完善化工管理的措施

張永珍 紀軍

摘 要：為提高化工生產效率、質量，實現整個生產過程的安全性、穩(wěn)定性。本文先對化工管理現存問題進行分析，然后探討了完善化工管理的措施，以供相關的工作人員參考借鑒。

關鍵詞：化工管理;問題;措施

1化工管理現存問題

1.1設備配件器具老化

任何機械設備都有其使用周期，隨著時間的推移與設備的使用，都會從全新的設備的出現損耗再到最后無法正常使用，這是任何一種設備都無法避免的現象，對于化工生產中使用到的設備，這種現象表現得更為突出?；どa的環(huán)境較其他普通生產車間而言具有更強的腐蝕性，這種環(huán)境會導致設備老化的速度加快，使用壽命縮短，如果管理人員沒注意到設備配件的老化情況，機械運行的過程中就會發(fā)生故障，影響產品的正常生產。

1.2安全生產規(guī)章制度不夠完善

化工企業(yè)的管理中還存在的一個問題就是企業(yè)內部的安全生產規(guī)章制度不完善、不健全，員工的安全意識薄弱，易引發(fā)一些生產事故。一部分化學原料就具有較大的危害性，處理不當可能會危害人們的生命安全，化工生產是加工化學材料的過程，生產流程不規(guī)范就會引發(fā)安全事故，具有較高的危險性。國家為了保證作業(yè)人員的安全，制定了一系列的規(guī)章制度，要求企業(yè)嚴格進行安全管理，希望能夠規(guī)范企業(yè)和員工的操作，降低生產的危險性。在實際的企業(yè)生產中，有的公司內部沒有制定完善的安全生產規(guī)章制度，有的公司的制度只是走形式，沒有落到實處，從而引發(fā)了較多安全事故的發(fā)生。企業(yè)要保證員工安全作業(yè)，為員工提供一個安全健康的生產環(huán)境，必須制定完善的安全生產制度并落到實處，提高員工的安全意識，以降低事故發(fā)生的幾率。

2完善化工管理的具體措施

2.1構建完善、健全的監(jiān)督管理制度

對于化工企業(yè)而言，構建完善、健全的化工監(jiān)督管理制度尤為關鍵，也是各項化工生產工作開展的前提條件。通過發(fā)揮出化工管理人員的職能作用，并全面落實管理工作，可以讓化工生產更為安全、有序的開展下去，確保安全生產目標的達成。與此同時，應用監(jiān)管部門的有效監(jiān)督，可以讓企業(yè)在化工生產質量上獲得保障，并讓各類原材料把控工作圓滿完成，使得有關管理人員更加重視起化工管理這一工作，進而從根本上降低安全事故的發(fā)生，更進一步的保護人員安全。

2.2加強對化工生產管道的有效控制

在實際的生產工作當中，化工管道屬于化學物品運輸的主要路徑，一旦運輸途中發(fā)生了安全事件，所造成的后果不敢想象，不但會威脅到工作人員的生命安全，同時也會造成一定程度上的經濟財產損失。對此，應做好管道應用過程中的質量控制工作，無論是哪一環(huán)節(jié)都要全方位控制。比如，結合企業(yè)的實際生產狀況，完成管道材料市場的調研，科學選擇管道材料。并且，在管道建設的過程中還要根據有關規(guī)章制度，嚴謹的完成施工建設。后續(xù)完工以后，也要控制好輸送維護，以此達成安全生產。

2.3加強企業(yè)建設資金的投入力度

化工企業(yè)的根本目標便是獲得經濟效益，而生產工作也是達成這一目標的主要路徑?；て髽I(yè)若想獲得最大限度的經濟效益，就需要保障整體的生產安全，讓所有人員在腦海中都形成安全生產的意識。對此，化工管理人員要保障生產環(huán)境的安全性，根據企業(yè)實際狀況，把先進的化工生產理念引入其中，并加強企業(yè)建設資金的投入力度，從而讓化工設備在功能上更加全面，解決化工設備老舊、功能故障等問題。除了上述措施以外，化工企業(yè)的管理層還應當落實好監(jiān)督工作，提高自身的監(jiān)督管理能力。在能力提升的過程中，可以借助優(yōu)秀企業(yè)化工監(jiān)督的經驗，并利用專業(yè)的管理經驗展開工作，從而讓企業(yè)各部門人員形成互相監(jiān)督、有效配合的局面，維護化工企業(yè)的良性發(fā)展。最后，化工企業(yè)要增強自身的招聘門檻，將一些專業(yè)知識扎實、職業(yè)素養(yǎng)強的人才納入到團隊中，并為其提供較好的薪資待遇，以此吸引到更多專業(yè)人才的興趣，讓其主動加入其中。

2.4提升企業(yè)員工的專業(yè)水平和實操技能

由于化工企業(yè)是比較特殊的行業(yè)，設備操作也需要越來越高的技術水平，因此不斷提升企業(yè)員工的操作水平是非常必要的，不定期培訓操作人員的專業(yè)知識和實操技能，在掌握的同時做到熟料操作，制定不同的應急措施保證員工能完全掌握，可以通過視頻培訓、技能應急小冊子、到其他化工企業(yè)交流等方式提升企業(yè)員工的綜合工作水平，并制定嚴格的考核制度，強化員工安全生產意識，通過獎懲措施提升員工學習的積極性，這也是保障企業(yè)安全生產的重要前提。

2.5重視對先進設備檢測技術的科學引入

機械設備在實際運作中，基本都是程序化作業(yè)，如果生產過程的任一環(huán)節(jié)出現問題，都會直接影響化工產品的操作進度和生產質量，甚至會造成重大安全事故，給企業(yè)帶來巨大經濟損失的同時，還會威脅企業(yè)人員的生命安全。因此，化工企業(yè)要嚴格保證管理工作的真正落實，重視設備的具體管理和后期維護，密切關注化工領域的市場動態(tài)，尤其是設備檢測技術方面的信息，爭取做到及時引入、科學應用，并由專業(yè)人員對機械設備做好掌控工作，制定相應的維護措施，保證使用設備的定期檢測和各種維護，在減少設備故障的同時，有效延長機械設備的使用期限，根據使用情況制定各種應急方案和預防措施，推動化工企業(yè)生產的順利進行，保證企業(yè)生產質量，進而保證企業(yè)經濟效益。

2.6增強企業(yè)管理審核力度

化工企業(yè)在進行內部質量控制體系構建的過程中，要對優(yōu)秀企業(yè)員工進行激勵，把控質量控制的審核工作。適時對員工的自我激勵能夠推動化工企業(yè)所制定的質量控制體系得以成熟發(fā)展，讓化工企業(yè)積極完善制度。所以對員工的激勵也是化工企業(yè)內部質量控制的重要組成。在企業(yè)的發(fā)展過程中，質量控制審核工作尤為重要，這需要進行周密且詳細的策劃，保證策劃的內容滿足企業(yè)質量控制體系建設的要求，審核人員要非常熟悉化工企業(yè)的日常生產流程，最重要的一點是審核人員禁止對本部門的工作開展審核。

2.7促進化工產品的生產加工方式規(guī)范化

化工產品在當前社會當中需求量比較大，特別是在我國工業(yè)領域、農業(yè)領域和醫(yī)療領域當中應用化工產品的數量較多，這些直接關系到人們生活質量，也會影響到人們的身體健康?；诖?，在化工產品生產過程當中，應當在原有的傳統基礎之上，對生產加工方式進行改進，若化工企業(yè)具備較強的實力，應當及時引進先進的生產設備。采用自動化生產或者是智能化生產流程，保障化工產品在整個生產期間能夠在規(guī)范的流程之下，實施階段性的加工和生產。

3結束語

如今我國化工產業(yè)的整體發(fā)展速度非常快，化工項目在規(guī)劃和建設時數量越來越多，規(guī)模也一直在不斷擴大。與此同時，由于化工工程項目本身具有非常明顯的復雜性特征，技術含量也一直在不斷提升，同時施工難度也一直在不斷增加。這種形勢下，就必須要以系統化的方式實現對化工項目的管理，同時還要制定和落實標準化、規(guī)范化的管理制度，這樣不僅可以從根本上保證化工項目管理作用的有效發(fā)揮，而且還可以促使化工管理工作在各環(huán)節(jié)中的有序開展，真正為化工管理水平提升提供保證。

參考文獻

[1]王彩云.質量控制在化工企業(yè)管理中的應用[J].化工設計通訊，2020 （10）：142-143.

[2]韓雨蒙.淺談化工機械設備的管理措施及維護[J].民營科技，2018（04）： 171-171.

[3]強文韜.化工企業(yè)機械設備腐蝕原因及防腐措施[J].居舍，2018（13）： 187-187.

[4]馮志亮.完善化工安全管理的措施分析[J].中國化工貿易，2020，12（11）：34-34，36.