建筑裝飾工程施工技術管理探析

謝文滔

摘? 要：當前，我國的經濟實力越來越強，對城市、鄉(xiāng)村的規(guī)劃也越來越周密，城市化進程、新農村建設都頗具成效，在國家實力與日俱增的情況下，我國的物質水平已經在很大程度上滿足了人民日益增長的對美好生活的需求，于是在這樣的社會背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越好，并且大大帶動了建筑裝飾工程的發(fā)展。因此，本文將針對建筑裝飾工程當前的發(fā)展現(xiàn)狀、建筑裝飾工程施工技術管理的重點進行詳細論述。

關鍵詞：建筑裝飾;工程施工;技術管理

建筑裝飾工程不僅僅是對已經建筑好的房屋建筑進行裝飾，還需要對整個建筑的質量和實用性負責。當前我國的建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展尚不成熟，在技術上和管理上都有很多需要改進的地方。

一、建筑裝飾工程當前的發(fā)展現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的認知觀念中，人們認為建筑裝飾工程只是負責建筑的裝修工作，使建筑達到美觀的目的，但實際上建筑裝飾工程不僅僅需要負責建筑的美觀裝飾工作，還要在保證建筑美觀的同時，確保建筑質量的安全以及在實際應用時不受影響。首先，傳統(tǒng)的建筑裝飾工程施工技術管理對于建筑裝飾工程的管理工作做的并不到位，或是沒有完善的管理制度，或是在管理工作中粗枝大葉，這就使得建筑裝飾工程在實際施工的過程中出現(xiàn)不按規(guī)定辦事的情況，隨意更改建筑的鋪設線路、損傷原本的管道設施等等，不僅破壞了原本的建筑的質量，還為后續(xù)的建筑工程的正常使用帶倆不利影響，甚至是安全隱患[1]。其次，當前很多建筑企業(yè)會將建筑的裝飾工作分別承包給不同的建筑裝飾公司，因為各個公司的裝飾技術和水平不一，最后常常造成裝飾工程的效果不和諧或出現(xiàn)差異、工程交付時間延期、工程質量得不到保證問題，大大影響了工程的使用效果和質量。最后，還有的工程中會出現(xiàn)建筑裝飾工程與建筑施工工程的施工計劃出現(xiàn)差異，使得建筑工程完工以后在進行裝飾時出現(xiàn)裝飾不便的情況，這種情況的發(fā)生原因多是由于建筑裝飾工程的施工人員在是實際施工之前沒有去實際的施工現(xiàn)場進行實際的考察，而是在看過建筑工程的圖紙以后就設計裝飾方案，最終導致，裝飾工作無法順利推進。

二、建筑裝飾工程施工技術管理的重點

為了更好的確保建筑裝飾工程的施工質量，建筑狀裝飾企業(yè)要將建筑裝飾工程施工技術管理的工作切實的落實到實際的工作當中，從實處提高管理工作的效果和裝飾工程的質量[2]。

（一）在施工前

首先建筑裝飾企業(yè)要實時關心市場動態(tài)，了解市場需求以及行業(yè)內的新型技術、新型材料等的變化，不斷提高自身競爭力，滿足市場的需求。與此同時，建筑裝飾企業(yè)還可以定期不定期召開員工交流會，為從事裝飾施工工程的施工人員提供免費的技術培訓，幫助員工找到網絡等各方的學習路徑，提高技術水平。此外建筑裝飾企業(yè)還需要對搜集的、掌握的信息進行分類歸納、匯總，為日后的資料查找工作提供便利，并且還要注意資料的實時變動，使資料的準確性得以保證。對于裝飾行業(yè)內部出現(xiàn)的新型材料，在正式投入使用之前，建筑裝飾企業(yè)要做好相關的準備，并加強對員工的培訓，是施工員工了解新型材料的特點和內容。最大程度提高施工水平?？偨ㄖb飾企業(yè)還要加強對員工的安全教育工作，在工程施工中常常存在很多的安全隱患，如果稍有疏忽就會釀成大禍，因此為了保證工程施工人員的人身安全，建筑施工企業(yè)除了要確保施工現(xiàn)場所用的設備材料的安全性，還要大大加強對施工人員的安全意識的培訓工作，防患于未然。與此同時還可以定期召開員工討論大會，使員工及時總結、分享在施工過程中的經驗和教訓，不斷提高工程質量[3]。對于建筑裝飾企業(yè)來說，要不斷完善建筑裝飾工程施工技術的管理工作，制定完備的管理體系，使施工人員在工作過程中有法可依，在一定的約束之下保證嚴謹、負責的工作態(tài)度，確保工程質量不受影響。

（二）在施工過程中

建筑裝飾工程施工技術的管理工作在施工過程中起著非常重要的作用，它對最后的工程質量產生著極大的影響。因此在施工時要嚴格規(guī)范施工要求，對于施工材料的把控、施工設施的檢查以及施工人員的專業(yè)水準和職業(yè)道德都要有嚴格的要求，保證施工工作的正常進行。在施工過程中施工人員必須嚴格按照施工圖紙進行施工，不能在施工過程中隨意添加個人主觀意愿，最后影響工程質量。并且在施工過程中還要及時對各個環(huán)節(jié)的工程進行檢查和驗收，并且驗收工作的最后結果只能由專業(yè)的質檢人員來確定，只有在保證某個環(huán)節(jié)上的質量無誤是才能進行下一個環(huán)節(jié)的施工，如在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)任何質量問題，必須馬上解決，在解決過后還需要有專業(yè)的質檢人員進行二次檢驗，在合格以后才能繼續(xù)開展施工工作。這樣的模式既可以有效保證施工質量，又在一定程度上大大培養(yǎng)了工程工作人員對于工程質量的責任心，使工程工作人員樹立起認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

（三）在施工后

工程結束并不代表著建筑裝飾工程施工技術管理的工作的結束，在建筑裝飾工程結束以后，施工人員要將在施工過程中出現(xiàn)的技術問題、管理問題等其他相關問題進行整理，并以書面形式呈現(xiàn)出來，這樣可以在以后出現(xiàn)類似的問題時及時找到解決對策。并且要盡早確定責任人，使責任切實的落到個人頭上，避免出現(xiàn)問題時出現(xiàn)各方推卸責任、逃避責任的現(xiàn)象。

三、提高建筑裝飾工程施工技術管理的舉措

（一）強化、完善建筑工程施工質量管控規(guī)定。

建筑裝飾企業(yè)要落地實行建筑工程施工質量管控制度，這有助于保證工程質量，提升工作進度。建筑裝飾企業(yè)要將實際建筑施工工程作為出發(fā)點，加強工程施工質量管控規(guī)定的制定與實施，構建集科學性、現(xiàn)代化、全面性于一身的工程質量管理與控制制度，為工程的施工工作提供強有力的制度保證。建筑裝飾企業(yè)要結合建筑工程的管理與設計方案詳情，將整個工程的實際情況做到了然于胸，同時在施工工程的質量管理與控制方面，建筑企業(yè)要做到分責明確，把管理任務與責任具體落實到個人頭上，實現(xiàn)對工程質量的精準把控。并且，對于是施工質量的把控工作必須要做到無死角，將施工過程中實際的各個環(huán)節(jié)，各個方面都管控到，尤其針對管理的重點和難點，更要集中突破，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，不可得過且過。

（二）保證管理者必須具備較高的管理素質

在實際施工中，為保證施工工程的品質控制工作得到落地且安全的實現(xiàn)，建筑裝飾企業(yè)必須要保證工程管理者的專業(yè)素養(yǎng)以及其本人的綜合素質可以擔任的起施工質量工程管理與控制職責[4]。首先，在真正進行施工工程質量管理時，工程管理者應該時時保持責任意識和管理意識，充分認識到質量管理對整體施工不可或缺的重要的地位，在實際進行質量管理工作時要有序開展，把握管理主次，先處理關鍵問題，后解決次要問題，切不可憑借本人的主觀意愿決定管理工作開展的先后順序;其次，建筑裝飾企業(yè)也要加強對管理人員的專業(yè)培訓，根據每個人的性格特質以及工程質量管理的具體實施情況制定針對性培訓方案，提高管理人員的責任心和各方面素質;最后，設立獎懲機制，根據每個管理人員對工作的實際完成情況等提供一定程度的獎勵或懲罰措施，刺激員工工作積極性，提高在工作中的嚴謹性和負責度，最大效率的保證施工質量管理與控制工作的實施。

結束語：

綜上所述，在我國經濟不斷向前發(fā)展的過程中，人們對于美好生活的要求也大大提高，在生活質量上更注重精神的愉悅和舒心，因此，在人們對居住生活的需求越來越高的情況下，建筑裝飾行業(yè)要不斷提高自身的技術水平、人才培養(yǎng)體系、施工質量等等各個方面，積極推動我國建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]鐘桂周.建筑裝飾施工技術管理的探討[J].新型建材與建筑裝飾，2014，（8）.

[2]侯崇光.關于建筑裝飾施工技術管理的探討[J].黑龍江科技信息，2008 （1）.

[3]談紅纓.對建筑裝飾工程施工管理的探析[J].科技與企業(yè)，2013（21）.

[4]周偉，錢鴻淵.建筑裝飾工程施工管理要點分析[J].城市建設理論研究（電子版），2013（17）.