中腳手架安全管理問題淺析

包曉巍

摘要：就施工方法和技巧的問題來說，一些高層房屋的施工更加注重施工的設(shè)計、安全管理以及施工的質(zhì)量水平，這些因素都會影響建筑工程的發(fā)展，進(jìn)而也關(guān)系到城市的現(xiàn)代化建設(shè)，所以說保證施工的質(zhì)量十分重要。盡管建筑工程包含了許多環(huán)節(jié)，但是施工單位應(yīng)該做好施工的每一步，特別是施工的安全管理工作，它既能夠?qū)κ┕と藛T的正常工作有所保障，也是減少了施工的不良因素。建筑工程中的腳手架安裝過程中，相關(guān)人員應(yīng)該安全管理和施工控制方面進(jìn)行設(shè)計，保證腳手架搭設(shè)的質(zhì)量。

近年來，社會進(jìn)步的速度較快，進(jìn)而促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)也因此有了新的發(fā)展前景，而在施工的技術(shù)與安全方面也面臨一些挑戰(zhàn)。對于腳手架的搭設(shè)工程，施工單位還沒有完備的施工規(guī)劃，這對工程施工來說是一個缺陷，為了做好腳手架的安裝搭設(shè)工程，本文就建筑工程中的腳手架安全管理措施進(jìn)行全面的研究。通過分析問題、解決問題的方式，明確了未來工程安全管理工作的改變方向。

1當(dāng)前建筑腳手架安全管理面臨的現(xiàn)狀

1.1腳手架材料與規(guī)定要求存在一定的差異

在施工過程中，腳手架材料的選擇大部分為鋼管，大多數(shù)工程使用的都是扣件式鋼管材料的腳手架。腳手架鋼管一般為為φ48×3.5mm的焊接鋼管或者無縫鋼管，扣件質(zhì)量規(guī)定連接螺栓擰緊扭力矩達(dá)65N·m 時不得發(fā)生破壞，連墻件的主要材料為鋼管、型鋼或者粗鋼筋。然而，一些地區(qū)的售賣情況較差，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了不符合要求的鋼管和扣件，又由于施工管理的監(jiān)督意識不強(qiáng)，部分投入工程的鋼管、扣件的質(zhì)量在制造過程中就有一些不足，尤其是鋼管、扣件使用的時間過長，致使其質(zhì)量有所降低。如：鋼管的彎曲度、銹蝕、表面損傷，扣件的斷裂、損壞等問題，導(dǎo)致鋼管的支撐力極大的減小，降低了施工的質(zhì)量，并且會產(chǎn)生許多不安全的因素。

1.2腳手架搭設(shè)過程具有一定的不合理性

在建筑施工中，腳手架施工是繁瑣復(fù)雜的，且施工現(xiàn)場人多、物多，經(jīng)常是交叉作業(yè)。如果沒有妥善管理，就很容易出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題。腳手架安全管理中存在的問題具體表現(xiàn)在：一是在搭設(shè)、拆除腳手架前，沒布在施工的顯眼位置設(shè)置警戒標(biāo)志和提示標(biāo)語;二是在搭設(shè)、使用和拆除腳手架過程中，沒有進(jìn)行安全檢查，從而導(dǎo)致對潛在隱患發(fā)現(xiàn)和處理不及時;三是沒有在腳手架下方設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，以致于路人和施工人員受到傷害;四是沒有遵循從上到下的順序進(jìn)行施工操作，在拆除腳手架時大多都是同時進(jìn)行;五是沒有具備完善、規(guī)范的腳手架搭設(shè)、使用和拆除操作技術(shù)，沒奮形成健全的驗收和日常安全檢查機(jī)制，導(dǎo)致對腳手架的管理不足。

1.3施工人員安全意識較低

工作人員的安全意識問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，腳手架的搭設(shè)工作人員大多數(shù)都為勞動力類型的工人，甚至一些只是來自人力資源市場的臨時工，所以說大部分工作人員并未接受專門的培訓(xùn)，對工作內(nèi)容并不了解，并且沒有掌握施工的技巧與方法，安全意識十分薄弱。第二，施工人員不按照規(guī)章制度進(jìn)行施工作業(yè)，無視施工的安全制度。第三，施工單位沒有完整的安全管理措施，對措施的實行形式化過于嚴(yán)重，如果施工人員的工作不經(jīng)過系統(tǒng)的管理，那么腳手架的搭設(shè)方案將無法順利執(zhí)行。工作人員沒有深刻的安全意識，給施工工作造成了極大的影響，不利于良好施工環(huán)境的形成。

2建筑工程腳手架安全管理對策

2.1嚴(yán)格控制腳手架材料

腳手架的使用材料質(zhì)量，能夠直接影響到使用過程當(dāng)中的安全性，所以，一定要做好嚴(yán)格的掌控。具體的把控方法如下：第一，鋼管材質(zhì)。在選擇腳手架的施工建筑材料的時候，一定要嚴(yán)格的依照具體的設(shè)計策略去進(jìn)行選擇，切實保障施工材料的大小參數(shù)以及重量指標(biāo)等等，都一定要達(dá)到工程的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入正常使用。對其鋼管尺證書的設(shè)定，一定要選擇其標(biāo)準(zhǔn)的尺寸，比如懸挑腳手架，如果以此作為其橫向布置，那么鋼管的長度數(shù)量值要小于2.2米，如果要以此作為縱向支撐的話，那么鋼管的長度數(shù)量值要小于6米。以此保障腳手架搭設(shè)的質(zhì)量，從而切實保障在使用過程當(dāng)中的安全性能。第二，扣件材料，在選擇腳手架扣件材質(zhì)的時候，一定要注意材料質(zhì)量的合格性，有關(guān)證書的真實性能。如果發(fā)現(xiàn)了存在著質(zhì)量問題的腳手架扣件，那么就一定要對其進(jìn)行返回處理或者立刻對其進(jìn)行銷毀，杜絕去使用劣質(zhì)腳手架材料，一定要保障腳手架結(jié)構(gòu)的安全性能和穩(wěn)定性能。第三，連墻件。一般來說，連墻件的材料主要包涵型材和棺材兩類。在腳手架工程當(dāng)中，一定要綜合實際情況去進(jìn)行選擇與使用。在連接位置當(dāng)中一定要涂上有關(guān)的警示漆，也一定要做好日常的維護(hù)。在這個過程當(dāng)中，其有關(guān)的受力性能一定要能夠達(dá)到有關(guān)具體規(guī)定，之后這樣才能夠保障腳手架結(jié)構(gòu)的安全性能和穩(wěn)定性能。

2.2確保腳手架搭設(shè)具有一定的合理性

腳手架搭設(shè)的方案的制定主要通過施工的技術(shù)研發(fā)人員和監(jiān)督管理人員共同完成，腳手架的搭設(shè)過程應(yīng)該保證施工人員的技術(shù)水平。在搭設(shè)結(jié)束后，施工人員需要對搭設(shè)的結(jié)果進(jìn)行排查，以確保施工搭設(shè)的質(zhì)量，隨后再讓監(jiān)督管理人員進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)評估，等到腳手架的搭設(shè)結(jié)果通過一系列檢測后，才能在施工過程中被應(yīng)用，使用腳手架應(yīng)該特別注意技術(shù)和安全問題，腳手架大多數(shù)情況會在高處作業(yè)中被使用，要承載巨大的力量，會增大施工的難度。所以說要避免腳手架的承載過于大，減少不必要的承載量。

2.3提高施工人員綜合能力

從大多數(shù)情況來看，項目工程的進(jìn)行中會產(chǎn)生許多的不安全因素，也不利于施工人員的安全工作。為了最大程度的降低工程帶來的危害，我們構(gòu)造了一個安全防護(hù)體系，主要就腳手架的施工問題規(guī)定了一些制度，在施工過程中，及時的找到不安全的隱患，并且針對出現(xiàn)的問題研究出可行的解決方案，以此來防止危險情況的出現(xiàn)，將危險扼殺在萌芽之中，在工程施工過程中，工作人員起到主體作用，他們的行為也會對施工有一定的影響，工程所包含的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)所應(yīng)用的技術(shù)也是不同的，對施工人員有不同的要求，這又給人員的管理帶來了一定的難度，因此，管理人員應(yīng)該注重對員工的合理分配和調(diào)動，根據(jù)員工的自身情況，對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提升自身的技術(shù)水平和工作能力，確保工程能夠高效有序的進(jìn)行，提高工程的質(zhì)量，并給他們分配合適的任務(wù)。其次，在人員的管理過程中，既要通過制度規(guī)范他們的行為，提升他們的工作能力，也要提升他們的責(zé)任意識，使人員以認(rèn)真的態(tài)度對待工作，增強(qiáng)其安全意識，鼓勵他們在技術(shù)上精心鉆研，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。最后，組織員工進(jìn)行考核，主要考察他們的技術(shù)水平和思維能力，實行獎勵制度，對考核成績好的給予獎勵，而一些工作能力較弱要注重對其進(jìn)行培訓(xùn)教導(dǎo)工作，使每一個工作人員對工作做到萬無一失，降低失誤率，提升自身的綜合能力，提高腳手架搭設(shè)安裝的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，腳手架工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)不僅僅關(guān)系到整個工程的發(fā)展問題，所以說工程的安全管理工作一定要嚴(yán)格執(zhí)行，不能有一絲的疏忽。要加強(qiáng)原料的質(zhì)量把關(guān)，在施工的過程當(dāng)中也要注重專業(yè)性的知識的應(yīng)用，提高工人的專業(yè)性知識技能，通過各個部門等多方面的配合與協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)腳手架的搭設(shè)施工順利完成，減少工程的安全隱患，完善管理體系。對施工人員來說，要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對待每一環(huán)節(jié)的工作，要保證腳手架搭設(shè)的科學(xué)合理。對管理人員來說，應(yīng)該加強(qiáng)員工的責(zé)任意識，提高施工標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量控制管理工作，推動腳手架工程的高效進(jìn)行。

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