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    “天眼新聞”:打造融合內(nèi)容生產(chǎn)的聚合力

    2021-07-14 03:27:31孫倩
    傳媒 2021年12期

    孫倩

    摘要:隨著移動資訊市場競爭要素向內(nèi)容生產(chǎn)和受眾體驗的下沉,如何加強聚合力建設,已經(jīng)成為移動新聞客戶端改革發(fā)展的關鍵,尤其是對處于第二甚至第三梯隊的主流新聞客戶端來講,更是其能否突破重圍實現(xiàn)后發(fā)趕超的重點。本文在總結主流新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)聚合力問題表征的基礎上,以“天眼新聞”為例,探討了其在強化內(nèi)容生產(chǎn)聚合力方面的實踐探索,對打造主流媒體新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)的聚合力進行了深入思考。

    關鍵詞:主流新聞客戶端 天眼新聞 內(nèi)容生產(chǎn) 聚合力

    據(jù)CNNIC第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模達7.43億,較2020年3月增長1203萬,占網(wǎng)民整體的75.1%。另據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2020年新聞客戶端綜合排名前五的分別為澎湃新聞、今日頭條、新京報、騰訊新聞和百度新聞,基本以聚合新聞為主。為何主流新聞客戶端的競爭力與第一梯隊的新聞客戶端差一個檔次,仔細研究可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)容生產(chǎn)的聚合力是核心影響因素。也就是說,主流新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)的聚合力整體偏低,這是其媒體融合發(fā)展中需要重點加強的地方。2019年3月1日,貴州日報當代媒體集團推出了升級版新聞客戶端“天眼新聞”,專門針對內(nèi)容生產(chǎn)聚合力進行了定向強化,并迅速產(chǎn)生了化學反應,短短兩年時間,截至2021年3月1日,其抖音賬號粉絲突破了160萬人,形成了較強的輻射帶動作用,其一系列實踐活動具有非常重要的借鑒意義。

    一、主流新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)聚合力的問題表征

    近年來,隨著主流媒體在新聞客戶端上的發(fā)力,客戶端內(nèi)容生產(chǎn)質量得到了明顯提升,但依然存在一些問題,集中表現(xiàn)為以下幾點。

    1.內(nèi)容聚合乏力。許多主流新聞客戶端在內(nèi)容生產(chǎn)方面,依然沿襲傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)思維和生產(chǎn)模式,在內(nèi)容生產(chǎn)速度、廣度上無法與新媒體相媲美。尤其是在采編分離機制的約束下,大多數(shù)記者不具備后臺內(nèi)容編輯的權力,其所采集的新聞稿首先要發(fā)到投稿郵箱,經(jīng)過編輯人員篩選處理后進行上傳發(fā)布。盡管這一生產(chǎn)流程要比傳統(tǒng)媒體便利許多,但依然沒有實現(xiàn)即時性。另外,就內(nèi)容形式來講,許多主流新聞客戶端在產(chǎn)品形態(tài)上缺乏創(chuàng)新,呈現(xiàn)方式較為單一,主要以圖文為主,缺乏視頻、動圖、大數(shù)據(jù)分析等全新形態(tài),可視化呈現(xiàn)乏力,無法充分滿足受眾個性化視覺需求。整體來講,主流新聞客戶端沒有充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,內(nèi)容生產(chǎn)聚合乏力。

    2.內(nèi)容同質化嚴重。在移動新聞客戶端的欄目設置中,“推薦”是最常見,也是最受歡迎的欄目,其次為社會新聞和娛樂新聞相關欄目,關注度最高。但筆者觀察發(fā)現(xiàn),大多數(shù)主流新聞客戶端的新聞內(nèi)容,都能夠在其他媒體上找到,且基本出自于澎湃新聞、央視新聞、人民日報等知名媒體,這就造成了主流新聞客戶端內(nèi)容同質化問題嚴重,原創(chuàng)力和吸引力低下,無法形成有效的關注力聚合。通過對“澎湃新聞”“今日頭條”“網(wǎng)易新聞”等三款主流新聞客戶端的欄目進行對比發(fā)現(xiàn),有15個欄目完全相同,而其中大多數(shù)新聞轉自新華社通稿、其他報道摘錄、網(wǎng)絡文章等,加之題材選擇、板塊結構的趨同性,導致當前新聞客戶端“千篇一律”,同質化嚴重。

    3.受眾體驗不佳。全媒體時代,移動新聞客戶端的競爭市場開始出現(xiàn)下沉,受眾體驗成為重要的競爭點。但許多主流新聞客戶端在受眾體驗上普遍不佳,視覺設計粗糙、個性欄目缺失、交互功能不強等,使得整個客戶端的受眾黏性偏低,沒有真正實現(xiàn)以受眾視角進行個性化設計,尤其是場景化、社群化的功能挖掘不夠,在受眾內(nèi)容生產(chǎn)方面的聚合乏力。如當前許多地方媒體的新聞客戶端,依然沿襲以往圖文式閱讀模式,未能及時開設短視頻、直播等欄目,導致對年輕受眾吸引力下降,同時無法與社交平臺展開有效聯(lián)動,最終無法滿足用戶交互化、碎片化的體驗需求,阻礙了自身健康發(fā)展。

    二、“天眼新聞”內(nèi)容生產(chǎn)聚合力強化實踐

    “天眼新聞”上線之前,其研發(fā)團隊就進行了深入調(diào)查研究,明確了上述主流媒體新聞客戶端內(nèi)容聚合力上存在的問題,并結合自身實際展開了創(chuàng)新探索,取得了顯著成效,具體包括以下幾點。

    1.打造聚合平臺。傳統(tǒng)主流媒體各方面資源有限,只有加強融合發(fā)展,豐富信息產(chǎn)品形態(tài),在多次銷售中才能產(chǎn)生從內(nèi)容向效益輻射的聚合效應。也就是說,主流新聞媒體要打造自己的內(nèi)容聚合平臺,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,為實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)傳播的即時性提供重要支撐。“天眼新聞”就是貴州日報報業(yè)集團和當代貴州期刊傳媒集團融合發(fā)展的重要產(chǎn)物,兩大媒體機構依托自身優(yōu)勢打造了一個內(nèi)容聚合平臺,真正打通了彼此編輯管理系統(tǒng)的壁壘,在《貴州日報》《當代貴州》《孔學堂》《新聞窗》《藏天下》等報紙雜志資源的高度共享下,“天眼新聞”本身就具備了超強的內(nèi)部聚合力和原創(chuàng)力,為其實踐探索夯實了基礎。

    2.改革采編流程機制。目前,許多主流新聞媒體為了支持移動新聞客戶端的發(fā)展,都構建了融媒體采編機制,但實際上,傳統(tǒng)采編和客戶端采編依然獨立存在,沒有實現(xiàn)高度整合,存在普遍資源浪費問題。但“天眼新聞”卻打破了這一采編格局,為了培養(yǎng)符合發(fā)展需求的融合型采編人才、經(jīng)營人才、技術人才等,專門成立了“天眼大學”,邀請業(yè)內(nèi)專家進行授課。同時賦予了記者后臺編輯權力,他們可以進行遠程寫稿和即時傳稿,全面提高了內(nèi)容生產(chǎn)與傳播效率。此外,內(nèi)容審批主體也轉向了制作者個人,這樣不僅增強了內(nèi)容生產(chǎn)的靈活性和豐富性,而且強化了內(nèi)容生產(chǎn)的原創(chuàng)性和即時性。最重要的是,全新的采編流程機制,真正實現(xiàn)了新舊媒體在人才、技術、體制等維度的融合,最大程度地消除了以往階級固化、思維僵化的弊病。

    3.構建多元化生產(chǎn)體系。內(nèi)容的豐富性是形成內(nèi)容生產(chǎn)聚合力的重要途徑,也是移動新聞客戶端培育核心競爭優(yōu)勢的關鍵因素?!疤煅坌侣劇辈粌H借助融合型采編平臺進行大量原創(chuàng)優(yōu)質內(nèi)容的生產(chǎn),而且通過與其他媒體的合作全面拓展內(nèi)容來源,在原創(chuàng)性、專業(yè)性、權威性、即時性等方面都形成了顯著優(yōu)勢。該客戶端上線后,即與地方八個縣級融媒體中心達成了合作,通過彼此的資源整合與共享,在地方移動資訊市場快速形成了規(guī)模效應,打出了一手漂亮的“組合拳”。此外,該客戶端與澎湃新聞達成了戰(zhàn)略合作,彼此基于各自優(yōu)勢特色,在采編機制、產(chǎn)品研發(fā)、政務拓展、平臺互駐等方面進行了廣泛而深入的合作,進一步提高了其市場競爭能力。最重要的是,多元化生產(chǎn)體系的構建,有效提高了新聞報道抗風險能力,凸顯了平臺的公信力,為其可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論空間。

    4.技術創(chuàng)新驅動多元化發(fā)展?;仡櫺侣剛鞑グl(fā)展史不難發(fā)現(xiàn),每一次傳播方式的變革都離不開新興技術的驅動,全媒體時代,信息技術的創(chuàng)新發(fā)展,更是為新聞傳播的革新提供了巨大機遇。2019年數(shù)字博覽會期間,“天眼新聞”創(chuàng)新應用人工智能技術、無人機技術等,極大地豐富了新聞產(chǎn)品形式,實現(xiàn)了多元化、個性化發(fā)展。比如,“天眼新聞”客戶端推出的《美麗播報》節(jié)目,由智能主播“艾美麗”以動畫演示和真人對話的方式進行個性播報,生動形象地再現(xiàn)了展會實景,深受廣大用戶喜愛。同時,客戶端還采用無人機技術,制作了以貴陽市“中國數(shù)谷”為主題的視頻,從航拍視角為受眾呈現(xiàn)了數(shù)博會展館和城市風貌,進一步加深了受眾的品牌印記。另外,通過對“人工智能”高端對話、“5G智聯(lián)萬物、數(shù)字慧通未來”高端對話等活動的實時高清直播,為受眾無死角呈現(xiàn)了國際性產(chǎn)業(yè)前沿動態(tài),讓普通受眾也能夠近距離了解最新科技知識。

    5.創(chuàng)新場景化體驗。移動互聯(lián)時代,場景化體驗已經(jīng)成為各大移動資訊終端新的突破口,成為攫取受眾資源,強化凝聚力的新利器。一方面,“天眼新聞”以受眾需求為導向進行內(nèi)容場景化呈現(xiàn),采用新聞標簽的方法,以地域為基礎對受眾進行劃分,為其提供明確的內(nèi)容消費導航,有效提高了受眾新聞閱讀的效率。不同于其他主流新聞客戶端,其不僅增加了市級頻道,還增加了縣級頻道,重點對基層潛在用戶進行挖掘。尤其是以縣市名稱作為新聞標簽,通過地方新聞的詳細分類,對受眾進行有效的閱讀引導,或者受眾只需點擊相關新聞,會有更為詳細的標簽內(nèi)容推薦,這樣就有效節(jié)省了受眾新聞閱讀成本,提高了用戶對客戶端的認知效率;另一方面,“天眼新聞”創(chuàng)新架構了許多生活化場景。在其主頁面上,增設了專門的服務板塊,為用戶提供生活繳費、交通查詢、政務服務等生活化場景,同時借助自身優(yōu)勢,積極傳播地方最新政策、交通狀況、天氣信息等,有效拓展了增值服務空間,進一步增強了平臺使用黏性。可以說,“天眼新聞”正是通過服務功能的受眾激活,以優(yōu)質內(nèi)容的場景建構,以及碎片化的全面滲透,才真正形成了覆蓋本土受眾、瞄準國內(nèi)外市場的生態(tài)系統(tǒng),找到了屬于自己的內(nèi)容生產(chǎn)聚合之路,以及場景化、工具化的傳播路徑。

    三、對提升主流新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)聚合力的幾點思考

    對于如何提升主流新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)聚合力,筆者有以下幾點思考。

    1.堅守內(nèi)容是新聞產(chǎn)品的根基。內(nèi)容生產(chǎn)的流程優(yōu)化、內(nèi)容交互的創(chuàng)新設計、內(nèi)容價值的流量變現(xiàn)成為主流新聞客戶端的發(fā)力點。以需求層次理論來講,主流新聞客戶端不單單要為用戶提供新聞閱讀服務與體驗,更多地是要為用戶創(chuàng)造自我實現(xiàn)的價值。就移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳播的規(guī)律而言,大眾化內(nèi)容正在淡出視野,主流新聞客戶端必須加強移動化、個性化內(nèi)容生產(chǎn)與傳播,通過分眾渠道滿足受眾多元需求,才能形成有效的內(nèi)容生產(chǎn)聚合力,快速培育市場核心競爭優(yōu)勢。

    2.加強對用戶生產(chǎn)優(yōu)勢效能的挖掘利用。除了要加強內(nèi)容生產(chǎn)聚合力自我基因層面的強化外,還要加強用戶生產(chǎn)優(yōu)勢效能的挖掘利用。對于主流新聞客戶端來講,再完善的采編平臺,再強大的采編團隊,也不可能實現(xiàn)全域覆蓋,這就要求經(jīng)營者必須學會調(diào)動用戶生產(chǎn)積極性,構建完善的PUGC內(nèi)容生產(chǎn)模式,通過用戶生產(chǎn)與專業(yè)審核的有效結合,既可以實現(xiàn)品質化內(nèi)容的分發(fā)傳播,又可以增進與用戶的多維互動。

    3.加強對信息技術的創(chuàng)新應用。主流新聞客戶端要加強對信息技術的創(chuàng)新應用,由于資源與技術建設能力的限制,許多主流新聞客戶端無法像“天眼新聞”一般,有著兩大傳媒集團的全面支持,這就需要轉變經(jīng)營思維,采用眾包模式收集新聞數(shù)據(jù),然后在二次加工的基礎上,推出獨特的新聞產(chǎn)品,進而培育自身品牌的個性差異,強化技術支撐下的內(nèi)容聚合力。

    四、結語

    主流新聞客戶端必須充分意識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞傳播的特點,在確保內(nèi)容優(yōu)質化、原創(chuàng)化、豐富化的基礎上,打破固有傳播思維桎梏,積極學習借鑒其他優(yōu)秀新聞客戶端的成功經(jīng)驗,隨著新技術的發(fā)展不斷推出新產(chǎn)品、新功能,以受眾需求為導向及時調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)策略,這是主流新聞媒體強化內(nèi)容生產(chǎn)聚合力最根本的途徑,也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動資訊客戶端實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵手段。

    作者單位 鄭州工程技術學院

    參考文獻

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    【編輯:沈金萍】

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