建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制解析

馬雙瑋

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司牡佳客專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理部 黑龍江 佳木斯 154000

引言

現(xiàn)如今,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的顯著提升,建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),使得建筑施工行業(yè)的各個(gè)建筑施工企業(yè)必須縮減項(xiàng)目的成本和提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下站穩(wěn)腳步,獲得生存和發(fā)展的空間。工程項(xiàng)目成本的控制是建筑施工企業(yè)獲得效益的重要手段,本文將主要圍繞當(dāng)今建筑施工企業(yè)發(fā)展背景建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制解析。

一、堅(jiān)持施工企業(yè)工程成本控制的原則,做好成本控制的工作。

十九大召開(kāi)以來(lái),我國(guó)的主要矛盾已經(jīng)從人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾,轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要同不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。由主要矛盾的變更可見(jiàn),現(xiàn)如今的人們對(duì)于美好生活的需求在不斷的增長(zhǎng)。而人們的日常生活的需求無(wú)疑就是“衣食住行”四個(gè)最為基本的方面。建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量直接事關(guān)人們的出行安全和生活質(zhì)量,因此,其發(fā)展的狀況直接影響著人們的幸福指數(shù)。而近年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷地加劇,使得很多建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)的效益犧牲了建筑的質(zhì)量,造成了很?chē)?yán)重的社會(huì)問(wèn)題。建筑施工企業(yè)想要在市場(chǎng)之中提升競(jìng)爭(zhēng)力,并不能以質(zhì)量作為代價(jià),對(duì)施工的成本進(jìn)行控制才是最為有效又不失信譽(yù)的手段。建筑施工企業(yè)想要做好施工成本的控制工作,就必須要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:第一,成本最低化原則。所謂的成本最低化原則,無(wú)疑就是將施工的成本控制在最低,從源頭上減少一些不必要的經(jīng)濟(jì)支出。一方面,要充分的對(duì)可能降低成本的方式進(jìn)行挖掘,采取各種措施,使成本降低由可能變成現(xiàn)實(shí)。但是,必須注意的是,在進(jìn)行成本的縮減工作時(shí),不得以犧牲質(zhì)量作為代價(jià),必須在保證建筑物的使用質(zhì)量和使用時(shí)間不受影響的前提之下,縮減成本。另一方面,還要本著從實(shí)際出發(fā),以建筑施工企業(yè)現(xiàn)存的客觀條件作為前提,制定出通過(guò)主觀方面的努力可以達(dá)到的最低成本,從而提升建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二,全面控制成本原則。所謂的全面控制成本,就是指在控制成本時(shí),做到方方面面的控制。它主要包含以下兩個(gè)方面:一是全員參與成本的管理。在一項(xiàng)施工的工程之中,所涉及的部門(mén)和人員是相當(dāng)多的。如果僅憑管理層和采購(gòu)層等局部的控制成本工作,其所起到的作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,想要更加全面的控制成本,必須要將其貫徹至工程之中所涉及的所有人員之中,人人都成為控制成本的實(shí)踐者。二是全過(guò)程的成本控制。如果說(shuō)全員參與成本的管理是從縱向上控制施工的成本,那么,全過(guò)程的成本控制就是針對(duì)施工的橫向而言。一項(xiàng)施工工程是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過(guò)程,其所涉及的開(kāi)支是方方面面的,單單拿出任何一個(gè)環(huán)節(jié)所節(jié)約的成本可能都是無(wú)足掛齒的,這就會(huì)導(dǎo)致在日常的施工之中,施工人員忽略了對(duì)成本較小的項(xiàng)目的節(jié)省。但是,古語(yǔ)有云:“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江?！?一旦將每個(gè)階段的工程所節(jié)省的成本得以匯總,其就節(jié)省了一筆相當(dāng)大的成本支出。第三,節(jié)省和環(huán)保相結(jié)合的原則?，F(xiàn)如今,我國(guó)對(duì)于節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)不斷地加強(qiáng),十三五規(guī)劃以來(lái),可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略部署,習(xí)近平同志在走訪浙江時(shí)更是提出了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這種背景之下,建筑施工企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須結(jié)合環(huán)保的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)如今,很多建筑施工企業(yè)為了追求利益,不惜以犧牲環(huán)境作為代價(jià),建筑施工企業(yè)的工程規(guī)模巨大且化學(xué)元素眾多,所造成的污染是非常嚴(yán)重的。而在節(jié)省施工成本之時(shí),結(jié)合環(huán)保的理念也是有利的?，F(xiàn)如今,大部分的建筑施工企業(yè)還是習(xí)慣于將廢料排出。而企業(yè)想要節(jié)省施工的成本,可以將廢料做簡(jiǎn)單的處理再進(jìn)行利用,就可以在很大程度上減少浪費(fèi)且節(jié)約資源。建筑施工企業(yè)想要更好的節(jié)約施工的成本,首要的就是遵循以上幾個(gè)原則。只有這樣,建筑施工企業(yè)才能真正的做到在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本。

例如,在施工的準(zhǔn)備階段,對(duì)于建筑施工企業(yè)節(jié)約成本的策略,涉及多個(gè)主體的共同行為。第一,于相關(guān)部門(mén)而言,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶?duì)建筑的施工工作予以相應(yīng)的政策上的扶持。第二,對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,在進(jìn)行建筑施工工程設(shè)備和材料的購(gòu)買(mǎi)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好嚴(yán)格的把關(guān)工作。首先,應(yīng)當(dāng)選用政治素養(yǎng)高的施工人員從事采購(gòu)工作。在對(duì)建筑施工用工程設(shè)備和材料進(jìn)行挑選之前,要對(duì)所銷(xiāo)售的廠家的資格進(jìn)行審查。同時(shí),采購(gòu)人員具備良好的政治素養(yǎng),可以很好的避免其為了獲取私利而選取質(zhì)量存在問(wèn)題,但價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)的建筑施工用工程設(shè)備和材料。在進(jìn)行挑選時(shí),也避免了采購(gòu)員將施工企業(yè)的成本過(guò)度的夸大,從而自身獲得利益。另外,應(yīng)當(dāng)選用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的施工人員從事采購(gòu)工作。這樣,在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員就可以辨別施工所需要的原料和設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格之中的平衡點(diǎn),從而選出質(zhì)量上乘,價(jià)格優(yōu)惠的建筑施工所需要的工程設(shè)備和材料。最后,建筑施工企業(yè)要把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工所需設(shè)備和材料購(gòu)買(mǎi)時(shí),除了對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行審核之外,對(duì)產(chǎn)品的合格證以及信譽(yù)情況也要有所調(diào)查。盡量選擇一些經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),信譽(yù)度較高的工廠。還要適時(shí)的關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),盡量保證在可控的范圍內(nèi)以最低的成本購(gòu)置施工所用的材料和設(shè)備。

二、制定并嚴(yán)格執(zhí)行控制施工工程成本的總目標(biāo),制定完整的財(cái)物管理制度。

現(xiàn)如今,城市化步伐的不斷加快,使得建筑施工企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)之中占據(jù)了重要的位置。同時(shí),建筑施工企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的增長(zhǎng)以及我國(guó)在國(guó)際地位的提高上都有著重要的作用?，F(xiàn)如今,紛繁復(fù)雜的建筑施工企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)之中各自發(fā)展的同時(shí),也有著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此,企業(yè)必須要制定出節(jié)約施工成本的總目標(biāo),并為之付諸實(shí)踐,才能真正的在中國(guó)的建筑市場(chǎng)之中立足。在進(jìn)行施工工程成本總目標(biāo)的制定工作時(shí),首先要將成本控制在合理的范圍之內(nèi),既不宜過(guò)高,更不宜過(guò)低。過(guò)高的成本目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工工程的成本上漲,為了獲取利益,只能選擇抬高對(duì)外銷(xiāo)售的價(jià)格,或者減少利潤(rùn)。抬高銷(xiāo)售的價(jià)格會(huì)導(dǎo)致在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力明顯的減弱,而減少效益對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展也是挑戰(zhàn)。而過(guò)低的目標(biāo)會(huì)使得部分企業(yè)的施工人員為了達(dá)到目標(biāo)而采取一些極端的手段,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展也構(gòu)成了很大程度的威脅。制定總目標(biāo)之時(shí)節(jié)約成本的一個(gè)準(zhǔn)備的工作,最重要的還在于嚴(yán)格的對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行。

例如,在進(jìn)行執(zhí)行時(shí),可以設(shè)定完整的財(cái)物管理制度,并設(shè)定專(zhuān)業(yè)的人員予以監(jiān)管?，F(xiàn)如今,很多的建筑施工企業(yè)的一些虧損項(xiàng)目部所有收支業(yè)務(wù)由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物資等人員把持,這就存在著兩種隱患:其一,這些人員對(duì)成本的預(yù)估工作不夠?qū)I(yè),所計(jì)算出來(lái)的成本以及節(jié)約成本的目標(biāo)的執(zhí)行專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是非常欠缺的,從而使施工成本節(jié)約的總目標(biāo)不能?chē)?yán)格的執(zhí)行。其二,這些人員對(duì)施工的成本款項(xiàng)不能做到完全的公開(kāi)透明,其有可能利用成本而中飽私囊,既不能節(jié)約成本,建筑物的質(zhì)量也不能夠保證,造成成本的浪費(fèi)。而設(shè)立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén),其都是由擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成,對(duì)賬目的支出規(guī)劃能力更好,同時(shí),也可以將其節(jié)省的成本的數(shù)目公之于眾,從而增強(qiáng)其成本節(jié)約的透明度和科學(xué)性。

三、提高施工設(shè)備的利用率。

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代已經(jīng)覆蓋至我們生活之中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而在建筑的施工工程之中,大部分還停留在傳統(tǒng)之上的對(duì)人力資源的依賴(lài)性極強(qiáng),而對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用度低的情況。在建筑工程之中,其所涉及的項(xiàng)目都是龐大且復(fù)雜的,運(yùn)用機(jī)械設(shè)備可以在很大程度上提升施工的效率以及質(zhì)量。另外,機(jī)械的精準(zhǔn)度更強(qiáng),可以盡可能的減少材料的浪費(fèi),從而減少建筑施工企業(yè)施工工程的成本。

例如,建筑施工企業(yè)可以將施工的設(shè)備與科技巧妙的結(jié)合起來(lái)?，F(xiàn)如今,各行各業(yè)都在科技力量的輔助作用之下完成了自身的發(fā)展和革新。對(duì)建筑施工企業(yè)也不例外,首先,施工設(shè)備如果有了科技的輔助,其操作盡可能的運(yùn)用科技的力量來(lái)完成,就會(huì)在很大程度上減少人力的使用,從而節(jié)省人力在建筑之中的支出。另外,科技的及時(shí)性和準(zhǔn)確性兼具的特征,使設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程之中精準(zhǔn)度更加強(qiáng),相較于人力施工的方式,其可以準(zhǔn)確的計(jì)算出所需要的材料的數(shù)量,從而避免了人力對(duì)材料的浪費(fèi),在進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)工作時(shí),也可以依設(shè)備所給出的數(shù)目進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),極大的減輕了購(gòu)買(mǎi)材料的成本支出。綜上所述,對(duì)施工設(shè)備的利用可以有效的控制建筑施工的成本,提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工成本的控制在于保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上最大限度的降低工程項(xiàng)目的成本,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等具有十分重要的意義。