選派講“高度”管理講“硬度”關(guān)懷講“溫度” 津南區(qū)“三維度”推進干部人才對口支援工作

撰文、攝影/中共津南區(qū)委組織部

本刊訊 津南區(qū)深入學習習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的重要指示精神，堅持突出重點、把握關(guān)鍵，持續(xù)加強援派干部人才選派管理工作，努力打造援派干部人才選育管用全鏈條，為受援地打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進新一輪鄉(xiāng)村振興提供堅強保障和有力支撐。

一、堅持“政治標準+專業(yè)需求”，調(diào)兵遣將講“高度”

著眼受援地實際，堅持嚴格把關(guān)、精準選派，切實把精力旺盛、敢闖敢拼、有培養(yǎng)潛力的干部人才派到對口支援地區(qū)。堅持把政治標準放在首位，結(jié)合巡視巡查、監(jiān)督執(zhí)紀、信訪舉報等渠道，全方位了解選派干部人選的德才表現(xiàn)，政治上存在問題的“一票否決”，確保人選政治上過硬。堅持按需選派，緊緊圍繞受援地需求，從援派干部人才的供給側(cè)發(fā)力，選派對口專業(yè)干部人才，做到事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⒁孕瓒ü?。為推動甘肅秦安養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，援派干部和農(nóng)業(yè)專技人才采取“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”模式，實施了百萬蛋鴨養(yǎng)殖項目，當年帶動512戶2421 人穩(wěn)定脫貧。在甘肅靈臺，援派醫(yī)療人員在推動“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”的同時，開展了醫(yī)療送教、專家下鄉(xiāng)等活動，有效提升當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平。2018年至今，津南區(qū)共派出援派干部20 名，其中處級干部8 名，科級12 名；派出342 人次專業(yè)技術(shù)人才奔赴受援地，其中教師154 人次，醫(yī)護人員182 人次，農(nóng)業(yè)、黨建、園區(qū)等方面專業(yè)人員6人次，為受援地提供全范圍、寬領(lǐng)域、多層次的人才支撐。

二、堅持“制度約束+跟蹤了解”，人員管理講“硬度”

嚴格選派干部人才日常管理，切實做到派得出、管得住、多干事、不出事。以健全的制度嚴格管理。區(qū)委組織部出臺援派干部人才學習、財務(wù)管理、安全工作、請銷假等十余項管理制度，覆蓋援派干部人才工作、生活等方方面面，強化紀律約束。各派出工作組也結(jié)合實際制定具體管理規(guī)定，把嚴的要求落到實處。援派新疆策勒干部人才逐人簽訂《紀律管理承諾書》，嚴格執(zhí)行駐疆“十嚴禁”；援派河北隆化工作組實行資金“四聯(lián)簽”制度，確保資金管理使用的安全性、科學性。以持續(xù)的跟蹤嚴格管理。組織部門定期到援派干部人才受援地實地考察走訪，向受援地領(lǐng)導和群眾深入了解援派干部人才在重大活動、關(guān)鍵時刻及日常工作中的實際表現(xiàn)。區(qū)相關(guān)部門和派出單位赴受援地跟進對接，實地看成果、督進度，與援派干部人才座談，了解工作進展情況。嚴格落實工作季報制度，援派干部人才每季度末將思想工作情況報組織部門，確保第一時間掌握實際情況，既實現(xiàn)多層次、多角度了解考察干部人才的目的，又為有針對性地管理干部提供依據(jù)。

三、堅持“服務(wù)保障+選拔任用”，激勵關(guān)懷講“溫度”

注重對援派干部人才的關(guān)心關(guān)愛，在生活上保障到位、待遇上落實到位，不斷激發(fā)援派干部人才的工作熱情。建立區(qū)委組織部聯(lián)系人制度，指派專人利用電話、微信等形式定期與援派干部人才進行溝通，了解學習、工作與生活情況，協(xié)調(diào)解決實際困難，及時做好服務(wù)對接工作。建立援派干部家庭慰問長效機制，定期開展家庭走訪，切實將組織的溫暖和關(guān)愛傳遞到援派干部人才家屬心上。關(guān)注干部身心健康，落實體檢、休假、探親、福利待遇等保障制度，為援派干部人才放心工作提供堅強后盾。津南區(qū)援派干部人才真心付出、真情實干，2020年至今，共有14 名援派干部人才及2 個工作組獲得市級、區(qū)級獎勵表彰。區(qū)委組織部也依據(jù)援派干部人才德才表現(xiàn)建立了提拔使用臺賬，根據(jù)其成熟度和工作實績及時提拔使用。目前，15 名援派干部得到提拔使用或晉升職級，3名專業(yè)技術(shù)人才晉升職務(wù)，其他專業(yè)技術(shù)人才也在職稱評定中優(yōu)先聘任，起到了凝聚人心、鼓舞干勁的目的。