新媒體公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展

劉淼

【摘? 要】從2020年，中國(guó)的新媒體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期，北上廣深等一線(xiàn)城市乃至二三線(xiàn)城市，如同雨后春筍般出現(xiàn)了眾多新媒體公司，這些新媒體公司依托互聯(lián)網(wǎng)以及5G網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，從而取得了或大或小的成就。新媒體經(jīng)濟(jì)可以被稱(chēng)為大眾化的經(jīng)濟(jì)方式，獲利方式簡(jiǎn)單便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景巨大，同時(shí)也正因如此，許多的新媒體公司陷入了迷茫期。21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，新媒體公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說(shuō)是因?yàn)槿丝诩t利，社會(huì)紅利，社會(huì)福利的提高而形成的，在2021年的今天，新媒體公司的經(jīng)濟(jì)的走向如何，新媒體公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何，新媒體公司的今后發(fā)展困難如何，都將是新媒體從業(yè)者面臨的重要問(wèn)題。本篇論文，將淺析和新媒體公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題，從而得出新媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的淺顯結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】新媒體;自媒體經(jīng)濟(jì);廣告;創(chuàng)收

1.新媒體公司

1.1什么是新媒體公司

這種新穎性相對(duì)較新。在媒體發(fā)展的漫長(zhǎng)歷史中，伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新，媒體經(jīng)歷了從報(bào)紙到廣播、從電視到互聯(lián)網(wǎng)的五次大變革，任何媒體的發(fā)展都是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。 每次出現(xiàn)一種新的媒體傳播方式，我們都可以稱(chēng)之為新媒體。例如，今天的頭條和官方報(bào)道是新媒體，這是相對(duì)于對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)，而抖音和b站則是新媒體，這是相對(duì)于對(duì)電視來(lái)說(shuō)。 新媒體公司是指依靠新媒體平臺(tái)和技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。

1.2新媒體公司的特點(diǎn)

新媒體公司最主要的特點(diǎn)就是小快靈，相比于傳統(tǒng)的媒體類(lèi)型公司，新媒體公司沒(méi)有大的體量，信息獲取和發(fā)布更加迅速，變現(xiàn)手段更加多樣化，也就是盈利手段不再和傳統(tǒng)媒體行業(yè)一樣，傳統(tǒng)媒體行業(yè)主要的盈利是廣告營(yíng)收，新媒體公司的盈利手段更加豐富。

1.3新媒體公司的盈利方式

（1）新媒體平臺(tái)簽約作者。今日頭條、搜狐自媒體、百度百家等自媒體平臺(tái)開(kāi)放廣告共享，吸引了眾多媒體人，包括多家新媒體公司。 這種模式更適合能寫(xiě)信參與的美國(guó)媒體人。需要一定的寫(xiě)作功底，寫(xiě)得仔細(xì)，文章瀏覽次數(shù)越高，分得的廣告金越多。

（2）自媒體約稿或者征文拿稿費(fèi)的模式。這種契約定稿方式非常簡(jiǎn)單。 加入沒(méi)有粉絲和行業(yè)要求的自媒體簽約平臺(tái)。 可以獨(dú)立簽約，有的可以達(dá)到幾千元一件，最低40元一件。

（3）企業(yè)公關(guān)宣傳。公關(guān)主要是廣告貢獻(xiàn)。目前，許多新媒體在采訪(fǎng)形式上不同于廣告投稿。因此，面試比廣告職位高得多。對(duì)于找不到被采訪(fǎng)媒體的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種自媒體無(wú)疑是重要的。新媒體在傳播時(shí)，除了寫(xiě)作和寫(xiě)作成本外，還會(huì)產(chǎn)生一些廣告費(fèi)用，這需要更多的粉絲和閱讀量。

（4）品牌的增值服務(wù)。不僅是個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，不同的公司也使用社交媒體。 個(gè)人和組織都可以使用社交媒體平臺(tái)來(lái)傳播他們的品牌。 社交媒體網(wǎng)站的互動(dòng)性和綜合性特點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)站強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)和廣告平臺(tái)，為品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供有力支持。 我們會(huì)根據(jù)網(wǎng)站的定位，充分利用網(wǎng)站提供的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

（5）廣告收入。當(dāng)然，新媒體既然有了媒體這個(gè)詞，也就有了媒體屬性。電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志如何在傳統(tǒng)媒體上賺錢(qián)？我相信其中大部分必須是廣告支出。新媒體也不例外。許多新媒體和普通媒體公司一樣，第一筆收入可以來(lái)自廣告費(fèi)用。

（6）打賞。我想每個(gè)人之前都聽(tīng)說(shuō)過(guò)打賞模式。微信和新浪微博都有這種模式。微信打賞功能一定要堅(jiān)持原創(chuàng)文章。系統(tǒng)邀請(qǐng)是目前激活打賞入口的方式。任何想要獎(jiǎng)勵(lì)作者的人，至少不低于1元，每天更新文章以取悅讀者。每天有100人打賞，算是不小的收入。前提是堅(jiān)持寫(xiě)文章，認(rèn)真寫(xiě)。

2.新媒體的行業(yè)現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)

2.1新媒體行業(yè)的現(xiàn)狀

微信公眾號(hào)的出現(xiàn)迎來(lái)了新媒體時(shí)代，但新媒體與微信公眾號(hào)不同。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)媒體模式，開(kāi)啟了行業(yè)模式的新紀(jì)元。

新媒體作為一種新的媒體形式，已經(jīng)滲透到我們的工作和生活中。有人的地方就有新媒體。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)人人都是新媒體的時(shí)代。

2.2新媒體行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

這里的優(yōu)勢(shì)在于，與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有更快、更直接和雙向傳播的優(yōu)勢(shì)。與報(bào)紙不同，廣播、電視、雜志等只能向一個(gè)方向傳輸。新媒體的出現(xiàn)使人們可以自由發(fā)言。例如，人們現(xiàn)在可以隨時(shí)隨地在微博、微信朋友圈等平臺(tái)上發(fā)表意見(jiàn)。過(guò)去，電視、報(bào)紙和雜志只能報(bào)道部分事件。人們想發(fā)表的東西要經(jīng)過(guò)幾輪周轉(zhuǎn)核查，過(guò)程很艱難。

3.新媒體公司的發(fā)展前景

我們常聽(tīng)人說(shuō)“做一件事，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能只著眼于眼前的利益”。我想這句話(huà)也適用于想轉(zhuǎn)行新媒體行業(yè)的小白。新媒體行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，新媒體的“新奇”也意味著不斷迭代。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有不同的屬性和屬性。關(guān)于新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

3.1平臺(tái)的多樣化

新媒體時(shí)代，媒體平臺(tái)的多元化拓寬了信息發(fā)布和接收渠道。它不再像傳統(tǒng)媒體那樣進(jìn)行自上而下的傳播，也不再局限于之前的“雙微一”模式（微信、微博、抖音），體現(xiàn)了新媒體的多元屬性。

3.2產(chǎn)品的移動(dòng)化

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從以前的PC端（電腦端）發(fā)展到今天的移動(dòng)端。目前的微博、微信、抖音、知乎等APP可以在手機(jī)上隨時(shí)隨地操作，實(shí)現(xiàn)新媒體移動(dòng)化的特性。

3.3用戶(hù)的全民化

新媒體發(fā)展初期的主要用戶(hù)主要是年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。隨著時(shí)代和技術(shù)的不斷發(fā)展，不同年齡段的用戶(hù)都參與到了新媒體信息的生產(chǎn)和傳播中，呈現(xiàn)出普遍接入的特征。

3.4賬號(hào)的矩陣化

由于新媒體內(nèi)容的去中心化和平臺(tái)的多樣性。人們會(huì)得到更分散的信息。為了讓更多的用戶(hù)得到你的產(chǎn)品信息，會(huì)有很多賬號(hào)矩陣和平臺(tái)矩陣的現(xiàn)象。

3.5內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化

在這個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代，人們獲取信息的主要方式是通過(guò)內(nèi)容。那些能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人，會(huì)得到流量的青睞。

4.新媒體公司的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.1趨勢(shì)一，碎片化

碎片化不是媒體的特性，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性。 在媒體的碎片化中，其實(shí)很多自媒體都有機(jī)會(huì)。 我認(rèn)為他的出路是專(zhuān)業(yè)的、成熟的、獨(dú)特的和個(gè)性化的。

4.2趨勢(shì)二，全媒體時(shí)代

每個(gè)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)死誰(shuí)還沒(méi)有問(wèn)題，這就是廣播沒(méi)有破壞報(bào)紙和電視沒(méi)有破壞廣播的同義詞。未來(lái)的所有媒體都只會(huì)有一種形式，即社交媒體，即新媒體聯(lián)盟定義的全媒體時(shí)代。例如，人民日?qǐng)?bào)原來(lái)是一份報(bào)紙，但今天的人民日?qǐng)?bào)是什么？它是一份報(bào)紙，一個(gè)微博，一個(gè)微信，一個(gè)全媒體平臺(tái)，描繪了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人民日?qǐng)?bào)的三維影響。

4.3趨勢(shì)三，垂直細(xì)分受眾

大型而全面的公司沒(méi)有未來(lái)，但是小型而優(yōu)良的公司則沒(méi)有未來(lái)。例如中華英才網(wǎng)停服，拉勾網(wǎng)停服。許多獵頭公司甚至在所謂的垂直細(xì)分市場(chǎng)上上市。因此，這個(gè)時(shí)代的真正標(biāo)志應(yīng)該是從消費(fèi)、心理和行為的角度細(xì)分受眾，發(fā)現(xiàn)受眾的真實(shí)特征。這也是新媒體與消費(fèi)者直接互動(dòng)的非常難得的機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為中國(guó)門(mén)戶(hù)或傳統(tǒng)大眾媒體將發(fā)展為真正的垂直化或生活解決方案，即從功能角度呈現(xiàn)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體都在拼命做自媒體或者新媒體。他們做得不好不是因?yàn)樗麄冏龅貌缓?，而是因?yàn)樗麄儧](méi)有真正解放思想。

但直到今天，我始終堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體人是最好的人才。如果傳統(tǒng)媒體的人真的清醒了做自媒體，他們肯定比其他任何行業(yè)的人都有更大的優(yōu)勢(shì)。例如，他的寫(xiě)作能力、視野、人脈和社會(huì)靈活性都非常強(qiáng)。

4.4趨勢(shì)四，媒體出現(xiàn)并購(gòu)潮

盡管中國(guó)對(duì)媒體進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，但阿里巴巴已經(jīng)進(jìn)入金融領(lǐng)域并收購(gòu)了許多傳統(tǒng)媒體，后來(lái)發(fā)現(xiàn)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者聯(lián)盟將在獲得5000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資后牽頭。 這是關(guān)于在前線(xiàn)雇用 200 名傳統(tǒng)記者。 所以我的理解是，在這個(gè)時(shí)期，不是報(bào)紙死了，而是報(bào)紙死了，載體死了，但另一種媒體平臺(tái)或傳播方式仍然有生命力。

4.5趨勢(shì)五，價(jià)值擴(kuò)張

什么是價(jià)值延伸，就是媒體本身應(yīng)該是媒體。 它們有其獨(dú)特的價(jià)值。 你輸出你的價(jià)值觀(guān)、你的平臺(tái)和你的個(gè)人影響力。 媒體也是有個(gè)性的。 有了這種自定義標(biāo)簽，媒體就可以走得更遠(yuǎn)，不需要像傳統(tǒng)方法那樣將幾種媒體結(jié)合起來(lái)用管理方式進(jìn)行擴(kuò)展。

數(shù)字技術(shù)正在改變我們收集，產(chǎn)生和分發(fā)信息的方式。 它還改變了底層媒體、媒體平臺(tái)和機(jī)場(chǎng)，以及信息和消費(fèi)者行為的收集方式。 數(shù)字技術(shù)將重塑和重塑媒體。 改變媒體格局，重塑世界。 互聯(lián)網(wǎng)新的歷史舞臺(tái)。 如果將互聯(lián)網(wǎng)的新歷史階段稱(chēng)為技術(shù)數(shù)字時(shí)代，則可以將新媒體稱(chēng)為與數(shù)字媒體時(shí)代相關(guān)的時(shí)代。當(dāng)前的媒體代表了媒體整合和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的融合。最重要的媒體整合形式是短視頻。視頻集文字、圖像、音頻、視頻于一體，是集成的最高形式。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用集成是騰訊、阿里等公司之間電子商務(wù)、內(nèi)容和社交的糾結(jié)。這種超級(jí)平臺(tái)之間的滲透和競(jìng)爭(zhēng)，就是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用集成的最好體現(xiàn)。

現(xiàn)在社會(huì)的數(shù)字鴻溝正在消退，五環(huán)外的風(fēng)景一望無(wú)際，叫做下沉再下沉。

去年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，幾乎20%的中國(guó)人口可以成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的商機(jī)。更多的互聯(lián)網(wǎng)公司將投資五環(huán)以外。巨大的市場(chǎng)即將到來(lái)。未來(lái)，大、中、小屏幕將無(wú)縫連接。電視、電腦和手機(jī)屏幕通過(guò)投屏等技術(shù)無(wú)縫連接。電視作為智能大屏幕數(shù)字電視，將與家庭互聯(lián)網(wǎng)形成有機(jī)整體。

新媒體公司最重要的是付費(fèi)內(nèi)容，賺錢(qián)閱讀，最終價(jià)值在線(xiàn)。價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大問(wèn)題。區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)明后，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)演化為價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速增長(zhǎng)，凈收入的增加增加了支付的接受度。來(lái)自更多人的內(nèi)容。

5.新媒體公司如何變現(xiàn)

新媒體公司乘坐的是信息爆炸和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的東風(fēng)，從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展伊始，新媒體公司就已經(jīng)出現(xiàn)了，新媒體公司的的收入主要為知識(shí)付費(fèi)，不管是你自己制作視頻，分享物品，撰寫(xiě)稿件，都可以說(shuō)是知識(shí)，讓受眾了解其不了解的知識(shí)。受眾帶來(lái)的就是流量，流量就可以變現(xiàn)。

從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，今年知識(shí)付費(fèi)仍將保持快速增長(zhǎng)：根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)，2017 年中國(guó)移動(dòng)支付網(wǎng)民為 6.98 億，嘗試為內(nèi)容付費(fèi)的人數(shù)約為 1.88 億，占總付費(fèi)用戶(hù)的 26.9%。網(wǎng)友們。去年的增長(zhǎng)應(yīng)該更大。根據(jù)流氓創(chuàng)新擴(kuò)散曲線(xiàn)，當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)應(yīng)該仍處于需求驅(qū)動(dòng)期;從五環(huán)外來(lái)看，知識(shí)付費(fèi)還是很有希望的。知識(shí)付費(fèi)整合了教育、出版和媒體行業(yè)。給定知識(shí)付費(fèi)，分兩期半，一是完成率，二是回購(gòu)率。速率的另一半是 k 值。去年是知識(shí)支付行業(yè)爆發(fā)性的一年，但是許多核心公司只關(guān)注K值，有些甚至達(dá)到了第三級(jí)銷(xiāo)售的紅線(xiàn)。因此，某些領(lǐng)域已被預(yù)計(jì)今年重塑的知識(shí)付費(fèi)所破壞。之后，知識(shí)付費(fèi)分離。上帝屬于上帝，凱撒屬于凱撒。要么轉(zhuǎn)向更面向數(shù)字出版行業(yè)的純興趣類(lèi)別。要么不斷轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育行業(yè)，做好。預(yù)計(jì)今年微型企業(yè)數(shù)量將大幅增長(zhǎng)，并將組織成新的業(yè)態(tài)。社區(qū)電子商務(wù)只是一個(gè)開(kāi)始。今年，更多的廣告主將瞄準(zhǔn)業(yè)績(jī)品類(lèi)，這也是核心業(yè)務(wù)的回歸。有了公眾號(hào)紅利，這家只做廣告的腰部公司，在洗掉了今年的一些熱門(mén)曲目后，今年的日子將非常艱難。會(huì)員制正在成為主流，會(huì)員制的核心邏輯是為消費(fèi)者的隱性成本增加預(yù)付費(fèi)用，提高他們的ARPU值。未來(lái)商品的變現(xiàn)將有兩個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)是性?xún)r(jià)比的方式，即功能屬性的層次。還有追求精神的追求，也就是奢華的路線(xiàn)。

6.新媒體公司面臨的問(wèn)題

根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)變革，傳統(tǒng)媒體模式面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)：包括人才挑戰(zhàn)、服務(wù)挑戰(zhàn)和計(jì)費(fèi)挑戰(zhàn)。

第一個(gè)挑戰(zhàn)應(yīng)該是缺乏專(zhuān)業(yè)人才。曾經(jīng)在媒體工作的人往往不是技術(shù)人員。即使她這樣做了，她也只負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作。但現(xiàn)在內(nèi)容開(kāi)發(fā)對(duì)于新媒體公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。 所謂內(nèi)容開(kāi)發(fā)，就是傳統(tǒng)的廣告。 隨著消費(fèi)者對(duì)直接硬核廣告的接受度越來(lái)越低，品牌和產(chǎn)品信息出現(xiàn)在內(nèi)容中。 趨勢(shì)逐漸增長(zhǎng)，例如產(chǎn)品分類(lèi)為電視劇/電影和一些電視劇品牌。

在互聯(lián)網(wǎng)上，如在游戲中植入品牌元素或在移動(dòng)應(yīng)用中開(kāi)展品牌推廣等，該內(nèi)容的制作需要涉及各領(lǐng)域人才的專(zhuān)業(yè)人士，包括科技人才。 、人文人才和藝術(shù)史人才。新興媒體行業(yè)必須不斷尋求各個(gè)領(lǐng)域的人才來(lái)“追趕”教訓(xùn)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是我們提供的服務(wù)不再與過(guò)去相同。十五年前，只需要幫助客戶(hù)在央視上獲得一個(gè)30秒的廣告?，F(xiàn)在我們有了一個(gè)廣告空間，我們需要評(píng)估最終有多少人來(lái)參觀(guān)，有多少人真正去顧客的商店買(mǎi)東西（包括線(xiàn)下平臺(tái)和在線(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)）。整個(gè)過(guò)程與以往完全不同。這是相同的。

第三個(gè)挑戰(zhàn)是改變充電模式?？蛻?hù)越來(lái)越關(guān)注投資回報(bào)率，即他們希望能夠根據(jù)最終回報(bào)率進(jìn)行支付。這種合作模式將成為未來(lái)媒體客戶(hù)與新媒體公司之間最重要的合作模式。新媒體公司最大的問(wèn)題是成本越來(lái)越高，而客戶(hù)回報(bào)越來(lái)越低。許多專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

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