高 月
(遼寧省湯河水庫管理局有限責任公司,遼寧 遼陽 111000)
水利工程具有防洪抗旱、水資源調(diào)度、水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉等多種功能,對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、改善周邊生態(tài)環(huán)境以及維持水系統(tǒng)循環(huán)等發(fā)揮著巨大作用[1-2]。實踐表明,施工管理在很大程度上決定了項目完工效果,并直接影響著工程功能效應(yīng)的發(fā)揮。隨著科技的發(fā)展和時代的進步,先進的技術(shù)設(shè)備被越來越的應(yīng)用于水利工程領(lǐng)域,這明顯增大了工程管理難度,并導致工程管控風險的增加[3]。因此,必須全面分析施工管理風險因素,通過制定有效的質(zhì)量監(jiān)督策略、實施信息化管理等途徑,進一步增強水利工程的服務(wù)功能,使其更加充分的發(fā)揮維護自然環(huán)境、保護水資源的作用。然而,質(zhì)量監(jiān)督策略和信息化管理涉及的因素多、覆蓋范圍廣,制定實施時必須考慮各方面因素,以科學的計劃與規(guī)劃保證建設(shè)項目的順利完工。
水利工程施工時必須合理控制機械設(shè)備、有效防控各種安全隱患,通過有效的管理施工現(xiàn)場保證工程質(zhì)量。大型機械設(shè)備和先進施工技術(shù)的不斷應(yīng)用,使得傳統(tǒng)的管理模式已無法適應(yīng)現(xiàn)階段工程管理的要求,以往的管理方法呈現(xiàn)出越來越多的問題,為提高工程管控效率必須探究新型的管理模式[4]。信息化管理是一種利用先進的探測、物聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)設(shè)備,全面收集整理水利資源信息,實現(xiàn)施工操作規(guī)范化、工程建設(shè)標準化以及施工效率顯著提升的新型管理技術(shù)。
水利工程信息化管理主要有地理信息、計算機仿真、衛(wèi)星定位和工程管理4種關(guān)鍵技術(shù),其中地理信息技術(shù)是以地理坐標、地形地貌為基準構(gòu)造三維空間地形圖,以實現(xiàn)動態(tài)管理項目施工信息,運用該項技術(shù)能夠精確、動態(tài)的分析施工地址和建設(shè)全過程,對于高效管理工程施工發(fā)揮著巨大作用。仿真模擬技術(shù)主要是對施工過程利用計算機軟件進行模擬,應(yīng)用此項技術(shù)可以提高管理效率、施工速度以及保證工程質(zhì)量。對于項目建設(shè)時可能會遇到的各類問題,利用計算機預(yù)測分析,并將檢測數(shù)據(jù)用于工程方案的優(yōu)化設(shè)計,這在一定程度上減少了后期的設(shè)計變更,有利于提高方案可行性和節(jié)約工程投資。實際工程中衛(wèi)星定位技術(shù)存在較強的可行性、可操作性,能夠在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)工程施工位置的精準定位,其獲取的地理信息精度高、實時性好,特殊條件下還可覆蓋更大的范圍。工程管理技術(shù)是利用第三方管理軟件實現(xiàn)全過程管理的新型技術(shù),將現(xiàn)代化管理理念與傳統(tǒng)的管理技術(shù)相結(jié)合充分發(fā)揮管理系統(tǒng)功能,該技術(shù)屬于實現(xiàn)信息化管理的重要基礎(chǔ)。
通過合理的應(yīng)用信息技術(shù)能夠及時有效的處理突發(fā)情況,顯著提高施工管控效率和管理水平,切實保障工程質(zhì)量,信息化管理有利于減輕管理工作負荷,快速、精準的實現(xiàn)全過程管理,為進一步完善和優(yōu)化施工方案提供數(shù)據(jù)支持。
水利工程全過程管理的關(guān)鍵是實施施工質(zhì)量監(jiān)督,其對保護流域水資源、充分發(fā)揮工程效益以及確保整體施工質(zhì)量等具有重要作用。質(zhì)量監(jiān)督覆蓋范圍廣、涉及因素多,對此應(yīng)從多個角度采取有效的監(jiān)督措施,從而不斷完善和提升整體施工質(zhì)量,如圖1。
圖1 質(zhì)量監(jiān)督流程
水利工程建設(shè)施工要強調(diào)質(zhì)量管理能力的提升,通過不斷完善質(zhì)量管理體系、加強規(guī)范施工意識、全面落實各項管理工作等確保全過程質(zhì)量管控,最大程度的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管在工程建設(shè)中的管控功能。動態(tài)管理施工時可能會發(fā)生的各種問題,逐步形成事后充分落實、事中嚴格把控、事前充分準備的質(zhì)量監(jiān)管模式。
此外,水利工程建設(shè)需要投入大數(shù)量、多種類的原材料,這些原材料也是完成預(yù)期建設(shè)目標的物資基礎(chǔ),而工程質(zhì)量直接取決于施工材料狀況。因此,嚴格把控施工過程關(guān)和原材料進場關(guān)也是強化質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,實際工作過程中相關(guān)管理人員要加強對原材料的質(zhì)量管控,以保證工程管理水平的提升。例如,采購工程材料時,采購人員結(jié)合材料使用標準全面對比市場上的多種材料,保證可以達到施工要求的材料類型和優(yōu)選可靠的材料供應(yīng)商;質(zhì)檢人員要在原材料進場前做好質(zhì)量檢查、驗收工作,在質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上方可允許材料入場,否則禁止入場;按照材料性能的差異性分類管理、存放各種施工材料,科學控制材料的存放環(huán)境,并做好相應(yīng)的防潮工作,盡量減少不必要的材料損耗,以節(jié)約投資成本提高工程效益。
管理人員的專業(yè)技能在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量高低,由于施工與管理人員專業(yè)水平低下造成工程施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象普遍存在。因此,增強相關(guān)人員工作能力為實現(xiàn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督與信息化管理的有效方法,實際工作中要注重對管理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)及整體素質(zhì)、管理能力的提升,強調(diào)質(zhì)量管控對水利工程建設(shè)的重要性,促使管理人員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)范開展工作,有效落實質(zhì)量監(jiān)督策略及信息化管理制度。對此,可以實施多樣化實操訓練、常態(tài)化定期培訓、專業(yè)化技能學習等措施,通過嚴格的考核,進一步完善管理人員知識結(jié)構(gòu),提升其監(jiān)督能力、管理水平以及整體素質(zhì)。為了能夠有效約束和控制管理人員的學習培訓,還要制定切實有效的培訓考核體系,以科學的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)造良好的管理人員崗位晉升通道,確保施工過程中能夠充分發(fā)揮管理人員的管控功能。
水利工程較工民建項目而言存在技術(shù)難度高、投入資金多、周期長和各參建方協(xié)調(diào)難度大的特點,這使得施工管理控制具有明顯的復(fù)雜性與動態(tài)性特征,對順利完成工程項目帶來一定的挑戰(zhàn)。目前,管理人員監(jiān)管能力不高為引起水利工程施工問題的主因,而導致該現(xiàn)象的原因為沒有形成能夠有效約束相關(guān)人員的監(jiān)管體系。
在提高和改善施工質(zhì)量水利工程質(zhì)量監(jiān)管體系發(fā)揮著關(guān)鍵作用,科學的質(zhì)量監(jiān)管體系能夠有效的管理全過程施工,促使施工人員、管理人員自覺高效的完成相關(guān)工作,并為良好質(zhì)量管控意識和工作態(tài)度的形成奠定基礎(chǔ)。同時,完善的專業(yè)技能培訓體系,可為科學規(guī)范的開展施工管理提供依據(jù)。因此,有必要建立完善的監(jiān)管體系,規(guī)范化施工操作流程、步驟,進一步提升工程監(jiān)管水平以確保施工質(zhì)量。項目法人對建設(shè)資金、安全質(zhì)量、施工進度等環(huán)節(jié)負總體責任,其要健全質(zhì)量安全組、財務(wù)組、內(nèi)設(shè)綜合組等機構(gòu)設(shè)置,完善階段驗收、財務(wù)管理、工程例會、合同、質(zhì)量、檔案、計劃、安全管理制度,落實各組負責人、技術(shù)負責人、工作人員、項目法人代表的崗位責任制,內(nèi)設(shè)崗位責任制和各組職能,協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)技術(shù)人員、財務(wù)管理人員的建設(shè)工作。
由于工期延誤施工單位會產(chǎn)生相應(yīng)的賠償,所以為保證工期以及追求更多的經(jīng)濟收益,許多施工單位沒有足夠的重視施工安全和工程質(zhì)量,而一味的追求速度、壓縮工期,這也就無法確保工程質(zhì)量,各種安全問題經(jīng)常出現(xiàn)于施工的各個環(huán)節(jié),一旦發(fā)生質(zhì)量事故將對施工進度產(chǎn)生極大的影響,因此水利工程施工還面臨著施工單位質(zhì)量意識薄弱的問題。對此,施工單位要高度重視施工質(zhì)量管理,嚴格監(jiān)督與管理施工的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的問題以確保施工質(zhì)量。此外,工程投運后的質(zhì)量控制也屬于水利工程控制的主要方面,因此必須加強對機械設(shè)備、工藝技術(shù)、施工材料等水利工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督??蓮尿炇杖藛T是否與施工企業(yè)存在私下交易、施工人員是否按要求施工、工程驗收結(jié)果是否存在隱瞞等方面開展質(zhì)量監(jiān)督,此外監(jiān)督過程中要有質(zhì)量監(jiān)督圖標、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督報告等文件,以便監(jiān)督人員查閱。
施工過程中水利工程建設(shè)任務(wù)比較繁雜,主要包括電氣安裝、給排水、土建施工等環(huán)節(jié),涉及到多個部門、不同工序間的協(xié)調(diào)與配合問題,如果施工過程中不同工序、部門的協(xié)調(diào)性不足,將大大降低工程的銜接性,并對預(yù)期目標的實現(xiàn)和順利施工和帶來不利影響。因此,工程企業(yè)必須加強各部門間、不同工序間的協(xié)調(diào)性,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時協(xié)商,以有效的處理方案最大程度的確保工程的順利實施。
科技的不斷發(fā)展在一定程度上推動了水利工程領(lǐng)域中先進技術(shù)的應(yīng)用,特別是將先進的管理技術(shù)應(yīng)用于水利工程施工質(zhì)量控制中,可以大大提升質(zhì)量整體控制效率及顯著改善傳統(tǒng)人工控制的弊端。因此,通過有效的控制和信息化管理確保整體建設(shè)質(zhì)量,水利工程信息化管理包括地理信息、仿真模擬、衛(wèi)星定位和工程管理等先進技術(shù),此外為保證水利工程的順利施工,還要從強化質(zhì)量管理、增強管理能力、完善監(jiān)管體系、加強質(zhì)量監(jiān)督等方面采取措施,從而保證工程建設(shè)質(zhì)量和施工效率的整體提升。