建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理

摘 要：建筑機(jī)電安裝工程是建筑施工中比較重要的環(huán)節(jié)，目的旨在通過發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，來提升建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。在建筑工程中，機(jī)電安裝大體包括電梯、配電、消防等系列設(shè)施?；诠こ塘看?，操作難度高，十分考驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)，成本控制以及造價(jià)管理也成為了企業(yè)著重考量的內(nèi)容之一。在保證不影響質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，盡可能地減少成本浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有貢獻(xiàn)性意義。本文圍繞著建筑機(jī)電安裝工程的成本控制展開深入化探析，并提出造價(jià)管理的可行性路徑，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展提供有力保障，也為同行業(yè)提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電;安裝工程;成本控制;造價(jià)管理

引言

現(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的崛起態(tài)勢(shì)，機(jī)電安裝工程作為建筑領(lǐng)域最重要的環(huán)節(jié)之一，涉及到設(shè)備運(yùn)行的安全性以及諸多功能，對(duì)技術(shù)含量的要求較高，存在著施工工序繁瑣等特點(diǎn)，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。一旦施工出現(xiàn)疏忽的情況，勢(shì)必會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損耗。因此，施工企業(yè)要對(duì)成本以及造價(jià)進(jìn)行有效地管理和控制，制定契合企業(yè)實(shí)際情況的策略方針。

一、建筑機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)分析

（一）具有復(fù)雜性特征

建筑機(jī)電安裝所應(yīng)用到的設(shè)備是多種多樣類型的，材料不一，規(guī)格不一。在市場(chǎng)上會(huì)涌現(xiàn)出大量的競(jìng)品。品牌不同，功能相仿。如何選擇，就得需要相關(guān)人員做好市場(chǎng)的全面調(diào)查工作，并進(jìn)行結(jié)果評(píng)估?？紤]工程造價(jià)以及成本預(yù)算等多項(xiàng)因素，為建筑企業(yè)篩選出性價(jià)比最高，最適合的產(chǎn)品。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品也在更新迭代，每一次的煥新都會(huì)產(chǎn)生價(jià)格上的浮動(dòng)，也在無形之中增加著成本控制的難度，帶來更大的壓力和挑戰(zhàn)。

（二）技術(shù)的更新需要資金基礎(chǔ)作為保障

建筑行業(yè)在不斷地向前發(fā)展，對(duì)于新型材料及設(shè)備的研發(fā)力度也在逐年增加。就比如傳統(tǒng)水表，已經(jīng)換成了水電兩用的遠(yuǎn)程水表。科技日新月異，建筑企業(yè)也需保持著與時(shí)俱進(jìn)的前瞻性思維，才能更好地滿足市場(chǎng)需求。然而引進(jìn)先進(jìn)的工藝和技術(shù)離不開充足資金的支撐，這對(duì)企業(yè)硬核實(shí)力也是一大考驗(yàn)。

（三）隱蔽性工程眾多

建筑機(jī)電的安裝包含了大量的隱蔽性功能，很典型的就是電纜鋪設(shè)，都在墻體、地下等隱蔽位置，鋪設(shè)難度和強(qiáng)度可想而知，存在著諸多不可控的安全性風(fēng)險(xiǎn)。倘若準(zhǔn)備不充分，極其容易引發(fā)事故，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、建筑機(jī)電安裝工程成本控制以及造價(jià)管理的意義

建筑機(jī)電安裝工程是一門技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。具有輻射面廣泛、施工周期漫長(zhǎng)、工程復(fù)雜等特點(diǎn)。工程質(zhì)量是最不能忽視的，它直接影響著工程建筑的效果。所以說，有必要對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本和造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的把控，意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）有助于增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前，建筑機(jī)電安裝工程的企業(yè)數(shù)量與日俱增，但大多數(shù)都是采用傳統(tǒng)式的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任管理的方式，在成本控制以及造價(jià)管理的方式上相對(duì)滯后，成本較高。由于大環(huán)境下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，科學(xué)有效的成本控制將會(huì)成為企業(yè)致勝的法寶和穩(wěn)固核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。

（二）能夠綜合評(píng)價(jià)安裝工程的質(zhì)量

成本控制和造價(jià)管理的一大好處在于：清晰地呈現(xiàn)出各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況，對(duì)于成本比較大的環(huán)節(jié)可以一目了然，也能有針對(duì)性地采取對(duì)策。施工過程中機(jī)電設(shè)備的使用情況、材料用度、管理水平等等都體現(xiàn)著安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益，有助于對(duì)工程質(zhì)量作出一個(gè)全面性的綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管。

（三）大大降低企業(yè)施工成本

有了成本控制和造價(jià)管理，能夠讓企業(yè)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程中成本超支的部分，以最快的速度及時(shí)補(bǔ)救和止損。最大化地控制超支所帶來的不利影響，為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（四）有助于降低施工單位成本投資

針對(duì)性地開展機(jī)電安裝工程的成本控制與造價(jià)管理，能夠準(zhǔn)確地把握住成本構(gòu)成的要素，找到控制的重點(diǎn)，會(huì)在某種程度上減少投資能本，利好于企業(yè)的綜合管理，減少不必要的投資。

三、建筑機(jī)電安裝工程與成本控制以及造價(jià)管理的影響因素

（一）設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)是機(jī)電安裝工程質(zhì)量保障的先行條件，設(shè)計(jì)的成果不僅關(guān)乎著工程質(zhì)量，也直接影響著總造價(jià)。因此，設(shè)計(jì)是否具備合理性是工程造價(jià)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的。這就要求設(shè)計(jì)人員要有很強(qiáng)烈的成本意識(shí)和認(rèn)知，通過自身能力盡可能地增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的合理性，盡可能地避免因設(shè)計(jì)方案的問題而導(dǎo)致造價(jià)成本的增加。

（二）設(shè)備因素

機(jī)電設(shè)備質(zhì)量也會(huì)影響到安裝成本，材料質(zhì)量不過關(guān)就會(huì)埋下安全隱患。一旦中途發(fā)現(xiàn)不合格，還需要來回返工，增加施工成本的同時(shí)也在浪費(fèi)著時(shí)間成本，此外，機(jī)電設(shè)備的使用年限，使用率、耐用度等都會(huì)對(duì)工程成本產(chǎn)生影響，越舊的機(jī)器設(shè)備所消耗的成本也就越大，反之亦然。

（三）變更因素

建筑機(jī)電安裝工程并不是單一的工程，涉及到水電、土建、裝飾等多方面工程的交叉。為了避免安裝中出現(xiàn)沖突的情況，減少施工的變更次數(shù)，從而達(dá)到理想的目標(biāo)和效果。

四、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理和成本控制應(yīng)該注意的問題

（一）成本控制和造價(jià)管理的機(jī)制不夠健全

很多建筑工程機(jī)電安裝企業(yè)都沒有明確的成本和造價(jià)管理機(jī)制，在成本造價(jià)上沒有做到科學(xué)的把控，缺少規(guī)范條例可以依照。一方面，對(duì)于精細(xì)化管理理念思考的不夠深入，沒有做到科學(xué)有效的應(yīng)用，對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量形成一定的威脅;另一方面，沒有完善的機(jī)制作為保障，造價(jià)方面缺少針對(duì)性和有效性，極易產(chǎn)生成本方面的問題。

（二）對(duì)機(jī)電安裝成本控制和造價(jià)管理缺乏足夠的重視

從目前的情況來看，很多建筑企業(yè)的管理者并沒有充分認(rèn)知到成本的重要性，導(dǎo)致安裝進(jìn)程中出現(xiàn)成本系列問題。事先沒有做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，對(duì)資金沒有全局性的把握，會(huì)出現(xiàn)措手不及的突發(fā)情況，使相關(guān)人員沒辦法作出透徹性的分析，影響著企業(yè)資金的利用率，增加著風(fēng)險(xiǎn)因素。除此之外，成本管理工作落實(shí)的不到位，管理人員的重視度以及工作熱情同樣不高，執(zhí)行力不強(qiáng)。

（三）成本控制和造價(jià)管理存在疏漏

建筑機(jī)電安裝工作的順利開展，離不開優(yōu)秀施工技術(shù)人才的護(hù)航，這對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)也是一大考驗(yàn)。在實(shí)際工作匯總，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)核算清單不準(zhǔn)確等情況，在簽訂合同時(shí)沒有仔細(xì)地進(jìn)行檢查，存在著成本計(jì)算的偏差，未能解決實(shí)際出現(xiàn)的問題。

五、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理及成本控制的有效策略探析

（一）建立健全成本控制體系和造價(jià)管理機(jī)制

進(jìn)一步保障建筑機(jī)電安裝工程系列工作順利進(jìn)展，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況去制定合理、切實(shí)可行的成本控制目標(biāo)和方案，并一步步地落到實(shí)踐中去。第一，將成本管理目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)部門，落實(shí)崗位責(zé)任制。分工明確，成本控制體系明確。在施工質(zhì)量、設(shè)備、材料等方面建立完善的管理制度和明文規(guī)定，在原有管理模式基礎(chǔ)上，升級(jí)優(yōu)化;第二，由領(lǐng)導(dǎo)者牽頭，高度重視成本管理，設(shè)置專門的部門來負(fù)責(zé)成本控制工作，由領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)感染并影響到每一位員工;第三，樹立員工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，定期展開此方面的培訓(xùn)，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣。另外，參與成本控制的人員還要去往施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過視察考證，擬定出建筑機(jī)電安裝成本控制的最佳方案。

（二）高度重視成本控制與造價(jià)管理

任何一個(gè)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)最大化的前提都是從有效控制成本開始的。施工企業(yè)除了要在成本控制和造價(jià)管理方面下足功夫以外，還需著眼于工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在一次次的管控中亟需經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)機(jī)電安裝問題，逐一記錄存檔，當(dāng)成案例，反復(fù)剖析。加深重視程度，嚴(yán)格規(guī)范并控制成本問題。

（三）遵循合同管理原則，始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)

建筑機(jī)電安裝工程要嚴(yán)格地按照合同的流程進(jìn)行操作，確保施工過程的萬無一失，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。面對(duì)各種變更問題，要及時(shí)性地采集資料，開展實(shí)地調(diào)研工作，提高相關(guān)人員的工作素養(yǎng)。開展技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)行業(yè)精英到企業(yè)中參與講座，給予員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，以此來調(diào)動(dòng)工作熱忱。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，完善薪酬管理政策，積極發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提升企業(yè)的綜合效益。

結(jié)語：

綜上所述，建筑機(jī)電安裝中成本的控制與造價(jià)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題，對(duì)穩(wěn)固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了關(guān)鍵性的意義。建筑機(jī)電安裝工程涉及到的環(huán)節(jié)較為繁瑣，工程復(fù)雜，給成本控制和管理工作帶來了極大的難度。因此，建筑企業(yè)需要設(shè)置科學(xué)、合理的機(jī)電安裝成本把控目標(biāo)，健全相關(guān)管理機(jī)制，加大投入和重視力度，從根本上解決成本控制和造價(jià)管理中存在的問題，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造奠定一個(gè)良好的根基。

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作者簡(jiǎn)介：范金路（1992.07-），男，漢族，江蘇沛縣人，本科學(xué)歷，南京久潤(rùn)安全科技有限公司，研究方向：機(jī)電安裝。