馬奎奎：分析機(jī)電一體化設(shè)備安裝的管理要點(diǎn)

馬奎奎

摘? 要：隨著社會(huì)的發(fā)展和發(fā)展，人們對(duì)生活品質(zhì)的要求也在不斷提高。機(jī)電一體化的出現(xiàn)，可以有效地取代人力，大大提高了工作的效率。機(jī)電一體化設(shè)備的安裝工程比較復(fù)雜且具有施工難度大的特點(diǎn)。但在機(jī)電一體化設(shè)備的安裝中，也存在著一些比較突出的問題，這些問題已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要因素。所以，在實(shí)施機(jī)電一體化設(shè)備的安裝時(shí)，必須注重設(shè)備的安裝和管理，為設(shè)備的安全、科學(xué)的安裝和管理創(chuàng)造有利的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：機(jī)電一體化;設(shè)備安裝;管理要點(diǎn)

1.建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝的特點(diǎn)

首先是工程建設(shè)過程十分復(fù)雜：工程建設(shè)往往要求多個(gè)項(xiàng)目、多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，在工程建設(shè)中出現(xiàn)了一些協(xié)調(diào)上的問題。其次是施工條件也比較復(fù)雜，對(duì)整體管線的布置和安裝技術(shù)也有很高的要求。在安裝工程機(jī)械和電力設(shè)施時(shí)，往往要做很多工作。建筑機(jī)電設(shè)備的安裝既要具備各種設(shè)備的安裝技術(shù)和相關(guān)的理論知識(shí)，還需要將建筑設(shè)備與建筑主體的關(guān)系也考慮在其中;之后是工期時(shí)間較長(zhǎng)：機(jī)電一體化設(shè)備的安裝是貫穿建筑主體的整個(gè)過程的，從開工開始一直到最后的完工都要參與在其中，在施工當(dāng)中要與多個(gè)專業(yè)進(jìn)行相互的配合;最后是新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平有了很大進(jìn)步?，F(xiàn)代化的設(shè)備在工程建設(shè)中也得到了普遍的運(yùn)用，同時(shí)也大大改善了工程建設(shè)的質(zhì)量。新技術(shù)的實(shí)施，使得機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平得到了進(jìn)一步的提升，使得工程機(jī)械的各項(xiàng)費(fèi)用得以減少，并進(jìn)一步發(fā)展了機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)。

2.機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理的必要性

為了確保機(jī)電一體化設(shè)備的正常使用，對(duì)設(shè)備的安裝和管理非常重要，它的穩(wěn)定運(yùn)行需要大量的新技術(shù)，對(duì)技術(shù)的要求也很高，在很多方面，采用機(jī)電一體化設(shè)備，可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，提高工作的效率。機(jī)電一體化裝置因其內(nèi)部構(gòu)造復(fù)雜，安裝困難，若不進(jìn)行有效的安裝和管理，將會(huì)對(duì)以后的設(shè)備的使用造成很大的影響。因此，要確保機(jī)電設(shè)備安全可靠地運(yùn)行，就必須進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備安裝和管理，這就要求各方面的技術(shù)支持和協(xié)作。

3.機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中的管理要求

3.1技術(shù)管理

技術(shù)管理是機(jī)電一體化設(shè)備安裝中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有通過加強(qiáng)技術(shù)管理，方能在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)。從而，在技術(shù)管理方面，建立健全的設(shè)備管理制度和制度，采用科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)，對(duì)設(shè)備的安裝實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而使整個(gè)技術(shù)的整體質(zhì)量得到提高。此外，為了確保技術(shù)管理的合理性，在進(jìn)行機(jī)電一體化裝置的安裝前，必須對(duì)其周圍環(huán)境、環(huán)境的變化進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，并根據(jù)技術(shù)管理的需要，確定適合的安裝方式。在設(shè)計(jì)中，要清楚地說明技術(shù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及在施工中需要注意的內(nèi)容和使用的技術(shù)。還應(yīng)該包括對(duì)機(jī)械的質(zhì)量和調(diào)試，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，及時(shí)處理緊急情況，從而使機(jī)電一體化設(shè)備在安裝過程中能夠穩(wěn)定、高效地進(jìn)行。針對(duì)實(shí)際安裝計(jì)劃，制訂有針對(duì)性的技術(shù)管理制度，建立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保技術(shù)管理的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2合同管理

在進(jìn)行機(jī)電一體化設(shè)備安裝前，承包人和承包人必須簽訂明確的合同，并明確雙方的職責(zé)和義務(wù)。簽訂合同的基本目標(biāo)，一是確定安裝周期，二是確保工程進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。而且，在安裝完畢后，將會(huì)按照合同中的有關(guān)質(zhì)量和性能進(jìn)行全面的檢查。同時(shí)，合理的合同管理也能使建筑單位按章行事，在一定程度上降低了錯(cuò)誤安裝的發(fā)生，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在強(qiáng)化合同管理時(shí)，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)合同潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，并提高技術(shù)人員對(duì)合同條款的理解。其次，加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施的管理和控制，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。最后，在合同管理方面，要選用具有良好綜合素質(zhì)的經(jīng)理。

3.3組織管理

機(jī)電一體化設(shè)備的組織管理是機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其組織管理水平的高低將直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的整體質(zhì)量。提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，必須建立一支高質(zhì)量的企業(yè)和管理隊(duì)伍，對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確各部門的職責(zé)。同時(shí)，還定期召開組織管理內(nèi)部人員的專題討論會(huì)，重點(diǎn)探討項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題和管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并通過討論，提出相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)，對(duì)施工過程中可能存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，并采取相應(yīng)的防范措施。在進(jìn)行項(xiàng)目的組織和管理時(shí)，要通過明確、順暢的途徑和方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作，全面地傳遞所需的信息。從而有效地解決了項(xiàng)目管理中的各種矛盾。從而提高了整個(gè)安裝項(xiàng)目的管理水平。

3.4質(zhì)量管理

機(jī)電設(shè)備的安裝工程質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)安裝項(xiàng)目的整體價(jià)值，也關(guān)系到人民的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。在機(jī)電一體化設(shè)備的安裝中，質(zhì)量管理是項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，要提高其質(zhì)量管理水平，必須建立完善的質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量管理體系，提高員工對(duì)質(zhì)量管理的重視程度，樹立正確的質(zhì)量管理觀念，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。其次，在機(jī)電一體化設(shè)備的安裝中，要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。為了確保在安裝時(shí)所選用的材料達(dá)到規(guī)范要求，在進(jìn)行材料安裝前，必須由專業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)其各項(xiàng)性能進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后再將其運(yùn)送至安裝現(xiàn)場(chǎng)。最后，機(jī)械設(shè)備的安裝技術(shù)人員要嚴(yán)格遵守安裝的規(guī)定，對(duì)安裝中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行反饋，不得私自處理。安裝完成后，首先要根據(jù)安裝質(zhì)量的要求，對(duì)安裝工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如果不能通過，則由技術(shù)人員進(jìn)行返工直至達(dá)到質(zhì)量管理的要求。

3.5安全管理

機(jī)電設(shè)備的安裝存在著巨大的危險(xiǎn)，為確保工程的安全、減少事故的發(fā)生，必須建立健全的安全管理體系，全面落實(shí)和落實(shí)好各部門的安全管理職責(zé)，確保項(xiàng)目的安全運(yùn)行。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全管理，定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)和安全教育，以保證員工對(duì)設(shè)備的安全意識(shí)。同時(shí)，要嚴(yán)格控制工地的安全驗(yàn)收，檢查工地的各種安全和消防器材，個(gè)人安全防護(hù)用品要配備整齊，各項(xiàng)安全措施要完全落實(shí)。加強(qiáng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)各類危險(xiǎn)源、安全問題，科學(xué)合理地加以改進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)意制度的落實(shí)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從而變安全事故的發(fā)生。

3.6安裝圖紙管理要點(diǎn)

首先是圖紙接收環(huán)節(jié)。收到任何形式的圖紙后，各部門和工作人員都要將圖紙交給工程文檔中心，由他們來完成圖紙的接收，然后根據(jù)到圖通知，進(jìn)行清點(diǎn)和記錄。如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤或遺漏，及時(shí)將詳細(xì)情況反饋給發(fā)送方，并要求提供新圖紙、遺漏圖紙等。分類、分發(fā)、歸檔圖紙時(shí)，要根據(jù)圖紙上的編號(hào)，將圖紙與圖紙的編號(hào)結(jié)合起來，并將其與其它專業(yè)分類相結(jié)合。其次是審批圖紙環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和改善階段，每個(gè)參與者都會(huì)給出一個(gè)修改方案，然后提交給項(xiàng)目經(jīng)理，如果通過了，就可以將修改方案提交給項(xiàng)目經(jīng)理，然后將修改方案提交給項(xiàng)目經(jīng)理，然后提交給項(xiàng)目管理部門，可以在項(xiàng)目文檔中心進(jìn)行，當(dāng)工廠接到修改意見反饋時(shí)，需要按照反饋內(nèi)容修改，完成修改且確認(rèn)無誤后向業(yè)主方交付，由業(yè)主方指定工程文檔人員簽發(fā)。

結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電一體化工程的工程管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須對(duì)其進(jìn)行合理的分配和管理。項(xiàng)目管理是指工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，它使工程管理與地方管理之間有某種聯(lián)系，使整個(gè)工程的運(yùn)行得到有效的保障;良好的管理實(shí)施效果，不僅使工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等目的實(shí)現(xiàn)得到保證，還進(jìn)一步推動(dòng)了更加科學(xué)規(guī)范的管理規(guī)劃。

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