電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化探討

關(guān)朋

摘要：電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理主要對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中所需要用到的物料進(jìn)行采購(gòu)和存儲(chǔ)，其也是維系電網(wǎng)建設(shè)以及運(yùn)行工作穩(wěn)定展開的重要保障。為確保電力企業(yè)的各項(xiàng)工作都能得到有效的開展，從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。基于此，本文對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題以及電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力物資;倉(cāng)儲(chǔ)管理;優(yōu)化對(duì)策

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)行的重要保證，在生產(chǎn)期間，對(duì)需要采購(gòu)、使用和儲(chǔ)備的電力物資進(jìn)行計(jì)劃性管理有助于電力建設(shè)的順利進(jìn)行。由于管理理念、管理制度和管理系統(tǒng)等因素的影響，我國(guó)目前的電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理還存在問(wèn)題，總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題有助于電力企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。

1 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題

1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理理念落后

電力物資儲(chǔ)存包括物資的使用、采購(gòu)和儲(chǔ)存，各環(huán)節(jié)的管理相互影響。電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系不完善，缺乏相關(guān)的管理制度規(guī)范，給電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了一系列問(wèn)題，影響了電力建設(shè)的后勤保障。倉(cāng)庫(kù)管理涉及的事務(wù)很多。由于缺乏現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理理念，管理者在工作過(guò)程中會(huì)遇到更多的管理問(wèn)題，影響電力物資倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率。

1.2倉(cāng)庫(kù)所有權(quán)分散，管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

電力企業(yè)中的電力材料種類繁多。管理人員在進(jìn)行物資儲(chǔ)存管理時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)有物資逐一分類，合理安排各倉(cāng)庫(kù)的資源儲(chǔ)存。防止倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)物料積壓等問(wèn)題。然而，目前大多數(shù)電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)權(quán)屬相對(duì)分散，管理者職責(zé)分工不明確，電力物資無(wú)法統(tǒng)一規(guī)劃，倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度操作存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致電力物資重復(fù)采購(gòu)或浪費(fèi)。

2 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的措施

2.1 采取現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理念

電力倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念和管理緊密相連，需要引入新觀念來(lái)改變電力企業(yè)的現(xiàn)狀。電力倉(cāng)儲(chǔ)管理理論認(rèn)為，庫(kù)存管理對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，一定數(shù)量的儲(chǔ)存物料對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)鏈都是有益的。庫(kù)存量過(guò)多或過(guò)少都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的整體生產(chǎn)，庫(kù)存太多將使銷售滯后，庫(kù)存太少則無(wú)法跟上供應(yīng)鏈。因此，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化自己的庫(kù)存產(chǎn)量。通過(guò)這種方式，既能最大限度地滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，又使企業(yè)的生產(chǎn)成本最大化。將這一新的倉(cāng)儲(chǔ)理論推廣應(yīng)用，能更迅速、更有效地解決能源儲(chǔ)存問(wèn)題。

2.2 構(gòu)建物資倉(cāng)儲(chǔ)管理電子信息化體系

物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵是建立物資倉(cāng)儲(chǔ)管理電子信息化系統(tǒng)。對(duì)于電力企業(yè)的物資管理來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的日常工作主要是計(jì)劃、招投標(biāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、履約和質(zhì)檢，嚴(yán)格真實(shí)地反映了各項(xiàng)目的物資采購(gòu)和使用情況。信息化建設(shè)可以直觀地為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，從而提高實(shí)施方案的準(zhǔn)確性，提高整個(gè)企業(yè)的物資管理水平。更重要的是，該系統(tǒng)的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)相關(guān)數(shù)據(jù)信息向管理層的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳輸，在有效時(shí)間內(nèi)為其實(shí)施方案提供數(shù)據(jù)支持，提高電力物資存儲(chǔ)管理決策的智能性和可信度。

2.3 規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的現(xiàn)代化能夠有效解決電力物資的出入庫(kù)效率問(wèn)題，尤其有突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)急物資必須快速進(jìn)行出庫(kù)，面對(duì)大量的搶修與應(yīng)急電力物資，就離不開現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及精益化的管理思想指導(dǎo)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的規(guī)范化是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、定額科學(xué)化、流程規(guī)范化、管理常態(tài)化，它的管理核心是精益化，即以更少的投入獲得更高的收益。（1）原有倉(cāng)庫(kù)改造升級(jí)。根據(jù)電網(wǎng)公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)或外包倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的情況進(jìn)行改造，按照“經(jīng)濟(jì)、適用、科學(xué)、高效”的建設(shè)原則，統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造，加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，規(guī)范庫(kù)存物資管理，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高效、管理科學(xué)、創(chuàng)新引領(lǐng)的精益化倉(cāng)儲(chǔ)體系。（2）引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備。購(gòu)置自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，使用智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS系統(tǒng)），方便電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，統(tǒng)一規(guī)范電力物資的碼放，設(shè)立標(biāo)志標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一劃線，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，出入庫(kù)信息全部錄入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化后，采用精益化的管理思想，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)亂象加以整治，利用精益化的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，消除不必要的資源浪費(fèi)，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率，提升電網(wǎng)企業(yè)精益化管理的能力。

2.4 建設(shè)現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)

電力企業(yè)可以引進(jìn)現(xiàn)代無(wú)線設(shè)備管理系統(tǒng)和射頻識(shí)別系統(tǒng)，使用機(jī)械掃描設(shè)備提高物資管理的倉(cāng)儲(chǔ)效率，在物資上使用電子標(biāo)簽，通過(guò)信息系統(tǒng)輸入物料信息的同時(shí)，對(duì)物料進(jìn)行快速分類，提高物料管理的識(shí)別效率。還可以對(duì)物料庫(kù)存管理和信息查詢進(jìn)行模塊化，便于對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)，查詢物料對(duì)應(yīng)的存放位置、存放量和管理人員。用信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代替人工管理，可以有效降低人工操作的錯(cuò)誤率，全面提高電力企業(yè)信息設(shè)備的覆蓋率，節(jié)約管理層面的人力資源，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提高電力物資儲(chǔ)備的現(xiàn)代化管理水平，提高電力物資儲(chǔ)備的管理效率，促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

在電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，完善管理體系是一個(gè)重要的切入點(diǎn)。在電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，一方面要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，將倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的相關(guān)細(xì)節(jié)制度化，每個(gè)管理者對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，提高管理者的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感。另一方面，在管理上，要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的監(jiān)督，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系。倉(cāng)儲(chǔ)物資管理一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可及時(shí)找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，及時(shí)解決問(wèn)題，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資管理質(zhì)量。同時(shí)，在電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)信息大數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)電力物資數(shù)據(jù)進(jìn)行科技管理，從而提高其管理水平和管理效率。因此，完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)也是重點(diǎn)和關(guān)鍵。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著國(guó)家對(duì)電力企業(yè)支持力度的加大和社會(huì)對(duì)電力設(shè)備需求的增加，電力企業(yè)應(yīng)提高糾察意識(shí)，創(chuàng)新電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高管理人員職業(yè)水平。建設(shè)現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理。

參考文獻(xiàn)

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