園林施工管理及成本控制淺析

黃慧慧

摘 要 園林工程是體現(xiàn)一個城市特點的“名片”，具有美化城市、提高城市居民生活質(zhì)量水平、調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境、促進人與自然和諧發(fā)展和促進城市可持續(xù)發(fā)展等多項功能。通過加強園林施工管理和成本控制，可有效提升園林工程施工效率、加強園林施工管理?；诖?，針對當前影響施工管理的主要因素和成本控制的重要原則進行分析和整理，提出提升管理水平及加強成本控制的多種措施。

關(guān)鍵詞 園林;施工管理;成本控制

中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.09.023

隨著我國社會的不斷發(fā)展及城市化水平的不斷提升，建設(shè)人與自然和諧相處的現(xiàn)代化城市，加快建設(shè)城市園林工程成為更加重要的一部分。隨著城市內(nèi)部園林景觀、園林工程的規(guī)模不斷擴大，如何加強風景園林施工管理，采取科學(xué)合理的方式對施工環(huán)節(jié)及成本進行科學(xué)控制，成為當前提升城市園林工程經(jīng)濟效益的重點任務(wù)之一[1]。

1 影響園林施工管理的主要因素

1.1 周邊環(huán)境

城市園林景觀位于城市內(nèi)部，周邊環(huán)境相當復(fù)雜，且受到城市所在地區(qū)自然氣候及人文環(huán)境等各種因素的影響。自然環(huán)境的差異性會使園林施工中的植物存活率及施工成本受到非常大的影響，同時在施工過程中，大量施工材料的使用及開采也受到當?shù)刈匀画h(huán)境及交通等多方面的影響。惡劣的自然環(huán)境及較為不便的交通條件都會對施工進度及施工成本控制帶來相當大的困難。此外，由于施工地點多位于城市內(nèi)部，周邊有大量城市居民的生活區(qū)域及工作區(qū)域，這就要求在施工過程中，要根據(jù)當?shù)厝说纳a(chǎn)生活時間和空間做出一定的調(diào)整，避免在施工過程中對當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活產(chǎn)生較大的干擾[2]。

城市園林本質(zhì)上是為了方便城市居民的休憩和娛樂，為城市居民提供一個可接觸大自然、感受自然環(huán)境的區(qū)域。因此，建設(shè)時要考慮到園林景觀與周邊環(huán)境的融合度及相關(guān)性;在選取園林相關(guān)景觀元素過程中，盡可能與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào);在設(shè)計園林內(nèi)部設(shè)施時，考慮到城市居民的實際需求及對園林工程的期望。

1.2 工程人員

城市園林施工過程涉及多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域和多部門，需多個專業(yè)、多個領(lǐng)域的專業(yè)工人進行綜合施工，這就需要在施工過程中合理安排人員及協(xié)調(diào)運作設(shè)備，從而使效益實現(xiàn)最大化。園林景觀作為彰顯城市個性的標志，是城市建設(shè)美學(xué)的體現(xiàn)方式之一，不僅起到提供城市休閑地帶的作用，也具有體現(xiàn)城市美學(xué)價值的作用，這就需要管理方要重視工程人員的基本素質(zhì)及相關(guān)管理人員的綜合能力。施工人員需具備多方面的知識、跨領(lǐng)域相互合作的能力，只有這樣才能夠集思廣益，創(chuàng)造出能夠體現(xiàn)城市特色，并能夠為當?shù)鼐用駧韺嵒莸娘L景園林[3]。

在聘用相關(guān)工程人員時，用人企業(yè)及相關(guān)單位應(yīng)注重工程人員的多元化、專業(yè)性、職業(yè)素養(yǎng)及過往工作經(jīng)驗。嚴格卡好用人紅線，保證高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)的工作人員參與到園林施工過程中，以提升園林施工效率，降低施工管理難度，從而更好地把控成本[4]。

1.3 組織現(xiàn)場管理

園林施工管理及成本控制是一個系統(tǒng)性工程，需對施工過程及后續(xù)保養(yǎng)有完整的一套設(shè)計方案和規(guī)劃，這就要求施工人員在園林工程施工前期對城市相關(guān)地段及施工地區(qū)進行實地考察，深入勘測當?shù)氐乃?、人文及其他客觀條件，設(shè)計科學(xué)合理的組織施工方案，然后結(jié)合實際情況和設(shè)計要求來打造城市園林[5]。在施工過程中，應(yīng)嚴格遵守施工原則和施工制度，最大程度地保證施工過程的穩(wěn)定性和合理性，降低后期維護成本及改造的難度。園林建設(shè)階段結(jié)束后，相關(guān)人員、專業(yè)人員和團隊應(yīng)注重園林景觀的維護與保養(yǎng)，從而使其發(fā)揮最大的效應(yīng)。

施工過程中，應(yīng)注重現(xiàn)場管理。注重施工環(huán)節(jié)的安全與可靠，在施工現(xiàn)場進行警示與教育，設(shè)置相關(guān)宣傳標語及警示標志，盡可能降低對當?shù)鼐用裆a(chǎn)生活的干擾和安全風險，并也一定程度上降低周邊居民對施工現(xiàn)場的干擾[6]。

2 控制園林施工成本的重要原則

2.1 成本最優(yōu)原則

園林工程建設(shè)涉及多個專業(yè)部門、多個領(lǐng)域及多環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)本著成本最優(yōu)的原則，在管理的各個環(huán)節(jié)做到成本控制，對前期施工的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的評測與管控，從而在施工各個環(huán)節(jié)的人員和設(shè)備上做好成本控制[7]。施工過程中，應(yīng)進行全面合理的現(xiàn)場管理，在保證工程環(huán)節(jié)及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地提升工作效率，對工程工作進行合理評估，合理安排工作人員的工作量和工作內(nèi)容。通過對各個環(huán)節(jié)的合理管控，才能最大程度地保證成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)。

2.2 統(tǒng)籌規(guī)劃原則

施工過程中，要注重全局觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃施工過程的各個環(huán)節(jié)，做到以下3個方面。1）施工環(huán)節(jié)的安排要盡可能科學(xué)合理，在前期要對工程現(xiàn)場的環(huán)境進行科學(xué)合理的勘測，保證前期的設(shè)計環(huán)節(jié)程序最優(yōu)。2）工程管理人員要時刻關(guān)注工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，在出現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖紙不匹配情況時，及時上報，從而避免拖延工期。3）時刻關(guān)注工程材料使用情況和工程效率等，并合理的安排人員和設(shè)備，從而保障工程進度及成本控制。

2.3 因地制宜原則

園林工程在設(shè)計之初要遵循因地制宜原則。在設(shè)計園林時，要了解當?shù)貧夂蛩燎闆r，并選擇與當?shù)貧夂蛳噙m應(yīng)的植物種類，從而最大程度地保證種植后的成活率。此外，盡可能地根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況選擇離目標地最近的植被，從而最大程度地降低種植成本、采購成本和運輸成本，及降低后期維護和保養(yǎng)的成本，實現(xiàn)成本最優(yōu)控制，實現(xiàn)利益最大化[8]。

3 加強園林施工管理及成本控制的措施

3.1 建立健全成本控制體系

在園林工程建設(shè)初期及方案設(shè)計初期，要建立健全并完善成本控制體系，并在施工階段嚴格遵守和落實，這樣才能夠保障在施工前期規(guī)劃環(huán)節(jié)實現(xiàn)對成本的預(yù)算控制。在施工環(huán)節(jié)中，通過工期及施工效率的控制，最大程度地保證施工環(huán)節(jié)的緊密銜接;在選擇植物及相關(guān)耗材種類時，應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，選擇效益最高，成本最優(yōu)的方案;在前期預(yù)算管理中，對施工工作量、施工人員及材料成本進行綜合計算;在施工過程中，對每個環(huán)節(jié)嚴苛把控;在施工結(jié)束后，科學(xué)合理地進行保養(yǎng)維護。

3.2 加強全局成本控制

項目施工成本控制的重點集中在工作人員與設(shè)備、施工耗材材料兩個方面，只有做好這兩個方面才能夠?qū)崿F(xiàn)將整體成本控制在一個合理范圍內(nèi)。隨著科技水平的不斷提升及工業(yè)化水平的不斷進步，當前工程建設(shè)過程中成本最高的是人工成本和設(shè)備成本，因此在項目管理過程中，應(yīng)加強對這兩方面的重視[9]。在實際施工過程中，可采取承包方式，將不同環(huán)節(jié)的模塊獨立出來，分給不同承包商來進行建設(shè)，通過合同的方式明確施工量和施工成本，從而最大程度地控制成本，降低人力成本和設(shè)備成本。在施工過程中，要定期定點對施工環(huán)節(jié)進行檢查，降低施工環(huán)節(jié)的人力設(shè)備成本，并盡可能地保證工期。施工環(huán)節(jié)采取獨立承包的方式，不僅可降低施工成本，同時也降低了施工管理難度。

4 結(jié)語

園林施工管理及成本控制受多方面因素的影響，不僅要考慮到城市自身生態(tài)環(huán)境、民眾需求和城市特點等，也要考慮到施工水平、施工人員專業(yè)水平素質(zhì)以及施工難度等多個方面，只有重視影響施工管理的多方面因素，并在施工過程和施工管理過程中盡量遵循和落實成本最優(yōu)、統(tǒng)籌規(guī)劃和因地制宜等多項原則，才能夠保證園林施工管理的水平不斷提升，并使成本控制最優(yōu)，從而為企業(yè)、為城市創(chuàng)造更高的效益。

參考文獻：

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[3] 趙志英.園林工程施工階段的成本管理與控制[J].上海建設(shè)科技，2020（03）：130-131.

[4] 喬建華.論園林施工管理及成本控制的有效方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（18）：184-185.

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[7] 張建.淺析中小型企業(yè)在園林工程中的成本控制[J].建筑與裝飾，2020（03）：64-69.

[8] 張寶杰.淺析如何做好園林綠化工程施工項目成本管理[J].商訊，2019（30）：153-154.

[9] 鄭凡利.園林工程施工成本管理與控制分析[J].現(xiàn)代物業(yè)，2019（12）：258.

（責任編輯：劉 昀）