卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)研究

楊勁松

（重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠，重慶409000）

隨著我國社會經(jīng)濟地不斷發(fā)展，推動了煙草行業(yè)的長足發(fā)展，社會大眾對高質(zhì)量的煙草提出了越來越強烈地需求。煙草企業(yè)不斷增多，企業(yè)相互間的競爭日趨白熱化，為了在激烈地市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，不僅要提升煙草質(zhì)量，還要提升生產(chǎn)效率[1]。煙草產(chǎn)品生產(chǎn)流程繁瑣復(fù)雜，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能提出了較高的要求，在傳統(tǒng)粗放、自動化水平不足的生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量不盡如人意。如今，卷煙機設(shè)備技術(shù)得到了不斷發(fā)展，設(shè)備不斷向自動化、高精度方向邁進(jìn)，由此很大程度上提升了煙草企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。在此背景下，卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)難度出現(xiàn)了一定幅度的提升，如何開展好卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作，是當(dāng)前廣大煙草企業(yè)所需思考解決的一項重要課題。

1 卷煙機設(shè)備概述

卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)的職責(zé)在于制定并踐行設(shè)備管理制度，調(diào)配設(shè)備日常使用，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)分析與評價，進(jìn)一步推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，定期開展卷煙機設(shè)備管理培訓(xùn)與經(jīng)驗交流活動，為企業(yè)技術(shù)改革、煙草機械設(shè)備購入提供技術(shù)性建議，為企業(yè)卷煙機設(shè)備購入審批提供專業(yè)建議。卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作需要緊扣“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，通過建設(shè)完善的設(shè)備管理體系、運用先進(jìn)的設(shè)備管理模式來強化基礎(chǔ)設(shè)備管理，改善設(shè)備管理質(zhì)量，提高設(shè)備使用效率，從而實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)成本，實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)。

卷煙機從功能分為三個部分：一是供絲系統(tǒng)，該系統(tǒng)將用風(fēng)力或小車輸送煙絲來料通過陡角提升、拋絲帶、除梗機構(gòu)、針棍勻絲輸送、煙槍、平整器、回絲等工藝流程、將煙絲定量輸送至成型部分。二是卷煙成型，VE輸送煙絲進(jìn)入布帶同步傳送的盤紙內(nèi)，經(jīng)套色、打鋼印、上膠、烙鐵加熱封口、雙長切割形成雙倍長煙支。三是接嘴部分，SE部分形成的雙長煙支經(jīng)切割，濾嘴輸送的濾嘴拼接、水松紙上膠、加熱、切搓接后生產(chǎn)出成品煙支。

卷煙機控制主要由四個部分組成：主控制系統(tǒng)、傳感器及檢測系統(tǒng)、執(zhí)行機構(gòu)、傳動及潤滑系統(tǒng)。主控制系統(tǒng)是PLC控制系統(tǒng)；傳感器及檢測系統(tǒng)是位置同步信號、編碼器、安全聯(lián)鎖等檢測系統(tǒng)有重量控制、煙支外觀、煙支空頭缺嘴等；執(zhí)行機構(gòu)有電磁閥、電機等；潤滑系統(tǒng)是對煙機傳送機構(gòu)如齒輪等位置潤滑。

2 現(xiàn)階段卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)中存在的主要問題

2.1 卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)制度不完善

結(jié)合當(dāng)前我國煙草企業(yè)的設(shè)備管理與維護(hù)狀況而言，有不少煙草企業(yè)并未結(jié)合自身實際情況建立科學(xué)完備的設(shè)備管理制度，表現(xiàn)出諸多的問題，比如，煙草企業(yè)缺乏完善的監(jiān)理機構(gòu)，缺乏對設(shè)備日常管理與維護(hù)的有效重視，盡管會進(jìn)行日常檢查，然而普遍流于形式，設(shè)備的維修清理任務(wù)并未得到有效落實。一些設(shè)備管理人員在開展設(shè)備管理與維護(hù)時敷衍了事，使得設(shè)備在引發(fā)相關(guān)小故障時難以得到及時察覺，長此以往，這些小故障不僅會影響卷煙機設(shè)備自身性能，還會進(jìn)一步影響煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。另外，一些煙草企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)，建立的管理與維護(hù)方案與企業(yè)發(fā)展需求不相符，可行性不足，造成管理人員權(quán)責(zé)不分明、工作缺乏積極性等問題，最終會對煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率及產(chǎn)業(yè)效益帶來不利影響。

2.2 煙草企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

為保證卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作的有序開展，對煙草企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)提出了較高的要求。如果工作人員綜合素質(zhì)偏低，缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，對卷煙機設(shè)備操作不嫻熟，則必然會影響煙草企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率，甚至還可能引發(fā)一些安全事故，使企業(yè)面臨財產(chǎn)的損失甚至人身安全隱患。一些新員工進(jìn)入到生產(chǎn)車間后，對設(shè)備不熟悉，而管理人員也沒有對他們開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)，由此也會造成工作人員的操作失誤。還有一些煙草企業(yè)未制定完善的獎懲制度，有的員工工作認(rèn)真，操作規(guī)范，卻沒有因此獲得相應(yīng)的褒獎，而有的員工工作馬馬虎虎，蒙混過關(guān)，同樣也沒有因此受到相應(yīng)的懲罰，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成了一種不和諧的工作氛圍。除此之外，煙草企業(yè)倘若沒制定完善的考核制度，則勢必難以調(diào)動起員工工作的主觀能動性，也難以推動員工加強自我學(xué)習(xí)，工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，影響了卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

3 卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)原則

3.1 充分發(fā)揮卷煙機設(shè)備能效

隨著改革開放事業(yè)的不斷推進(jìn)，我國煙草行業(yè)市場環(huán)境越來越成熟、穩(wěn)定，但煙草企業(yè)之間的競爭依舊十分激烈，為應(yīng)對激烈競爭，各大煙草企業(yè)不斷將煙草生產(chǎn)的關(guān)注度轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)工藝設(shè)備方面。結(jié)合我國煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國大多數(shù)煙草企業(yè)已擁有了相對先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)精度亦在不斷提升，以及卷煙機設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造也日趨復(fù)雜，因此為提升煙草企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、效率，控制企業(yè)生產(chǎn)成本，必須要借助科學(xué)有效的管理與維護(hù)手段，以使卷煙機設(shè)備的能效可得到充分發(fā)揮[2]。

3.2 科學(xué)控制卷煙機設(shè)備維修成本

控制生產(chǎn)成本，對實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。因而，對于卷煙機設(shè)備的管理與維護(hù)根本上是為了控制生產(chǎn)成本，盡可能提升企業(yè)生產(chǎn)效益，這必然是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。需要注意的是，控制生產(chǎn)成本固然重要，但不可因此忽視企業(yè)其他工作內(nèi)容。對于煙草企業(yè)來說，其生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)?shù)玫接行е匾暎绱朔娇杀Ｕ掀髽I(yè)的有序健康發(fā)展，因此對于煙草企業(yè)卷煙機設(shè)備的管理與維護(hù)，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體運營建立起一種相輔相成的和諧關(guān)系。在卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)實踐中，由于設(shè)備長期運行，其結(jié)構(gòu)、零件等必然會發(fā)生相應(yīng)的變化，進(jìn)而會使設(shè)備性能、穩(wěn)定性等受到不同程度的影響，甚至?xí)ιa(chǎn)質(zhì)量、效率帶來影響。所以，設(shè)備維修是不可避免的。卷煙機設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高，為盡可能控制生產(chǎn)成本，必須要科學(xué)合理控制卷煙機設(shè)備維修成本。

3.3 秉持綠色環(huán)保理念

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢也變得越來越嚴(yán)峻。卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)極可能造成相應(yīng)的環(huán)境污染，為此在卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)實踐中，煙草企業(yè)應(yīng)切實秉持綠色環(huán)保理念，在注重控制企業(yè)生產(chǎn)成本的同時，履行好保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任，促進(jìn)創(chuàng)造良好的綜合效益。隨著我國相關(guān)政策的不斷施行，煙草企業(yè)應(yīng)遵循環(huán)境友好原則，發(fā)展綠色經(jīng)濟，考慮卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)的全面性，為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

4 卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)策略

卷煙機設(shè)備管理維護(hù)策略如圖1所示：為提高設(shè)備使用效率，實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本，改善設(shè)備管理與維護(hù)，必須從以下兩個方面入手。

圖1 根據(jù)故障特征起因?qū)S修策略的劃分

4.1 卷煙機設(shè)備管理策略

（1）建立完善的卷煙機設(shè)備管理制度。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)卷煙機設(shè)備管理制度已難以滿足煙草企業(yè)的發(fā)展需求，因而，煙草企業(yè)應(yīng)立足于自身實際，建立完善的卷煙機設(shè)備管理制度，進(jìn)而對煙草生產(chǎn)提供有力制度保障。與此同時，煙草企業(yè)可對卷煙機設(shè)備管理內(nèi)容予以拓展、規(guī)范，特別是各生產(chǎn)車間設(shè)備操作流程、運行記錄等進(jìn)行有效明確，并加強對國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備、管理模式的引進(jìn)借鑒，建立與社會發(fā)展相符的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部加大安全教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步建立集故障預(yù)防、設(shè)備診斷、設(shè)備維修等于一體的設(shè)備管理體系，切實降低設(shè)備故障幾率，保障卷煙機設(shè)備有序運行，提升煙草企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、效率[3]。

（2）優(yōu)化卷煙機設(shè)備管理模式。開展好卷煙機設(shè)備管理工作，對有效減少卷煙機設(shè)備運行時存在的安全隱患，降低事故引發(fā)幾率，延長設(shè)備使用壽命有著十分重要的意義?，F(xiàn)階段，在煙草行業(yè)廣泛推行的設(shè)備管理模式包括設(shè)備狀態(tài)維修管理和預(yù)防維修管理。其中，狀態(tài)維修管理作為如今較為先進(jìn)的設(shè)備管理模式，強調(diào)利用監(jiān)測儀器對設(shè)備運行狀態(tài)開展實時監(jiān)控，倘若設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)減弱情況，則應(yīng)及時對其開展檢修處理。通過有效的狀態(tài)維修管理，可切實提升設(shè)備維修效率，降低二次故障引發(fā)幾率[4]。預(yù)防維修管理憑借無需投入過多的管理成本，因而適用于中小型煙草企業(yè)，但同時對檢修人員專業(yè)水平提出了較高的要求，即要求檢修人員要結(jié)合設(shè)備的實際情況評估設(shè)備的零部件損耗情況，進(jìn)一步建立有效的維修計劃，適時對老化零部件予以更換，保證卷煙機設(shè)備的有序運行。

（3）提升工作人員的綜合素質(zhì)。卷煙機設(shè)備管理對工作人員綜合素質(zhì)提出了較高的要求，煙草企業(yè)必須要不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而使工作人員更好地開展卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作，具體而言：首先，加強工作人員再培訓(xùn)。對在崗操作人員、檢修人員等開展專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識、設(shè)備實際應(yīng)用、設(shè)備操作規(guī)范等。其次，組織技術(shù)競賽?？山M織企業(yè)工作人員開展專業(yè)知識、技能競技比賽，從而加強工作人員相互間的交流互動，提升員工隊伍整體素質(zhì)。再次，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。讓全體工作人員明確，設(shè)備是企業(yè)的主要組成要素，必須要規(guī)范操作，開展好對設(shè)備的管理與維護(hù)工作，控制養(yǎng)護(hù)成本，提升生產(chǎn)效率，提升企業(yè)效益及個人收入。最后，建立配套獎懲制度。針對工作表現(xiàn)突出的工作人員可給予適當(dāng)?shù)鬲剟睿热艄ぷ髦谐霈F(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐栴}，則應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，進(jìn)而更好地調(diào)動起工作人員的主觀能動性。

4.2 卷煙機設(shè)備維修策略

（1）建立完善卷煙機設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)實際，建立科學(xué)完備的卷煙機設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，特別是針對各生產(chǎn)車間，應(yīng)建立預(yù)防為主、養(yǎng)修并重的卷煙機設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，涵蓋適時保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)等內(nèi)容，并保證制度的有效落實。各生產(chǎn)車間工作人員在卷煙機設(shè)備停機間隙，應(yīng)開展好對卷煙機設(shè)備關(guān)鍵部位的保養(yǎng)工作，保證煙草生產(chǎn)質(zhì)量。與此同時，設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)巡回保養(yǎng)，對卷煙機設(shè)備的運行狀況、零部件使用狀況開展全面檢查，并開展好檢修記錄工作。通過采集卷煙機設(shè)備運行數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對卷煙機設(shè)備運行規(guī)律進(jìn)行分析，對潛在的故障問題進(jìn)行評估，進(jìn)而采取有效防范措施，科學(xué)改進(jìn)卷煙機設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃[5]。

（2）加強生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。提升設(shè)備操作規(guī)范性，對減少設(shè)備損壞程度，降低故障引發(fā)幾率及延長設(shè)備使用周期至關(guān)重要。所以，應(yīng)加強生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。首先，對各生產(chǎn)車間操作人員持證上崗與否、設(shè)備操作規(guī)范與否、違規(guī)操作與否等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。其次，對卷煙機設(shè)備選用正確與否，卷煙機設(shè)備參數(shù)調(diào)試合理與否等進(jìn)行檢查。再次，對相同卷煙機設(shè)備，不同操作人員對應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品開展抽樣檢查，以此檢驗操作人員操作規(guī)范與否及檢驗設(shè)備運行狀態(tài)良好與否。

5 結(jié)束語

綜上所述，卷煙機設(shè)備在煙草生產(chǎn)中扮演著十分重要的角色，合理的管理與維護(hù)手段及健全的制度體系，都可提升煙草企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、效率。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，卷煙機設(shè)備發(fā)生了極大改變，傳統(tǒng)管理與維修模式已難以適應(yīng)社會發(fā)展需求。為此，煙草企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)圍繞如何開展好卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)工作進(jìn)行探索研究，明確卷煙機設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及其管理與維護(hù)必要性，結(jié)合現(xiàn)階段卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)中存在的主要問題，從不同方面著手，推動卷煙機設(shè)備管理與維護(hù)的有序開展，促進(jìn)煙草企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。