建筑行業(yè)裝飾裝修施工現(xiàn)場管理路徑分析

樊繼欣

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷穩(wěn)步發(fā)展，我國的大型城市主體建筑也是逐漸的發(fā)展增多，建筑裝飾裝修工程也變得越來越重要，在進(jìn)行建筑裝飾裝修工程時，為了能夠達(dá)到人們的要求，使施工的質(zhì)量要求得到保障，所以就必須加強對建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的管理。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);裝修施工;現(xiàn)場管理

建筑工程室內(nèi)裝飾施工準(zhǔn)備工作基本完成以后，施工單位開始積極的進(jìn)行各種工程建筑裝修室內(nèi)裝潢環(huán)境裝飾，所謂的進(jìn)行各種建筑工程室內(nèi)環(huán)境裝修裝潢環(huán)境裝飾指的是為了各個施工單位能夠及時的使所在施工中的建筑物、建筑物內(nèi)外的各種整體建筑空間結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，從而能夠達(dá)到各個施工單位相應(yīng)的各種所在建筑工程室內(nèi)環(huán)境裝修裝飾中的需求。在實際的工程進(jìn)行各種建筑工程室內(nèi)裝飾裝修建筑環(huán)境中，良好的建筑環(huán)境裝飾是利于建筑施工的場地和工程管理環(huán)境的，也是各種建筑工程裝飾質(zhì)量的重要一個基本保證。

一、裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的重要性

裝飾配件裝修材料施工過程是根據(jù)裝飾建筑物的裝飾材料主體及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對裝飾主體建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)表面和裝飾主體內(nèi)外空間結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行裝飾美化處理，提高裝飾主體建筑物正常施工使用安全，保護(hù)裝飾主體建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，美化裝飾后的建筑物內(nèi)外部空間。建筑企業(yè)裝飾裝修材料正常施工使用過程往往是裝修企業(yè)進(jìn)行建筑施工的最后一道主要裝修材料工序，受到企業(yè)施工單位作業(yè)時間場地和內(nèi)部空間的很大因素影響。在建筑企業(yè)建筑工程手工裝飾配件材料施工裝修配件施工使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種裝修材料工序間的管道平行、交叉等安全隱患問題，如果一些裝修企業(yè)施工單位裝修質(zhì)量安全管理不當(dāng)，則極有可能會嚴(yán)重影響裝飾建筑物的正常施工使用安全從而埋下許多新的安全隱患[2]。隨著我國現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步發(fā)展，建筑業(yè)企業(yè)手工裝飾配件材料，施工裝修配件，施工裝飾材料不斷更新，技術(shù)變化發(fā)展速度較快，施工工藝和我國傳統(tǒng)建筑手工裝飾材料技術(shù)不斷發(fā)生變化，再隨之又增加許多裝飾建筑業(yè)企業(yè)采用品種多樣化裝飾材料設(shè)計，從而大大程度增加了裝修企業(yè)對在建筑施工裝修過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督考核管理的困難度。

二、裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

對于大型建筑裝飾以及裝修材料工程而言，在我國上個世紀(jì)六七十年代以來就已經(jīng)開始逐步加大高端原材料的研發(fā)進(jìn)口力度，可在加大進(jìn)口投入的實際情況下，完善國際市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模，形成良好的工作管理機制，結(jié)合國際市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模及時開展管理工作。某大型建筑裝飾材料裝修廠在工程施工質(zhì)量管理工作中，已經(jīng)成功編制了完善的工程施工質(zhì)量管理解決方案，在注重研發(fā)高端原材料的實際情況下，加大國家科技資金支持力度，在采用高端裝飾材料的技術(shù)支持下，提升裝修工作區(qū)的質(zhì)量管理水平，并通過引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)高端的素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，針對不同原材料需求進(jìn)行合理的質(zhì)量控制，在大量材料要素的技術(shù)投入之下，可有效促進(jìn)建筑事故過程管理工作的合理有序發(fā)展，形成良好的工作管理模式，在安全管理的實際情況下，提升建筑裝飾材料裝修過程工作區(qū)的效果，遵循完全現(xiàn)代化的工作管理原則，在前期開工材料交底、拆除隱蔽工程、搬運與垃圾清理四項工作的技術(shù)支持下，合理開展進(jìn)行隱蔽裝修工作區(qū)的管理[1]。

三、裝飾裝修施工現(xiàn)場所存在的問題

1、對安全的控制不到位

安全因素是影響建筑物內(nèi)部裝飾裝修施工中的關(guān)鍵因素，而現(xiàn)場施工人員的工作安全直接影響到整個建筑的施工進(jìn)度。在工程施工過程中，工地管理者們并未意識到安全施工的必要性，對施工現(xiàn)場安全管理工作也和其他工作人員們保持著一樣的心態(tài)[2]。

2、對人員的管理不到位

建筑物裝飾裝修施工對勞動力的需求相當(dāng)高，而且工人數(shù)量也很多。所以，政府必須對工人實行嚴(yán)格管理。在實際工作中，由于個別員工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的情況頻頻發(fā)生[1]。所以，在施工裝飾裝修過程中怎樣對員工實施有效管理是施工單位必須考慮的問題。

3、審核控制比較難

由于國際建筑材料市場上裝飾材料價格波動的幅度比較大，再加上建筑材料的使用與貯存方法不同，使得建筑材料的成本評估和管理上的困難都相當(dāng)大，也成為了施工現(xiàn)場管理的一個難題。又或者由于對材料的用量計算方式不同，工作人員無法對材料的實際使用情況做出準(zhǔn)確的衡量，這也導(dǎo)致了對材料的無謂耗費和生產(chǎn)成本的提高[1]。另外還有，不同技術(shù)水平的工作人員由于對材料的用量和使用方式存在著差異，在材料的運送和存放上也不能進(jìn)行妥善的保護(hù)，也會導(dǎo)致了材料的損耗。

四、建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的解決策略

1、建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場的管理

在實際的房屋建筑裝飾裝修工程施工過程中，要積極搞好對材料的質(zhì)檢管理工作，從材料的購買、材料的進(jìn)場加工到材料的保管等，都必須進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢管理工作，以保證建筑用料產(chǎn)品質(zhì)量符合工程建設(shè)要求，并不得出現(xiàn)任何偷工減料的狀況發(fā)生[3]。在房屋建筑施工中，要實行技術(shù)較低管理，如果在施工時發(fā)現(xiàn)建筑施工存在問題甚至是隱患，就必須采取相應(yīng)措施加以排查，以防止對后期建筑的施工或者是對整個工程質(zhì)量形成影響，以保證住宅的裝修與飾面工程施工質(zhì)量。

2、加強施工技術(shù)監(jiān)督力度

在整個房屋建筑建設(shè)裝飾裝修工程施工管理過程中還需要及時修訂出一套科學(xué)合理的工程監(jiān)督施工管理政策措施，來落實整個房屋建筑建設(shè)裝飾裝修工程施工監(jiān)督管理體系，促進(jìn)整個房屋建筑裝飾工程施工的有序進(jìn)行，提升整個房屋建筑裝飾工程企業(yè)整體裝飾施工服務(wù)質(zhì)量。在房屋裝修建筑裝飾材料工程具體實施工作過程中，施工材料企業(yè)、建設(shè)單位一定要及時安排一批專業(yè)的工程監(jiān)督施工管理人員，在工程施工現(xiàn)場中要做好定期監(jiān)督工程管理工作，定期進(jìn)行巡查和實時監(jiān)測工程施工現(xiàn)場和工程施工管理環(huán)節(jié)的工程施工管理情況，結(jié)合實際修訂出來的工程施工管理技術(shù)條件監(jiān)督施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求，評價工程施工中需要施工的各種工程施工管理技術(shù)條件是否完全達(dá)到了工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)中的要求[3]。在工程施工管理過程中還要把施工定期檢查的主要內(nèi)容和檢查結(jié)果記錄下來，保證工程施工管理工序的正常開展，達(dá)到了施工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)要求才能夠開展下一項工程施工管理工序。

3、做好材料的質(zhì)量控制

裝飾室內(nèi)裝修工程材料的采購質(zhì)量對我國建筑室內(nèi)裝飾工程裝修材料工程的首次施工材料質(zhì)量控制有著重要因素影響。如果首次施工工程材料采購質(zhì)量不完全合格，即使工程施工人員專業(yè)技術(shù)再先進(jìn)，也無法完全保證工程施工材料質(zhì)量。工程材料廠的采購從業(yè)人員容易因為受到經(jīng)濟(jì)利益的因素誘惑，采購一些施工質(zhì)量較差的工程材料。因此，做好工程材料采購質(zhì)量成本控制至關(guān)重要[2]。在首次采購工程材料時，應(yīng)該在能夠保證工程材料采購質(zhì)量的成本基礎(chǔ)上盡量適當(dāng)降低首次采購材料成本。需要保證首次采購的工程材料的使用性能、材質(zhì)、規(guī)格和材料品種都能夠滿足國家規(guī)定質(zhì)量要求。在首次采購大批量工程材料時，需要充分考慮材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和企業(yè)信譽，保證工程材料采購質(zhì)量。在工程材料采購進(jìn)場時，需要定期加強工程材料進(jìn)場驗收和質(zhì)量檢查，避免工程材料施工技術(shù)指標(biāo)和施工材料信息來源發(fā)生變化。

4、做好施工人員的培訓(xùn)工作

施工過程中，工作人員要增進(jìn)對各種施工機具的使用性能認(rèn)識，熟悉機具的應(yīng)用注意事項，嚴(yán)格遵循有關(guān)的機具設(shè)計規(guī)范，進(jìn)行機具的配置與運用管理工作。建筑施工時機械設(shè)備更新?lián)Q代得特別快，在使用前先查閱使用說明書，并根據(jù)機器設(shè)備可能發(fā)生的問題進(jìn)行了及時預(yù)防，從而熟悉了機械設(shè)備的使用特點，這樣在機械設(shè)備應(yīng)用過程中才可以比較科學(xué)合理，從而確保提高了工程的施工產(chǎn)品質(zhì)量和施工效果[1]。

綜上所述，施工建筑工程裝飾現(xiàn)場裝修工程項目管理工作是一個企業(yè)具有一種鏈條式和一個環(huán)扣式的完整工作流程管理體系，缺少任意一個管理環(huán)節(jié)的話都會對一個企業(yè)的整個技術(shù)施工管理過程或者質(zhì)量安全直接造成不良影響。因此，要依據(jù)法律相關(guān)的國家行政法律或者行政政策規(guī)定，做好目前裝飾建筑工程的相關(guān)技術(shù)施工質(zhì)量安全措施保證，完善目前我國建筑施工現(xiàn)場的裝飾工程質(zhì)量管理制度，有效率地推動目前我國裝飾建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。建筑工程裝修裝飾工程項目管理工作中，可能存在一些問題，這些問題一定能夠有效得解決，施工現(xiàn)場裝修裝飾工程項目管理工作也一定會不斷地發(fā)展，并且越來越好，實現(xiàn)建筑裝飾工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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