淺議8S管理法在學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理中的應(yīng)用

張姣 銅仁廣播電視大學(xué)

劉福強(qiáng) 銅仁職院

一、8S管理法

（1）1S--整理。整理是指通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整理將要用與不要用的區(qū)分開(kāi)來(lái)，同時(shí)將不要用的清理掉。整理的目的在于把“空間”騰出來(lái)，便于靈活使用。

（2）2S--整頓。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，將要用的東西按要求定位、定量擺放整齊，并采取目視管理法對(duì)物品進(jìn)行分類與明確標(biāo)識(shí)，減少因查找東西而造成的時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。

（3）3S--清掃。通過(guò)清掃，將工作場(chǎng)所內(nèi)的廢棄物、臟污物清除掉，并采取有效措施防止污染再發(fā)生，確保工作場(chǎng)所干凈、整潔、明亮、舒暢。

（4）4S--清潔。將以上整理、整頓、清掃三個(gè)環(huán)節(jié)的工作做法加以規(guī)范化、制度化，并采取有效措施鞏固工作成效，保持工作場(chǎng)所有序、整潔，使人耳目一新。

（5）5S--素養(yǎng)。素養(yǎng)是一個(gè)人素質(zhì)及內(nèi)涵的綜合反映，要求在工作中嚴(yán)格遵紀(jì)守法，依規(guī)辦事，養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣。通過(guò)素養(yǎng)的塑造，可改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成講規(guī)矩守紀(jì)律、認(rèn)真工作的良好習(xí)慣。

（6）6S--安全。安全是所有單位在工作、生產(chǎn)及生活中最重要的一環(huán)，安全第一好，安全感是人人追求和向往的可靠、踏實(shí)感。在實(shí)習(xí)中，學(xué)生的安全是整個(gè)實(shí)習(xí)工作的關(guān)鍵，要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的安全教育與管理，提高其安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)場(chǎng)所的安全管理及安全隱患排查?？赏ㄟ^(guò)規(guī)范制定正確的操作流程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、指派專人監(jiān)督指導(dǎo)、及時(shí)開(kāi)展崗前培訓(xùn)，對(duì)不符合安全規(guī)范的操作及時(shí)糾正，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查、強(qiáng)化安全教育，簽訂安全責(zé)任書(shū)，防患于未然。

（7）7S--節(jié)約。養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習(xí)慣不僅可以降低成本，還可減少資源浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)省人力、物力、財(cái)力、空間、時(shí)間、庫(kù)存等資源，降低生產(chǎn)及管理成本。

（8）8S--學(xué)習(xí)?！皩W(xué)無(wú)止境”，學(xué)生在實(shí)習(xí)中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要深入學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，還要在多學(xué)習(xí)操作技能，實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐。社會(huì)是第二所大學(xué)，實(shí)踐出真知，實(shí)習(xí)可以讓學(xué)生增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。在實(shí)習(xí)中學(xué)生可以向同事及上級(jí)主管請(qǐng)教工作中的疑難問(wèn)題及技術(shù)問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身業(yè)務(wù)能力水平與綜合素養(yǎng)。

二、8S管理法在學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理中的應(yīng)用

要使8S管理法產(chǎn)生良好管理效應(yīng)，關(guān)鍵在于落實(shí)。運(yùn)用8S管理法可以明確職責(zé)分工，促進(jìn)管理規(guī)范。學(xué)校在實(shí)習(xí)前加強(qiáng)學(xué)生安全教育，開(kāi)展8S管理模擬實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生管理知識(shí)與能力；學(xué)生在實(shí)習(xí)中認(rèn)真履職、規(guī)范操作、明確責(zé)任，運(yùn)用8S管理原則指導(dǎo)實(shí)踐；實(shí)習(xí)單位在現(xiàn)場(chǎng)管理中運(yùn)用8S管理原則對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，明確崗位職責(zé)、規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理與培訓(xùn)教育。

1.開(kāi)展實(shí)訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)管理

整理是8S管理的首要環(huán)節(jié)，也是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，好的開(kāi)端是成功的一半，在實(shí)習(xí)中抓好整理工作是順利推廣應(yīng)用8S管理法的前提。按照8S管理要求，在學(xué)生開(kāi)展實(shí)習(xí)前，學(xué)?？梢愿鶕?jù)專業(yè)性質(zhì)及崗位工作需要提前開(kāi)展模擬實(shí)訓(xùn)，模擬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，提前開(kāi)展8S管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)辦公區(qū)域設(shè)置、工作場(chǎng)所規(guī)劃、物品分類擺放、產(chǎn)品運(yùn)輸處理、文件資料管理、庫(kù)房及物料管理等工作進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模擬。并對(duì)運(yùn)用目視管理法對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、操作區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一劃分；對(duì)物品分類擺放加以標(biāo)識(shí)，對(duì)不用的物品、損壞的工具、廢棄的零件進(jìn)行清除，通過(guò)實(shí)訓(xùn)模擬為今后參與實(shí)習(xí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置管理奠定基礎(chǔ)。

2.明確責(zé)任，實(shí)施定置管理

在實(shí)踐中可能存在責(zé)任不明、區(qū)域不清等情況，可利用8S管理法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置管理。一是采用目視管理法將實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分。根據(jù)實(shí)習(xí)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品類型劃分為成品區(qū)、半成品區(qū)、修理區(qū)、休息區(qū)、廢料區(qū)，并用白色、黃色、紅色等不同顏色的標(biāo)志線加以標(biāo)識(shí)。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放按照“三定”管理原則，進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量管理。定點(diǎn)即放哪里比較合適；定容即用什么器具存放；定量即一定存放數(shù)量。大到儀器設(shè)備小到紙張螺帽的擺放，都按規(guī)定位置擺放。三是建立清掃責(zé)任區(qū)，明確負(fù)責(zé)人及責(zé)任分工，并對(duì)各責(zé)任區(qū)加以標(biāo)識(shí)，做到從辦公場(chǎng)所到生產(chǎn)車間、從操作崗位到工具箱都要明確管理責(zé)任人。四是規(guī)定例行清掃的內(nèi)容，嚴(yán)格清掃工作，確保不留死角。通過(guò)定置管理，對(duì)物品進(jìn)行分門(mén)別類存放，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔規(guī)范，有利于物品的查找利用和工作效率的提升，同時(shí)也有利于安全隱患的識(shí)別與排查，減少安全事故。

3.規(guī)范管理，減少安全事故

為了便于操作，在崗位責(zé)任、操作規(guī)程、管理制度、基層建設(shè)、企業(yè)管理和安全、質(zhì)量管理等方面可根據(jù)8S管理要求制作警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌，并將其放置或懸掛在工作場(chǎng)所醒目位置，使職工操作時(shí)便于對(duì)照檢查，提前預(yù)防危險(xiǎn)，防止事故發(fā)生。8S管理法要求將所有制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等整合規(guī)范為統(tǒng)一的基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，分類編制成冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)職工的績(jī)效考核及考勤管理。

4.加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作，提升整體素養(yǎng)

提升職工整體素養(yǎng)，是8S管理的主要目的，各實(shí)習(xí)單位在職工行為規(guī)范中，針對(duì)職工崗位操作中的習(xí)慣性違章和工具使用后隨手亂放等行為,以規(guī)范日常操作行為為重點(diǎn)，從最簡(jiǎn)單的習(xí)慣性違章操作抓起，相互監(jiān)督，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，規(guī)范操作。對(duì)易出錯(cuò)、易發(fā)生危險(xiǎn)或安全事故的崗位、場(chǎng)所進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和定位，對(duì)易出錯(cuò)的人員加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)管理，糾正過(guò)去“隨用隨放、隨用隨扔”的不良習(xí)慣，提高規(guī)章制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。對(duì)實(shí)習(xí)生應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗位安全操作指導(dǎo)，對(duì)各崗位、場(chǎng)所及所有物品的管理，全部細(xì)化分解責(zé)任落實(shí)到人，做到心里想著現(xiàn)場(chǎng)、眼睛盯著現(xiàn)場(chǎng)、腳步走在現(xiàn)場(chǎng)、功夫下在現(xiàn)場(chǎng)；熟知每個(gè)崗位工作流程、準(zhǔn)確掌握每道工序、正確啟停每臺(tái)設(shè)備、果斷排除每項(xiàng)故障。每天根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同，采用操作人員自己識(shí)別、班組長(zhǎng)幫助分析、車間管理干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、安全員加大巡查力度等一系列措施，對(duì)8S管理法執(zhí)行情況進(jìn)行反思，從點(diǎn)滴培養(yǎng)職工循規(guī)蹈矩、遵紀(jì)守法、安全操作的良好習(xí)慣和扎實(shí)作風(fēng)。

三、8S管理法對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理的啟示

通過(guò)實(shí)施8S管理，將8S管理法與學(xué)生的實(shí)習(xí)安全教育緊密結(jié)合可產(chǎn)生“四個(gè)提高一個(gè)降低”的良好管理效應(yīng)。

1.有利于規(guī)范行為，提高學(xué)生綜合素質(zhì)

8S管理法有利于提升職員的整體素質(zhì)，遭實(shí)習(xí)過(guò)程中，實(shí)習(xí)生作為實(shí)習(xí)單位的普通一員，對(duì)實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)、工作、生活及產(chǎn)品質(zhì)量都是不可分割的重要組成部分，如果能讓實(shí)習(xí)生提前掌握8S管理方法并在實(shí)習(xí)中加以應(yīng)用，例如汽修專業(yè)的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)單位進(jìn)行修機(jī)實(shí)踐時(shí)可以利用8S管理法對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)行整理、整頓、清掃，清洗污泥、油垢，改善修理工作環(huán)境、改進(jìn)修理工藝、提升修理質(zhì)量和工作效率，解決修理現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的臟、亂、差等諸多問(wèn)題，為實(shí)習(xí)創(chuàng)造良好工作環(huán)境的同時(shí)提高實(shí)習(xí)生的整體綜合素質(zhì)。

2.有利于提高安全意識(shí)，減少安全事故發(fā)生

學(xué)生在實(shí)習(xí)中通過(guò)崗前培訓(xùn)、安全及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、參與實(shí)際操作等環(huán)節(jié)，不斷提高安全意識(shí)，同時(shí)通過(guò)運(yùn)用8S管理法熟知安全生產(chǎn)的重要性及相關(guān)方針政策、規(guī)章制度、崗位工作流程，并能正確預(yù)防、排除操作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患，及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查，提前預(yù)防，有效減少安全事故發(fā)生。

3.有利于規(guī)范管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

8S管理法要求將所有制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等整合規(guī)范，分類匯編成冊(cè)，便于學(xué)習(xí)利用。同時(shí)還要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行目視管理，管理人員每日?qǐng)?jiān)持按8S管理法要求按時(shí)到崗到位，提前對(duì)崗位、場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保辦公區(qū)、操作區(qū)干凈整潔、標(biāo)識(shí)明確、布局合理、通道暢通，物品擺放整齊有序、分門(mén)別類、便于存取保管。

4. 有利于降低成本、節(jié)約資源，提高工作效率

推行8S管理法，明確責(zé)任分工、規(guī)范區(qū)域劃分與操作流程，不僅可減少浪費(fèi)，降低成本，節(jié)約資源，還可提高工作效能，提升員工素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)。

總之，8S管理法作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，實(shí)習(xí)生在進(jìn)入職場(chǎng)前需要對(duì)8S管理法基本知識(shí)提前進(jìn)行學(xué)習(xí)與模擬實(shí)訓(xùn)，它將為學(xué)生實(shí)習(xí)打開(kāi)更廣闊的眼界，同時(shí)還能提高實(shí)習(xí)生的安全責(zé)任意識(shí)，減少安全事故發(fā)生，提高工作效率。