國(guó)網(wǎng)浙江舟山供電公司 黃炯 杜楊 陳澤云
積極探索黨建價(jià)值創(chuàng)造的底層邏輯和系統(tǒng)路徑,既是落實(shí)黨中央工作部署、踐行“六個(gè)力量”的重要保證,又是國(guó)有企業(yè)當(dāng)好中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)“國(guó)家隊(duì)”、全面提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的創(chuàng)新舉措。國(guó)網(wǎng)浙江舟山供電公司科學(xué)研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新階段、新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握電力改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新機(jī)遇,著眼于系統(tǒng)化、賦能化、平臺(tái)化、場(chǎng)景化的思路,聚焦主業(yè)主責(zé),提出構(gòu)建全景式海島特色黨建價(jià)值體系的新課題,進(jìn)一步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
構(gòu)建全景式海島特色黨建價(jià)值體系,是企業(yè)履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的根本動(dòng)力和長(zhǎng)久保障。因此,對(duì)標(biāo)對(duì)表三大責(zé)任,建立黨建價(jià)值“路線圖”,具有較強(qiáng)的理論意義和實(shí)踐意義。
責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值,以履責(zé)為基準(zhǔn)線才能更好地釋放黨建生產(chǎn)力。為此,國(guó)網(wǎng)浙江舟山供電公司遵循全景化、平臺(tái)化、智慧化的原則,堅(jiān)持以黨建思維為出發(fā)點(diǎn),以凝聚人心為關(guān)注點(diǎn),以三大責(zé)任為靶向點(diǎn),打通“三融三力”路徑,即通過(guò)思與行相融,強(qiáng)化自身建設(shè),增強(qiáng)黨建在促進(jìn)企業(yè)履行政治責(zé)任中的“向心力”;通過(guò)表與里相融,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)黨建在促進(jìn)企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的“引領(lǐng)力”;通過(guò)起與落相融,服務(wù)反饋社會(huì),增強(qiáng)黨建在促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任中的“驅(qū)動(dòng)力”,從而構(gòu)建起全景式海島特色黨建價(jià)值體系。
“三融三力”黨建價(jià)值體系圖
以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為根本遵循,深學(xué)領(lǐng)悟上級(jí)方針政策和公司黨委部署要求,全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,彈好連心線、責(zé)任線、標(biāo)高線、保障線“四線譜”,強(qiáng)化自身建設(shè),以思與行相融強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
凝聚連心線。一是“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)。強(qiáng)化各級(jí)理論中心組巡查督導(dǎo),深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,開(kāi)展“書(shū)記開(kāi)講”微黨課競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治學(xué)習(xí)中的示范表率作用。二是“多元平臺(tái)”全面學(xué)。落實(shí)“兩學(xué)一做”主題教育常態(tài)化制度化,實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量提升工程,用好黨員活動(dòng)室、主題黨日、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)App 等黨組織活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)教育和黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史教育,引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)提高政治站位,時(shí)刻保持對(duì)黨忠誠(chéng)。三是“主題活動(dòng)”聚焦學(xué)。認(rèn)真落實(shí)黨建專業(yè)“百千萬(wàn)素質(zhì)大提升”行動(dòng)計(jì)劃,深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”“微學(xué)習(xí)”“微宣講”活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,不斷增強(qiáng)組織觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念、法治觀念。
壓實(shí)責(zé)任線。一要壓實(shí)黨委主體責(zé)任。完善公司黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,編制黨建工作責(zé)任清單、履責(zé)清單,開(kāi)展黨內(nèi)規(guī)范性文件集中清理工作,健全與公司改革發(fā)展同步的基層黨建責(zé)任落實(shí)體系。二要壓實(shí)支部擔(dān)當(dāng)責(zé)任。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》,高質(zhì)量落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度,抓好集體企業(yè)和基層一線黨組織的建設(shè)。深化各級(jí)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、年度報(bào)告及述職評(píng)議等制度,健全督促檢查、問(wèn)責(zé)考核工作機(jī)制。三要壓實(shí)黨員表率責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)黨員民主評(píng)議要求,嚴(yán)格處置不合格黨員。嚴(yán)肅黨員隊(duì)伍日常教育管理,堅(jiān)持新思想聯(lián)系新實(shí)際,引導(dǎo)黨員干部立足本職,干在實(shí)處、走在前列。
設(shè)定標(biāo)高線。一是構(gòu)建一個(gè)“全整合”的監(jiān)督機(jī)制。修訂全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單,加強(qiáng)全過(guò)程記錄考核,逐層逐級(jí)傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力。推廣應(yīng)用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊(cè),強(qiáng)化各級(jí)班子履責(zé)過(guò)程管控。嚴(yán)格執(zhí)行履責(zé)約談報(bào)告制度,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“畫像”和“點(diǎn)穴”工作。堅(jiān)持“慎微慎初”導(dǎo)向,推進(jìn)項(xiàng)目制協(xié)同監(jiān)督,建立健全廉政問(wèn)題庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,深入開(kāi)展糾正“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)活動(dòng)、形式主義官僚主義專項(xiàng)檢查,認(rèn)真落實(shí)機(jī)動(dòng)式、專項(xiàng)巡察及“回頭看”要求,織密監(jiān)督防護(hù)網(wǎng)。二是實(shí)施一套“高契合”的防控體系。強(qiáng)化紀(jì)律審查工作教育培訓(xùn),編制專題口袋書(shū),提高紀(jì)律審查工作規(guī)范化水平。深化廉潔教育“四進(jìn)”工程,適時(shí)組織反面典型案例通報(bào)。廣泛應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工單處理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。持續(xù)推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)分析定級(jí)全覆蓋,編制廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè),將防控措施分解到崗,防控責(zé)任落實(shí)到人,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛圍建設(shè)。
健全保障線。一是構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)組織體系。圍繞公司改革發(fā)展事業(yè)大局,按照“四同步、四對(duì)接”要求,健全優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,理順黨組織隸屬關(guān)系,督導(dǎo)部分基層黨組織做好換屆工作,突出加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)黨支部、臨時(shí)黨支部等組織管理,系統(tǒng)推進(jìn)基層組織力提升“三個(gè)50%”目標(biāo)要求。二是完善標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)體系。健全黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,探索黨組織標(biāo)準(zhǔn)化分層分級(jí)差異管理,深化黨建示范點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)“3+1”黨建工作模式的總結(jié)分析、改進(jìn)提升,全面構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行管理、制度保障、責(zé)任落實(shí)、績(jī)效考核為一體的規(guī)范化、信息化、科學(xué)化黨建工作體系。
引導(dǎo)黨員在旗幟鮮明講政治上做“表率”,在維護(hù)核心、跟隨核心上做堅(jiān)決“表態(tài)”,始終以業(yè)務(wù)主線拿出具體舉措、促進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效作為黨建工作的“襯里”,“里”實(shí)則“表”彰,從融入機(jī)制、平臺(tái)、實(shí)踐三個(gè)維度來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以表與里相融強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
完善場(chǎng)景化融入機(jī)制。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,貫徹落實(shí)“黨建+”工作機(jī)制,全面推進(jìn)基層站所黨員聯(lián)系點(diǎn)、通電有人島嶼黨員服務(wù)點(diǎn)、黨建雙向融合“三個(gè)全覆蓋”工作,不斷推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
搭建智能化融入平臺(tái)。完成黨建一體化智能管理平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),開(kāi)展黨建工作大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,進(jìn)一步落實(shí)基層減負(fù)增效。
開(kāi)展品牌化融入實(shí)踐。一是開(kāi)展黨建引領(lǐng)文化建設(shè)品牌項(xiàng)目。全面落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)計(jì)劃,不斷健全“四識(shí)三力”企業(yè)文化培育路徑,開(kāi)展“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)“紅船·光明書(shū)舟”三年行動(dòng)計(jì)劃等,探索黨支部企業(yè)文化建設(shè)特色實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)色海洋企業(yè)文化建設(shè)示范群創(chuàng)建。二是開(kāi)展黨建引領(lǐng)宣傳工作品牌項(xiàng)目。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)宣傳工作的全面領(lǐng)導(dǎo),基層黨組織書(shū)記要帶頭把方向、抓導(dǎo)向、管陣地。持續(xù)開(kāi)展“舟電記憶”口述歷史檔案采集等主題活動(dòng),推進(jìn)“中央廚房”全媒體信息系統(tǒng)建設(shè),深化“深海·深藍(lán)·深情”精準(zhǔn)傳播戰(zhàn)略實(shí)踐,完善公司系統(tǒng)輿情應(yīng)對(duì)協(xié)同機(jī)制,開(kāi)展輿情信息大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高輿情應(yīng)對(duì)專業(yè)化水平。三是開(kāi)展黨建引領(lǐng)文明創(chuàng)建品牌項(xiàng)目。結(jié)合“舟山有電百年”主題活動(dòng),加強(qiáng)道德講堂等精神文明創(chuàng)建載體建設(shè),共同守護(hù)好舟山電力人的精神家園。四是開(kāi)展黨建引領(lǐng)群團(tuán)建設(shè)品牌項(xiàng)目。開(kāi)展“凝聚人心”工程,提高“三能”建設(shè)水平,健全“四季恒溫”暖心服務(wù)、勞模創(chuàng)新工作室一體化管理,建好職工滿意的“舟電職工之家”。深入實(shí)施“青字號(hào)”重點(diǎn)工程,以共青團(tuán)組織力提升“潮頭工程”為抓手,深化“紅船+青字號(hào)”品牌建設(shè)、共青團(tuán)員“先鋒指數(shù)”考評(píng)機(jī)制、“阿拉來(lái)嘞”公益品牌,引導(dǎo)青年員工在打造“海島示范”中成長(zhǎng)成才。加強(qiáng)離退休人員“兩個(gè)建設(shè)”,落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”,穩(wěn)妥有序完成離退休人員社會(huì)化管理。
始終把滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活需要作為“起點(diǎn)”,以構(gòu)建能源清潔低碳、安全高效發(fā)展的全社會(huì)共建共享共擔(dān)格局為“落點(diǎn)”,通過(guò)搭建服務(wù)連心橋、暢通服務(wù)直達(dá)船來(lái)反饋社會(huì),以起與落相融強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
搭建服務(wù)“連心橋”。深入推進(jìn)紅船黨員服務(wù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、品牌化傳播,持續(xù)深化“紅船精神、電力傳承”特色實(shí)踐,常態(tài)化開(kāi)展“人民電業(yè)為人民”專項(xiàng)行動(dòng),積極打造紅船共產(chǎn)黨員“服務(wù)隊(duì)、示范崗、責(zé)任區(qū)”。以“一隊(duì)一項(xiàng)目”為管理抓手,爭(zhēng)創(chuàng)省公司金牌(優(yōu)秀)紅船黨員服務(wù)隊(duì)。依托海島地緣特色與區(qū)位發(fā)展特點(diǎn),全面開(kāi)展“黨員幸福紅絲帶”行動(dòng),努力培育“海上黨建、燈塔領(lǐng)航”工作品牌,引導(dǎo)全體黨員從“紅船精神”中汲取力量、干在實(shí)處、勇立潮頭。
暢通服務(wù)“直達(dá)船”。堅(jiān)持抓黨建從業(yè)務(wù)工作出發(fā),抓業(yè)務(wù)工作從黨建入手,突出問(wèn)題導(dǎo)向,大力推動(dòng)黨建工作調(diào)查研究、黨建攻堅(jiān)工程常態(tài)化制度化。充分發(fā)揮政研會(huì)“思想庫(kù)”“智囊團(tuán)”作用,優(yōu)化整合黨建智慧資源,聚焦“六穩(wěn)六保”、清潔能源、疫情防控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展等主題,全面深化社會(huì)責(zé)任根植項(xiàng)目,按時(shí)保質(zhì)完成“千戶萬(wàn)燈”公益項(xiàng)目,推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理在基層有效落地,帶動(dòng)形成一批具有較大影響力的社會(huì)責(zé)任履責(zé)品牌?!?/p>