文圖|紀(jì)軍
張久召,現(xiàn)任江蘇省鎮(zhèn)江市公安局交警支隊(duì)京口大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),自2005年轉(zhuǎn)業(yè)至公安交管戰(zhàn)線以來(lái),他兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),因?yàn)榱己玫目诒蝗罕娪H切地稱為“明星交警”,曾榮獲全國(guó)優(yōu)秀人民警察、全國(guó)交警系統(tǒng)執(zhí)法標(biāo)兵、江蘇省先進(jìn)工作者、江蘇最美警察、鎮(zhèn)江市勞動(dòng)模范、鎮(zhèn)江市首屆十大馬天民式好民警等榮譽(yù)稱號(hào)。
剛轉(zhuǎn)業(yè)成為交警那會(huì)兒,張久召的執(zhí)勤點(diǎn)在市區(qū)最繁華的商業(yè)區(qū),同時(shí)還有多所中小學(xué)校、老舊小區(qū)聚集,交通管理壓力非常大。無(wú)論數(shù)九寒冬,還是烈日炎炎,人們都會(huì)看到他一臉剛毅、警容嚴(yán)整地在路口忙碌,疏導(dǎo)交通、扶老攜幼。路面執(zhí)勤是交警的基本功,張久召每天像陀螺一樣忙個(gè)不停,15年來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天年休假。2017年,張久召因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出被提拔為分管勤務(wù)的副大隊(duì)長(zhǎng)。職務(wù)變了,角色變了,但他為民服務(wù)的意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神卻沒(méi)有變。
2020年12月14日晚,一場(chǎng)突如其來(lái)的大霧籠罩全市。張久召預(yù)感到霧天會(huì)給交通帶來(lái)不利影響,立即趕往單位,在下樓的過(guò)程中不慎跌倒,摔斷四根肋骨。但第二天一早,他胸前緊緊纏著繃帶還是去了單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事都勸他回家休息,他卻說(shuō):“沒(méi)事,我閑不住?!睂?duì)于工作,張久召堅(jiān)定而執(zhí)著,“輕傷不下火線”,同樣的事情在他身上不止一次發(fā)生過(guò)。2018年長(zhǎng)江音樂(lè)節(jié)安保中,張久召連續(xù)疏導(dǎo)交通15個(gè)小時(shí),導(dǎo)致“面癱”,醫(yī)生要求住院治療,但他每天到醫(yī)院輸完液后就立刻回到工作崗位。
張久召疏導(dǎo)指揮交通
在日常執(zhí)勤執(zhí)法工作中,張久召有個(gè)隨身攜帶的“手賬本”,他把每項(xiàng)工作任務(wù)都詳細(xì)地記錄下來(lái),每日梳理工作進(jìn)度,完成的打鉤,對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),沒(méi)有完成的用五角星標(biāo)記,時(shí)刻提醒督促自己,對(duì)工作任務(wù)逐項(xiàng)攻堅(jiān)。他還摸索總結(jié)出以說(shuō)理服眾法、靈活處置法、感情溫暖法、微笑化解法、自我調(diào)節(jié)法等為核心的“說(shuō)理工作法”,以及包括崗前執(zhí)勤四檢查、執(zhí)法工作四堅(jiān)持和服務(wù)群眾六到位在內(nèi)的“四四六”工作法,他的工作法貼切實(shí)際,從執(zhí)法的規(guī)范化入手,在執(zhí)勤的細(xì)節(jié)上著力,簡(jiǎn)單易懂且實(shí)用,為廣大交警提供了“服務(wù)操作手冊(cè)”,目前已在全市推廣。
每年的春運(yùn)交通安保工作,都是公安交管部門(mén)的一場(chǎng)大考,張久召主動(dòng)放棄與家人團(tuán)圓的機(jī)會(huì),已經(jīng)連續(xù)9年未回河南老家過(guò)年了。去年新冠肺炎疫情防控期間,張久召?gòu)?qiáng)忍頸椎病復(fù)發(fā)的劇烈疼痛,每天吃著止疼藥堅(jiān)持上陣。期間,他66天連軸轉(zhuǎn),始終堅(jiān)守在疫情防控的最前沿。
四牌樓街道江一社區(qū)所轄的江濱新村是鎮(zhèn)江最早的老舊開(kāi)放式小區(qū),居民近3萬(wàn)人,各類(lèi)出入口達(dá)31個(gè),疫情防控壓力大。為協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作,張久召主動(dòng)對(duì)接社區(qū),提供上門(mén)服務(wù),對(duì)31個(gè)出入口逐一研究封閉管理的可行性。在他的幫助下,小區(qū)順利封閉了29個(gè)出入口,實(shí)現(xiàn)了封閉管理。同時(shí),他安排警力為社區(qū)提供警社“一對(duì)一”服務(wù),協(xié)助對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員嚴(yán)查嚴(yán)控,確保將風(fēng)險(xiǎn)隱患擋在外圍。張久召在幫助江一社區(qū)規(guī)劃小區(qū)內(nèi)車(chē)位設(shè)置過(guò)程中,得知該社區(qū)疫情防控物資吃緊,還聯(lián)系籌措了1000個(gè)防護(hù)口罩、200升消毒水,為社區(qū)疫情防控一線補(bǔ)充了戰(zhàn)備。
當(dāng)?shù)弥┛趨^(qū)政府要在諫壁設(shè)立全區(qū)縣鄉(xiāng)道路聯(lián)防聯(lián)控查控點(diǎn)后,張久召第一個(gè)報(bào)名參戰(zhàn),為了更好地發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控職能,他牽頭與交通局、衛(wèi)健委組建了戰(zhàn)時(shí)聯(lián)合黨小組。每日查控勤務(wù)結(jié)束后,張久召放棄休息,帶領(lǐng)晚間值班民警,對(duì)轄區(qū)開(kāi)展巡邏,發(fā)現(xiàn)疫區(qū)車(chē)輛逐一查證,排除安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)守好安全關(guān)口。
大市口是鎮(zhèn)江市的商業(yè)中心,早晚高峰和節(jié)假日期間,交通擁堵嚴(yán)重,是交通管理的難點(diǎn),也是人民群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)。尤其是八叉巷,窄窄的一條巷弄,卻連接著老城區(qū)和兩個(gè)大型商場(chǎng)的咽喉要道,附近還有八叉巷小學(xué),八叉巷這根“毛細(xì)血管”暢通與否,直接影響到中山東路、解放路兩條“大動(dòng)脈”的通行效能。張久召多次走訪周邊商鋪、學(xué)校以及小區(qū)物業(yè),認(rèn)真分析交通流量和組織渠化后,向支隊(duì)提出了在八叉巷施行單行管理的建議。對(duì)于張久召的提議,支隊(duì)高度重視,立即組織專(zhuān)家調(diào)研會(huì)診,開(kāi)展可行性研究。膽大還需心細(xì),由于張久召調(diào)研數(shù)據(jù)精準(zhǔn),前期基礎(chǔ)工作打得牢,很快單行建議就被采納。八叉巷單行道管理措施實(shí)施后,大市口商圈交通秩序得到明顯改善,周邊群眾普遍反映“路不堵了,車(chē)好開(kāi)了”,紛紛點(diǎn)贊。市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一為民舉措給予批示肯定。
作為分管交通勤務(wù)的副大隊(duì)長(zhǎng),他牽頭的交通組織優(yōu)化項(xiàng)目還有很多。江濱新村小區(qū)建于20世紀(jì)80年代初,常住居民近1萬(wàn)人,人口密度居全市前列,由于交通條件基礎(chǔ)弱、底子薄,加之受臨近商場(chǎng)、菜市場(chǎng)、醫(yī)院、景區(qū)等因素影響,以往存在內(nèi)部車(chē)輛行駛無(wú)序、私裝地鎖、占道亂停等各種交通問(wèn)題。對(duì)此,張久召多次走訪摸底,收集群眾問(wèn)題訴求,找準(zhǔn)癥結(jié)和工作發(fā)力點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,他主動(dòng)匯報(bào)區(qū)委區(qū)政府,將該小區(qū)交通提升工程納入“京彩物業(yè)”政府投資項(xiàng)目,解決資金問(wèn)題,并對(duì)接街道、社區(qū)、城管職能部門(mén),共同推進(jìn)問(wèn)題解決。對(duì)社區(qū)內(nèi)部交通組織重新優(yōu)化設(shè)計(jì),在原有停車(chē)位基礎(chǔ)上,挖潛新增停車(chē)位58個(gè);在小區(qū)內(nèi)增設(shè)交通標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、凸面鏡、隔離樁和減速帶,優(yōu)化慢行交通組織,實(shí)現(xiàn)了“機(jī)非分離”“人車(chē)分離”;對(duì)社區(qū)周邊的尚德路等道路實(shí)行“單行單?!?,新增路側(cè)車(chē)位130個(gè),基本滿足了社區(qū)居民停車(chē)和周邊就醫(yī)、購(gòu)物臨時(shí)停車(chē)需求,避免了因停致堵……經(jīng)過(guò)多方努力,系列治理措施發(fā)揮了集約效益,江濱新村這個(gè)老舊小區(qū)煥發(fā)出新的年輕活力,小區(qū)內(nèi)外交通環(huán)境、停車(chē)秩序、居民關(guān)系等方面得到了明顯改善。
“交通管理永遠(yuǎn)在路上”,這是張久召掛在嘴邊的話,他是這么說(shuō)的也是這么做的。道路交通安全工作既要抓路面管理,也不能忽視源頭防控。為此,他帶著“手賬本”來(lái)到區(qū)文明辦,提出打造社區(qū)交通安全勸導(dǎo)站的想法,并得到文明辦的積極響應(yīng)。自去年8月起,交通安全勸導(dǎo)站建設(shè)熱潮在京口全區(qū)迅速掀起?!伴T(mén)衛(wèi)崗?fù)炫普铡⑿^(qū)保安紅袖標(biāo)、公示櫥窗貼海報(bào)”,張久召提出“三個(gè)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):依托門(mén)衛(wèi)值班室建設(shè)一個(gè)勸導(dǎo)站點(diǎn),組織保管物業(yè)建設(shè)一支勸導(dǎo)員隊(duì)伍,利用小區(qū)公告大屏建設(shè)一個(gè)宣傳陣地。在他的推動(dòng)下,全區(qū)共建成26個(gè)交通安全勸導(dǎo)站,實(shí)現(xiàn)了交通安全管理進(jìn)社區(qū),服務(wù)群眾“零距離”。