金融租賃公司租賃資產管理優(yōu)化研究

孫英偉

摘 要：租賃資產管理制度流程在現(xiàn)階段的金融租賃公司內已形成較為完備的體系，但其在實際應用中未能對其內在價值與深度挖掘，使得租賃資產管理體系雖成熟且兼具創(chuàng)造價值，但仍與理想目標存在較大差距。因此，針對金融租賃的特殊性深入探討，以優(yōu)化租賃資產管理模式。

關鍵詞：租賃資產意識;保障措施;風險規(guī)避;管理系統(tǒng)

前言：

集中體現(xiàn)租賃公司經營行為作為租賃資產的特點，其所包含公司經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略目標、現(xiàn)階段角色定位、以經營特色等內容，順應國家體制改革要求，由單一租賃資產轉變?yōu)槎嘣鹑诜阵w系，從而實現(xiàn)產業(yè)轉型升級。

1樹立租賃資產意識 規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展目標

以公司戰(zhàn)略規(guī)劃角度進行分析，明晰經濟金融新常態(tài)中虛擬資產規(guī)模擴張為正面導向展開發(fā)展，轉變原有粗放式管理模式，調整現(xiàn)有管理策略，以實現(xiàn)經濟化管理目標。租賃公司轉型升級，對照新常態(tài)下的本質要求既有困難又有機遇，而為實現(xiàn)長遠發(fā)展，需從大局考慮明晰地方政府平臺業(yè)務要求、分析部分行業(yè)風險以及自身業(yè)務優(yōu)勢展現(xiàn)自有特色，合理調整原有租賃資產管理策略，收集當前租賃整體發(fā)展方式降低風險，實現(xiàn)高質量高收益，繼而滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。租賃資產管理以及指導性思想應當融合單一資產管理與資產組合管理通過調整結構規(guī)模，兼顧短期與長期效益。與此同時，明確認知租賃資產管理理念，以精細化管理分析資產的經營風險，改變原有粗放式管理資產模式，挖掘潛在價值，營造良好氛圍，進一步提升租賃公司管理能力。工作人員在租賃資產管理工作中應當與公司發(fā)展步調一致，形成統(tǒng)一共識，以其能夠在租賃資產管理的各個環(huán)節(jié)中融合精細化管理理念，樹立租賃資產意識，規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展目標，進而以良好的工作態(tài)度與專業(yè)的工作方式規(guī)避風險、獲取收益。為推動金融租賃公司長遠發(fā)展奠定扎實基礎。

2制定租賃管理辦法 實施專項保障措施

為確保租賃資產管理目標切實，應用科學管理知識以高效方法落實各項策略?？萍己徒鹑诰o密結合、聯(lián)動發(fā)展，是變革生產生活方式的強大動力，也是促進科技成果轉化、催化創(chuàng)新經濟、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要舉措。而其中管理流程的有序應用與協(xié)調管理機制作為核心內容，需合理配置資源平衡風險收益。重視前期管理機制設計，以保證各個流程能夠得到執(zhí)行權。資產管理部門在計劃決策層面需通過其權威性審批，保證資產管理的獨立性操作。與此同時，搭建前的協(xié)調機制能夠提高計劃決策的普適性，動態(tài)租賃資產管理機制在傳導執(zhí)行階段需對市場變化予以動態(tài)監(jiān)管，繼而適時調整相關管理計劃，以保證租賃資產的平衡戰(zhàn)略導向，尋求市場機會。只注意有效協(xié)調，通過業(yè)務領域配比匹配當前戰(zhàn)略發(fā)展，并在公司可承受范圍內創(chuàng)造機會實現(xiàn)價值，完善共享機制所提取的信息資源，保證資產交易機制符合當前處置效應， 規(guī)范資產處置與資產交易內容，劃分各級職責，通過制定租賃管理辦法，實施專項保障措施，以前瞻性效應予以約束，確保決策落地。

3資產與風險規(guī)避融合 強化管理實效性

租賃公司與租賃資產管理工作中應當明晰全面風險管理的重要性，信用風險、資產風險與操作風險作為租賃資產管理所涉及的多項風險管理項目，其在實際操作中具有聯(lián)合性，而全面風險管理體系將租賃資產管理作為其建設中的核心環(huán)節(jié)，就當前管理實踐工作而言，為有效融合兩者，應當對其內在聯(lián)系予以清晰界定，深度融合兩者，通過有機結合租賃資產管理流程與全面風險管理理念，保證其能夠在租賃資產管理實踐中實現(xiàn)全面風險管理的有效聯(lián)動、高效處置，保證整體高質量管理效果。合規(guī)合法作為租賃公司發(fā)展的前提，應對現(xiàn)有管理體系予以強化，加強租賃公司承擔風險總量，強化風險抵補能力。為實現(xiàn)金融監(jiān)管政策與科技創(chuàng)新政策的有機銜接，應推動市科委與金融監(jiān)管部門等相關部門建立科技金融工作聯(lián)動機制，聯(lián)合會商解決科技金融重大事項，并在出臺科技金融指導意見、搭建科技金融信息對接平臺、構建科技金融風險補償機制、共建科技金融智庫等領域加強合作，推動部門間政策深度對接，增強發(fā)展科技金融的內生動力。在租賃資產管理過程中通過多元信息收集指導風險管理，并充分展現(xiàn)資本約束對于整體管理的有效性。在租賃資產管理全流程中分析政策要求，確保政策落地實現(xiàn)有效監(jiān)管，進而以宏觀規(guī)劃推動區(qū)域聯(lián)合，以發(fā)揮供給側改革給予金融租賃服務實體經濟的先天優(yōu)勢，強化管理實效性。

4建立租賃資產管理系統(tǒng) 重視人才培養(yǎng)

為實現(xiàn)租賃資產管理跨越式發(fā)展應當重視人才培養(yǎng)、加強人才儲備，選擇更為優(yōu)秀與專業(yè)的人才參與到管理工作中。不斷加深的結構化程度，使得對租賃公司于復合性資產管理人才有了一定要求，當前租賃公司資產管理還未適應新形式需要，在人才儲備方面資捉襟見肘，因而，重視人才培養(yǎng)，加快打造專業(yè)管理團隊，以強化現(xiàn)有人才儲備。滿足金融租賃資產管理的現(xiàn)實需求。對于資產管理專業(yè)人才隊伍而言，需具備戰(zhàn)略眼光與決斷能力，能夠確切配合公司發(fā)展協(xié)調戰(zhàn)略目標規(guī)劃，通過對于外界市場環(huán)境變化做到有效洞察，建立租賃資產管理系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)管，保證資產管理規(guī)劃決策的科學性與先進性，推進與落實各項工作。金融租賃資產管理人才需對宏觀經濟形勢予以明確分析，掌握當前監(jiān)管政策效率分析財務風險，通過管理資產組合的方式有自我見解，在對風險予以科學客觀判斷的同時挖掘資產管理，創(chuàng)造價值機會。

總結：

持續(xù)擴張的金融租賃資產規(guī)模已經由原來的單一管理體系逐步發(fā)展為現(xiàn)代化多元管理模式。為為優(yōu)化租賃管理制度流程，重視當前價值體系構建，通過成熟的風險管控模式實現(xiàn)新時代租賃資產管理體系目標，遵循經濟高質量發(fā)展，以精細化管理實現(xiàn)金融租賃公司租賃資產管理。

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