園林綠化工程施工管理要素與優(yōu)化對策探究

楊佳波

摘要：和一般建筑工程管理類似，園林綠化工程同樣需要抓住施工圖紙來形成施工組織設計、施工前準備、施工中管理、竣工驗收四個環(huán)節(jié)，要保證施工成本、施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、施工環(huán)境保護都達成預期目標。為了達成該目標需要實現(xiàn)信息化管理基礎上，對招投標、方案設計、施工技術等形成全面規(guī)劃，確保各影響因素都處在嚴密管理之下。

關鍵詞：園林綠化;綠化工程;施工管理;管理要素;優(yōu)化對策

前言：城市建設規(guī)模不斷加大，園林作為城市小氣候調(diào)整組成不可或缺，如何提高該類工程施工管理水平已經(jīng)成為城市園林建設當中必須直面的問題。具體來說，該類工程施工管理要素主要是人、成本、質(zhì)量、安全、技術、資源等，需要將這些整合起來，去降低園林綠化工程施工成本，提升其施工質(zhì)量，降低其施工安全風險，縮短施工工期，減少該類工程施工對城市環(huán)境負面影響。

一、園林綠化工程施工管理要素分析

從園林綠化工程角度來看，施工管理要素從流程看來包括了工程設計、招投標、施工過程管理、竣工驗收四個要素。僅從施工環(huán)節(jié)來看主要是存在施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、施工成本、環(huán)境保護五個要素。在現(xiàn)代園林綠化工程施工管理角度，需要在追求施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、施工成本、環(huán)境保護目標基礎上，盡可能將管理觸角向前延伸，要將招投標、工程設計、施工過程管理、竣工驗收納入進來[1]。這樣才能讓施工企業(yè)改變過去被動局面，能夠有效地全面推進工程，提高工程的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。

二、園林綠化工程施工管理存在的問題

1.管理要素不全面

對于施工企業(yè)而言，很難將管理觸角延伸到園林設計階段，只能在已經(jīng)設計好的設計方案基礎上施工。若是方案設計不足會導致施工管理環(huán)節(jié)比較被動。另外，一些施工企業(yè)為了拿到工程惡意降價，若是該類企業(yè)中標后續(xù)成本管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理都會因為低報價而遭受瓶頸。施工企業(yè)為了追逐利潤很容易發(fā)生以次充好等操作。

2.管理人員不專業(yè)

管理人員在施工管理當中屬于管理主體，缺乏管理經(jīng)驗，不能很好抓住施工階段成本、質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等抓手，會導致施工過程中出現(xiàn)這樣或者那樣問題，會明顯降低園林綠化工程的品質(zhì)，甚至于要延期建設，會讓市民對政府公共基礎建設方面產(chǎn)生不良印象。

3.管理層次比較淺

主要是管理工作不夠深入，這樣的管理導致園林綠化施工和園林道路施工、景觀工程、管線工程等發(fā)生沖突，造成了較為明顯的成品破壞，形成一定程度內(nèi)耗。工程質(zhì)量受到?jīng)_擊，施工安全管理也因此面臨一定壓力。根本原因是園林建設過程中參建企業(yè)多，彼此缺乏協(xié)調(diào)所致。

4.不注重環(huán)境保護

在園林綠化施工過程里出現(xiàn)了固體廢物、廢水、揚塵、噪音以及光污染。而園林項目本身是為城市環(huán)保而設，具有明顯的環(huán)保性。如此施工不注重環(huán)境保護，和工程設立初衷違背。

5.苗木死亡率較高

在現(xiàn)實當中一些園林工程施工完畢后，出現(xiàn)了一部分草、木、花卉枯死等問題，究其原因是施工過程管理松散，施工人員沒有嚴格按照相應標準操作導致的。例如夏季移栽樹木沒有及時排水導致根部腐爛進而出現(xiàn)死亡。

三、優(yōu)化管理要素提升園林綠化工程管理質(zhì)量的對策

為了提高園林綠化工程施工質(zhì)量需要施工管理觸角前置到招投標階段，企業(yè)在投標階段就要認真了解園林工程規(guī)模、人力、設備、所需材料等信息，能夠調(diào)集專家組給出合理報價。在專家組的作用下形成以下對策：

1.形成全過程全面施工管理架構

全過程指的是施工管理兼顧園林設計、招投標、施工階段、竣工階段，全面施工管理則是在整個全過程管理當中抓住施工成本、施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、環(huán)境保護五個方面，去整合人力、設備、技術等資源保證最終形成低成本、高質(zhì)量、低風險、高效益園林項目。為了保證達成這一目的，需要融入ERP系統(tǒng)、BIM技術來對整個工程施工流程、工程有關資料等展開分析，找到施工管理關鍵點，保證各部門有條不紊[2]。例如ERP系統(tǒng)能夠保證制定出科學采購方案，能夠及時供應苗木、花卉、草坪，保證集中采購降低采購價格;BIM技術可以形成施工虛擬，在施工圖紙基礎上形成最佳施工流程，盡力減少成品破壞幾率降低內(nèi)耗，更可以分析風險因素提高施工安全水平。這樣的施工管理架構會不斷縮短施工周期，這對于市政園林這種容易出現(xiàn)施工周期變動的工程而言十分重要。

2.積極選用高水平施工管理人員

施工企業(yè)在選用項目經(jīng)理時必須要將那些有責任心、有思想道德、有風險意識、有管理經(jīng)驗、有技術水平的綜合人才選出來。建設單位也能夠積極聯(lián)合施工企業(yè)對項目經(jīng)理提出嚴格要求，需要其對施工圖紙展開嚴格審核，找到其中不合理之處，能夠在施工前積極調(diào)整，經(jīng)過有關部門批準后再于改過的施工圖紙基礎上形成科學的施工組織設計。一般來說，這樣的施工組織設計會考慮到人力、財力、物力，會提高資源利用效率，減少沒必要的環(huán)節(jié)同時，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)控，讓傳統(tǒng)施工管理要素得到優(yōu)化，進而提升管理效率。其實，在建設單位招標之后，園林施工企業(yè)就需要積極成立對應的項目部去采集有關信息，形成科學合理的投標方案，要將報價控制在合理范圍之內(nèi)。所以，施工企業(yè)必須動態(tài)培訓項目經(jīng)理，以此來保證施工管理能夠不斷前展，盡可能增加本企業(yè)中標幾率，也能確保中標后施工成本、質(zhì)量、進度、安全以及環(huán)境保護五方面工作既能達標又能投入低，讓施工企業(yè)在獲得良好的口碑同時得到可觀利潤。

3.施工環(huán)節(jié)形成縝密管理體系

一般來說，園林施工分為道路施工、基礎施工（土方挖掘、土方運輸）、景觀施工、綠化施工、管線施工等部分。先后流程也是如此。但因為這些施工可能由不同分包企業(yè)來完成，會造成彼此成品破壞。所以作為綠化施工負責人，必須要積極地和其他領域施工達成合作，要盡可能減少成品破壞的可能性。為了達成這一目的，園林綠化施工環(huán)節(jié)的負責人需要積極地參與建設單位召開的各類會議，在過程中力爭獲得建設單位的支持，在這樣的情況下，建設單位會給出調(diào)節(jié)措施，保證園林綠化工程部分平穩(wěn)進行[3]。另外，土方工程部分也容易導致園林綠化施工環(huán)節(jié)受到影響，例如土方堆放不符合標準，緩坡造型不符合設計圖紙要求。所以園林綠化工程施工當中，需要項目經(jīng)理積極地去調(diào)整前后環(huán)節(jié)，避免彼此影響。

4.施工過程需提升環(huán)境保護質(zhì)量

項目經(jīng)理、園林綠化工程監(jiān)理等需要在嚴控施工標準、施工流程、施工方法的前提下，去積極提升環(huán)境保護力度。例如要對綠化施工當中土壤展開嚴格管理，不允許土方施工后在運輸過程中灑落在草坪上;在施工中盡可能降低揚塵，于作業(yè)前灑掃有效降塵;夜間施工時需要考慮到周圍居民休息，能夠減少遠光燈干擾，并降低施工噪音;給排水管道設計時需要考慮到地形地理，要保證污水能夠順著管道以自然重力向下流淌，經(jīng)過污水處理系統(tǒng)處理后，才能進入城市排水管道或者直接排入到園林內(nèi)部的湖泊之內(nèi)。

5.抓住細節(jié)管理提升苗木成活率

俗話說細節(jié)決定成敗，在園林綠化工程施工現(xiàn)場為了達成工程預期目標，需要技術人員、質(zhì)量監(jiān)督人員對施工人員施工過程、施工質(zhì)量等展開動態(tài)監(jiān)督。主要是要對剪枝、栽植、灌水、后期護理等細節(jié)展開管理，要求施工人員必須執(zhí)行有關標準，盡一切能力去提升苗木、花卉、草坪的成活率。例如要求比較嬌貴的林木在夏季栽植后需要專門設置遮陽網(wǎng)，草坪要及時澆水，并遮蓋草簾促進其盡快緩苗。對于一些樹木為了防止根部發(fā)酵，需要在樹根部下管通風，對管徑等需要提高審核力度。總而言之，只要在施工環(huán)節(jié)當中提高細節(jié)管理，都會明顯提升樹木、草坪、花卉的成活率。在園林施工當中往往還會面臨著突然縮短工期的情況，對此一般都是利用反季節(jié)種植來有效抵充。該種綠化工程對技術要求更為嚴苛，需要項目經(jīng)理帶領管理者進一步提高細節(jié)管理。除了成活率之外，還需要反復比對設計圖紙，要保證設計圖紙中要求的列植、對植、叢植、孤植等符合標準，必須要保證形成的園林綠化工程具有施工圖紙具有的藝術感，這一點也不可忽視。

總結：園林綠化工程施工管理要素較多，而整合這些要素的最終目的是確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、施工成本得到管控，提高園林工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。在具體管理中以信息技術為抓手，以專業(yè)管理人員為保障，通過縝密的管理體系來確保各方面要素得到控制，最終達成建設目標。這其中減少環(huán)境污染、提高苗木等成活率需要成為重點考核指標。

參考文獻

[1]劉檢. 園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2020（35）：2.

[2]于凱. 市政園林工程施工和質(zhì)量管理的對策探究[J]. 城鎮(zhèn)建設， 2020， 000（005）：331.

[3]過家想. 園林綠化施工中存在的問題及對策[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2020， No.594（33）：48-49.