綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制方法分析

程微 王寧

摘? 要：在落實綠色建筑安裝工程作業(yè)的過程中，由于受到各種因素影響，導致工程造價預算與成本控制措施無法得到有效落實，從而使成本控制難度以及造價預算管理難度大幅度提高。因此，建筑企業(yè)在落實綠色工程建設施工各項措施的過程中，必須從實際情況出發(fā)，將所有影響因素全部整合到設計方案中，通過對多元化綠色資源的合理利用，確保建筑工程項目能夠與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展目標高度契合，從而為建筑工程項目實現(xiàn)綠色發(fā)展奠定堅實基礎。

關鍵詞：綠色建筑;安裝工程;造價預算;成本控制

在我國社會現(xiàn)代化發(fā)展水平不斷提高的背景下，促使我國經(jīng)濟增長速度全面提升，但粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式以及高能耗的運作方法，導致生態(tài)環(huán)境質(zhì)量受到嚴重破壞，使能源消耗與儲存量之間存在的矛盾越來越明顯。為了有效化解這一矛盾，政府部門制定了一系列環(huán)境可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃措施，確保以節(jié)約能源和保護環(huán)境為目標導向，對建筑行業(yè)在能源消耗方面提出了全新要求，為各項經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃措施的有效落實創(chuàng)造有利條件。因此，本文圍繞綠色建筑工程相關內(nèi)容展開詳細分析，從多元化角度入手，對建筑工程所涉及的成本控制與造價預算進行深入探究，從而為我國建筑行業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展目標提供源源不斷的動力支持。

一、綠色建筑安裝工程造價預算管理方法

（一）加強對相關數(shù)據(jù)信息的精準掌控

在對建筑工程項目進行造價預算的過程中，為了確保涉及的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有較高精準性，相關人員必須做好周全的市場調(diào)研。由于建筑材料價格隨市場波動而變化，相關人員必須掌握第一手材料價格，從根源避免超支現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎上，還要對各項價格變動因素進行分析，確保獲得的預算估值具有較高精準性。

（二）提高對工程造價預算編制內(nèi)容的詳細分析

建筑企業(yè)應該結合實際情況對預算進行編制，對綠色施工的特點要素進行量化分析。在此過程中，建筑企業(yè)不僅要開展充分的前期準備工作，對設計圖紙以及勘察報告進行綜合分析，而且還要加強對綠色建筑相關內(nèi)容的深入探究，對材料預算價格、作業(yè)收費標準、預算定額等相關內(nèi)容進行全面摸底。在此基礎上，明確掌握市場變化對材料、設備、人力價格產(chǎn)生的影響，整合相關因素，不斷調(diào)整差價，對預算編制進行科學管理，確保動態(tài)化管理目標得到有效實現(xiàn)[1]。

（三）提高對工程造價預算的動態(tài)管理分析

從宏觀角度層面來看，建筑工程預算工作具有明顯的變化性，在社會環(huán)境、建筑周期不斷改變的過程中，預算管理也會隨之發(fā)生變化，呈現(xiàn)出明顯的階段性和周期性特征。因此，采取固定參數(shù)對其進行分析的方式不可行。建筑企業(yè)應該采取多元化措施，對工程預算中所涉及的“量”“價格”等參數(shù)的變化進行動態(tài)處理與分析，并且以市場變化情況和建筑工程周期為依據(jù)，制定動態(tài)管理方案，確保造價預算管理的價值得到充分發(fā)揮[2]。

二、綠色建筑安裝工程成本控制方

（一）加強對成本管理制度相關內(nèi)容的積極優(yōu)化

建筑企業(yè)在開展成本控制的過程中，傳統(tǒng)方法主要以垂直化管理模式為主，無法保證信息的準確性和及時性。對此，建筑企業(yè)應該結合自身實際能力以及綠色建筑安裝成本管理要求，構建一個具有較高扁平化和系統(tǒng)化的管理體系，通過對現(xiàn)代化信息技術的合理應用，確保各項成本數(shù)據(jù)信息能夠及時傳遞到各個部門，從而使信息的精準性和及時性得到保障。在此基礎上，加強對激勵機制的積極落實，使成本管理人員工作積極性的逐步提升，強化工作人員的責任心和使命感[3]。

（二）加強對施工變更以及施工簽證各項管理措施的有效落實

建筑企業(yè)應該加強對工程變更概率的不斷降低，結合實際情況對施工圖紙進行審核、評估、分析，以經(jīng)濟簽證常見影響因素為依據(jù)，對成本控制工作進行全面處理。在此基礎上，以存在的問題為目標，制定一系列切實可行的優(yōu)化措施，確保建筑企業(yè)能夠充分滿足新時期背景下各項施工作業(yè)的要求，使工程變更以及突發(fā)情況所導致的經(jīng)濟損失最大程度降低。針對已經(jīng)發(fā)生變更或出現(xiàn)突發(fā)情況的工程項目，相關人員必須對現(xiàn)場情況進行及時勘察，結合綠色施工要求和目標對變更情況以及突發(fā)問題進行分析，對相關原因進行深入探究，掌握變化效果，從而對相關變動是否具有合理性進行科學判斷，進一步提高成本的審核效果和管控力度[4]。

（三）加強對合同內(nèi)容的嚴格執(zhí)行與管理

建筑企業(yè)在開展綠色安裝施工的過程中，必須加強對成本管控的高度重視，通過對合同進行有效管理，最大程度降低合同糾紛的發(fā)生概率，避免承受相關經(jīng)濟損失。在對合同進行管理的過程中，工作人員必須增強合同索賠意識，通過不斷提高自身專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，對建筑綠色安裝工程所涉及的成本控制相關工作以及條款內(nèi)容充分了解。在此基礎上，全面收集并整理與合同內(nèi)容有關的資料，對合同管理程序所涉及的信息內(nèi)容全面掌握，根據(jù)綠色建筑安裝工程的不同施工階段對合同進行分類管理，以便能夠快速找到對應資料。不僅能夠確保合同所涉及的內(nèi)容具有較高全面性和嚴謹性，而且還能使合同具有的約束作用充分發(fā)揮到綠色建筑安裝工程各個施工環(huán)節(jié)[5]。

三、結束語

在開展綠色建筑施工作業(yè)的過程中，對應的安裝工程造價以及成本控制效果，對建筑企業(yè)成本投入以及經(jīng)濟效益產(chǎn)生了直接影響，相關人員必須采取科學合理的方式方法對工程造價進行有效控制，為充分發(fā)揮成本管控各項作用奠定良好基礎。因此，建筑企業(yè)應該加強對相關管理制度的積極完善，確保管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力得到有效提升，充分發(fā)揮工程動態(tài)管理的功能作用，使造價預算成本得到有效管控的同時，為建筑行業(yè)實現(xiàn)綠色環(huán)保作業(yè)目標提供積極支持。

參考文獻：

[1]戴雄鋒.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].現(xiàn)代裝飾：理論，2018（03）：27-28.

[2]楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經(jīng)營與管理，2017（12）：3.

[3]張晶晶.新型綠色建筑工程造價預算及成本控制的探尋[J].工程技術研究，2017（10）：156-157.[6]

[4]楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經(jīng)營與管理，2017（12）：114-116.

[5]唐瑞.關于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].建筑技術開發(fā)，2020，47（4）：2.63112B04-0033-4315-8EBE-70BE01B015DD