新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商的風(fēng)險識別與防范

◆摘? 要：近日，從H&M集團(tuán)發(fā)表抵制新疆棉花的聲明開始，到我國網(wǎng)友宣布抵制H&M等品牌，再到官媒發(fā)聲，以及相關(guān)品牌的代言人紛紛與涉事品牌方解約終止合作關(guān)系，新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵。抵制行動勢必造成相關(guān)品牌在華銷量急劇下滑，進(jìn)而影響到本土相關(guān)生產(chǎn)廠商。如何合理識別并有效應(yīng)對這次突發(fā)事件帶來的風(fēng)險，對本土相關(guān)生產(chǎn)廠商而言顯得尤為重要。

◆關(guān)鍵詞：服裝制造;風(fēng)險識別;應(yīng)對措施

新疆是我國最大的產(chǎn)棉區(qū)，目前年產(chǎn)量在500萬噸左右，占到國內(nèi)棉花產(chǎn)量的80%以上。新疆50%以上農(nóng)民種植棉花，棉花已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來源，植棉收入已占到農(nóng)業(yè)總收入的80%以上。H&M集團(tuán)在我國與超過350家生產(chǎn)廠商有合作關(guān)系，為我國及全球消費(fèi)者提供服飾產(chǎn)品。H&M集團(tuán)表示，將不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品和原材料。

一、新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商面臨的主要風(fēng)險

（一）政治風(fēng)險

近年來，不少知名品牌因政治敏感問題而引發(fā)負(fù)面輿情，其中不乏高影響力事件，主要涉及地圖缺漏、種族歧視和港澳臺主權(quán)等問題。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展使新聞傳播異常迅速，媒體不但能夠以最快的速度對新聞事件進(jìn)行傳播，而且還能夠以最快的速度進(jìn)行擴(kuò)散。輿論口誅筆伐，風(fēng)波愈演愈烈。作為涉事品牌的國內(nèi)合作伙伴，我國相關(guān)生產(chǎn)廠商在日益復(fù)雜的政治環(huán)境下面臨不小的風(fēng)險。

（二）運(yùn)營風(fēng)險

隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵，相關(guān)話題迅速登上熱搜，多家央媒進(jìn)行報道，并發(fā)布宣傳海報，電商平臺迅速下架H&M相關(guān)產(chǎn)品及搜索詞條，多款手機(jī)應(yīng)用商店下架H&M商城App，該品牌代言人也在第一時間通過工作室發(fā)布聲明，表示藝人目前與H&M品牌不存在任何合作關(guān)系。此次事件發(fā)生后，相信選擇“拉黑”H&M的民眾會越來越多。從目前市場的真實反應(yīng)來看，H&M往后的日子將注定十分艱難，甚至很可能以極快速度敗退中國市場。作為涉事品牌的國內(nèi)合作伙伴，相關(guān)產(chǎn)品肯定會相繼出現(xiàn)市場需求大幅下降、銷售價格持續(xù)下探、市場營銷環(huán)境不斷惡化、經(jīng)濟(jì)效益每況愈下的境況，這些因素都將給我國相關(guān)生產(chǎn)廠商優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造更大價值帶來十分不利的影響。

（三）市場風(fēng)險

在當(dāng)今瞬息萬變的競爭環(huán)境里，品牌制造商與其供應(yīng)商和渠道商、渠道商與消費(fèi)者的關(guān)系愈發(fā)密切，單體企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭。此番H&M踩雷，相關(guān)生產(chǎn)廠商的日子肯定也不好過。加上2020年以來疫情的持續(xù)影響，線下門店大量關(guān)閉，社交需求大幅下降，服裝企業(yè)受到了前所未有的沖擊，營業(yè)收入大幅下滑。服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相對簡單，而且流行周期短，采用多人協(xié)作、流水線的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品質(zhì)量受個人的影響較大。因此，保證合作形式的多樣性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和銷售渠道的通暢性，對我國相關(guān)生產(chǎn)廠商而言非常重要。

（四）財務(wù)風(fēng)險

自2020年發(fā)生疫情以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，H&M在全球其他地方都在減薪裁員，關(guān)門倒閉。2020年4月份，旗下有80%的商店暫時關(guān)閉，6月份有900家商店暫時關(guān)閉，占商店總數(shù)的18%。全球銷售萎縮，同行競爭壓力日趨加劇，導(dǎo)致H&M出現(xiàn)盈利能力快速下降、償債能力大幅減弱、主營業(yè)務(wù)能力下降等不利局面，這同樣使得我國相關(guān)生產(chǎn)廠商在當(dāng)前艱難的市場環(huán)境下生存空間進(jìn)一步縮窄。

二、新疆棉花事件影響下我國相關(guān)生產(chǎn)廠商的應(yīng)對措施

（一）堅持政治正確，堅決維護(hù)國家利益

這次歐美聯(lián)手狙擊新疆的棉花，其實只是表面現(xiàn)象，背后其實還有深刻的政治目的和經(jīng)濟(jì)動機(jī)：政治目的就是制造新疆動蕩局勢，經(jīng)濟(jì)動機(jī)就是對中國經(jīng)濟(jì)實施打壓?？梢哉f，新疆棉花事件的背后，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。如果新疆的棉花產(chǎn)業(yè)因此遭到摧毀，勢必會嚴(yán)重影響新疆的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)，特別是少數(shù)民族的就業(yè)，大規(guī)模失業(yè)則可能導(dǎo)致內(nèi)亂。在大是大非面前，我國相關(guān)生產(chǎn)廠商要對國際政治形勢保持高度敏感，堅持民族大義為先，國家利益高于一切。

（二）拓寬銷售渠道，積極發(fā)展線上品牌

隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵，我國相關(guān)服裝生產(chǎn)廠商與H&M的合作將陷入停滯。面對突如其來的困境，很多服裝廠家以及經(jīng)銷商都會迷茫無措。此時，開展與國內(nèi)其他品牌的戰(zhàn)略合作，拓寬營銷渠道迫在眉睫。在激烈的市場競爭中，服裝企業(yè)不能在國外品牌一棵樹上吊死，應(yīng)加大與國內(nèi)其他品牌合作的力度，在大力培育和開拓新興市場的同時，加強(qiáng)終端建設(shè)，提升內(nèi)在價值。此外，隨著網(wǎng)購的人數(shù)不斷增多，服裝企業(yè)發(fā)展線上品牌是大勢所趨，擴(kuò)大盈利空間，重構(gòu)渠道優(yōu)勢成為必然選擇。

（三）滿足個性需求，資本助推行業(yè)整合

新一代消費(fèi)群體更加追求個性體驗，消費(fèi)者審美升級，促使服裝生產(chǎn)商深入研究分析各類消費(fèi)與社交數(shù)據(jù)所得出的消費(fèi)者審美偏好，針對多元化的人群創(chuàng)造更多個性化服裝設(shè)計，滿足消費(fèi)者需求。伴隨市場細(xì)分而來的是品牌的進(jìn)一步集聚，服裝品牌的集約化、集團(tuán)化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。企業(yè)競爭將不再局限于產(chǎn)品競爭層面，而是企業(yè)整體資源之間實力的較量，資本將成為有力的助推器，助推行業(yè)整合發(fā)展。

（四）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制

生產(chǎn)廠商要重視財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保持資產(chǎn)、負(fù)債、資本和投資的合理比例，積極優(yōu)化資產(chǎn)、資本和投資結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率。加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，促進(jìn)盈利能力的提升?？刂骑L(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險管理的核心，生產(chǎn)廠商應(yīng)對籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險實施全方位控制，防范財務(wù)危機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]萬雅美.服裝行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與應(yīng)對[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020.

[2]孫維廷.供應(yīng)鏈風(fēng)險因素的識別與防范探析[J].中國市場，2020.

作者簡介

鐘浩添（1977—），男，漢族，廣東清遠(yuǎn)人，本科學(xué)歷，會計師，研究方向：財務(wù)會計。