建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

錢璐

摘要：隨著我國建筑工程規(guī)模的擴大，建筑工程安全管理所涉及的內(nèi)容越來越多，人員、材料、設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等各方面都要全面考慮，施工環(huán)境日益復雜，安全管理的難度逐漸提高。近年來，建筑工程中安全事故層出不窮，不僅給相關(guān)企業(yè)造成財產(chǎn)的損失，更造成了人員的傷亡，形成惡劣的社會影響，不利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。因此，為保障建筑施工的順利進行，保障人員、資金和設(shè)備的安全，建筑企業(yè)須建立和健全建筑施工安全管理制度，對建筑施工的各環(huán)節(jié)進行全方位、精細化的管理，提高相關(guān)施工人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;策略

1建筑施工安全管理的重要性

1.1有利于提高施工人員的安全意識

在進行建筑施工管理的時候，要嚴格貫徹落實安全管理工作，把施工安全管理放在首要位置，不斷加強施工人員的安全管理觀念，確保其在平常的工作過程中能夠嚴格執(zhí)行建筑施工質(zhì)量安全管理規(guī)范與要求，使得施工操作更加科學合理，提高工作人員的安全責任觀念。通過制定健全的安全管理系統(tǒng)，能夠合理規(guī)范施工人員行為，使得安全事故出現(xiàn)的頻率大大降低。

1.2為建筑工程順利進行提供安全保障

隨著建筑工程規(guī)模的不斷發(fā)展，建筑施工安全事故層出不窮，既對施工人員的生命健康造成威脅，又使得工期變長，導致整個工程被迫停工，造成非常巨大的經(jīng)濟損失，這對于建筑施工的順利開展是非常不利的。要想使得建筑施工的整體效率與質(zhì)量得到大幅度提升，那么就必須嚴格落實建筑施工的安全管理工作，高度重視安全管理，把安全管理滲透在施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，從而為工程項目建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.3有助于提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入，當前建筑企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)同行業(yè)的競爭，還要面臨國外同行業(yè)的挑戰(zhàn)，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要想取得更高的市場地位，獲得更好的發(fā)展，就須做好管理工作。加強建筑施工安全管理，能有效整合建筑資源，減少資源的浪費，提高資源利用率，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2建筑施工安全管理存在的問題

2.1監(jiān)管體系有待進一步完善

面對激烈的競爭，很多施工企業(yè)為了獲得更多的項目工程，往往不擇手段，目前建筑領(lǐng)域管理混亂的現(xiàn)象十分突出。一些沒有施工資質(zhì)或者技術(shù)手段比較落后的施工企業(yè)，在施工建造過程中盲目降低施工技術(shù)標準，有時會越過施工方案，造成項目工程在施工建造過程中面臨一系列的安全隱患，影響到項目工程的施工質(zhì)量。有些建筑施工企業(yè)想要在短時間內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟回報，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)和人員投入環(huán)節(jié)的成本，并不能夠配置完善的施工安全防護設(shè)施，造成各種安全事故不斷出現(xiàn)。

2.2施工人員的安全防范意識淡薄

當前在一些施工單位當中，施工技術(shù)人員主要來自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工，這部分勞動群體在上崗之前并沒有接受專業(yè)培訓教育，對于施工安全的認知不到位。再加上很多施工企業(yè)所招收的施工技術(shù)人員，并不是專業(yè)出身，專業(yè)素質(zhì)普遍較差，對施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備和施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要求不達標，掌握不熟練，安全認知不足，施工建造過程中很容易出現(xiàn)不按照施工技術(shù)要求開展施工作業(yè)的現(xiàn)象，整個施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患，容易引發(fā)一系列的安全事故。施工企業(yè)安全意識不足，項目工程施工之前沒有進行有效的宣傳教育，施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度得不到有效的執(zhí)行和落實，僅僅停留在管理人員的口頭說教上，并沒有將安全管理落實到施工各個環(huán)節(jié)。由于在施工現(xiàn)場沒有明確安全施工意識，當施工現(xiàn)場存在安全隱患之后，往往會引發(fā)重大的安全事故。

3建筑安全施工管理的有效策略

3.1創(chuàng)新安全管理工作開展方式

建筑施工企業(yè)應(yīng)牢固樹立與時俱進的施工安全管理理念，綜合利用各類技術(shù)手段識別、預防和控制施工安全風險。例如，利用計算機軟件根據(jù)目前建筑工程項目施工具體情況構(gòu)建三維模型，對可能存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)進行分析，充分對建筑工程項目施工區(qū)域的環(huán)境特征和地質(zhì)特征進行分析，總結(jié)哪些因素有可能會對施工安全管理造成影響，采用行之有效的模式預先判斷并制定出對應(yīng)的方法。具體在施工過程中分析哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全問題，預先制定出緊急的應(yīng)對解決措施，從而在施工過程中提高施工管理人員對現(xiàn)場臨時問題的應(yīng)對與解決能力，將已經(jīng)發(fā)生的安全管理問題損失降到最低，這樣才能夠保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2建立施工現(xiàn)場安全隱患排查體系

隨著工程安全管理制度的完善，相應(yīng)的監(jiān)督管理體系也逐漸建立。為了進一步提高安全管理水平，需要在原有的安全管理基礎(chǔ)上，提高管理力度，在施工現(xiàn)場建立安全隱患排查體系。安全隱患排查體系以現(xiàn)場施工管理人員和安全員為主，通過責任劃分，對施工場地范圍內(nèi)的安全隱患進行周期性地檢查。為了確保安全隱患排查體系能夠發(fā)揮作用，排查頻率為每天兩次，分別在開工作業(yè)之前和作業(yè)結(jié)束之后。作業(yè)開始之前的排查能夠確保場地環(huán)境滿足安全作業(yè)標準，防止施工中出現(xiàn)意外。

3.3構(gòu)建科學有效的安全管理制度體系

施工企業(yè)要構(gòu)建科學有效的安全管理制度體系，對于施工過程中出現(xiàn)的各類問題要嚴格管理，對于人員要嚴格約束，既要避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，也要有效處理各類安全問題，如此才能提高建筑施工管理水平。要針對工程的實際施工情況制定科學的安全管理制度，安全制度的確定既要考慮到企業(yè)的實際經(jīng)營情況，也要考慮實際施工情況，要保障制定的各項施工安全管理細則科學有效，制定的安全管理制度能夠切實執(zhí)行，尤其是要做好安全細節(jié)的管控工作，要處理好各項安全問題，派遣具備專業(yè)安全管理專業(yè)技能的人員承擔相關(guān)的安全管理工作，在施工過程中要明確危險源，既要避免安全事故的發(fā)生，也要杜絕危險源頭。特別是在施工現(xiàn)場管理過程中，因涉及到眾多的管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容，在實際操作過程中存在著復雜性，要在施工過程中注意潛藏危險排查，要消除潛在的安全威脅。天氣變化對于施工現(xiàn)場的安全管理的影響也是巨大的，要協(xié)調(diào)各個安全部門將各項應(yīng)對極端天氣的安全管理措施落實到位，要避免極端天氣氣候影響施工現(xiàn)場的安全。例如，遇到暴雨天氣，要加強施工現(xiàn)場的防雨、防濕、防潮、防滑坡管理，對于可能出現(xiàn)的災(zāi)害性事故要提前作出反應(yīng)，要做好應(yīng)急預案;在炎熱的夏天進行現(xiàn)場施工的時候，要將通風設(shè)備設(shè)置于鋼管樁內(nèi)，要不斷優(yōu)化應(yīng)急救援方案，要盡可能減少施工人員露天施工時間，可以適當增加施工人員數(shù)量，在隔層內(nèi)要設(shè)立防護網(wǎng)，要避免高空墜物影響人身安全。

4結(jié)語：通過上面的分析我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)要想不斷提高自身的市場競爭力，獲得更好的發(fā)展，那么就必須高度重視施工的管理工作，不斷加強建筑施工建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度與成本管理，除此以外，嚴格貫徹落實建筑施工安全管理工作，使得整個建筑施工建設(shè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。在進行具體的建設(shè)施工的安全管理過程中，相關(guān)施工單位需要持續(xù)健全相關(guān)制度，加大對企業(yè)的職工的安全教育和培訓力度，加強安全管理，提高相關(guān)工作人員的安全管理觀念，把安全管理意識滲透在整個施工過程中，持續(xù)完善安全監(jiān)督管理方法，從而使得安全事故發(fā)生的概率降低，為建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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