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    M公司資源項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

    2021-07-09 02:13:28饒振賓宋愛麗
    關(guān)鍵詞:剛果排序指標(biāo)體系

    饒振賓,宋愛麗

    (1.南昌工程學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院,江西 南昌 330099;2.中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院,北京 100854)

    中國(guó)M公司與剛果民主共和國(guó)政府成立合資公司,以開采銅鈷礦資源模式投資開發(fā)銅鈷礦資源及承建剛果(金)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。剛果(金)項(xiàng)目由銅鈷礦資源項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組成,其中M公司銅鈷礦資源項(xiàng)目是綜合發(fā)展項(xiàng)目的核心和基礎(chǔ)。開采銅鈷礦資源模式為剛果(金)政府提出的“資源財(cái)政化,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的政策。M公司承建剛果金基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,剛果(金)政府給予M公司礦產(chǎn)資源開采運(yùn)營(yíng)以償還基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款。M公司銅鈷礦已探明的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銅儲(chǔ)量約680萬t、鈷儲(chǔ)量約42萬t、銅品位3.3%,而鈷品位為0.24%[1]。采礦為露天開采,選礦采用半自磨加球磨碎磨,先硫后氧浮選工藝。冶煉采用火法與濕法并存的工藝路線。為解決電力短缺,M公司與剛方合作開發(fā)加丹加省BUSANGA水電站項(xiàng)目,設(shè)計(jì)裝機(jī)4×60 MW,距礦區(qū)約80 km[2]?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目由公路、醫(yī)院、學(xué)校、鐵路等組成。

    在剛果(金)以開采銅鈷礦資源投資模式進(jìn)行海外礦業(yè)投資是M公司對(duì)外投資的首次嘗試。為確保投資成功,中方企業(yè)集團(tuán)在剛果(金)實(shí)施銅鈷礦資源戰(zhàn)略海外礦業(yè)投資過程中,要識(shí)別出存在的風(fēng)險(xiǎn),判斷投資風(fēng)險(xiǎn)的高低,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施[3]。

    1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——專家調(diào)查法

    海外礦業(yè)投資是一個(gè)過程較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,風(fēng)險(xiǎn)隱含在礦產(chǎn)勘查、開發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程之中。不同的海外礦業(yè)投資項(xiàng)目由于資源種類、賦存地質(zhì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸條件以及各國(guó)投資環(huán)境不同,海外投資風(fēng)險(xiǎn)因素也將不同。為了更好地評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)大小,需要調(diào)查收集和識(shí)別這些海外礦業(yè)投資主要風(fēng)險(xiǎn)因素,制定海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    因?yàn)閯偣?金)政府保證在項(xiàng)目合作整個(gè)期間,轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)沒有隱瞞或明顯的瑕疵,以保證M公司合法無爭(zhēng)議地?fù)碛性摰V權(quán);保證轉(zhuǎn)讓的礦床含有符合協(xié)議描述的礦床儲(chǔ)量。如果經(jīng)過儲(chǔ)量復(fù)核,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量達(dá)不到本協(xié)議描述的礦產(chǎn)儲(chǔ)量,剛果民主共和國(guó)保證給予礦業(yè)合資公司新的礦權(quán),補(bǔ)足儲(chǔ)量。因此礦產(chǎn)資源不存在風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)還是在于剛果(金)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),剛果(金)政權(quán)能否兌現(xiàn)承諾。通過對(duì)M公司員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問卷調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)訪談,結(jié)合建造行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,組織專家討論。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定M公司剛果(金)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確定風(fēng)險(xiǎn)因素68個(gè)。確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估維度,從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)方面對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分??赡苄源盹L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,影響程度代表風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)、聲譽(yù)等方面帶來的損失,均為5分制。風(fēng)險(xiǎn)值=可能性×影響程度,因此風(fēng)險(xiǎn)值的分值范圍為1~25分。由圖1可知,分值越高代表風(fēng)險(xiǎn)越大。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí):根據(jù)計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)值,通過風(fēng)險(xiǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分為高(風(fēng)險(xiǎn)值≥9)、中(4≤風(fēng)險(xiǎn)值<9)、低(風(fēng)險(xiǎn)值<4)三個(gè)等級(jí)。選擇熟悉項(xiàng)目的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)及項(xiàng)目每個(gè)單元的風(fēng)險(xiǎn)問題的員工、專家和領(lǐng)導(dǎo),其中有公司領(lǐng)導(dǎo)、總工、副總師(高層管理者)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理(中層管理者)、專業(yè)工程師和基層員工(1a以上)等。通過訪談和問卷調(diào)查,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率及其后果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),判斷風(fēng)險(xiǎn)大小的優(yōu)先順序。專家調(diào)查法確定的M公司投資主要風(fēng)險(xiǎn)因素及分值(前20)如圖2所示。

    影響程度災(zāi)難性510152025重大48121620中等3691215輕微246810極輕微12345極低低中等高極高發(fā)生的可能性

    圖2 M公司投資主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分值排序圖(前20)

    2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——層次分析法

    層次分析法(analytic hierarchy process,AHP)是匹茲堡大學(xué)SAATY教授于20世紀(jì)70年代初期提出的一種實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法,基本思路是先分解后綜合的系統(tǒng)思想[4],基本原理充分利用人的經(jīng)驗(yàn)和判斷,對(duì)定量和非定量因素進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)度,通過兩兩比較方案或目標(biāo)的相對(duì)重要性,構(gòu)造判斷矩陣,計(jì)算判斷判斷矩陣的最大特征根和特征向量,進(jìn)而得到方案或目標(biāo)相對(duì)重要性的定量化描述。AHP分析是一種將定性與定量的決策結(jié)合起來,按照思維、心理的規(guī)律把決策過程層次化和數(shù)量化[5]。

    通過問卷調(diào)查和訪談,結(jié)合M公司在海外的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù),以及參考其他公司和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)庫,建立了一個(gè)適合本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系和模型。在構(gòu)建投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)模型中,將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為3層。第一級(jí)是目標(biāo)層:M公司投資評(píng)價(jià)A;第二級(jí)是指標(biāo)層B:以戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理、工程管理、內(nèi)部控制管理、對(duì)外管理和法律作為二級(jí)指標(biāo);第三級(jí)是要素層:以戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理、工程管理、內(nèi)部控制管理、對(duì)外管理和法律下屬各指標(biāo)作為第三級(jí)指標(biāo),總共68個(gè)。

    運(yùn)用層次分析軟件yaahpV10.1建模、構(gòu)造判斷矩陣和計(jì)算。評(píng)價(jià)尺度采用1~9標(biāo)度方法對(duì)不同的評(píng)價(jià)因素進(jìn)行兩兩比較[6],見表1。

    表1 AHP評(píng)價(jià)尺度

    構(gòu)造判斷矩陣,將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)。應(yīng)用yaahpV10.1軟件,求解層次單排序、層次總排序和其一致性檢驗(yàn)。運(yùn)算后的M公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次模型前20位風(fēng)險(xiǎn)要素權(quán)重排序如圖3所示。

    圖3 M公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次模型要素權(quán)重排序

    3 AHP模糊綜合評(píng)價(jià)法

    3.1 建立投資風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和確定權(quán)重

    因M公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中風(fēng)險(xiǎn)因素為68個(gè),數(shù)量較多。采用專家調(diào)查評(píng)估法和AHP法對(duì)68個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行了評(píng)估篩選,得出的前20個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素排序結(jié)果如圖2~3所示,兩種方法確定的主要風(fēng)險(xiǎn)因素不完全一致,排序偏差比較大。為了更加準(zhǔn)確地評(píng)估出M公司投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)圖2~3風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將兩種方法得到的前20位風(fēng)險(xiǎn)因素合并到一起,得出新的投資風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見圖4和表2。分值為專家調(diào)查評(píng)估法統(tǒng)計(jì)得出的統(tǒng)計(jì)值,權(quán)重為采用AHP軟件yaahpV10.1計(jì)算得出。對(duì)表2中的風(fēng)險(xiǎn)因素按照權(quán)重重現(xiàn)排序,得出前20位主要風(fēng)險(xiǎn)因素如圖5所示。

    圖4 M公司投資風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系圖

    表2 M公司投資風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    圖5 M公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜合要素權(quán)重排序

    3.2 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集

    確定評(píng)價(jià)集合為V:V={V1(高風(fēng)險(xiǎn)),V2(中風(fēng)險(xiǎn)),V3(低風(fēng)險(xiǎn))}。按風(fēng)險(xiǎn)值高低分為高(風(fēng)險(xiǎn)值≥9)、中(4≤風(fēng)險(xiǎn)值<9)、低(風(fēng)險(xiǎn)值<4)三級(jí)。專家技術(shù)法中,問卷調(diào)查對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果見表2。設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)集I,二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)I={I1,I2,I3,I4,I5}。

    三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)有I1={I11,I12,I13,I14,I15,I16,I17},I2={I21,I22,I23,I14,I15,I16,I17},I3={I31,I32,I33},I4={I41,I42,I43,I44,I45},I5={I51,I52},I6={I61,I62,I63,I64,I65,I66,I77},見表2。

    3.3 模糊綜合評(píng)價(jià)

    通過權(quán)重分配模糊矢量Ai與模糊關(guān)系矩陣R的模糊合成Ai×R,得到第一級(jí)的綜合評(píng)價(jià)矩陣Bi=(bi1,bi2,bi3),然后再由Bi可構(gòu)成U的總模糊評(píng)價(jià)矩陣R,見下式(1)~(6)。

    B1=W1·R1=(0.358 7,0.046 5,0.019 8)

    (1)

    B2=W2·R2=(0.191 8,0.044 1,0.014 6)

    (2)

    B3=W3·R3=(0.097 6,0.018 9,0)

    (3)

    B4=W4·R4=(0.086 6,0.030 4,0.005 2)

    (4)

    B5=W5·R5=(0.55,0.4,0.05)

    (5)

    B6=W6·R6=(0.032 2,0.013 0,0.000 3)

    (6)

    綜合上述計(jì)算結(jié)果進(jìn)行模糊綜合評(píng)判:

    (0.249 3,0.053 8,0.014 9)

    (7)

    4 結(jié)論

    根據(jù)模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,B=(0.249 3,0.053 8,0.014 9)中處于第一位的0.249 3數(shù)值最大。按最大隸屬度原則,M公司投資風(fēng)險(xiǎn)為高風(fēng)險(xiǎn),需要做好風(fēng)險(xiǎn)管控,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。運(yùn)用3種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)排序前20風(fēng)險(xiǎn)因素中,東道國(guó)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、股東結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和投資決策風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了3次,這4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素是最大的投資風(fēng)險(xiǎn)源;匯率風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、資源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備維修風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)限設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟與仲裁風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共出現(xiàn)2次,為次要投資風(fēng)險(xiǎn)源。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)制定以下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

    (1)東道國(guó)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是決定項(xiàng)目資源和項(xiàng)目能否進(jìn)行的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,因此要爭(zhēng)取剛果(金)政權(quán)的支持。剛果(金)政府大選后誰當(dāng)總統(tǒng)的不確定性很多,因此有必要取得國(guó)會(huì)等機(jī)構(gòu)立法許可。確保誰當(dāng)總統(tǒng)執(zhí)政,無法推翻立法確定的項(xiàng)目。

    (2)M公司出現(xiàn)多位股東,沒有一個(gè)大股東絕對(duì)控股,因此需要各家股東協(xié)商解決公司內(nèi)部爭(zhēng)端,董事會(huì)要設(shè)計(jì)好公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和議事議程。

    (3)中國(guó)企業(yè)在剛果(金)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是由中方借款承建的,該借款由M公司礦產(chǎn)資源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的利潤(rùn)來償還。因此,中方企業(yè)必須關(guān)注資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),需要和剛果(金)政權(quán)協(xié)商好,如何將礦產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的利潤(rùn)匯回國(guó)內(nèi)償還貸款。

    (4)剛果(金)項(xiàng)目有基礎(chǔ)設(shè)施(道橋、房建、水電等)項(xiàng)目和礦產(chǎn)(采選冶)項(xiàng)目,投資巨大,技術(shù)類別多,投資決策非常復(fù)雜。因此需要各專業(yè)技術(shù)和管理人才,做好各項(xiàng)目的投資決策。

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