發(fā)揮黨組織堡壘作用 引領(lǐng)煤炭銷售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

劉榮國

國能銷售集團(tuán)華中分公司 湖北 武漢432000

1 引言

隨著改革的不斷深化和市場環(huán)境的復(fù)雜變化,煤炭行業(yè)發(fā)展壓力不斷增大,作為能源行業(yè)的重要組成,煤炭銷售企業(yè)是保障社會能源供應(yīng)的重要基礎(chǔ),作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成,為社會生產(chǎn)生活提供基礎(chǔ)保障,是推動中國特色社會主義建設(shè)的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)支柱,推動基層黨組織堡壘作用的實現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù),基層黨支部要提升主動意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,推動基層黨建的高效開展。

2 煤炭銷售企業(yè)黨組織面臨的新形勢

隨著環(huán)境污染問題的日益凸顯,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),煤炭銷售企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對基層黨建工作的提出了新的要求,需要基層黨組織充分發(fā)揮堡壘作用,推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理活動的高效融合,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、政策方針,為企業(yè)發(fā)展指明方向。同時社會環(huán)境的不斷復(fù)雜,對干部職工的思想意識形成一定的沖擊,特別是改革的不斷推進(jìn),企業(yè)經(jīng)營管理模式和職工的崗位工作發(fā)生了很大的變化,使得職工的思想意識容易產(chǎn)生一定的思想波動和心理壓力,提升了思想教育難度。[1]

3 煤炭銷售企業(yè)黨組織建設(shè)的重點內(nèi)容

基層黨建工作的高效開展是推動黨組織堡壘作用實現(xiàn)的關(guān)鍵途徑,對推動企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。企業(yè)黨組織要充分結(jié)合煤炭銷售業(yè)務(wù)和企業(yè)管理運(yùn)行情況,明確重點工作內(nèi)容。首先要強(qiáng)化思想教育,思政工作的高效開展能夠有效強(qiáng)化黨員干部的思想水平和政治覺悟,對其思想行為形成科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)范,激發(fā)干部職工的工作熱情,營造積極的黨建工作環(huán)境。其次是要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作的互融互促發(fā)展,充分發(fā)揮黨建工作價值,提升企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性,推動政策方針的高效落實。[2]

4 煤炭銷售企業(yè)黨組織發(fā)揮堡壘作用的路徑

4.1 優(yōu)化黨建工作思路 黨建工作的高效開展對推動堡壘作用的實現(xiàn)起到關(guān)鍵作用,基層黨組織要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,充分結(jié)合煤炭行業(yè)發(fā)展形勢和銷售業(yè)務(wù)工作實際情況,推動黨建工作的科學(xué)開展。一是要深入到企業(yè)業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營管理一線,進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,在實踐工作中找到解決企業(yè)發(fā)展問題的“金鑰匙”,有效適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。二是要加強(qiáng)對黨的理論、方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,與企業(yè)發(fā)展實際形成有效結(jié)合,提升黨建工作的科學(xué)性。三是要加強(qiáng)與干部職工的溝通交流,對其思想動態(tài)和情感需求形成有效的掌握,切實關(guān)心其工作生活,幫助其解決現(xiàn)實問題,推動以人為本發(fā)展理念的高效落實。[3]

4.2 完善黨建工作機(jī)制 完善的黨建管理制度是保證黨建工作高效推進(jìn)的基礎(chǔ)保障,對黨建工作流程形成全面規(guī)范,推動黨建工作的規(guī)范化開展。一是要落實責(zé)任機(jī)制,明確權(quán)責(zé)劃分,做到責(zé)任落實到人,強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識,充分發(fā)揮黨員干部的模范作用,對干部職工形成有效的帶動,營造積極的黨建氛圍。二是要完善監(jiān)督機(jī)制,落實黨務(wù)和企業(yè)經(jīng)營管理信息公開,通過企業(yè)宣傳欄、網(wǎng)站等渠道,保證信息公開的高效落實,實現(xiàn)監(jiān)督效果的提升,有效拓寬監(jiān)督渠道,積極聽取意見建議,及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)對相關(guān)制度規(guī)章的針對性調(diào)整。三是要完善評價機(jī)制,對黨建成效進(jìn)行及時的跟進(jìn),形成準(zhǔn)確的反饋,為黨建工作開展提供有效依據(jù)。四是要完善監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢職能,對黨務(wù)活動和經(jīng)營管理進(jìn)行全面監(jiān)管,推動廉政工作的高效開展,強(qiáng)化廉政教育,營造積極的黨建工作環(huán)境。

4.3 創(chuàng)新黨建模式 傳統(tǒng)的以思想教育為主的黨建工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,基層黨組織要提升主動創(chuàng)新意識,對黨建工作內(nèi)容和形式進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化。一是要豐富黨建工作內(nèi)容,將思想理論與銷售業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效結(jié)合,對“三會一課”、“主題黨日”等傳統(tǒng)黨建工作進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,將企業(yè)發(fā)展問題作為黨建工作任務(wù),提升黨建工作內(nèi)容的豐富度,有效適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。二是要創(chuàng)新工作形式,依托黨建平臺,推動線上黨建工作開展,定期組織線上黨課,開展線上主題黨建活動,推動黨建效果的提升。三是要深入挖掘銷售業(yè)務(wù)工作和企業(yè)管理運(yùn)行中的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀黨員干部,樹立具有煤炭行業(yè)特色的黨建品牌,并通過網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)行高效的宣傳,有效提升宣傳覆蓋范圍,推動黨建工作的高效開展。

4.4 強(qiáng)化政工隊伍建設(shè) 隨著企業(yè)黨建壓力的不斷提升,對黨務(wù)人員的素質(zhì)能力要求不斷提升,而當(dāng)前黨務(wù)隊伍建設(shè)相對滯后,缺乏專職黨務(wù)崗位配置和持續(xù)培養(yǎng),主要由管理崗位領(lǐng)導(dǎo)干部兼任,無法保證足夠的精力和時間投入?；鶎狱h組織要提升對黨務(wù)隊伍建設(shè)的重視,積極吸收優(yōu)秀黨員干部充實黨務(wù)隊伍,完善培訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合黨建工作中的具體問題,堅持以問題為導(dǎo)向,對培訓(xùn)工作進(jìn)行針對性設(shè)計,推動黨務(wù)人員思想理論水平和工作能力的提升。要完善考核機(jī)制,對黨務(wù)人員的工作成效形成準(zhǔn)確評價,將考核結(jié)果與激勵政策形成有效結(jié)合,激發(fā)黨務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心。

5 結(jié)語

企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的高效實現(xiàn)對推動企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用,基層黨組織要充分自身政治優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)作用,提升主動創(chuàng)新意識,根據(jù)煤炭銷售企業(yè)黨建工作實際,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作思路,優(yōu)化黨建工作內(nèi)容和形式,強(qiáng)化黨務(wù)隊伍建設(shè),推動黨建工作效果的提升,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。