“十四五”是吉林振興率先實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵階段,迫切需要把黨的組織優(yōu)勢(shì)鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好。
強(qiáng)化干部隊(duì)伍,暢通“選準(zhǔn)用好”堵點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢(shì)鞏固好。組織工作需要精耕細(xì)作,更需要以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的舉措扎實(shí)推進(jìn)。精準(zhǔn)化任用,把好干部選出來(lái)。根據(jù)工作崗位和個(gè)人特點(diǎn),讓干部在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、展示才華能力。常態(tài)化培養(yǎng),把好干部配出來(lái)。好干部的培養(yǎng),離不開(kāi)黨組織的關(guān)心教導(dǎo)。培養(yǎng)得到位,干部才能茁壯成長(zhǎng)、事業(yè)才能突飛猛進(jìn)。差異化督促,把好干部挑出來(lái)。根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn),對(duì)干部及時(shí)開(kāi)展督促,讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。督促得及時(shí),避免走入雷區(qū),守住廉潔底線。
深化基層黨建,夯實(shí)“共治共享”節(jié)點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢(shì)發(fā)展好。“樹(shù)高千尺,營(yíng)養(yǎng)還在根部?!被鶎狱h建需要全領(lǐng)域設(shè)計(jì)、一體化推進(jìn),構(gòu)建共建共治共享城鄉(xiāng)基層治理格局,在不斷完善中積蓄紅色能量。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),助力農(nóng)村黨建工作穩(wěn)步提高。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一樣式,把農(nóng)村黨支部建設(shè)好,為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨支部規(guī)范化建設(shè),助力城市黨建工作深化拓展。全員坐班制度化、入戶(hù)走訪網(wǎng)格化、巡回服務(wù)常態(tài)化,樹(shù)立城市黨支部建設(shè)新典范。
優(yōu)化人才集聚,破解“固巢留鳳”痛點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。堅(jiān)定不移集聚優(yōu)秀人才,明確“引”的標(biāo)準(zhǔn),為“固巢留鳳”開(kāi)好局。突出“育”的政策,為“固巢留鳳”起好步。以提升能力素質(zhì)為目的,按人按需加強(qiáng)培訓(xùn)力度,培育優(yōu)秀人才助力吉林高質(zhì)量發(fā)展。細(xì)化“管”的方法,為“固巢留鳳”謀好篇。在制度方面探索人才管理新思路,從生活補(bǔ)貼、住房保障、配偶安置、提拔使用等多方面加大優(yōu)惠力度,不斷強(qiáng)化制度激勵(lì)、資金支持、服務(wù)保障。(作者單位:中共靖宇縣委組織部)