企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控措施分析

陳琴

摘? 要：企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的高效配合，才能有效應(yīng)對來自內(nèi)外環(huán)境的各種挑戰(zhàn)。尤其是面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展新形勢，日益激烈的市場競爭，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高要求，同時(shí)也使得企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須結(jié)合對當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定切實(shí)有效可行的風(fēng)險(xiǎn)措施應(yīng)對措施，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展提供保障。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及日常業(yè)務(wù)的開展都有著至關(guān)重要的影響，會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展影響也是極大。這就要求企業(yè)必須重視做好會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確有效的風(fēng)險(xiǎn)評估提供保障?；诖?，文章將首先論述了會(huì)計(jì)核算的原則以及其實(shí)際存在的問題，進(jìn)而對企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范與管控措施進(jìn)行了分析、探討，希望能對廣大同行有所助益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;風(fēng)險(xiǎn);防范;管控

前 言

面臨經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的發(fā)展新形勢，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著更多、更新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。但是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中仍然存在諸多風(fēng)險(xiǎn)威脅，一旦失去對風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，將會(huì)使企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其在實(shí)際管理過程中也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營效益產(chǎn)生較大影響，尤其是會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，其對于企業(yè)經(jīng)營效益的影響至為明顯。例如將會(huì)計(jì)核算運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定工作當(dāng)中，保證目標(biāo)的合理與可行，并且切實(shí)根據(jù)實(shí)際制定的目標(biāo)來開展生產(chǎn)與運(yùn)營活動(dòng)。在此過程中管理人員開展相關(guān)控制工作，同時(shí)科學(xué)評價(jià)公司的經(jīng)營業(yè)績情況。但是在具體評價(jià)過程中主要是以管理會(huì)計(jì)為載體，并以此為基礎(chǔ)來構(gòu)建起合理的成本管控體制，明確有效的評價(jià)方式，確保評價(jià)的導(dǎo)向性作用得到有效發(fā)揮，同時(shí)還會(huì)合理評價(jià)工作人員的業(yè)績情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題與不足，能夠及時(shí)調(diào)整與改進(jìn)，確保能夠?qū)I(yè)績目標(biāo)實(shí)施有效管控與評價(jià)。對此，企業(yè)必須加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，采取有效措施進(jìn)行防范與管控，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場競爭力的提升提供保障。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念

不同企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，都不可避免地會(huì)遇到財(cái)務(wù)核算方面的風(fēng)險(xiǎn)威脅，尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題，其產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)威脅較為嚴(yán)重。近年來，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“自由度”明顯提升，同時(shí)也使得企業(yè)面臨著越發(fā)嚴(yán)峻的市場競爭，企業(yè)在滿足發(fā)展與盈利的驅(qū)動(dòng)下不斷朝著經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化方向發(fā)展。如此，也使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)大幅提升。會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)在較大程度上會(huì)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不良影響，對此企業(yè)需予以高度重視。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際指的是財(cái)務(wù)相關(guān)人員在開展核算工作過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。若是會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性不足，不但會(huì)影響企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，并且還是使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害[1]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)經(jīng)營管理過程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，其中又以會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的影響最為顯著。企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)究其原因就是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與企業(yè)實(shí)際情況不相符合，或者是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施可行性不足等，嚴(yán)重限制了企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般性基本原則

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理過程中，需要遵循一般性基本原則，同時(shí)也是對財(cái)務(wù)核算工作的有效約束與提供具體的工作依據(jù)。主要包括以下三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員需要準(zhǔn)確把握其輔助的會(huì)計(jì)核算工作，清晰認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算的各個(gè)要素;二是會(huì)計(jì)核算人員需對已完成的核算工作負(fù)責(zé)，基于客觀實(shí)際與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對核算數(shù)據(jù)進(jìn)行全面掌握，切不可由于工作馬虎而而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失;三是嚴(yán)格按照我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，不可弄虛作假，不可出現(xiàn)核算上的形式主義，并及時(shí)制定落實(shí)有效的調(diào)整方案，規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)[2]。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理常見問題與風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)計(jì)核算工作較為常見的工作問題主要包括以下三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員由于素質(zhì)不高而導(dǎo)致工作失誤，甚至出現(xiàn)違規(guī)違法操作行為;二是會(huì)計(jì)核算缺乏合理的監(jiān)督管理機(jī)制與管理流程，有時(shí)也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)層的過度干預(yù)，會(huì)計(jì)核算工作及相關(guān)監(jiān)督體系的獨(dú)立性不足;三是企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算過程中缺乏正確的評判標(biāo)準(zhǔn)，以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)范，會(huì)計(jì)核算工作價(jià)值得不到有效體現(xiàn)。

在實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作過程中，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是制度風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備一定的職務(wù)便利性，同時(shí)也常常受到上級領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)或者指導(dǎo)，會(huì)計(jì)核算制度缺乏必要的獨(dú)立性，這就為公賬私用、挪用公款等違規(guī)違法行為提供了便利條件;二是人為因素的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)核算人員在專業(yè)與經(jīng)營方面的限制下會(huì)出現(xiàn)工作失職的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致其在核算工作方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與損失;三是財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，在新技術(shù)、新產(chǎn)品的影響下企業(yè)的固定資產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)價(jià)值貶值現(xiàn)象，也可能由于其他不可抗力而導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值損失，所以在進(jìn)行固定資產(chǎn)價(jià)值評估過程存在諸多未知、不可控因素影響，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn);四是會(huì)計(jì)核算工作方式方面的風(fēng)險(xiǎn)，隨著會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)安全也成為了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容，若是在此過程中出現(xiàn)信息資料泄露，則會(huì)為會(huì)計(jì)核算工作帶來難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)成因分析

（一）缺乏完善的核算信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展與普及應(yīng)用，推動(dòng)了信息化時(shí)代的深入發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展對于信息技術(shù)的應(yīng)用已然形成了一定程度的依賴，并且為企業(yè)的管理工作提供了有效工具。面對信息的發(fā)展形勢與環(huán)境，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也需要緊跟市場形勢與發(fā)展要求，不斷完善核算信息系統(tǒng)。然而，目前仍有不斷企業(yè)未結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建其相對完善、有效的財(cái)務(wù)核算信息系統(tǒng)，即便是已經(jīng)構(gòu)建了相應(yīng)的信息系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用過程中也仍然存在許多漏洞，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。此外，不少企業(yè)在使用會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)過程中缺乏有效的管理，尤其是忽視了數(shù)據(jù)信息安全的管理，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)外泄丟失等問題，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成了較大影響。

（二）缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制

就當(dāng)前企業(yè)的普遍經(jīng)營狀況而言，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于企業(yè)的內(nèi)部，同時(shí)外部環(huán)境的負(fù)面影響，對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)造成了一定的放大作用。會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)成因的充分了解，建立并不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督管理機(jī)制，更好地降低會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)概率[4]。然而就當(dāng)前實(shí)際情況而言，許多企業(yè)的監(jiān)督管理防范機(jī)制不夠完善，無法針對企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)威脅進(jìn)行快速反應(yīng)，難以及時(shí)采取有效應(yīng)對措施防范和降低風(fēng)險(xiǎn)威脅。

（三）缺乏高素質(zhì)的財(cái)會(huì)工作人員

對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)以及建立健全的監(jiān)管機(jī)制都會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營管理造成較大影響。此外，財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)也會(huì)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率以及風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)性產(chǎn)生較大影響。就當(dāng)前實(shí)際情況而言，許多企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作開展過程中由于企業(yè)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致各項(xiàng)決策、數(shù)據(jù)信息等未能得到及時(shí)有效傳達(dá)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的快速調(diào)整，進(jìn)而加大了會(huì)計(jì)核算工作風(fēng)險(xiǎn)。加上許多會(huì)計(jì)核算工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的風(fēng)險(xiǎn)防范重視程度不足，進(jìn)而在進(jìn)行具體的決策部署過程中為就潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅進(jìn)行有效預(yù)判，進(jìn)而產(chǎn)生錯(cuò)誤決策與錯(cuò)誤核算，大大增加了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用存在較大缺陷

若是企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不夠完善，尤其是在監(jiān)督與控制功能方面的缺失，也極易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，信息系統(tǒng)監(jiān)督作用的發(fā)揮至關(guān)重要。尤其是近年來我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域電算化技術(shù)得到了較為廣泛地運(yùn)用，大大提高了數(shù)據(jù)收集、整理、核算過程的自動(dòng)化水平，會(huì)計(jì)核算工作人員平時(shí)只需要進(jìn)行相應(yīng)的輔助工作即可，大大降低了會(huì)計(jì)核算工作量與工作壓力，同時(shí)能夠有效提高會(huì)計(jì)核算的工作效率與工作質(zhì)量。此外，會(huì)計(jì)電算化的過程不需要人工進(jìn)行過多干預(yù)。即便會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用有著諸多優(yōu)勢，但是也存在一定的缺陷與問題。尤其是技術(shù)保密與信息泄露防控方面必須引起企業(yè)的高度重視。如果在信息安全管理方面措施落實(shí)不到位，極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息丟失、泄露等嚴(yán)重問題，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量難以保障[5]。

五、企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范與管控措施

（一）加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)的不斷完善

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，采用傳統(tǒng)的核算方式其產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)威脅則相對更大、更多，現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與信息系統(tǒng)有著較為密切的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中相關(guān)工作人員需加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)運(yùn)用的不斷完善、優(yōu)化，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)降低財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)概率與風(fēng)險(xiǎn)威脅，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失控制在最小范圍。對此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員需針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)的使用進(jìn)行科學(xué)合理地評估，同時(shí)結(jié)合自身專業(yè)與工作經(jīng)驗(yàn)對會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行有效分析、解決。此外企業(yè)還必須加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，提供企業(yè)整體范圍內(nèi)的信息交流與共享水平，為會(huì)計(jì)核算工作提供及時(shí)準(zhǔn)確、全面的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資料，同時(shí)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)的管理力度，避免操作失誤導(dǎo)致較大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不完善、不健全，是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中普遍面臨的問題。唯有構(gòu)建起完善有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。企業(yè)財(cái)會(huì)相關(guān)工作人員必須對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制予以高度重視，同時(shí)在實(shí)際工作過程中結(jié)合工作要求不斷完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。唯有如此，才能在會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效應(yīng)對措施，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員必須結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境與發(fā)展形勢分析，對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行合理調(diào)整與優(yōu)化，尤其是將其上升至企業(yè)戰(zhàn)略管理高度，確保其與企業(yè)以及與市場發(fā)展形勢保持較高一致性，能夠針對企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，為實(shí)現(xiàn)高效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供有效保障[6]。最為關(guān)鍵的是要確保和提高會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，在制度上對此進(jìn)行明確，避免高層管理的過度干預(yù)而對會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、有效效造成不良影響，同時(shí)也是防控公賬私用、挪用公款等違規(guī)違法行為的重要保障。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的培養(yǎng)提升

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)對于提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防控有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對此，企業(yè)首先要制定完善的人員招聘管理制度，明確人才選拔條件，明確人員招聘目標(biāo)與要求，提高招聘考核力度與全面性，切不可片面地重視學(xué)歷，而是要同時(shí)重視對其工作經(jīng)驗(yàn)考核，確保其能夠快速適應(yīng)崗位工作，并表現(xiàn)出較為優(yōu)異工作水平，以及確保所招人員充分滿足和符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際需要，保障會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)人才招聘，適當(dāng)提高財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入門檻，尤其是對于重要崗位需明確相關(guān)資質(zhì)，確保較好的人才質(zhì)量。其次企業(yè)需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作流程，提高會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性，構(gòu)建形成完善的管理模式，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，包括對專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及信息化技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，使其能夠更好地操作會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)軟件系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，必須在做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對各種風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)。但是企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生往往是由于工作人員素質(zhì)不高、專業(yè)水平不足導(dǎo)致，應(yīng)此企業(yè)必須重視做好對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的定期教育培訓(xùn)，切實(shí)提高相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。會(huì)計(jì)人員是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主要人員，在崗位設(shè)置與配備上需確?？茖W(xué)合理，制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)人員工作制度，促使會(huì)計(jì)人員不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。同時(shí)需要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。再者，還應(yīng)加強(qiáng)完善薪資福利體系，提高財(cái)務(wù)工作人員待遇，尤其是要對在會(huì)計(jì)核算管理工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異以及做出較大貢獻(xiàn)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，為其提供合理晉升渠道，留住優(yōu)秀人才。同時(shí)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施定期考核，督促財(cái)務(wù)工作人員共同進(jìn)步，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效益。此外，企業(yè)還應(yīng)建立起完善的考評制度對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行評價(jià)、教化、指導(dǎo)等全面的綜合教育，提高會(huì)計(jì)人員的工作自律，避免出現(xiàn)違規(guī)違法行為。

（四）構(gòu)建完善財(cái)務(wù)風(fēng)控機(jī)制

面對日益嚴(yán)峻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須針對會(huì)計(jì)核算工作構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)有效控制，將風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低。首先，企業(yè)必須加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)有效識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與事前控制主要內(nèi)容，主要是采取各種有效方法對企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理過程中存在風(fēng)險(xiǎn)類型、成因等進(jìn)行有效識(shí)別與分析，繼而采取有效內(nèi)控措施進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防[7]。其次，構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織。風(fēng)險(xiǎn)管理組織必須充分包括對法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門、審計(jì)、法務(wù)等構(gòu)建，尤其是會(huì)計(jì)核算的部門、人員，必須肩負(fù)起風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，對企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控實(shí)施進(jìn)行全面指導(dǎo)、引導(dǎo)、監(jiān)督、評價(jià)，為會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效保障。最后，則是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)測量及預(yù)警體系。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)有效的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制，最為關(guān)鍵是必須結(jié)合自身特點(diǎn)構(gòu)建有效會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與預(yù)警體系。結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)類型采用合適風(fēng)險(xiǎn)測量方法，如不確定性、敏感性分析法、決策樹分析法等。以及構(gòu)建有效短期、長期財(cái)務(wù)預(yù)警體系，通過采用先進(jìn)會(huì)計(jì)核算方法、多元化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析等方式來對企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作異常，進(jìn)而及時(shí)采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)束語

綜述可知，在面對新的發(fā)展形勢，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作的方面也必須不斷提高要求，才能更好地提高企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。但是在企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作過程中，仍然存在諸多不良影響因素對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成不利影響，導(dǎo)致諸多風(fēng)險(xiǎn)威脅。對此，企業(yè)必須提高會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在深入剖析風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上不斷完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，提高會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、有效性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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