徐云
管理是一門藝術(shù),幼兒園的管理會直接影響幼兒園的發(fā)展,影響到一批孩子的成長。因此,幼兒園要做好管理工作,為孩子創(chuàng)造一個舒適快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境,為教職工創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境。本園從無到有,從合格園到省優(yōu)質(zhì)園,一路走來大家都在學(xué)習(xí)、都在成長。一路走來,本園通過規(guī)范的管理培養(yǎng)了一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。這些年本園優(yōu)化了園所的軟硬件設(shè)施,為幼兒營造了一個安全舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了幼兒各方面的能力。幼兒園從規(guī)范到優(yōu)秀需要時間,本園通過規(guī)范的管理,讓園所走向成熟,走出自己的特色。
(一)注重師德教育,打造優(yōu)良形象
師德水平?jīng)Q定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)又決定教育的質(zhì)量,加強(qiáng)師德建設(shè)是教育工作的永恒主題。我園在師德建設(shè)方面有兩點經(jīng)驗,首先引導(dǎo)教師確立職業(yè)理想。我們積極開展師德師風(fēng)的培訓(xùn)講座,讓教師撰寫學(xué)習(xí)心得,交流對教師職業(yè)的規(guī)劃,引導(dǎo)教師把職業(yè)作為神圣的事業(yè)去追求。其次引導(dǎo)教師強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,做到愛孩子,對孩子負(fù)責(zé);組織教師學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感、使命感。我園教師把師愛與責(zé)任貫穿教育工作始終,把愛的陽光灑給每一個孩子。全園教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,形成了一支充滿活力、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的保教隊伍。
(二)拓寬成長途徑,打造專業(yè)團(tuán)隊
我園通過組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高教師理論水平,加強(qiáng)教師之間的理論知識交流,用先進(jìn)的教育理論知識指導(dǎo)日常教育教學(xué)活動,通過師徒結(jié)對、園際結(jié)對、各類展示活動、各類研討活動、各類評比活動、外出學(xué)習(xí)、外出交流展示等不斷提升教師的業(yè)務(wù)能力。根據(jù)保健、后勤、保育等不同崗位人員的不同工作需求,我園組織專項培訓(xùn),定期開展評比等活動,切實提高了保健員、后勤員、保育員的崗位技能。教師與保育員在日常工作中積極合作,相互配合,保障每一個幼兒安全、健康、快樂地游戲、生活、學(xué)習(xí)。
(三)加強(qiáng)隊伍管理,打造規(guī)范機(jī)制
我園強(qiáng)化教師隊伍管理,采用制度管理與目標(biāo)管理相結(jié)合的方式,以人為本,充分調(diào)動教師的積極性,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,加強(qiáng)監(jiān)督,努力把幼兒園的管理水平提高到一個新的層次。我園切實優(yōu)化安全、衛(wèi)生、教育教學(xué)制度,明確了崗位責(zé)任,制定了各類應(yīng)急預(yù)案,將幼兒園管理得更加細(xì)化、更加優(yōu)化,進(jìn)一步加大管理力度,完善聘任機(jī)制,實行績效考核。我園也會定期召開行政會議,共商辦園大計和各時期的中心工作,傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)指示,制定年度管理目標(biāo)方案、教育教學(xué)和常規(guī)性工作計劃,建立層層有人抓、事事有人管的管理機(jī)制,打造規(guī)范的校園管理機(jī)制。
(一)完善教育設(shè)備,打造教育現(xiàn)代化
我園不斷加大投入,完善教育設(shè)備。我園每個班都配備了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,還配有激光打印復(fù)印一體機(jī)、速印機(jī)、電子屏、單反相機(jī)、攝像機(jī)等。所有教室均配有有線網(wǎng)絡(luò)終端接口,可單獨(dú)控制的校園廣播系統(tǒng),走廊和園所內(nèi)都裝有監(jiān)控系統(tǒng),還安裝了校園哨兵系統(tǒng),能更好地確保幼兒安全。同時,智能化的設(shè)備能較好地滿足教育教學(xué)的需要,電教設(shè)備利用率較高。
(二)添置保教設(shè)施,打造保教標(biāo)準(zhǔn)化
我園保教管理規(guī)范,保教設(shè)備齊全,有規(guī)范的保健室,配備日常所需的消毒柜、檢查儀器、外用藥品等。各班都設(shè)有活動室、午睡室、盥洗室、儲藏室,班班物品配備齊全,放置位置適宜。盥洗設(shè)施符合衛(wèi)生要求和幼兒需要,保證幼兒日常生活的便捷。每班配備消毒設(shè)施,保教人員掌握正確的操作方法,打造保教標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境,打造環(huán)境游戲化
游戲是幼兒最喜歡的活動,玩具是支撐幼兒游戲必不可少的材料。我園玩具種類齊全,游戲材料豐富,幼兒可以根據(jù)自己的意愿選擇喜歡的玩具和材料,并將游戲內(nèi)容滲透在環(huán)境中,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境游戲。同時,我園為幼兒提供了一個能讓他們感到安全、溫暖、平等、自由,能鼓勵他們探究與創(chuàng)造的精神環(huán)境。幼兒能活潑愉快、積極主動、充滿自信地學(xué)習(xí)和生活。
(一)加強(qiáng)安全管理,保障幼兒健康成長
我園以關(guān)愛幼兒生命健康為出發(fā)點,本著安全無小事的觀念,始終把安全工作列為重中之重,不斷完善各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,成立以園長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全工作責(zé)任追究制度,全面落實安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。我園健全了安全工作網(wǎng)格化管理,根據(jù)不同崗位要求,逐層簽定安全責(zé)任書,定期進(jìn)行檢查考核,并與績效掛鉤,確保安全工作責(zé)任到人,真正做到“園長領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、職能機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)、單位上下逐級負(fù)責(zé)”的安全工作機(jī)制,為師生的安全筑起了一道防護(hù)墻。我園實行常規(guī)檢查與定期排查相結(jié)合的機(jī)制,積極主動排除各類安全隱患,同時強(qiáng)化師生安全教育,定期進(jìn)行教職工安全培訓(xùn)。我園還注重加強(qiáng)幼兒的安全教育,通過教學(xué)活動、日常談話、游戲、安全教育平臺、家庭安全教育等多種途徑實施安全教育,提高師生安全防范意識,確保師生生命財產(chǎn)安全。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保障幼兒身心發(fā)展
建立健全衛(wèi)生保健管理制度,根據(jù)制度落實工作。各班保育員嚴(yán)格按照《托幼機(jī)構(gòu)日常用品消毒辦法》對幼兒各類用品進(jìn)行消毒,做好各項日常消毒工作并記錄,做好傳染病的預(yù)防。保健教師要經(jīng)常進(jìn)入班級指導(dǎo)、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保教人員在一日活動的各個環(huán)節(jié)中,要注意滲透生活衛(wèi)生教育,促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。后勤主動為保健保育工作服務(wù),保障班級各類設(shè)施、設(shè)備安全、衛(wèi)生,方便幼兒使用,助力幼兒身體健康成長。我園食堂設(shè)施齊全,布局合理,我園采用5S、6T管理辦法進(jìn)行食堂管理,定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān),做到飲食營養(yǎng)均衡,嚴(yán)格做到專款專用。
(一)自由規(guī)劃,一日活動有彈性
各班能根據(jù)幼兒實際情況執(zhí)行生活作息制度,給予教師與幼兒彈性活動的時間,教師能夠有序組織幼兒的一日生活,根據(jù)幼兒實際,科學(xué)安排一餐兩點,兩餐間隔時間在三個半小時以上。我園實行自助早點,并在大班實行自助午餐,支持幼兒的自我管理。
(二)自主選擇,幼兒發(fā)展有靈性
我園積極創(chuàng)設(shè)條件,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、舒適、開放、美觀的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。不管是戶外體鍛、戶外游戲還是室內(nèi)游戲,都能夠積極投放不同層次的材料,讓幼兒自主選擇,做到張弛有度,強(qiáng)度密度合理。我園積極主動為幼兒提供適宜的游戲時間、空間和材料,并能夠根據(jù)幼兒的實際需要及時補(bǔ)充。幼兒則從自己的興趣、需要出發(fā),自由選擇游戲活動,快樂分享游戲經(jīng)驗,在原有水平上得到靈性的發(fā)展。
(三)創(chuàng)造創(chuàng)新,保教水平有突破
為了滿足教師的精神文化需求,我園幫助她們了解政策法規(guī),掌握園內(nèi)外幼教動態(tài),分析借鑒他人的成功經(jīng)驗。我園保教人員積極動腦動手,自己設(shè)計教學(xué)玩具和學(xué)具、為幼兒設(shè)計貼心的保育管理方案,照顧體弱兒和特殊幼兒,并跟蹤觀察,在觀察中提出整改方案。通過半日活動觀摩、活動環(huán)節(jié)的組織方法交流等活動,抓好每一個活動,每一個環(huán)節(jié),相互學(xué)習(xí)管理理念和管理方法,促進(jìn)保教水平不斷提高。
(一)加強(qiáng)引領(lǐng),學(xué)習(xí)共進(jìn)
我園建立健全了教科研管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度,人員職責(zé)分明,科研活動內(nèi)容豐富。我園的教研課題做到班班參與,人人參與,100%教師自主研究課題。圍繞課題研究,根據(jù)不同的課題制定教科研工作計劃,根據(jù)不同層次的教師專業(yè)發(fā)展與教育教學(xué)中的共性問題開展了各項培訓(xùn)和研究,開展形式多樣的教科研活動:有理論學(xué)習(xí)、小組交流、全園交流、課例研究、培訓(xùn)講座、專家指導(dǎo)等,促使課題研究落到實處,讓教科研活動真正起到引領(lǐng)教師教育觀念,提高教師教育能力的作用,推動我園教科研工作向更深更遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)科研,特色初顯
我園以教研課題為抓手,努力打造音樂環(huán)境,通過特色環(huán)境的打造——班班有音樂特色區(qū),幼兒園有室內(nèi)音樂室、戶外音樂區(qū),并且定期舉行以音樂題材為主題的家長親子活動“月月演”,讓孩子在潛移默化中獲得良好的藝術(shù)熏陶。我園通過特色集體教學(xué)、音樂區(qū)、藝術(shù)節(jié)、音樂教研等活動,努力探索音樂教育的方式方法,不斷積累音樂教學(xué)經(jīng)驗,提高教師的教科研能力,提升教師的專業(yè)水平,陶冶幼兒情操,獲得家長認(rèn)可,贏得了良好的社會聲譽(yù),逐漸形成并初步凸顯辦園特色。
在未來,我園將在管理上力求更加規(guī)范,從而打造一支優(yōu)秀教職工隊伍,打造一所優(yōu)質(zhì)校園,讓幼兒開心,讓家長放心,讓社會暖心。
(作者單位:江蘇省昆山開發(fā)區(qū)夏駕幼兒園)