在“家校社三方協(xié)同”的育人體系中,學校、家庭和社會分別以不同形式占據(jù)了孩子的生活,形成一個系統(tǒng)、完備的時空體系。學校是教育主陣地,家庭是人生第一所學校,社會是謀生大環(huán)境,無論哪方面教育出現(xiàn)盲點,都將使教育出現(xiàn)時空斷裂。因此,構(gòu)建“家校社三方協(xié)同”的德育體系,有利于實現(xiàn)教育時空閉環(huán),實現(xiàn)德育效果的最大化。
習近平總書記指出,“辦好教育事業(yè),家庭、學校、政府、社會都有責任”。在家校社三方協(xié)同的育人體系中,學校、家庭和社會分別以不同形式占據(jù)了孩子的生活,形成一個系統(tǒng)、完備的時空體系。學校是教育主陣地,家庭是人生第一所學校,社會是謀生大環(huán)境,無論哪方面教育出現(xiàn)盲點,都將使教育出現(xiàn)時空斷裂。因此,構(gòu)建家校社三方協(xié)同的德育體系,有利于實現(xiàn)教育時空閉環(huán),實現(xiàn)德育效果的最大化。福建省三明市三元區(qū)第二實驗小學堅持以學校教育為主體,家庭教育為基礎,社會教育為支撐,探索靜態(tài)制度設計,強化動態(tài)實踐運作,充分挖掘各方資源,協(xié)同構(gòu)建德育網(wǎng)絡,促進孩子健康成長。
一、以學校教育為主體,統(tǒng)籌引領
在家校社三方協(xié)同的教育體系中,學校作為教育的主陣地,發(fā)揮出統(tǒng)籌引領作用,通過描繪共同愿景、創(chuàng)建協(xié)作機制、開放育人途徑等方式,協(xié)同家庭和社會科學育人,服務學生健康成長。
(一)描繪共同愿景
共同教育愿景的建立,可以極大地激發(fā)出家庭及社會育人工作的驅(qū)動力和創(chuàng)造力,并形成長效的凝聚力支持育人活動的持續(xù)開展。我校在結(jié)合廣泛調(diào)研的基礎之上,從實際出發(fā),形成以“養(yǎng)正力行”為主題,以傳統(tǒng)蒙學為內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為途徑,以德育活動為載體的“四維”育人體系,即:書香啟智,弘文養(yǎng)正;修行向善,立德養(yǎng)正;陽光運動,健體養(yǎng)正;環(huán)境熏陶,博學養(yǎng)正,為家校社共育錨定目標,理清路徑。學校發(fā)揮引導作用,抓住家長會、家長開放日、社區(qū)活動等契機,向家長、社區(qū)傳達學校育人目標及理念,并通過具體的項目協(xié)作的方式,將“高高在上”的目標、理念落實落細落小。
(二)創(chuàng)建協(xié)作機制
為使德育工作能夠常態(tài)化開展,必須建立與之相配套的協(xié)作機制,為此學校構(gòu)建了“學?!昙墶嗉墶比壖议L委員會,設立家長委員會辦公室、家長接待室,完善家校交流制度,推動家庭參與到學生的教育中來,協(xié)力支持育人目標的達成。社會角色不似家庭能輕易找到相應的責任主體,因此學校創(chuàng)新性地采取了定點合作的思路,逐步摸索引導社會參與育人過程的策略。比如,學校會先與社區(qū)管理委員會建立合作,在合作過程中逐漸厘清相關權(quán)責,既能夠激發(fā)出合作單位的育人積極性,又不為其增加過重負擔,合理設計教育場域,探索出一條可持續(xù)的校社合作之路,再以此為例,拓寬合作思路,引入更多社會資源支持到教育工作中。
(三)開放育人途徑
為使家校社協(xié)力育人發(fā)揮出效能,作為育人主陣地的學校必須秉持開放的態(tài)度,開放育人場域,創(chuàng)新育人方法。我們首先對德育工作進行主題化設計,細致思考并完善教育鏈條,理順每一個環(huán)節(jié),同時根據(jù)育人目標,適時引入家庭、社會角色,支持教育活動的開展,促進育人成效的顯現(xiàn)。比如,在設計離學生生活較遠的相關德育主題時,學校會聘請社會上有名望的專業(yè)人士,擔任德育輔導員,將黑白色的書面文字還原為立體多彩的生活場景,用發(fā)生在身邊的事例,闡釋相對專業(yè)的知識,幫助學生理解學習內(nèi)容。課后,教師再通過“思一思”“做一做”的小任務,引導家庭也參與到德育過程中來,使整個教育過程立體、生動、有效。
二、以家庭教育為基礎,滲透融合
家庭是起點,為孩子提供最基礎的教育。蘇霍姆林斯基說過,父母的心房是學生的教室。如何讓這“心房”為孩子提供滋養(yǎng)一生的“營養(yǎng)”?
(一)為家長賦能,讓家庭像家庭
家庭教育要想做好,必須提升家長的家庭教育水平。為此,我校通過組織系列的家長活動,教給家長正確的教育方法—多鼓勵、少批評,利用成功的實人實事來教育、引導孩子;強化示范帶動,言教不如身教,敦促家長做好表率,以良好道德觀念、理想追求、行為習慣,在潛移默化中引導、教育孩子;隨時注意孩子的思想動態(tài)、心理變化和人際交往,學習積極的親子溝通方式,及時化解矛盾;了解學校協(xié)同下規(guī)劃的教育愿景和路徑,確保學校、家庭同向發(fā)力,防止出現(xiàn)家庭和學校教育不一致,導致孩子茫然不知所措,降低德育效果的問題。此外,我們還會重點關注特殊家庭,積極開展創(chuàng)建和諧家庭活動,經(jīng)常在情感上給孩子貼心的關愛,在生活上給孩子細心的照料,優(yōu)化家庭氛圍,讓孩子享受家的溫暖。
(二)以任務驅(qū)動,讓育人有抓手
小學階段,非常重要的一個發(fā)展目標就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣。家庭的特長即在生活教育,但如何引導家長根據(jù)學生發(fā)展規(guī)律,有序地培養(yǎng)孩子的良好行為?我們通過“任務驅(qū)動”的模式,幫助家庭教育做到有的放矢。例如新頒布的《大中小學勞動教育指導綱要(試行)》對低年級段學生的勞動內(nèi)容作出要求,其中就有要求學生“完成個人物品整理、清洗,進行簡單的家庭清掃和垃圾分類等,樹立自己的事情自己做的意識,提高生活自理能力”的內(nèi)容。于是學校將“要求”作了細分、拆解。通過布置小任務的方式,讓家長作為生活導師,引導學生學習各項生活技能,并對學生的表現(xiàn)作評價。這些小任務并非以學會為目標,而是引導家長將這些小任務內(nèi)化到學生的每日生活中。連續(xù)的小任務促進了學生良好生活習慣的養(yǎng)成,也培養(yǎng)了孩子們的家庭責任感。
(三)建互動機制,讓矛盾易化解
衡量家校合作是否高質(zhì)的一個重要標準就是家校間是否建立了良性的溝通機制。因此我們建立了線上、線下相結(jié)合的互動機制。一是形成主題制的家長會。每個班級每學期保證召開2—3次家長會,每次家長會根據(jù)近期的教育目標、孩子的表現(xiàn)及家長反饋的信息擬定主題,形式也會根據(jù)家長的接受度進行適度調(diào)整,座談、沙龍、經(jīng)驗分享交流會等形式多樣,提升家長參與的積極性,探討共性問題,交流育兒經(jīng)驗。二是規(guī)范線上互動。線上溝通多通過文字進行,表達形式較為單一,不同于面對面的溝通方式能夠及時校正不妥之處。因此,我們從學校層面先對教師提出要求,引導教師規(guī)范線上表達,避免矛盾的產(chǎn)生。我們也會將信息溝通的基本原則告知家長,引導家長學習相關處置策略。三是實現(xiàn)家?;ピL。我們不僅有家訪,還有校訪。也就是家長對學校的訪問,比如學校會邀請家長參加學校開放的教學日、校長接待日、重大的德育活動交流等,讓家長了解學校的教育活動,感受孩子的成長。
三、以社會資源為支撐,輻射帶動
陶行知先生說,“社會即學?!?。我校堅持將社會教育納入“三方協(xié)同”機制中,讓孩子接受社會教育,接觸各種類型的人和事,促進孩子的社會化發(fā)展。
(一)請進來
社會資源要請進校園不難,但難得是如何做出教育成效。引入社會資源的目的是什么,如何引導社會資源產(chǎn)出親近學生的內(nèi)容,是我們更應該思考的。因此社會資源的整合,我們堅持遵循教育規(guī)律,服務于相應的教育主題,支持相應教育目標的達成,但同時注意不喧賓奪主。社會資源也不是直接拿來即用,我們首先要過濾掉不合適的內(nèi)容,再對內(nèi)容進行創(chuàng)新化轉(zhuǎn)譯,使之變得生動、有趣,有內(nèi)容。比如,在進行《道德與法治》法治專冊的學習時,相關內(nèi)容離學生的生活較遠,因此學校邀請公安機關、交通管理部門、法院等機構(gòu)中的專業(yè)人士,結(jié)合相應主題,為學生進行互動講解。講解選取了學生身邊常能見到或聽到的案例,用通俗易懂的語言為學生普及法律常識,幫助其充分理解法治專冊中的內(nèi)容。
(二)走出去
為了讓學生真聽、真看、真感受,學校整合資源,為學生的研究學習、服務性勞動、主題式教育創(chuàng)設真實場域,分別與福建省三鋼(集團)有限責任公司、三明市農(nóng)業(yè)科學研究院、三明市博物館、三明市紅色蘇區(qū)館等機構(gòu)建立合作,為學生構(gòu)建起資源網(wǎng),滿足學生的多種學習需求。資源的構(gòu)建僅是我們“走出去”中的一步,如何走好這一步,學校根據(jù)不同的學習場景及學習目標,設計了不同的學習記錄表,啟發(fā)學生根據(jù)不同模塊的要求進行思考,并記錄自己思考及學習的過程,讓學習看得見。
(三)美周邊
學校堅持藝術(shù)性、知識性、教育性相結(jié)合,優(yōu)化美化環(huán)境,讓德育無處不在,營造健康向上的良好氛圍。一方面,學校利用周邊有限的空間資源,設計社會主義核心價值觀文化墻,制作、放置孔子雕像,開展“童蒙養(yǎng)正”專題宣傳,讓孩子在體驗中感悟,表達自己對未來的理解。另一方面,隨著社會發(fā)展,學校周圍萌生了許多商業(yè)場所,非法小商販聚集,在學生中產(chǎn)生了很不好的影響。我校及時向上級部門反映,配合相關部門綜合治理,加強對學校周邊環(huán)境整治,還學校一方凈土,得到家長一致好評。
學校、家庭和社會構(gòu)成了一個完備的育人時空,相互滲透,相互依存,不可或缺。我校堅持“一切為了孩子”的原則,發(fā)揮學校統(tǒng)籌作用,激發(fā)家庭力量,整合社區(qū)資源,促進孩子綜合素養(yǎng)的提升。
【李宏,福建省三明市三元區(qū)第二實驗小學,副校長】
責任編輯︱郭鑫超