海洋石油機械設(shè)備備件管理技術(shù)

王軼乾　劉中慶

摘要：當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，海上石油開發(fā)項目已成為拉動國民經(jīng)濟的主要動力，而海上油氣工程中的機械裝備也大量用于海上油田的建設(shè)，因此要加強對其的管理，目前用于海上油田開發(fā)的大多數(shù)為大型機械設(shè)備如果在操作中發(fā)生故障，將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失，因此要對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，確保在維護期間所用的零部件進(jìn)行合理的維護。

關(guān)鍵詞：海洋石油;機械設(shè)備;備件管理

1海洋石油平臺機械設(shè)備使用中存在的問題

近幾年，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，海上石油機械裝備已有了長足的發(fā)展，但同時也出現(xiàn)了一些問題，如設(shè)備管理等。其發(fā)展成果包括：海洋機械裝備平臺建設(shè)技術(shù)日趨成熟，為海洋資源的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件，并在一定程度上緩解了海洋石油開采中設(shè)備運行的可靠性與安全性;海洋機械設(shè)備平臺建設(shè)技術(shù)的成熟為開發(fā)提供了安全前提;海洋機械設(shè)備的有關(guān)配套設(shè)施性能更為穩(wěn)定，配套設(shè)施良好的性能使其可以承受海上作業(yè)多變且復(fù)雜的開采環(huán)境，在一定程度上提升了海洋石油開采中設(shè)備運行的可靠性與安全性。但在實際應(yīng)用中，也出現(xiàn)了許多問題，這些問題在管理體制、設(shè)備型號、技術(shù)水平等方面對海洋資源的開發(fā)和利用造成了很大的影響。

2海洋石油機械設(shè)備備件管理

2.1健全管理機制

要使每一位員工都樹立正確的管理觀念，加強對其的重視，使之能夠更好地進(jìn)行有關(guān)的機械設(shè)備的管理，從而達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益和社會效益的目的。首先，要加強對員工的培訓(xùn)，讓他們了解石油機械備品的科學(xué)管理，讓他們認(rèn)識到對石油機械設(shè)備備品的管理工作的重要性，并在一定程度上提高企業(yè)對設(shè)備的管理水平。其次，要根據(jù)自己的實際，建立健全的裝備管理制度，合理分配人力，并根據(jù)工作需要，適當(dāng)?shù)嘏鋫浼夹g(shù)人才。最后，要建立一個健全的石油機械裝備管理體系，使每一個工作人員都能清楚地認(rèn)識到自己的工作責(zé)任，從而激發(fā)他們的工作熱情。加強對油田機械設(shè)備備件的管理，加強對現(xiàn)場管理和故障處理，使所有設(shè)備的使用效益最大化。海上油氣設(shè)備的作業(yè)范圍及作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由有關(guān)專家根據(jù)實際情況進(jìn)行分析。

2.2提高員工技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，石油機械設(shè)備逐漸走向科學(xué)化、精密化，要求石油公司堅持與時俱進(jìn)的方針，通過多種途徑，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)新機械設(shè)備管理技術(shù)的積極性，強化其學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高其技術(shù)水平，使其可以在石油機械設(shè)備日常管理工作中更好地應(yīng)用相關(guān)知識，適應(yīng)新時期機械設(shè)備管理的需要。同時，定期組織有關(guān)人員參加有關(guān)石油機械設(shè)備備品管理的知識競賽，加強職工之間的溝通，使他們掌握更加高效的技術(shù)和方法，從而提升他們的管理技能和知識。另外，還要考慮到供應(yīng)商的售后服務(wù)水平，以方便以后的設(shè)備維護，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

2.3做好設(shè)備保養(yǎng)和維護工作

為確保油田生產(chǎn)的高效運行，設(shè)備的備品管理人員要對各種機械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和維修。根據(jù)油田機械設(shè)備的實際狀況，對其進(jìn)行機械維修，及時發(fā)現(xiàn)其安全隱患，提高其使用壽命，是確保其有效運轉(zhuǎn)的重要措施。各有關(guān)部門要正確認(rèn)識設(shè)備的維護工作，提高設(shè)備的維護水平，從根本上杜絕安全隱患，減少設(shè)備的維護費用。同時，科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備的實時維護，及時地發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)微小的設(shè)備安全隱患，對每個周期的設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過以上措施，提高了企業(yè)的設(shè)備維護能力，有效地保證了油田裝備的使用性能。如果發(fā)現(xiàn)有故障，則由有關(guān)的維修人員對出現(xiàn)故障的設(shè)備采取替換或修理的方法。海上石油平臺的產(chǎn)量一般都很大，它的生產(chǎn)模式主要是由幾條自動化生產(chǎn)線組成，如果有一條生產(chǎn)線出了問題，那么整個設(shè)備的質(zhì)量都會受到影響，從而導(dǎo)致設(shè)備的不合格。因此，各有關(guān)單位和單位在實施設(shè)備分類管理時，要明確相關(guān)工作責(zé)任，注重員工的責(zé)任意識，并建立起一套科學(xué)、合理的管理制度，按照工作人員的專業(yè)知識范圍來劃分崗位。如果有什么問題，第一時間上報。

2.4制定應(yīng)急預(yù)案

通過對機械設(shè)備備件的管理工作的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)要提高自己的設(shè)備備件管理質(zhì)量，就必須根據(jù)平臺的實際情況，制定出一套完整的應(yīng)急方案，并進(jìn)行相應(yīng)的演練，以保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時，能夠及時做出反應(yīng)，將災(zāi)難和意外帶來的損失降到最低。在實際操作中，企業(yè)能夠看見自己制訂的應(yīng)急方案執(zhí)行效果，并針對問題進(jìn)行改善。因此，企業(yè)要加強員工的安全意識，加強員工的應(yīng)變和團隊協(xié)作能力，是非常有必要的。

2.5進(jìn)一步規(guī)范海洋石油設(shè)備的維護工作

對儀器自動化設(shè)備進(jìn)行管理是一項難點，它的工作內(nèi)容很多，很難對其進(jìn)行有效的管理。海上油氣設(shè)備的作業(yè)范圍及作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由有關(guān)專家根據(jù)實際情況進(jìn)行分析。同時，要提高海上油氣設(shè)備的管理水平，必須從確定設(shè)備的采購、使用、售后等方面著手。選擇的海上石油裝備不但要具有綜合的性能，而且要具有一定的穩(wěn)定性和安全性。另外，還要考慮到供應(yīng)商的售后服務(wù)水平，以方便以后的設(shè)備維護，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

2.6做好對設(shè)備進(jìn)行分級管理和預(yù)防的工作

一般而言，設(shè)備的故障預(yù)防工作是以設(shè)備維護工作為前提的。如果發(fā)現(xiàn)有故障，則由有關(guān)的維修人員對出現(xiàn)故障的設(shè)備采取替換或修理的方法。海上石油平臺的產(chǎn)量一般都很大，它的生產(chǎn)模式主要是由幾條自動化生產(chǎn)線組成，如果有一條生產(chǎn)線出了問題，那么整個設(shè)備的質(zhì)量都會受到影響，從而導(dǎo)致設(shè)備的不合格。因此，各有關(guān)單位和單位在實施設(shè)備分類管理時，要明確相關(guān)工作責(zé)任，注重員工的責(zé)任意識，并建立起一套科學(xué)、合理的管理制度，按照工作人員的專業(yè)知識范圍來劃分崗位。

結(jié)束語

因此，要進(jìn)一步提升海上石油平臺的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)海上石油平臺的現(xiàn)代化，必須持續(xù)加強有關(guān)裝備備件的管理。在實際工作中，對設(shè)備備件的檢驗工作比較繁瑣，要充分考慮有關(guān)儀器的構(gòu)成原理，并結(jié)合使用情況進(jìn)行全面的檢驗。同時，各有關(guān)單位應(yīng)不斷完善海上油氣裝備的管理體制，引進(jìn)更多的新技術(shù)，以保證海上油氣裝備的充分利用和利用。

參考文獻(xiàn)

[1]張浩楠.海洋石油機械設(shè)備備件管理技術(shù)研究[J].設(shè)備管理與維修，2020（02）：19-21.

[2]田國棟，許鵬，韓鵬.海洋石油機械設(shè)備備件管理技術(shù)研究分析[J].裝備維修技術(shù)，2020，176（02）：341.