盧華
摘? 要:現(xiàn)代工程技術(shù)主要是指運(yùn)用現(xiàn)代化的知識及工藝技術(shù)解決工程建設(shè)問題綜合舉措的統(tǒng)稱,為的是在時間、經(jīng)濟(jì)、社會、人力等因素限制的情況下滿足工程建設(shè)需求?,F(xiàn)代工程技術(shù)具有目標(biāo)性、設(shè)計性、效益性,同時在信息化、智能化、自動化技術(shù)領(lǐng)域?qū)で笸黄?。如何在施工建設(shè)中有效運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù),成為建筑工程需解決的管理問題。本文通過探析現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方略,以期為提升建筑工程綜合管理水平提供參考。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工程技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用要點(diǎn)
一、現(xiàn)代工程技術(shù)的實際含義
現(xiàn)代技術(shù)是時代發(fā)展當(dāng)中的必然產(chǎn)物,是當(dāng)下勞動人民智慧的凝聚物。在當(dāng)下建筑工程當(dāng)中,采用現(xiàn)代技術(shù)是十分重要的,現(xiàn)代工程技術(shù)能夠為企業(yè)的管理提供便捷,能夠使得當(dāng)下建筑企業(yè)的發(fā)展符合時代的新要求,進(jìn)一步使得建筑行業(yè)在時代的發(fā)展當(dāng)中提高競爭力。但是由于現(xiàn)代技術(shù)是新興產(chǎn)物,所以其技術(shù)對于工作人員的專業(yè)水平要求較高。只有擁有較為完善的知識體系,同時具有專業(yè)水平素養(yǎng)的建筑人員,才能夠擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代技術(shù)的管理者。現(xiàn)在技術(shù)區(qū)別于以往的傳統(tǒng)管理技術(shù),它具有時代的先進(jìn)性,同時打破了原有傳統(tǒng)技術(shù)的桎梏,應(yīng)用到管理當(dāng)中能夠解放人力,完成以往單一管理模式不能完成的工作?,F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展前景十分廣闊,將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用到實際的工程建筑管理當(dāng)中是十分正確的,具有十分深遠(yuǎn)而又重大的意義。
二、建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)的重要性
2.1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量
在整個現(xiàn)代建筑工程中,從最初期開始的工程設(shè)計與安全施工,到最后的設(shè)計完工,其中都是融合了多項先進(jìn)技術(shù),利用我國現(xiàn)代工程技術(shù)資料綜合性的基本特點(diǎn),將各種不同技術(shù)類型的工程技術(shù)資料進(jìn)行良好的系統(tǒng)分類與綜合整理,同時可以安排專業(yè)建筑施工技術(shù)人員根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量工作管理流程和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等來進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定實施,同時再結(jié)合進(jìn)行過程質(zhì)量與安全施工兩兩個方面的技術(shù)監(jiān)督、檢查,這樣能夠有效避免各種質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
2.2有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益
利用這些先進(jìn)現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)技術(shù)中先進(jìn)的建筑工程技術(shù)如果能夠應(yīng)用于現(xiàn)代各種建筑工程企業(yè)建設(shè)經(jīng)營管理當(dāng)中,就能夠可以做到能夠有效充分避免出現(xiàn)因為現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工管理中的工程技術(shù)在其應(yīng)用上的問題而所有可能直接導(dǎo)致的各種現(xiàn)代建筑工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更等的技術(shù)問題。之所以建筑企業(yè)能夠需要這樣這么樣的做也就是因為現(xiàn)代各種建筑工程的項目建設(shè)技術(shù)質(zhì)量和其中的建設(shè)成本以及造價等的關(guān)系也就是現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)企業(yè)管理經(jīng)營活動的成本中心,需要企業(yè)能夠做到充分保證兩者的共同利益前提下有效地互相配合起來進(jìn)行這些現(xiàn)代化的建筑施工,而只有能夠充分利用這些先進(jìn)現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)技術(shù)才能夠可以做到能夠有效充分保證現(xiàn)代建筑施工的正常安全有序和效率的正常進(jìn)行,規(guī)避各種建筑工程技術(shù)在其應(yīng)用中的問題上所有可能直接帶來的社會經(jīng)濟(jì)損失,提高了現(xiàn)代建筑工程企業(yè)建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)投資收益率和控制能力,這樣一來就可以能夠充分有利于建筑企業(yè)不斷提高其在現(xiàn)代建筑工程企業(yè)建設(shè)經(jīng)營管理活動中的社會經(jīng)濟(jì)效益。
三、現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用要點(diǎn)
3.1BIM技術(shù)
建筑信息模型是當(dāng)前新興的建筑工程設(shè)計工作手法,在建筑工程項目管理中的運(yùn)用,可以幫助相關(guān)人員以三維空間角度完成自身工作。通過觀察與研究可以將建筑信息模型技術(shù)在管理現(xiàn)場中的運(yùn)用方式總結(jié)為以下幾點(diǎn):第一點(diǎn),建筑信息模型技術(shù)區(qū)別于計算機(jī)輔助設(shè)計,在操作的過程中幫助管理人員實時的模擬建設(shè)設(shè)計、施工、運(yùn)營工作中方案落實的狀況。保證管理人員通過預(yù)測模擬,判斷工程管理方案中存在的漏洞。第二點(diǎn),建筑信息模型可以將復(fù)雜的現(xiàn)場管理工作結(jié)構(gòu),層次鮮明地進(jìn)行展示。保證建筑各個部門管理信息呈現(xiàn)出可視化的應(yīng)用特點(diǎn)。第三點(diǎn),保證現(xiàn)場建筑水電、結(jié)構(gòu)等各個部門信息的交互性。利用BIM技術(shù)提高各個管理設(shè)計工作的現(xiàn)場協(xié)調(diào)性,便于管理人員在現(xiàn)場工作中及時地進(jìn)行結(jié)構(gòu)沖突碰撞檢查。第四點(diǎn),保證BIM技術(shù)的運(yùn)用,提高建筑工程管理現(xiàn)場的安全性能。一方面,BIM技術(shù)可以預(yù)先進(jìn)行緊急疏散模擬、建筑建設(shè)進(jìn)度模擬,及時發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的安全隱患。
3.2信息化工程管理技術(shù)
新時期的建筑行業(yè)已經(jīng)邁向信息化發(fā)展道路,為了真正提升建筑工程管理水平,需要積極將信息技術(shù)應(yīng)用其中,實現(xiàn)建筑工程管理的信息化、數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)。通過信息技術(shù)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)收集與分析能力,可以改變過去建筑工程在數(shù)據(jù)管理方面效率不足的問題,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程各類資源的合理配置,實現(xiàn)人力資源和資金資源價值最大化發(fā)揮,避免出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)資源配置過多導(dǎo)致資源閑置,而有些環(huán)節(jié)資源數(shù)量不足導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響,從而提高建筑工程施工效率。而且通過信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)分析,還能夠判斷出哪些環(huán)節(jié)頻發(fā)施工安全問題,這樣可以加強(qiáng)對這些方面的安全管理,從而提高建筑工程安全生產(chǎn)水平。
3.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)
業(yè)務(wù)流程管理重組系統(tǒng)技術(shù)在建筑施工方的管理過程里其中的基本應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜。但是也同樣可以從建筑業(yè)務(wù)流程管理重組系統(tǒng)技術(shù)的基本應(yīng)用定義上對其進(jìn)行正確理解,九黎通過進(jìn)行資源綜合整理以及功能優(yōu)化,最大限度地達(dá)到滿足建筑工程管理施工方業(yè)務(wù)管理高速同步發(fā)展的一種管理方式,其更多的含義是為了表明一種先進(jìn)的流程管理技術(shù)思想,業(yè)務(wù)流程管理重組系統(tǒng)技術(shù)尤其看重的也就是每個人在建筑業(yè)務(wù)流程管理中的發(fā)揮作用,借助了現(xiàn)代信息管理技術(shù)的各種手段來調(diào)和其中的各種管理關(guān)系。其次,在我國建筑工程組織業(yè)務(wù)管理的實際應(yīng)用中,有必要追溯具體業(yè)務(wù)組織或交易管理流程的來源。我們不應(yīng)只停留在組織結(jié)構(gòu)的膚淺變化上,或僅僅停留在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,而應(yīng)明確地認(rèn)為,所有可能存在的缺陷都應(yīng)該消除漏洞,舊的規(guī)則和壞習(xí)慣應(yīng)該重新組織和改變。
3.4模擬技術(shù)
眾所周知,在建筑施工之前需要進(jìn)行實地的考察,對于施工地段周圍的水質(zhì)以及地理地貌進(jìn)行分析,同時進(jìn)行室內(nèi)試驗,以此對于工程進(jìn)行前期的把控,制定相關(guān)的施工方案,保障施工能夠順利落成。而采用虛擬技術(shù)就能夠模擬施工現(xiàn)場,對于施工過程中可能存在的問題以及不確定因素進(jìn)行提前的掌握。依據(jù)虛擬技術(shù)得出的結(jié)論,制定相應(yīng)的解決方案,將不確定因素控制在微乎其微的范圍之內(nèi)。提前避免施工過程中可能存在的問題,即使出現(xiàn)問題也能夠很好地解決,進(jìn)一步推動了施工的速度,保障了工程施工人員就按的生命安全,避免工程落成以后由于安全隱患而導(dǎo)致返工重修。同時避免施工過程中大量的人力物力消耗,能夠良好地節(jié)省成本,避免資源浪費(fèi)。
總結(jié):從新時期的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢來看,傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)模式已經(jīng)成為過去時,現(xiàn)代建筑領(lǐng)域更講究走智慧化、數(shù)字化、技術(shù)化生產(chǎn)和管理道路,不斷提升建筑工程管理的針對性和精細(xì)化程度。為此,需要增強(qiáng)現(xiàn)代工程技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,不斷提升施工速度和施工質(zhì)量,營造安全、高效的施工現(xiàn)場,并增強(qiáng)對施工技術(shù)和施工材料的質(zhì)量管理,這樣才能在滿足安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的同時,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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